How to make faster decisions | The Way We Work, a TED series
Summary
TLDREl guion habla sobre el FOBO, 'Miedo a una Opción Mejor', un fenómeno que genera paralización analítica por la sobreabundancia de elecciones. Se sugiere determinar la importancia de las decisiones y aplicar estrategias según sea el caso: delegar decisiones sin importancia, buscar recomendaciones para decisiones de bajo impacto y enfrentar las decisiones de alto riesgo con un proceso estructurado. El mensaje final es aprovechar la capacidad de decidir como un regalo poderoso.
Takeaways
- 😨 El FOBO (Miedo a una Opción Mejor) es una preocupación más peligrosa que el FOMO (Miedo a Perderse Lo Mejor).
- 🌐 Vivimos en un mundo con una sobreabundancia de opciones, lo que hace que las decisiones, incluso las simples, sean complicadas.
- 💡 La tecnología ha exacerbado este problema, aumentando la cantidad de información que debemos procesar para tomar decisiones.
- 🤔 FOBO puede causar un paralisis del análisis tan severo que impacta negativamente en nuestra vida personal y profesional.
- 🎯 Para superar el FOBO, es importante determinar primero las consecuencias de la decisión y ajustar la estrategia de toma de decisiones en consecuencia.
- 🚫 Las decisiones de bajo riesgo no necesitan una inversión de tiempo y energía desproporcionada; se pueden delegar o tomar de forma aleatoria.
- 🔍 En las decisiones de bajo riesgo, es útil delegar la toma de decisiones a otra persona, siempre y cuando se establezcan criterios básicos.
- 🏆 Las decisiones de alto riesgo exigen una mayor inversión de tiempo y energía, ya que tienen implicaciones a largo plazo.
- 📝 Para las decisiones de alto riesgo, es fundamental establecer criterios claros, recopilar datos relevantes y comparar opciones de manera sistemática.
- ❌ Al eliminar una opción durante el proceso de toma de decisiones, se debe considerar definitiva y no volver a considerarla.
- 🤝 Si se queda atascado en una decisión, se puede pedir consejo a un pequeño grupo de personas de confianza y calificadas.
- 💪 La capacidad de tomar decisiones es un privilegio y un regalo poderoso; debemos aprovecharlo al máximo.
Q & A
¿Qué es el FOMO y cómo se relaciona con el FOBO?
-El FOMO es el 'Miedo a Perderse Lo Que Importa', una sensación de que todos están haciendo algo mejor que lo que tú estás haciendo. El FOBO, o 'Miedo a una Opción Mejor', es una preocupación más peligrosa que surge en un mundo con una sobreabundancia de elecciones, lo que puede llevar a un paralisis analítico y afectar negativamente tanto la vida personal como profesional.
¿Cómo ha afectado la tecnología a la problemática del FOBO?
-La tecnología ha exacerbado la problemática del FOBO al aumentar la cantidad de opciones disponibles y la facilidad para comparar y analizar alternativas. Por ejemplo, al comprar dos correas de zapatilla blancas en línea, se tiene que navegar entre miles de productos y cientos de reseñas, lo que resulta en una sobrecarga de información.
¿Cuáles son los tres tipos de decisiones que enfrentamos según el guion?
-Según el guion, enfrentamos tres tipos de decisiones: altas consecuencias, bajas consecuencias y sin consecuencias. Cada tipo de decisión requiere una estrategia de toma de decisiones diferente.
¿Qué se considera una decisión de bajas consecuencias y cómo se maneja?
-Las decisiones de bajas consecuencias son aquellas que tienen consecuencias, pero no son de gran importancia a largo plazo. Se manejan delegando la toma de decisiones a otra persona, estableciendo criterios básicos y tomando el consejo de esa persona sin buscar opiniones adicionales.
¿Cómo se abordan las decisiones sin consecuencias según el guion?
-Las decisiones sin consecuencias, donde no hay una respuesta incorrecta y las consecuencias son prácticamente inexistentes, se pueden delegar al azar, como tirar una moneda o dejar que el segundo mano del reloj decida.
¿Qué estrategia se sugiere para enfrentar decisiones de altas consecuencias?
-Para las decisiones de altas consecuencias, se sugiere establecer principios básicos, identificar lo que realmente importa, recopilar datos informados y comparar cada opción con la favorita, eliminando a la peor en cada comparación hasta quedar con una única elección.
¿Qué es 'thinking with your fingers' y cómo se relaciona con la toma de decisiones?
-El 'thinking with your fingers' no se menciona directamente en el guion, pero podría interpretarse como una forma de tomar decisiones intuitivas o espontáneas, en lugar de analizar excesivamente, lo cual es una estrategia para evitar el FOBO.
¿Cómo se puede evitar el FOBO al tomar decisiones?
-Para evitar el FOBO, se debe establecer un sistema de comparación de opciones, tomar decisiones con convicción y no volver a opciones previamente descartadas. Si se queda atascado, se puede delegar la decisión final a un grupo pequeño de personas de confianza.
¿Por qué es importante comprometerse con la decisión tomada?
-Es importante comprometerse con la decisión tomada porque, aunque nunca se puede estar seguro de haber tomado la decisión perfecta, la capacidad de decidir es un privilegio y un regalo que debe ser aprovechado al máximo.
¿Qué perspectiva nos ofrece el guion sobre la abundancia de opciones en nuestra vida?
-El guion nos ofrece la perspectiva de que, a diferencia de las personas que tienen pocas o ninguna opción debido a la guerra, la pobreza o la enfermedad, nosotros tenemos una gran cantidad de oportunidades para vivir de manera decisiva, lo cual es un poderoso privilegio.
¿Cómo se puede manejar el FOBO en situaciones cotidianas como elegir un restaurante o hacer compras diarias?
-Se puede manejar el FOBO en situaciones cotidianas limitando la cantidad de opciones que se consideran, estableciendo criterios claros y utilizando estrategias para tomar decisiones rápidas, como delegar la decisión al azar o a otra persona.
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