Иерархичность в бизнес-системе. Развитие бизнеса. Александр Шемякин

Summary

Скрипт видео обсуждает иерархичность в системах, от органического до социального, и влияние культуры на выживание и развитие компаний. Рассматриваются различные культуры, такие как культура выживания, принадлежности и успешности, а также их переходы и взаимодействие. Автор подчёркивает важность гибкости и адаптивности в современных условиях, когда культура может влиять на стабильность и долговечность системы, используя примеры из биологии и бизнеса.

Takeaways

• 🔝 В любой системе существует иерархия, которая определяет приоритеты и структуру.
• 🧠 Пример иерархии в человеческом организме: в случае недостатка кислорода, некоторые органы и части мозга выключаются в определенном порядке.
• 🏆 Красная культура, характеризующаяся агрессивностью и конкуренцией, плохо выживает в современном мире.
• 🌱 Зеленая культура, основанная на сотрудничестве и сетевых связях, более успешно адаптируется и выживает.
• 📈 Спиральная динамика - теория, которая объясняет, что любая система подчиняется циклическим изменениям и развитию.
• 🚀 В стартапах часто начинается с культуры выживания, без четкой иерархии, до тех пор пока не удастся найти успешный бизнес-модель.
• 👨‍👩‍👧‍👦 Культура принадлежности подразумевает сплачивающиеся группы и семейные ценности, что может привести к формированию иерархической структуры.
• 🛠️ По мере развития компании может возникать функциональная иерархия, с владельцами бизнес-процессов и проектами, что приводит к децентрализации.
• 🔄 В случае кризиса культура может влиять на выживаемость, как показывает пример различий между красной и зеленой культурами.
• 🤝 Сетевые связи в мозге и в компаниях являются ключом к повышению адаптивности и выживания.
• 🌐 Примеры современных организационных структур, такие как Halo Krate, демонстрируют, что иерархия может меняться, но не исчезает, а только видоизменяется.

Q & A

Что подразумевается под 'красной культурой' в контексте джунглей и животных?

Красная культура в данном контексте описывает агрессивную и конкурентоспособную среду, где 'короли джунглей', такие как львы и тигры, должны постоянно бороться за выживание, что аналогично современным условиям в бизнес-среде.

Какую роль играет иерархия в любой системе?

Иерархия в любой системе определяет порядок приоритетов и структуру ответственности, что позволяет системе функционировать и реагировать на изменения в окружающей среде.

Почему автор считает, что 'красная культура' плохо выживает в современном контексте?

Поскольку 'красная культура' основывается на агрессии и конкуренции, она неспособна адаптироваться к быстро меняющимся условиям современного мира, где больше ценится сотрудничество и гибкость.

Чем отличается культура выживания в стартапе от других культур?

Культура выживания в стартапе характеризуется отсутствием иерархической структуры и фокусируется на быстрой адаптации и решении проблем выживания, без формальной иерархической организации.

Какую роль играет 'гиппокамп' в мозге и как это связано с памятью?

Гиппокамп отвечает за запоминание новой информации и обновление клеток. Если гиппокамп повреждается, как в случае некоторых операций, это может привести к потере способности запоминать новые события.

Что такое 'спираль динамики' и как она связана с развитием организаций?

Спиральная динамика - это теория, которая описывает циклический процесс развития организаций через различные культуры, от культуры выживания до культуры согласия, что влияет на структуру и функционирование компании.

Какие изменения происходят в компании при переходе от культуры выживания к культуре принадлежности?

При переходе к культуре принадлежности компания начинает формировать иерархию, сплачиваться как семья и укреплять ценности, такие как сплоченность и единство, что отражает более стабильное состояние компании.

Что такое 'VUCA' и как он связан с выживанием культур?

VUCA - это аббревиатура, описывающая современное состояние неопределенности (Volatility), угрozy (Uncertainty), сложности (Complexity) и амбивалентности (Ambiguity). В мире VUCA более выживающими оказываются культуры, способные быстро адаптироваться и реагировать на изменения.

Как сетевые связи в мозге могут быть аналогом для организаций?

Сетевые связи между нейронами в мозге подобны сетевым связям внутри организаций, которые позволяют быстро обмениваться информацией и координировать действия, что увеличивает выживаемость и адаптивность системы.

Что такое 'окружность' и как она используется в 'Halo Krate'?

Окружность в 'Halo Krate' - это концепция организационной структуры, основанной на круговых группах с различными ролями и функциями, что обеспечивает децентрализованное управление и координацию.

Какие проблемы могут возникнуть в компании, если она не может адаптироваться к изменениям в культуре?

Если компания не может адаптироваться к изменениям в культуре, она может столкнуться с проблемами стагнации, потерей конкурентоспособности и неспособностью эффективно реагировать на внешние угрозы и вызовы.