PILAR JERICÓ - La Nueva Gestión del Talento: Construyendo compromiso.

Summary

El guion habla sobre la importancia del talento en la economía y cómo ha evolucionado en los últimos años. Se enfatiza en la necesidad de un enfoque emocional y estratégico para atraer y retener talento, destacando la importancia del equipo y la creatividad frente a la automatización. Se sugiere ser creativo en la contratación y fomentar un ambiente atractivo y ágil para el talento. Además, se menciona la importancia de la pasión y la inteligencia emocional para el éxito en el trabajo, y cómo la colaboración y la templanza son claves para el futuro del talento en las empresas.

Takeaways

• 😀 La economía mejora se refleja en la importancia que se le da al talento, un tema que era impensable hace 5 o 6 años.
• 🤝 El talento no se trata solo de habilidades individuales, sino de la capacidad de construir y trabajar en equipo.
• 🚀 Para que el talento tenga éxito, se necesitan tres elementos: capacidades, compromiso y acción.
• 🤔 Se busca talento que desafíe lo establecido, con desobediencia creativa y apertura a nuevos escenarios.
• 🌟 La ilusión y la narrativa de la empresa son fundamentales para atraer y motivar a los candidatos.
• 💡 La creatividad en la búsqueda de talento no se limita a la contratación directa, sino que incluye modelos de contratación alternativos.
• 🏢 Es importante crear organizaciones cultural y estructuralmente atractivas para fomentar el interés de los talentos.
• 🔄 La flexibilidad y la capacidad de aprender y compartir errores son claves para el desarrollo del talento en un entorno de trabajo.
• 👥 El liderazgo efectivo se basa en conversaciones significativas que hacen sentir importante al personal.
• 🔗 La colaboración y las alianzas son fundamentales para atraer y mantener talento, más allá de las fronteras de una sola empresa.

Q & A

¿Cómo ha cambiado la importancia del talento en las empresas en los últimos años?

La importancia del talento ha aumentado, ya que antes era un tema impensable y ahora es una preocupación clave para las empresas, indicando un mejoramiento en la economía.

¿Cuál es la relación entre el talento y la economía de una empresa?

El talento es crucial para alcanzar resultados superiores y, por lo tanto, es un indicador de una economía empresarial en mejora.

¿Por qué es importante el talento emocional en el trabajo?

El talento emocional es esencial para que una persona se una a un proyecto y no solo se quede con una posición por el dinero, lo que ayuda a mantener la lealtad y la dedicación en el largo plazo.

¿Qué tres elementos son necesarios para que el talento se desarrolle en un equipo?

Se necesitan capacidades, compromiso y acción. Capacidad para realizar tareas, compromiso para involucrarse y acción para ejecutar en los plazos del mercado.

¿Por qué es importante que el talento trabaje en equipo y no solo como individuo?

Un talento individual puede ser excepcional, pero si no contribuye al equipo, no será valioso para la empresa. El talento real se construye en un equipo.

¿Qué tipo de talento busca la empresa para el futuro?

La empresa busca talento que cuestione el status quo, esté abierto a nuevos escenarios y que no sea vulnerable a la automatización, es decir, talento creativo y disruptivo.

¿Cómo puede una empresa ser más atractiva para el talento?

Puede ser atractiva al ser cultural y estructuralmente 'sexy', lo que significa ser ágil, ofrecer respuestas rápidas y ser un lugar donde el talento quiera trabajar.

¿Qué estrategias se pueden utilizar para mejorar la atracción y retención de talento?

Se pueden utilizar modelos de contratación creativos, como el trabajo remoto, y fomentar un ambiente de aprendizaje continuo y espacios para el desarrollo personal y profesional.

¿Cómo afecta la microgestión al talento en una empresa?

La microgestión puede estrangular el talento, ya que limita la libertad y la capacidad de arriesgar y crecer, lo que es esencial para el desarrollo y la innovación.

¿Por qué es importante la colaboración en el futuro del talento?

La colaboración entre empresas y organizaciones puede ayudar a atraer talento de manera colectiva y ser más efectiva en la creación de proyectos y la innovación.

¿Cómo debería gestionarse el ambiente de trabajo para fomentar el talento?

Se debe preocupar por crear entornos amables, seleccionar cuidadosamente a los empleados para evitar personas tóxicas y desarrollar habilidades para atraer y mantener talento.