4 Clasificación de la innovación

Innlab® Universidad Icesi
28 Jan 202126:52

Summary

TLDREl guion de este video se enfoca en la categorización de la innovación, explicando los diferentes grados y tipos de cambio. Se mencionan los conceptos de innovación incremental, radical y transformacional, y cómo se relacionan con la incertidumbre tecnológica y de mercado. Además, se explora la innovación en productos, marca, servicio y canales, y se introduce el modelo de '10 tipos de innovación' de Gary Hamel para analizar y proyectar nuevas ideas. El video concluye con los tres componentes fundamentales de la innovación: deseabilidad, factibilidad y viabilidad.

Takeaways

  • 📢 La innovación puede ser categorizada en términos de grados y tipos, lo que permite una mejor comprensión de su impacto y alcance.
  • ⚡ Los grados de innovación incluyen incremental, radical y transformacional, cada uno con distintos niveles de cambio y riesgo.
  • 🔍 La diferencia entre innovación radical y transformacional se basa en la magnitud y la naturaleza del cambio, con la transformacional implicando un cambio drástico en la tecnología y el comportamiento humano.
  • 🤖 La incertidumbre es un componente clave en la innovación, clasificada en incertidumbre tecnológica y de mercado, y es fundamental para la toma de decisiones en el proceso de innovación.
  • 🚀 La innovación incremental implica mejoras menores y es menos disruptiva, mientras que la innovación transformacional puede implicar cambios completos en el modo de vida y uso de tecnología.
  • 🧩 La innovación puede ser analizada a través de un marco de referencia que considera áreas como producto, marca, servicio, canal, entre otros, lo que ofrece una amplia gama de oportunidades para la innovación.
  • 🛍️ Ejemplos como Coca-Cola con etiquetas personalizadas y Uber demuestran cómo la innovación puede impactar en diferentes áreas como la marca y el servicio, más allá de cambios en el producto físico.
  • 🛠️ La innovación no solo se refiere a productos, sino también a modelos financieros, redes, procesos y otros componentes del negocio.
  • 💡 La deseabilidad, factibilidad y viabilidad son los tres componentes básicos que deben considerarse en cualquier proceso de innovación para asegurar el éxito y sostenibilidad de la idea.
  • 🌐 El modelo de los 10 tipos de innovación ofrece una perspectiva holística para identificar áreas de oportunidad y diagnóstico en el proceso de innovación de una empresa.
  • 🔑 La comprensión de los grados y tipos de innovación, junto con los componentes clave, es crucial para que todos los involucrados puedan contribuir al proceso de innovación en su ámbito.

Q & A

  • ¿Qué es la innovación y cómo se categoriza en el script?

    -La innovación es el proceso de crear algo nuevo y significativo que pueda ser útil o valioso. En el script, se categoriza en términos de grados de evolución (incremental, radical y transformacional) y tipos de innovación (como producto, marca, servicio y canal).

  • ¿Cuáles son los tres grados de evolución en la innovación según el script?

    -Los tres grados de evolución en la innovación son incremental, radical y transformacional. El incremental implica pequeñas mejoras, el radical implica cambios significativos y el transformacional implica cambios drásticos en la tecnología y el uso humano.

  • ¿Qué es un ejemplo de innovación incremental mencionado en el script?

    -Un ejemplo de innovación incremental mencionado en el script es la diferencia entre un vehículo del año 2019 y uno del 2020, que son muy similares con solo pequeños cambios en detalles como el color o la iluminación.

  • ¿Cómo se define la innovación radical en el script?

    -La innovación radical se define como un cambio significativo en la tecnología o en el uso humano o mercado. Es un cambio considerable en uno o ambos elementos, pero no necesariamente en todo lo que rodea al producto o servicio.

  • ¿Cuál es la diferencia entre innovación radical y transformacional según el script?

    -La innovación radical implica cambios significativos en la tecnología o en el modo de uso, mientras que la innovación transformacional implica cambios drásticos en ambos, lo que lleva a un cambio completo en la forma en que las personas interactúan con la tecnología.

  • ¿Qué es la incertidumbre tecnológica y cómo se relaciona con la innovación?

    -La incertidumbre tecnológica se refiere a la incertidumbre sobre el desarrollo y aplicación de nuevas tecnologías. Se relaciona con la innovación al determinar el grado de riesgo y el potencial de cambio que conlleva una innovación en el ámbito tecnológico.

  • ¿Qué es la incertidumbre de mercado y cómo afecta la innovación?

    -La incertidumbre de mercado es la incertidumbre sobre cómo el mercado reaccionará a un nuevo producto o servicio. Afecta la innovación al influir en la decisión de invertir en una innovación y en la estrategia de lanzamiento al mercado.

  • ¿Cómo se clasifican las innovaciones según los niveles de incertidumbre tecnológica y de mercado?

    -Las innovaciones se clasifican en un marco de referencia que considera los niveles de incertidumbre tecnológica y de mercado. Esto resulta en cuatro cuadrantes que representan innovaciones incrementales, radicales de mercado, radicales de tecnología y transformacionales.

  • ¿Qué es un ejemplo de innovación en marca mencionado en el script?

    -Un ejemplo de innovación en marca mencionado en el script es cuando Coca-Cola lanzó etiquetas personalizadas con los nombres de las personas, lo que no cambió el producto en sí, sino que fortaleció la conexión emocional con la marca.

  • ¿Qué es un ejemplo de innovación en canal y cómo se relaciona con la innovación en servicio?

    -Un ejemplo de innovación en canal mencionado en el script es el caso de Tesco en Corea, donde se utilizaron impresiones de góndolas en las paredes de estaciones de tren para permitir que los pasajeros hicieran compras en línea mientras esperaban su tren, lo que es una innovación en el canal de venta y en la experiencia de servicio.

  • ¿Cuáles son los tres componentes básicos para innovar según el script?

    -Los tres componentes básicos para innovar según el script son deseabilidad, factibilidad y viabilidad. La deseabilidad se refiere a que la innovación debe ser deseable para las personas, la factibilidad indica si existe la tecnología y medios para realizarla, y la viabilidad determina si la innovación es rentable y sostenible.

Outlines

00:00

📡 Introducción a la Innovación y su Categorización

El primer párrafo presenta una introducción a la innovación, enfocándose en la importancia de categorizarla. Se menciona que se han discutido ya las definiciones básicas, como creatividad, invención e inversión, y se sugiere que el grado de evolución y los tipos de innovación son claves para entender los cambios. Se propone una reflexión sobre los 'salta', que van desde incrementales hasta cuánticos, y se invita a la audiencia a pensar en ejemplos de cada uno, relacionándolos con el cambio en personas y tecnología.

05:03

🚗 Tipos de Innovación: Incremental, Radical y Transformacional

El segundo párrafo profundiza en los tipos de innovación, describiendo el 'incremental' como pequeñas mejoras en un producto o proceso, como los cambios menores entre modelos de automóviles. La 'innovación radical' implica cambios significativos, tanto en la tecnología como en el uso humano, mientras que la 'transformacional' se refiere a cambios drásticos que alteran completamente el modo de actuar y las tecnologías, como el paso del coche a la carroza a un vehículo con motor de combustión.

10:04

🔍 Clasificación de Innovación mediante Incertidumbre Tecnológica y de Mercado

El tercer párrafo introduce la noción de incertidumbre como un factor clave para la clasificación de la innovación, distinguiendo entre incertidumbre tecnológica y de mercado. Se presenta una matriz de clasificación que sitúa la innovación incremental en un cuadrante de baja incertidumbre en ambos aspectos, mientras que la innovación transformacional se ubica en el opuesto, con alta incertidumbre tecnológica y de mercado. Se describen también las innovaciones radicales de mercado e innovaciones radicales tecnológicas, con ejemplos de cambio en el uso de combustibles en vehículos y la transformación en la interacción con servicios, respectivamente.

15:06

🛍️ Diversidad en la Innovación: Productos, Marca, Servicio y Canal

El cuarto párrafo explora la diversidad de áreas en las que se puede innovar, más allá de la innovación en el producto en sí. Se mencionan ejemplos de innovación en marca, como Coca-Cola con etiquetas personalizadas, y en servicios, como el uso de aplicaciones para servicios de transporte. Se destaca la importancia de la innovación en el canal de distribución y cómo una innovación en el lugar de interacción, como la implementación de un 'supermercado' en una estación de metro por Tesco, puede ser disruptiva.

20:07

🌟 Marco de Referencia para la Innovación y sus Áreas

El quinto párrafo presenta un marco de referencia para analizar la innovación, que incluye áreas como el modelo financiero, las redes, el sistema de producto, el servicio, los canales, la marca y el lugar de interacción. Se enfatiza la importancia de innovar en varias áreas para ser una empresa innovadora y se sugiere que esta herramienta puede usarse para diagnosticar y proyectar la propuesta de valor de un servicio o producto.

25:08

💡 Componentes Básicos para la Innovación: Deseabilidad, Factibilidad y Viabilidad

El sexto y último párrafo resalta los tres componentes fundamentales para la innovación: deseabilidad, factibilidad y viabilidad. Se explica que cualquier innovador debe entender primero lo que es deseable para el usuario, luego evaluar si tiene la tecnología y los medios para hacerla factible, y finalmente considerar si el proyecto es rentable y sostenible. Se concluye que estos componentes son esenciales para cualquier proceso de innovación, ya sea en un proyecto social o en un enfoque empresarial.

Mindmap

Keywords

💡Innovación

Innovación se refiere a la introducción de nuevas ideas, productos o procesos que mejoran o transforman un aspecto de la vida o el trabajo. En el video, la innovación es el tema central, y se discute cómo categorizarla en términos de grados y tipos, mostrando su importancia en el avance tecnológico y social.

💡Categorización

La categorización es el proceso de clasificar o agrupar elementos en categorías. En el contexto del video, se utiliza para dividir la innovación en diferentes grados y tipos, lo que ayuda a entender mejor su alcance y aplicación en diversas áreas.

💡Grados de innovación

Los grados de innovación, mencionados en el video, son incremental, radical y transformacional, y representan el nivel de cambio o evolución que conlleva cada tipo de innovación. El script ilustra cómo estos grados se aplican a la innovación tecnológica y de mercado.

💡Incertidumbre

La incertidumbre, tal como se describe en el video, se refiere a la falta de certeza sobre el futuro y los resultados de una innovación. Se menciona en dos contextos: incertidumbre tecnológica y de mercado, y es clave para entender el riesgo y el potencial de una innovación.

💡Incremental

Incremental se refiere a un tipo de innovación que implica mejoras pequeñas y graduales. En el video, se ejemplifica con cambios menores en vehículos, donde los modelos sucesivos no difieren significativamente entre sí.

💡Radical

Innovación radical implica cambios significativos en la tecnología o en el mercado. El video explica que esta innovación puede ser de mercado o tecnológica, y da el ejemplo de un cambio de combustible en vehículos.

💡Transformacional

La innovación transformacional es un tipo de cambio que altera completamente un sector o una práctica. En el video, se ilustra con la evolución del transporte de caballos a vehículos motorizados.

💡Tipos de innovación

Los tipos de innovación, según el video, incluyen innovación en producto, marca, servicio, canal, entre otros. Estas áreas representan diferentes dimensiones en las que puede ocurrir la innovación y son ejemplificadas con casos reales.

💡Componentes de negocio

Los componentes de negocio son factores clave que un innovador debe considerar, como la deseabilidad, factibilidad y viabilidad. El video resalta la importancia de estos componentes para garantizar el éxito de una innovación en el mercado.

💡Innovación en producto

Innovación en producto se refiere a mejoras o cambios en el diseño, funcionalidad o características de un bien o servicio. En el video, se menciona como uno de los tipos de innovación y se ejemplifica con cambios en la tecnología de afeitar de Gillette.

💡Innovación en marca

Innovación en marca implica la creación de una conexión emocional con los consumidores a través de la identidad y la imagen de la marca. En el video, se cita el ejemplo de Coca-Cola con etiquetas personalizadas que fortalecen la relación con el consumidor.

Highlights

La presentación de la voz radial y el personaje Macchiato que interactúa con el escenario.

La discusión sobre categorizar la innovación y su importancia en el lenguaje y la práctica.

La introducción de los conceptos de creatividad, invención e innovación como definiciones básicas.

La explicación de los grados de evolución y los tipos de innovación: incremental, radical y transformacional.

El enfoque en el cambio tecnológico y el cambio en las personas y el mercado como factores de innovación.

La propuesta de un ejercicio práctico para identificar los tres tipos de cambios en la innovación.

La distinción entre innovación radical e innovación transformacional según el modelo de Morales.

La recomendación del libro 'Los mitos de la innovación' de Morales para una mejor comprensión de la innovación.

La introducción del concepto de incertidumbre tecnológica y de mercado en la clasificación de la innovación.

La descripción de cómo la incertidumbre afecta la innovación y cómo se puede clasificar en función a ello.

La presentación de un marco de referencia para analizar la innovación en diferentes áreas del negocio.

El énfasis en la importancia de la innovación en múltiples áreas para ser una empresa innovadora.

La discusión sobre los componentes básicos de la innovación: deseabilidad, factibilidad y viabilidad.

La importancia de entender a la persona y sus necesidades para crear soluciones innovadoras.

La conexión entre la innovación y el modelo financiero, redes y estructura de la empresa.

El llamado a la acción para que los espectadores piensen en ejemplos de innovación en diferentes áreas.

La conclusión del video con una recapitulación de los conceptos clave y la importancia de la innovación en diversas áreas.

Transcripts

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hola a todos sean todos muy bienvenidos

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esta es mi voz radial quería antes que

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seguir quería mostrarles al personaje

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que a veces mueve las cortinas del fondo

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y es macchiato

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o la maqueta

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este es macchiato de pronto a veces se

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pasará por acá ha estado muy

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y pendiente de todo lo que sucede con

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todas estas cámaras y todas estas cosas

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que colocados en la casa para que

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tengamos una buena un buen espacio

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perdón por los pelos

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bueno hoy vamos a hablar de categorizar

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categorizar la innovación aunque su

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lengua la trabaja

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vamos a hablar de categorizar la

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innovación es cuando vamos a hablar de

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categorizar innovación lo vamos a ver

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porque ya hemos hablado de las

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definiciones básicas ya hemos hablado de

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creatividad hemos hablado de invención y

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hemos hablado de creatividad innovación

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inversión

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estas son las tres cosas que hemos

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hablado y definido pues ahora vamos a

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distinguir cuáles son los tipos de

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innovación que existe

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para eso vamos a hablar de un concepto

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que se llama

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por un lado grados y por el otro lado

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los tipos de innovación

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cuando hablamos de grados vamos a hablar

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de

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el grado de evolución o el grado de

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cambio

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a mí me gusta colocar este este

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referente ibargüen porque hablamos del

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salto que tanto estamos haciendo un

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salto sí y por eso vamos a hablar de

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tres tipos de exactos los saltos

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chiquito un salto grande un salto

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cuántico ok entonces para eso vamos a

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hablar de el tipo de cambio entonces

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quisiera que ustedes mirarán esta imagen

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aquí y vamos a hacer vamos a generar un

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espacio para que ustedes digan bueno en

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estos cuáles podrían ser los tres tipos

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de saltos hay tres flechas por lo tanto

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hay tres tipos de saltos donde estaría

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el salto más grande podrían pensar

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ustedes uno dónde está el salto más

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chiquito y dónde está el salto más

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grande ok entonces vamos a pensar

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en términos de cambios regularmente

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vamos a considerar dos cosas

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vamos a considerar

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que tanto cambia la gente

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y dos que tanto cambia la tecnología

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explicó por un lado las personas y el

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mercado

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que tanto tienen que aprender que tanto

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tienen que cambiar sus costumbres sus

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formas de actuar sus formas de utilizar

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las cosas y por el otro lado que tanto

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cambian las cosas en sí mismas en

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términos de tecnología

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pues vamos a volver a el ejercicio aquí

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donde hay

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cambios y donde hay cambios grandes

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medianos y pequeños

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ya han tenido tiempo suficiente para

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y pensar sobre cuál sería cada uno de

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éstos ok

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van a tener una tarea sobre esto porque

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cada uno va a tener que pensar en un

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ejemplo distinto donde se vean estos

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tres cambios

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y vamos a crear un foro donde el primero

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que lo coloque va a tener la posibilidad

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de entrar a revisar bueno

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además del ejemplo este transporte en

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que otras industrias hay estos campos

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pero bueno no nos vamos a estar con

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tareas ahorita y ustedes verán el mundo

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y allí verán todas las cosas entonces

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vamos a hablar de los tres tipos de

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innovación en términos de grados de

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evolución esto entonces cuando hablamos

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de grados de evoluciones estamos

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hablando de estos tres tipos de

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innovación

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estamos hablando de incremental de

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radical y de transformación al

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incremental quiere decir que vamos a

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pensar vamos a tener en consideración

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perdón que incremental son pequeñas

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mejoras pequeñas mejoras que hacemos

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dentro de períodos de tiempos

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específicos por ejemplo en el tema de

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los carros y los vehículos regularmente

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los grados de cambio se ven año a año

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es decir ustedes pueden tener un modelo

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de vehículo 2019 y van a tener un modelo

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de vehículo 2020 que se parece muchísimo

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al anterior

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entonces lo que cambiará son detalles

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pequeños pero recuerden las dos cosas

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que vamos a tener en consideración que

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es la tecnología y el uso humano o el

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mercado no cambian tanto

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la tecnología sigue siendo la misma o

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sea la manera en que hago el producto

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este vehículo no va a cambiar

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drásticamente

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y le va a colocar un color distinto en

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el cuero y ya no van a acceder lámparas

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de neón sino de radón bueno no sé qué

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cosas chiquitas y que hacen que para el

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usuario no sea tan difícil de entender

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cuál es nada el nuevo producto

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para eso entonces incremento el segundo

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componente radical ahí empiezan a

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cambiar más cosas

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entonces van a cambiar algunas de las

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dos que ya hemos hablado en la anterior

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cambiaban por poquito cada uno de los

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elementos en esta nueva van a cambiar

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mucho pues considerablemente alguno de

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los dos elementos o cambia mucho el

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usuario o cambia mucho la tecnología ok

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entonces en ese caso vamos a hablar de

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innovación radical y la última la que

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queda es transformación esta última

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implica que todo cambie y cambie

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abruptamente allí vamos a hablar de

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y que las personas van a cambiar su

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forma de actuar y también los usuarios

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perdón la tecnología va a cambiar

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drásticamente como lo vemos en el

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ejemplo en coche antes tenemos un

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caballo que alaba un coche una carroza y

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ahora tenemos caballos de fuerza en el

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motor de combustión que moviliza el

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vehículo

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en combustión

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este serían entonces los tres tipos de

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innovación

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cómo llegar a la diferenciación entre

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innovación radical e innovación

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transformacional porque esto es un

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modelo que no es mío pues esto lo

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plantea morales en su libro los mitos de

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la innovación que se los recomiendo un

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montón es un libro súper fácil de leer

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gratuito búsquenlo en internet de pronto

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les voy a colocar el link para que lo

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busquen

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pero morales plantea que radical son

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cambios significativos a lo que ya

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existe y transformacional es cambios que

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transforman completamente pero a mí no

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me queda claro qué significa un cambio

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significativo un cambio significa

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significativo puede ser un cambio que

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cambie un montón de cosas

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esta macchiato

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entonces vamos a ver que les vamos a dar

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un como dicen en cada región del país

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acá dicen

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yo no soy de acá ni pero aquí dice sam

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cooke listo en barranquilla le dicen el

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machete en medellín leyes en el pastel y

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bueno en cada religión le dicen de una

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manera particular pero vamos a darles

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una unos tips de cómo clasificar más

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fácil estos componentes y lo vamos a

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hacer a través de un concepto muy

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interesante que se llama incertidumbre

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y que es clave es básico de conocer para

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poder entender la innovación

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la incertidumbre como veíamos en un

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vídeo anterior tiene que ver con el

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mundo nunca porque hay un componente del

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buque que es la uv en inglés o la y

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dedica en español que es que tan

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incierto es el mundo

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entonces

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para hablar de incertidumbre vamos a

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hablar de dos tipos de incertidumbre

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vamos a hablar de incertidumbre por un

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lado que tiene que ver con la tecnología

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ya lo hemos dicho y por otro lado que

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tiene que ver con el modo de uso o el

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mercado entonces los dos conceptos

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importantes a considerar aquí son la

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incertidumbre tecnológica y la

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incertidumbre de mercado que implica una

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incertidumbre que es incertidumbre

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incertidumbre significa no saber qué va

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a pasar

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incertidumbre significa que yo no tengo

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claro qué va a suceder entonces si tengo

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una incertidumbre alta quiere decir que

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ni pío

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esa vaina y no sé qué va a suceder

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perdone el página que vive en

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barranquilla varios años se me sale a

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veces el coste y si tenía incertidumbre

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baja

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eso quiere decir que tengo mucha certeza

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es decir que conozco sobre la situación

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entonces no va a ser tan distinta pues

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vamos a ver cómo vamos a clasificar la

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innovación a través de estos conceptos

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entonces vamos a trabajar dos tipos de

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incentivos por un lado está la

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incertidumbre de mercado y por otro lado

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allá abajo

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a la vista la incertidumbre tecnológica

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entonces vamos a hablar de cómo podemos

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clasificar las tres tipologías o los

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tres grados que de los que habíamos

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hablado que eran incrementar radical y

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transformacional en esta matriz o en

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esta en estos cuadrantes estoy vamos a

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hacer un ejercicio acá vamos a ir

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clasificando uno y yo les voy a dar

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tiempo para que ustedes allá en sus

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casas o donde estén viendo este vídeo

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puedan pensar en bueno ya no se han

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hablado de tres tipos de tres grados de

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innovación donde entraría cada uno de

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ellos esto entonces vamos a hablar de

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este primer cuadrante

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este primer cuadrante implica baja

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incertidumbre tecnológica y baja

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incertidumbre de mercado es decir yo

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tengo certezas es decir no va a ser tan

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distinto de lo que ya voy a hacer

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elementos cercanos a lo existente oa lo

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conocido

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por lo tanto

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no es tan diferente

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por lo tanto es algo chiquito es un

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grado de cambio pequeño y en el ejemplo

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de innovación estamos hablando de

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innovación incremental porque es

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innovación incremental porque

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los niveles de cambios son pequeños y lo

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que pasa en el ejemplo de vehículo un

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modelo 2019 de modelo 2020 entre uno y

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otro no hay grandes diferencias las

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personas saben para qué sirven y la

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tecnología está prácticamente hecha

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entonces en este caso vamos a hablar de

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una innovación e incrementar esto

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vámonos al otro extremo vamos al otro

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extremo y vamos a plantear bueno en este

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caso tengo una incertidumbre alta en

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ambos sentidos

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en otras palabras yo no tengo ni idea

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ni idea de que va a suceder

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y por lo tanto hay un alto riesgo hay

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una alta incertidumbre entonces en este

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caso como hay tantos riesgos tiempo

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tener altos riesgos y altos beneficios y

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logró sacarla del estadio pero también

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voy a tener altas pérdidas y la embarra

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entonces en este caso vamos a hablar de

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una innovación que es trans

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formación

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como pasó en el ejemplo que hayamos

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visto de coche a vehículo

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en español nos dirá al contrario

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de carro de carro de carreras de carros

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a vehículo

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entonces pero colombia no es

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acá rosa

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entonces aquí hay alto riesgo hay alta

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incertidumbre por todo lado sí entonces

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aquí hablaremos de innovación

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transformación que nos queda nos quedan

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dos espacios y nos queda una sola un

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solo grado de negocio aquí vamos a

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hablar de la innovación radical pero la

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innovación radical se puede dividir en

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dos se puede vivir en innovación radical

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de mercado e innovación radical

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tecnológica como hemos visto en el

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ejemplo cuando hacíamos el cambio de un

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vehículo que trabaja con combustión con

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gasolina y luego a trabajar con

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el hidrógeno allí lo que cambiar la

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tecnología no cambia el modo de uso la

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persona no va a utilizarlo de una manera

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distinta igual tiene que conducir por

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las mismas calles tiene que ir al a las

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gasolineras pues oirá a las bombas de

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hidrógeno

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entonces y funcionará con las mismas

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señales de tránsito con el mismo

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semáforo con las mismas calles entonces

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no es tan grande el cambio en términos

play14:21

del uso sino de tecnología por un lado

play14:24

entonces tendremos innovación radical de

play14:27

tecnología cuando cambie la tecnología

play14:29

tendremos entonces innovación radical de

play14:32

mercado cuando cambie la forma de luz ya

play14:36

que el ejemplo podrá ser wear

play14:39

si ustedes lo miran über tiene algo

play14:43

particular y es que a ver en su momento

play14:47

fue radical en la manera en que nos

play14:50

relacionamos con el servicio entonces

play14:53

imagínense en colombia pues estamos

play14:55

haciendo este vídeo desde el colombiano

play14:57

un personaje que tiene que montarse en

play15:00

el carro de un extraño y que tiene que

play15:02

dar los datos de su tarjeta

play15:06

entonces eso es como extraño pero el

play15:08

vehículo la tecnología no cambia en sí

play15:11

misma no es revolucionario el cambio

play15:14

porque el carro no cambia se hace en una

play15:16

aplicación

play15:18

y eso no es tan distinto

play15:21

entonces si vemos en este en esta

play15:26

situación tenemos que la innovación se

play15:29

puede clasificar ya hemos visto en tres

play15:32

grados de innovación

play15:35

cuando hablamos de tipos sí que es la

play15:38

otra manera de clasificar innovación

play15:40

vamos a hablar y vamos a mostrarles

play15:44

algunos ejemplos

play15:46

qué está haciendo como ruidos y

play15:48

moviéndola

play15:49

hablar de ejemplos decidió les pregunto

play15:52

a ustedes en qué innovar gillette con

play15:55

esto

play15:57

tiempo

play15:59

para que piensen

play16:01

qué responde

play16:04

muy bien

play16:06

telepáticamente he recibido sus

play16:08

respuestas y la mayoría de ustedes han

play16:10

dicho que esto es una innovación

play16:14

a nivel de giro de la cabeza niveles de

play16:19

cantidad de cuchillas etcétera etcétera

play16:22

existe al final todos esos elementos

play16:25

si ustedes lo ven tienen que ver con

play16:30

innovación en producto que es el

play16:33

paradigma innovación innovar es generar

play16:36

productos vamos aquí este es innovación

play16:39

en producto entonces un tipo de

play16:41

innovación tiene que ver con innovar en

play16:43

productos veamos otro tipo de innovación

play16:45

por ejemplo

play16:47

cuando cocacola sacó su versión de

play16:52

etiquetas personalizadas con los nombres

play16:54

de las personas el producto en sí no

play16:57

cambia en la química del producto no

play16:59

cambia

play17:01

el empaque el envase perdón en sí mismo

play17:05

no cambia lo que cambia es la etiqueta y

play17:07

la

play17:10

es decir la etiqueta y la parte gráfica

play17:11

de la etiqueta entonces el producto no

play17:14

cambia que cambia aquí otra vez espacio

play17:18

para respuestas

play17:22

recibiendo respuestas estoy aquí

play17:24

recibiendo telepáticamente las

play17:25

respuestas

play17:27

aquí lo que cambia es que yo me puedo

play17:30

sentir conectado con la marca me siento

play17:33

de una manera particular y al final eso

play17:35

se llama innovación en marca porque es

play17:38

la manera en que las personas se

play17:40

conectan emocionalmente con las marcas

play17:43

luego podemos mirar ejemplos como este y

play17:46

ver en qué no bauer ya hemos visto que

play17:49

no hay no en producto en sí mismo sino

play17:51

en servicio es el producto no cambia

play17:54

drásticamente porque pues al final la

play17:57

aplicación es un producto sí pero el

play17:59

producto el medio por el cual se genera

play18:01

el servicio es el vehículo y el vehículo

play18:04

no cambia pues lo que cambia es el

play18:06

servicio y las innovaciones de servicio

play18:09

este ejemplo me encanta me encanta

play18:11

mostrarlo y si los queremos aquí en

play18:14

grande este ejemplo este personaje

play18:18

asiático está en una estación de tren y

play18:22

este personaje está esperando su tren

play18:24

para ir a la casa pero entonces se

play18:26

dieron cuenta los de tesco que es como

play18:28

hagan de cuenta un éxito

play18:32

inglaterra inglaterra tiene una cierta

play18:35

influencia en el corea entonces en corea

play18:38

tesco funciona de una manera muy

play18:40

particular en las estaciones de metro y

play18:42

es que esta gente se fue se fueron a

play18:46

imprimir y a pegar en las paredes una

play18:49

impresión de una góndola

play18:53

sobre las paredes del metro y entonces

play18:56

el metro pareciera que fuera un

play18:58

supermercado pero al final es una

play18:59

impresión es un papel es es algo pegado

play19:01

sobre una superficie plana y estos

play19:04

personajes mientras esperan sus

play19:07

diferentes vagones del metro del tren

play19:10

estos personajes llegan

play19:14

con un celular toman un con un código qr

play19:17

hacen un registro y hacen el mercado y

play19:21

entonces mientras tienen un tiempo

play19:23

muerto allí esperando su tren hacen el

play19:26

mercado y cuando llegan a la casa el

play19:28

mercado está en casa

play19:30

para mí genial me parece super chef pero

play19:33

entonces aquí la innovación en que es el

play19:36

producto no cambia a mí no me llega una

play19:38

por ejemplo aquí estamos hablando de

play19:40

gaseosas creo que lo que estaba mirando

play19:41

el personaje a mí no me va a cambiar o

play19:44

la falta o la coca-cola o la pepsi o la

play19:46

colombiana para llegar a una casa de una

play19:49

manera distinta no eso no va a cambiar

play19:51

lo que cambia aquí es el sitio y el

play19:54

lugar donde se da la interacción en

play19:58

cuanto hablamos de sitios cuando

play20:00

hablamos de espacios de interacción

play20:01

estamos hablando de canal

play20:04

entonces miren que yo puede innovar en

play20:07

productos yo puede innovar en marca

play20:10

yo puedo innovar en

play20:12

yo puede no bar en servicio yo puedo

play20:15

innovar en canal y allí tenemos una un

play20:20

abanico super amplio de innovación

play20:25

entonces miren que aquí les voy a

play20:28

presentar el framework o un marco de

play20:32

referencia en el qué

play20:35

y podemos analizar la innovación y que

play20:38

lo próximamente en otras en otro módulo

play20:41

lo utilizaremos como un ejercicio

play20:44

de análisis y de proyectar nuestro

play20:48

nuestro servicio y nuestro nuestra

play20:50

propuesta de valor

play20:52

miren que yo puedo innovar en muchas

play20:54

áreas yo puede innovar pueda demandar un

play20:57

poquito acá para que lo puedan ver

play20:58

cuando puede innovar en el modelo

play21:00

financiero o innovar en las redes pues

play21:03

no ver en estructura pues no haré un

play21:05

proceso en desempeño del producto el

play21:07

sistema de producto en servicio en

play21:09

canales marcan en cancha y esto lo que

play21:11

quiere decir señores es que tenemos una

play21:15

posibilidad perdón tenemos una

play21:18

posibilidad muy grande de que todos

play21:21

tengamos una responsabilidad de

play21:23

innovación y que todos podamos innovar

play21:25

entonces no creamos y recuerden de

play21:29

pronto un poco el vídeo que hemos visto

play21:31

de tecnología el qué

play21:33

era súper chévere y muy muy interesante

play21:36

genial brutales las ideas pero yo sentía

play21:40

que estaba muy distante porque era pura

play21:42

investigación puro desarrollo de

play21:43

producto también que si yo lo reviso a

play21:46

través de los tipos de innovación que

play21:48

son 10 en el modelo de dublín

play21:52

nos vamos a dar cando link yo puedo

play21:56

y pensar que todas las áreas las puedo

play22:00

empezar a trabajar y las empresas

play22:01

innovadoras son aquellas que logran

play22:04

empezar a innovar en varias de esas

play22:07

entonces este ejercicio o esta

play22:09

herramienta puede ser usada como un

play22:11

ejercicio de diagnóstico para decir

play22:13

bueno como estoy en cada área

play22:16

donde no estoy haciendo nada

play22:19

donde mi industria está haciendo un

play22:21

montón

play22:23

y revisar que en esos espacios vacíos yo

play22:27

pueda empezar a decir bueno si yo no

play22:28

estoy bien haciendo nada en enganche del

play22:30

frente qué pasaría si empiezo a hacer

play22:32

algo distinto

play22:33

ahí está el secreto de pronto definir

play22:36

qué tipo de innovación puede empezar a

play22:38

hacer y dónde me puedo empezar a

play22:40

diferenciar es con estos señores hemos

play22:44

hablado de

play22:46

categorizar la innovación y hemos

play22:49

hablado de grados donde vimos tres

play22:51

grados es decir tres evoluciones tres

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saltos y vimos por el otro lado tipos de

play22:57

innovación donde entendemos o entendimos

play23:00

perdón que pueden haber muchas áreas en

play23:03

las que puedo innovar

play23:06

fueron 10

play23:08

por eso ese modelo se llama gen types of

play23:11

innovation o 10 tipos o 10 áreas de

play23:15

innovación y todos ustedes pueden

play23:17

revisar es un libro super bonito de

play23:19

hecho hay una aplicación para apple y

play23:22

para todo el tema de maxi y ipads y

play23:26

ipods y iphones y etcétera etcétera

play23:29

etcétera de la marca app de esta de este

play23:33

libro entonces recomendado pueden los

play23:35

que tengan esa plataforma pueden ir a

play23:37

verlo y revisar esto entonces con esto

play23:40

cerramos cómo se categoriza la

play23:42

innovación

play23:45

hay otro componente

play23:47

que podemos revisar aquí y es el de los

play23:51

componentes de innovación

play23:54

y este es súper importante lo vamos a

play23:56

ver súper rápido hay tres elementos base

play23:59

para poder innovar es como la santísima

play24:02

trinidad estos tres componentes se basan

play24:06

en que debe hacer un innovador y que

play24:09

debe tener en consideración un innovador

play24:11

entonces el primero de ellos va a ser el

play24:15

tema de lo deseable todo empieza por

play24:20

entender al humano a la persona entonces

play24:24

si yo no tengo claro que quiere la

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persona yo no puedo generar algo que sea

play24:28

ese audio para la persona

play24:32

una vez que tengo claro que es deseable

play24:34

para la persona yo me lanzo yo me

play24:36

dispongo a generar algo que satisfaga o

play24:41

que solucione los problemas de esa

play24:42

persona si yo le generó una solución a

play24:45

la persona la persona me querrá comprar

play24:47

o querrá comprar querrá adquirir perdón

play24:51

mis servicios y mis productos para sus

play24:53

necesidades

play24:55

entonces es súper importante entender a

play24:58

la persona primero y luego si lanzarse a

play25:00

decir bueno lo puedo hacer existe la

play25:01

tecnología para hacerlo tengo los medios

play25:04

para generar esos esas soluciones y ahí

play25:08

estaremos hablando entonces del

play25:10

componente de factibilidad y finalmente

play25:14

está el concepto perdón de viabilidad

play25:17

que es el tema es el rentable o no es

play25:20

rentable es sostenible o no es

play25:22

sostenible y miren que cualquier proceso

play25:25

de innovación debe tener en

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consideración estas tres variables así

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ustedes tener el proyecto más social y

play25:33

más regalado del mundo por así decirlo

play25:35

ustedes tienen que tener en

play25:36

consideración lo viable

play25:39

porque al final todo cuesta y la gente

play25:42

tiene que invertir en algo

play25:45

entonces si está en un proyecto social

play25:48

muchas veces no es tan bueno sería que

play25:50

el gobierno invirtiera a veces eso es

play25:53

muy difícil muy difícil y depende muchas

play25:56

veces de contactos políticos y de

play25:58

voluntad política y un montón de cosas

play26:00

entonces o tres componentes importantes

play26:08

grados de innovación

play26:11

áreas de innovación o tipo de innovación

play26:13

y finalmente componentes de negocio cómo

play26:16

se clasifican ya lo tenemos claro

play26:18

hemos hablado de incrementar radical

play26:21

transformacional cómo se diferencian a

play26:23

través del tipo d

play26:26

incertidumbre tecnológica o de mercado y

play26:30

finalmente también hemos visto los las

play26:33

áreas de innovación que son 10 las que

play26:35

yo puedo innovar dentro de la empresa o

play26:36

fuera de ella y finalmente los tres

play26:39

componentes de negocios factibilidad

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deseabilidad y viabilidad y con eso

play26:44

terminamos cómo se diferencian todas las

play26:47

innovaciones un placer verlos hoy por

play26:49

favor continúen con los siguientes

play26:51

vídeos

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