【要約】解像度を上げる――曖昧な思考を明晰にする「深さ・広さ・構造・時間」の4視点と行動法【馬田隆明】
Summary
TLDRこのスクリプトは、物事を深く理解する「解像度」を上げることで成功しやすくなる方法について説明しています。解像度を上げるには、行動して考えることや本を読むことが大切で、ある程度解像度が上がったら早めに行動することが重要だと述べています。ビジネスの場合は顧客の課題と競合を分析することも欠かせないとしています。
Takeaways
- 😀 物事を深く理解することが成功しやすくなる方法だ
- 👍 解像度が高いと最も重要なポイントをつかみやすい
- 📝 4つの視点(深さ、広さ、構造、時間)で情報を捉えることが大切
- ⏰ 深さを上げるには行動と考えることの繰り返しが大事
- 📚 広さを上げるには本を読んだり人の話を聞くことが大切
- 📋 構造を上げるには頭の中を図やメモにすることが大事
- 🕰 時間を上げるには過去の失敗や未来の変化を知ることが大切
- 💡 ビジネスの場合は顧客と競合のギャップを埋めることがポイント
- ❌ 解像度上げに時間を使いすぎてはいけない
- 🚀 ある程度解像度が上がったら行動することが大切
Q & A
解像度が高い人と低い人の違いは何ですか?
-解像度が高い人は物事をくっきりと見えているので、思考や発言、行動が具体的になる。一方で、解像度が低い人は物事がぼやけて見えているので、ふわっとした発言をしてしまう。
解像度を上げるにはどのようなことが大切ですか?
-深さ、広さ、構造、時間の4つの視点を高めることが大切。具体的には、行動して考えること、本を読むこと、頭の中を図にすること、過去の事例を知ることなどが必要。
深さを上げるコツは何ですか?
-行動して考えてまた行動するというサイクルを繰り返すこと。また、少なくとも200時間はそのことに取り組み続ける粘り強さが必要。
広さを上げる意味は何ですか?
-広さがあるということは、選択肢が多いということ。選択肢が多いほど、自分に合った解決策を見つけられる可能性が高くなる。
なぜ頭の中を図にすることが大切なんですか?
-頭の中を図にすることで、自分が何を理解していて、何が分かっていないのかがわかるようになる。すると理解力が深まる。
過去の事例を知る意味は何ですか?
-過去の失敗談を知ることで、同じ轍を踏まないで済む。取り返しのつかない大きな失敗を避けられる。
ビジネスの場合に大切なことは何ですか?
-顧客の抱える課題と競合他社の商品などを調べて、競合との差別化を図ることが大切。
解像度を上げるのに時間をかけすぎてはいけない理由は?
-解像度を上げるのはあくまで手段であり、目的ではない。ある程度解像度が上がったら、行動に移ったほうが早い。
解像度の低い人の特徴は何ですか?
-4つの視点(深さ、広さ、構造、時間)のいずれかで理解が甘い状態。その視点を埋めていけば解像度が上がる。
この本のメッセージは何ですか?
-物事を深く理解することが、成功への近道だということ。解像度を上げることで、一番大切なポイントが見えてくる。
Outlines
📚 解像度を上げる方法の紹介
望月リンが馬田貴明さんの「解像度を上げる」について解説。この本は、物事を深く理解することで成功しやすくなる方法を教えてくれる。物事の理解が浅いと、ふわっとした発言になりがちで、具体性が欠ける。一方、理解が深いと、思考や発言、行動が具体的になり、成功につながる。著者は、解像度の高い人が成功を手にすると述べている。
🎯 解像度の具体的な高め方
解像度を高める方法として、深さ、広さ、構造、時間の4つの視点を強化することが重要であることを説明。深さは詳細な理解、広さは知識の幅、構造は考えを図にすること、時間は歴史や変化を踏まえた行動である。これらを高めることで、物事のセンターピン(最重要ポイント)に気づきやすくなる。
🔄 行動と思考の繰り返し
成功するためには、行動してからその結果を思考するプロセスを繰り返す必要がある。例えば、ダイエットに失敗した場合は、その原因を考え新しい方法を試す。この行動と思考のサイクルを通じて、課題解決のための最重要ポイントが見えてくる。
📈 知識の広さと深さ
知識の広さを高めるには、様々な情報源から学ぶことが重要。本を読むことや人の話を聞くことで、視野が広がり、新しいアイデアや解決策が見えてくる。また、語彙力を高めることで、より細かく物事を理解できるようになる。
🤔 思考の構造化と時間の重要性
物事を深く理解するには、考えを図にして視覚化することが役立つ。これにより、自分が何を理解していて何が分かっていないのかが明確になる。また、過去の失敗から学び、同じミスを繰り返さないようにすることも大切である。未来の予測も成功には欠かせない。
🏢 ビジネスにおける解像度の上げ方
ビジネスでは、顧客の課題と競合との差別化に注目することが成功の鍵。顧客のニーズを理解し、競合より優れた解決策を提供することで、差別化を図る。また、ビジネスの解像度を上げることで、問題解決の方法が明確になり、成功しやすくなる。
🔄 解像度の上げ方のおさらい
解像度を上げるためには、リアルな情報を得るために行動し、うまくいかない理由を考えて仮説を立て、再び行動することが重要。本を読んだり人の話を聞いたりして視野を広げ、自分の考えを図にして時代の変化を読み解く。ビジネスでは顧客の課題と競合の理解が必須。解像度がある程度高まったら、行動してしまう方が良い。
Mindmap
Keywords
💡解像度
💡深さ
💡広さ
💡構造
💡時間
💡センターピン
💡顧客の課題
💡競合
💡行動
💡差別化
Highlights
望月リンが、成功しやすくなる方法を教えてくれる本「解像度を上げる」について解説する
物事を深く理解することで、成功しやすくなるという本の主旨
話すのが苦手な人は、物事の理解が浅いからという視点の提案
解像度が低い状態とは、物事の理解が浅いことを意味する
解像度が高い人は、物事がくっきりと見えているため、思考や発言、行動が具体的になる
東大での優秀な起業家は、解像度が高い人たちばかりだという著者の観察
解像度を上げる方法として、深さ、広さ、構造、時間の4つの視点を高めることが重要
深さを上げるには、行動して考え、行動を繰り返すことが大切
広さを上げるには、本を読んで人の話を聞き、新しい情報に触れることが大事
構造を上げるには、自分の考えを言語化して図にすることが効果的
時間を上げるには、過去の事例や歴史、時代の流れを知ることが重要
ビジネスでは、顧客の課題と競合との差の解像度を上げることが大事
解像度が一定のレベルに達したら、行動してしまった方が早い
解像度を上げるためには、4つの視点から物事を捉えることが有効
この本はスタートアップ企業の経営者向けだが、物事を多角的に捉える意識は大きな進歩をもたらす
Transcripts
はい
望月リンです今回は日本マイクロソフトで
働いた後に東京大学でスタートアップの
シーンや教育を行っている
馬田貴明さんの書かれた
解像度を上げるを解説していきますこの本
は一言で言うと物事を深く理解することで
成功しやすくなる方法を教えてくれる本だ
成功しやすくなる方法かあお前は仕事の話
をしている時に相手からなんかふわっとし
ていますねとかピンと来ないですで
結局は何が言いたいんでしょうかと
突っ込まれたことはないかあーたまにあり
ますね僕は話すのが苦手なのでついつい
長くなってしまったりしゃべっているうち
に何が言いたいのかわからなくなって
トンチンカンなことを言ってしまうんです
よねふむそれはしゃべるのが苦手だからで
はなく物事の理解が浅いからだ
理解が遅い
誰だって物事の理解が浅ければ
プラマドロになりまとまりのない発言をし
てしまうものだ例えばシンガポールの良さ
について話してくださいと言われても一度
もシンガポールに行ったことがなければ
ふわっとしたことしか話せないだろうそう
ですね
マーライオンがあることと
税金が安いらしいとしか言えないですふむ
一方日本の良さを話してくださいと言わ
れれば
具体的に語れるはずだそうですねやっぱり
寿司とかラーメンとかカツカレーみたいな
おいしいものが安い値段で食べれるのが
いいですねガリガリ君も76円ですしふむ
それと同じようにお前が仕事の話で
トンチンカンなことを言ってしまうのは
しゃべるのが苦手だからではなく仕事の
ことを深く理解していないからなのだ
なるほどなーこの本ではこのように物事の
理解が最状態を
解像度が低い逆に物事の理解が深い状態を
解像度が高いという言葉で表現している
この図のような状態だなじゃあ俺は仕事で
取り組んでいることの解像度が低い状態な
んですねそうなるな
解像度が低いということはカメラのピント
があっていなくて世界がぼやけて見えて
いる状態になる
ぼやけているから
具体性がなくてとんちんかんなことを言っ
てしまうわけかそうだ一方解像度が高い人
は物事がくっきりと見えているから思考や
発言そして行動がより具体的になっていく
んだそしてそういう人が成功をもぎ取って
いく
成功
実際に著者は東大で起業家の支援を行って
いるんだがその中でも優秀な起業家はもれ
なく自分の取り組んでいることに対して
解像度が高い人たちばかりなのだそうだ
へー物事を深く理解して行動しているから
こそ何が大事なポイントなのかがわかる
ため
成功し続けられるというわけだななるほど
なーそこでこの本から解像度を上げる方法
を学ぼうというわけだそうすればお前が
ふわっとした発言をすることも減るだろう
今日の授業を受ければそんな物事を深く
理解することで
成功しやすくなる方法を知ることができる
ようになるだろうそれでは早速事業を開始
する心して刮目せよよろしくお願いします
さてまずはなぜ解像度が高い人の方が
うまくいきやすいのかを説明していこうお
願いしますそれは解像度が高いと物事を
うまく進めるための一番重要なポイントに
気づくことができるからだ一番
重要なポイントあーまず大前提として
この世のありとあらゆる結果には必ず
原因がある例えば
痩せないとかお金がないとか
利益が減ったという結果にも必ず
原因があるまあそうですよね物事をうまく
進めたければその原因を正確に特定して
対処していくことが大事になるのだ
なるほどでも痩せない原因は食べ過ぎが
原因なんじゃないんですかふむだとしたら
どう対処する食べ過ぎないようにします
ふむそれが浅いのだ
お前の今の考えは
図で表すとこのようになる
これが解像度の低い状態だそれに
解像度が高い人はこの図のように痩せない
原因を運動不足食べ過ぎ食事の内容の3つ
に分解してその中から食べ過ぎが痩せない
原因であれば食べ過ぎないためにはどう
すればいいのかを考えるそれはおやつを
するめやブルーベリーなどに変えてみる
ことかもしれないもしそうであれば
痩せたければおやつをブルーベリーに変え
なさいと言えるのだ
具体的だなこれが解像度の高い状態だ
ちなみにこの課題を解決するための大事な
ポイントのことを通称センターピンと呼ぶ
戦闘ピンクを
センターピンとはスポーツのボーリングで
一番前に立っている真ん中のピンのことだ
このセンターピンを倒さないとストライク
は絶対に取れない逆に言うとボールが遅く
ても力が弱くてもこのセンターピンにさえ
ぶち当てることができればストライクを
出せたりするなるほどってことは物事を
うまく行かせたければ一番ポイントを特定
することが大事なわけだそうなる時間もお
金も気力も限りがあるからこそ
解像度を上げて最も効果的なポイントを
特定しその一点に全力を注ぐ必要があると
いうことだなこれがなぜ解像度が高い人の
方がうまくいきやすいのかの理由になる
ここでは
解像度が高いと物事をうまく進めるための
一番重要なポイントに気づくことができる
ということを覚えておいてくれわかりまし
た
ここでは
解像度を高める方法を説明していくはい
解像度を上げるには深さ広さ構造時間の4
つの視点を高めることが重要になるなんだ
それ
ざっくりと説明するが深さとは一つの現象
をどこまで深く詳細に把握しているかを
指すうんどういうことですか例えば彼女が
いないという課題がある場合はその原因を
自分に魅力がないなぜなら
太っているからだからダイエットする
どんな運動かというと
週に3回ヒットトレーニングをするみたい
な感じで一つの情報を深掘りして
具体的にしていくイメージだなあー
なるほど
課題を解決するために具体的に何をすれば
いいのかがわかるようにするんですねそう
だ次の広さは
幅広い知識のことになるつまりダイエット
をする時にヒットトレーニングだけでは
なく水泳や散歩
はジムで筋トレ自宅で自重
トレーニングボルダリングヨガなど様々な
運動の選択肢を用意することを指す
選択肢の幅のことですねそうだそして構造
とは自分で考えていることを言語化して
図に分かりやすくまとめることを指すまあ
この図のように自分の考えをメモなどに
変えておくことだなほうそして最後に時間
とは
過去や歴史について知っていて時代の変化
を踏まえた上で効果的な打ち手を模索する
ことになる時代の変化を踏まえるどういう
ことだってばよ例えば昔は彼女を作るとき
はナンパやコンパが主流だったと思うが今
ではコンパはコスパが悪いしナンパは
タイムパフォーマンスが悪いだろうそう
ですね今はマッチングアプリで出会うのが
主流ですもんねはぁだから彼女がいないと
いう課題の解決策としてコンパや南方選択
肢から消すイメージだな
なるほど時代遅れの方法は取らないって
ことですねそうだこのように
解像度はこの深さ広さ構造時間という4つ
の視点が組み合わさってできていると著者
は言っているんだないちいち難しいなぁ
これでも死ぬほどわかりやすく噛み砕いて
説明しているんだ
我慢しろありがとうございますとりあえず
はここまではざっくりと理解してくれれば
いい次からこれらの4つの深さ広さ構造
時間の視点を高める方法について具体的に
説明していくはいここでは
解像度を上げるには深さ広さ構造時間の4
つの視点を高めることだということを覚え
ておいてくれ
了解です
次は深さを上げるには行動して考えて行動
を繰り返すことが大事だな行動して考えて
行動を繰り返すはぁというのはここでいう
深さとは行動したり自分の目で見たり現場
で話を聞かないとわからないようなリアル
な情報のことを指す
リアルな情報か例えば痩せないという課題
を解決するために食べ過ぎが原因だと考え
てそのためにおやつをブルーベリーに
変えればいいかもしれないと感じた場合
それで本当にうまくいくかどうかは実際に
おやつをブルーベリーに変えてみないと
わからないだろうそうですねもしかしたら
おやつをブルーベリーに変えても痩せない
かもしれないしなんならブルーベリーを
食べ過ぎてかえって太ってしまうかもしれ
ないですもんねそうだこのようにうまく
いくかどうかは実際にやってみないと
わからないだから自分の抱えている課題を
解決するかもしれない方法に見当がついた
のなら実際に行動して試してみないといけ
ないんだ行動しないといつまでたっても
解像度は高まっていかないなるほどでも
もし行動してダメだった場合はどうすれば
いいんですか例えば
痩せるためにおやつをブルーベリーにした
のに全然痩せなかった場合ですふむ行動し
た後は思考だ思考ってつまりなぜこうなっ
たどうすればいいと自分に問いかけて
新しい
打ち手を探す必要があるなぜとどうすれば
いい
かあ行動した後に自分にそうやって
問いかけるんだそうすればおやつを焼き芋
に変えてみるとか白米を玄米に変えるなど
必ず何かしら次に試すべきことが思いつく
だろうそしたら次はそれを試してみるんだ
そして試したらまた考えるそうやって行動
と思考は何度も繰り返すことで
痩せないという課題を解決する一番大事な
ポイントが見えてくる可能性が高まって
いくんだな
なーってことはシンプルに行動すればする
ほど物事の理解が深まって
成功しやすいってことかそうなる当たり前
だが会社でお客さんからのクレームが多い
という課題がある場合まずはクレームが
起こった現場に行ってみるとか実践者や
顧客にインタビューをする工場に行って
みるとかしてとにかくリアルで深い情報を
知る必要があるということだななるほど
それをせずに頭の中でうだうだと考えてい
ても
解像度は一向に高まっていかない逆に著者
は解像度が低い人はとにかく行動ができ
ないことが問題だと指摘しているまあ行動
するのはめんどくさいですもんねはあだが
本当に今抱えている課題を解決したいの
なら
仮説を立ててサクッと行動してしまった方
が新しい視点や課題が浮き彫りになって
帰って近道だ
ちなみに4つの視点の中でこの深さが最も
大事な視点になる
このように物事の深さを手に入れるには
行動して考えて行動を繰り返すことが大事
だということを覚えておいてくれはい次は
深さを高めたければ
粘り強く行動し続けるだな
粘り強くかはぁというのは一度や二度の
挑戦では深さは手に入らないからだこの本
には少なくとも200時間を情報と思考と
行動に使わなければ最初のそこそこ良い
アイデアにたどり着くことはできませんと
書かれている200時間はぁ例えば彼女が
できないとか
痩せないという課題の本当の原因らしい
ものを見つけるのに200時間はかかると
いうことだとはいえ最短で200時間だ
えっ最短ってことはもっとかかる場合も
あるのかそうだ最初のアイディアの
良し悪しを検証するためにはまた200
から400時間ぐらいの活動が必要になる
つまり400時間によるとまた違う原因
らしいものが見つかる可能性があるという
ことだ例えば最初は
痩せないという課題の原因がお菓子を食べ
過ぎることだと思っておやつを
ブルーベリーや焼き芋にしたけど実際に
200時間300時間とやっていくうちに
もしかしたら痩せないのは糖質が原因だ
からお菓子をスルメやビーフジャーキーに
した方がいいのかもしれないと思うように
なったりするというようなイメージだな
なるほど深く
掘っていくことでより確信に近づいていく
のかそうだこれはゲームで勝てないという
課題に対してまずは200時間はその
ゲームをやってみないと良いアイデアや
戦術ユニークな武器の構成などは絶対に
思いつかないということだななるほど当然
200時間より400時間600時間
1000時間以上かけている人の方が良い
アイディアにたどり着く可能性が上がる
このように深い知識や良いアイデアは
粘り強く行動して思考して
また行動してを繰り返すことでしか手に
入れることができないんだなじゃあ
とりあえず粘り強く行動して考えてまた
行動すればいいのかそういうことだここで
は深さを高めたければ
粘り強く行動し続けるということを覚えて
おいてくれわかりました
次は広さを上げるにはとにかく本を読んで
人の話を聞くことだな
深さの次は広さだここで言う広さとは
選択肢やアプローチの多さのことを指す
図で言うとこのようなイメージだな
選択の幅があることですねはぁ広さがある
人はダイエットをする時に
走る
ジムで鍛えるヒットトレーニング
ボルダリング
ヨガキックボクシングなど多くの選択肢を
持っているのに対して広さがない人は
ダイエットをする時に走るとか
ジムで鍛えるという二択しかない人になる
はいはい当たり前だができるだけ選択肢が
多い方が自分に合うダイエット方法が
見つかりやすいしこっちがダメならあっち
をやろうという感じで
臨機応変に対応しやすいそうですねその
ためとにかく視野を広げて
幅広い選択肢を持っておくことが大事に
なるそれはわかったんですけど
どうすれば広い視点が手に入るんですかね
頼むそれは本を読んだり人の話を聞いて
とにかく新しい情報に触れることだ新しい
情報かあ当たり前だが本を読むと全く自分
が思いもしなかった方法で物事の解決に
至ったケースを知ることができるだろう
そうですねまた本を読むと新しい言葉を
覚えて語彙力が上がる語彙力それはなんか
意味があるんですかあるぞ語彙が増えると
世界をより細かく見ることができるんだ
ほらソースコードやデバッグなどの言葉を
知らなければプログラマーとは喋れない
ようにイラストレーター経営者
医師YouTuberなどと情報交換する
場合も彼らが使っている言葉を理解しない
とうまく情報交換することができないのだ
なるほど確かにポケモンカードについて
情報交換する時もポケモンカードについて
ある程度知っていないとまともにができ
ないですもんねそういうことだ
ちなみにこの本では本屋に行って自分の
課題に関連する業界の本を
端から端まで買いなさいと書かれている
そこまでかはぁもし不動産のオーナーに
なりたいのならまずは不動産のオーナーの
書いている本を
片っ端から読んだ方がいいだろうそうすれ
ば
選択肢も広がるし不動産のオーナーと会話
をすることもできるそうですねここでは広
さを上げるにはとにかく本を読んで人の話
を聞くことだということを覚えておいて
くれわかりました
次は構造の視点を高めたければ自分の頭の
中で考えていることを言語化して
図にするだな大人の中で考えていることを
図にするか
はぁというのは頭の中で考えていることは
しっかりと髪などに書いてまとめておか
ないと忘れてしまうしなかなか理解力が
深まっていかないからだえっそうですかね
例えば
千と千尋の神隠しを見た後にどんな
ストーリーでしたかと質問された時に
意外と答えられないだろう確かにもう5回
は見てるのにそれは内容を深く理解できて
いないからだ深く理解するには
千と千尋の神隠しのストーリーを一度紙に
書き出して図にするべきなんだなるほど
そうやって千と千尋の神隠しのことを図に
まとめると自分が何を理解して何が理解
できていないのかもわかるそうやって理解
力が深まっていくんだ当然
千と千尋神隠しだけじゃなくて勉強も仕事
もプレゼンテーションの内容も自分で簡潔
に図にすることができればより理解力が
深まっていくぞどうやってまとめるといい
んですかフォーム基本的にはロジック
ツリーやマインドマップなどの図で自分の
考えていることを書いていくといいだろう
マインドマップってあのリベラルアーツ
大学の両学長がよく使っているやつですよ
ねそうだ何も見ずに図にできるということ
はその物事を深く理解できているという
証拠になるだから話が具体的になるそして
自分の考えていることを相手に分かり
やすく伝えられるそうか実際に
Amazonの創業者であるジェフベゾス
がまだ若い頃にAmazonが大きくなる
ための方法をメモに書いているそれがこれ
だ
なんて書かれているんですかこれは
簡単に言うとAmazonで販売する人が
増えれば
商品のラインナップも増えるそうやってお
買い得な商品のラインナップが増えればお
客が増えるするとアクセスが増えてさらに
Amazonで販売する人が増えるこの
ループが大事だと書かれているすごく
シンプルですねあーこのように物事を深く
理解するために一度自分の頭の中を紙に
書き出して図にするべきなんだわかりまし
たやってみますここでは自分の頭の中で
考えていることを言語化して
図にするということを理解しておいてくれ
はい次は時間の視点を高めたければ同じ
ミスをしないように
歴史や過去の失敗をチェックしておくだな
歴史や過去の失敗をチェックしておくか
はぁというのは人がどういう風に失敗して
いったのかを見れば同じようなミスで失敗
するケースを減らせるからだな
例えばダイエットで言うと食事制限を
厳しくしすぎて挫折したり
筋トレをやりすぎて腰を痛めたりして挫折
する人は多いよく聞きますねまた会社が
潰れるパターンもだいたい決まっているだ
から同じ轍を踏まないためにできるだけ
先人たちの
失敗あるあるを知っておきなさいという
ことだなでも物事を深く理解するには行動
して失敗をすることも大事ですよね
もちろんそうなんだがそれはあくまでも
取り返しがつく失敗だなうん当たり前だが
一発のミスで借金を数億円抱えたり会社が
傾くような大きな失敗はするべきじゃない
そんなミスをすると次の挑戦がなかなか
できなくなるからななるほどだからそう
いう大きなミスをしないように
過去の失敗を知っておきなさいということ
だそういうことかはぁまた過去だけでなく
未来も予測しておくといいだろう
つまり自分たちがいる業界の未来を予測し
ておくことだ例えばこれから日本の人口は
減っていくし
労働者の数も減るだろう当然
採用が厳しくなるし後継者不足で倒産する
会社も多くなってくるさらに言うと
ゲーセンや本屋さんが減っていくのは確実
だろうそうですね
寂しいですそしてAIの活用も盛んになる
こういった時代の変化によって自分たちの
いる業界にどういった変化が起こるのかを
予測しておきなさいということだな
なるほどなぁここでは時間の視点を高め
たければ同じミスをしないように
歴史や過去の失敗をチェックしておくと
いうことを覚えておいてくれわかりました
次はビジネスの場合は
顧客の課題と競合の差の解像度を上げる
ことが大事だな
顧客の課題と競合というのは自分の課題の
場合は
痩せない彼女ができないなど自分の悩みを
解決するために
解像度を上げていけばいいんだがビジネス
であれば当たり前だが解決するべきなのは
自分の悩みではなくお客さんの悩みになる
そうかそしてビジネスの場合は
必ず
競合がいるわけだからその
競合と比較して差を作ることも大事になる
この顧客の課題と競合との差の2つが必要
になるわけだおいここまでついてこれて
いるかなんとかよしこの場合例えばカメラ
メーカーで言うとまずは顧客が抱えている
課題を現場に行ったりアンケートを取っ
たりして何かをできるだけ正確に調べる
必要があるななるほどその結果
望遠レンが重いというのが
顧客が抱えている課題だとするとそれを
解決する商品を出すことが大事になるおい
課題が見つかったら次は
競合になるカメラメーカーといえば
ニコンキャノンソニー
富士フイルムパナソニックオリンパス
ライカなど様々なブランドがあるそんな中
で明らかに競合よりしょぼくて高くて重く
てダサい商品を出していたら売れなくて
会社が潰れることになるそうですねそこで
まずはライバルの商品を触ってライバルの
ことをしっかりと把握した上で違いを出す
ことが大事になるのだ
仮にもしライバルのレンズが500gなら
こっちは200gのレンズを作るイメージ
だななるほどなぁ
まぁ簡単に言うと
顧客の課題とライバルを見て商品を作り
なさいということだなこれも成功する人は
当たり前にやっていることだ
ちなみにこの本ではビジネスの解像度が
高くなるとこの文章の空欄を簡潔に埋める
ことができるようになると書かれている
それがこれだ
なんだこれ
わからんふむ
フェルミ漫画大学で例えようお願いします
例えば本屋さんが亡くなっていくという
状況で本を立ち読みする場所や本を読む
時間がなくなるという課題を持つビジネス
書を読む成長意欲の高い人向けの
フェルミ漫画大学という本の要約
チャンネルですこれには
漫画で分かりやすく本を解説するという
利点があります他の要約チャンネルとは
違い会話でビジネス書を分かりやすく解説
するという機能が備わっていますという
感じだな
まぁ若干後付け感が否めないが
イメージとしてはこんな感じだなるほど
なんとなくわかりましたビジネスに関して
解像度が高ければこの図を簡潔に埋められ
るって事ですねそうなるビジネスをする
場合はYouTubeだろうが不動産
だろうがコインランドリーの経営だろうが
必ず
がいるわけだからそれを意識した上で解像
度の高い分析ができていることが成功する
鍵になるまあこれは自分でビジネスをして
いない人もいつかするかもしれないから頭
の片隅に留めておいてくれわかりました
ここではビジネスの場合は自分ではなく
顧客の課題と競合との差の解像度を上げる
ことが大事ということを理解してくれはい
最後は
解像度がある程度高まったら行動して
しまった方が早いだな行動してしまった方
が早いはぁここまで
解像度の上げ方を説明してきた
複雑だから一旦ここでおさらいしようお
願いしますまとめるとこの図のようになる
解像度を上げるには現場に足を運んだり
行動したりして
リアルな情報を得ること行動したらなぜ
うまくいかないのかどうすればうまくいく
のかを思考して
仮説を立てたらまたすぐに行動すること
それをやりながら本を読んだり人の話を
聞いたりして視野を広げておくことそして
ピンと来たら今自分が頭の中で考えている
ことを紙に書き出して
図にしてみることまた時代の変化を読む
ことそしてもしビジネスの場合は
顧客の課題と競合との違いを意識しておく
ことだなこのような行動を繰り返していけ
ば
解像度が高まっていく逆に言うと解像度が
低い時はこれら4つの視点のいずれかの
理解が甘いということになるそこを埋める
ことができれば
解像度が高まって物事のセンターピンを
掴みやすくなるだろうなるほど
ちなみにこれは成功する人は無意識にやっ
ていることだなそうなのかここで1個注意
点がある何ですかそれは
解像度を上げるために時間を使いすぎない
ことだえというのは
解像度を上げることだけを目的にすると
ただのお尻博士みたいになってしまうから
なあくまで課題を解決するのが目的だから
ある程度見通しがついたら行動してしまっ
た方が早いんだなるほどなぁここでは
解像度がある程度高まったら行動して
しまった方が早いということを覚えておい
てくれはい
まとめだな
解像度を上げて物事を深く理解することが
成功しやすくなる方法
解像度が高いと一番重要なポイントに
取り組むことができるため
成功しやすくなる
解像度には深さ広さ構造時間の4つの視点
がある深さは一つのことを深く詳細に把握
していること深さを上げるにはとにかく
行動してから考えることが大事広さは
幅広い知識を持っていること広さを上げる
には本を読むこと人の話を聞くことが大事
構造とは自分の頭の中を図にして何が
わかっていて何が分かっていないのかを
知ること構造を上げるには頭の中で考えて
いることをメモや図にすること時間は
将来に起こるであろう変化を予測すること
時間をあげるには
過去の事例や歴史時代の流れを知ること
ビジネスの場合は
顧客の課題と競合について調べ尽くして
競合と差別化できるような打ち手を
見つけること
解像度を上げるために時間を使いすぎない
こと
解像度がある程度高まったら行動して
しまった方がいいだないやー
難しかったですけどりんさんのおかげで
なんとか理解できましたそれは良かった
この本は基本的にスタートアップ企業の
経営者向けの本だからビジネスをやってい
ない人が読むと
理解が難しい部分も多いなそうですよね
しかし物事を深さ広さ構造時間の4つの
視点で捉えることで自分に今何が足りてい
ないのかを把握しやすくなるこのように
情報を4つの視点で見るという意識を持つ
だけでも大きな進歩なのだそれでは今日の
授業は終わりだなありがとうございました
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