Plan Estratégico - Elementos

Summary

El guion del video introduce el concepto de un plan estratégico y sus componentes esenciales para la dirección de una empresa. Se destaca la importancia de la filosofía organizacional, la misión y la visión, los objetivos y estrategias SMART, las políticas y programas, y los presupuestos. Se enfatiza la necesidad de adaptarse a los cambios y convertir amenazas en oportunidades. Se mencionan herramientas y principios de planificación para una toma de decisiones efectiva en un entorno incierto.

Takeaways

• 📈 Un plan estratégico es esencial para determinar el rumbo de una organización y anticiparse a los cambios del mercado.
• 🛠️ El plan estratégico permite reducir riesgos e incertidumbre, transformando amenazas en oportunidades y debilidades en fortalezas.
• 🏛️ Los elementos clave de un plan estratégico incluyen la filosofía organizacional, la misión, la visión, los objetivos, las estrategias, las políticas, los programas y los presupuestos.
• 👥 La filosofía organizacional debe estar en concordancia con el credo, los valores y el compromiso de la empresa con la comunidad.
• 🎯 La misión define el propósito actual de la empresa, mientras que la visión se enfoca en los objetivos a largo plazo y el futuro cercano.
• 📊 Los objetivos estratégicos deben ser SMART: específicos, medibles, alcanzables, realistas y temporales.
• 🛤️ Las estrategias son los planes de acción para lograr los objetivos, utilizando los medios y recursos disponibles.
• 📋 Las políticas son lineamientos generales para orientar decisiones habituales y asegurar la consecución de metas.
• 📅 Los programas establecen la secuencia y la duración de las actividades necesarias para implementar el plan estratégico.
• 💰 Los presupuestos son proyecciones cuantificadas de los recursos necesarios para alcanzar los objetivos, y se dividen en operativos, de capital y financieros.
• 🛠️ Las herramientas de planeación incluyen técnicas cuantitativas y cualitativas para tomar decisiones basadas en datos y experiencia.
• 📋 Los principios de planificación incluyen la factibilidad, objetividad, flexibilidad, cuantificación, unidad y consideración de escenarios alternativos para el cambio.

Q & A

¿Qué es un plan estratégico y por qué es necesario para una organización?

Un plan estratégico es un conjunto de acciones y decisiones que una empresa toma para determinar su dirección y alcanzar sus objetivos a futuro. Es necesario para anticiparse a los cambios del mercado y reducir riesgos e incertidumbres, transformando amenazas en oportunidades y debilidades en fortalezas.

¿Cuáles son los elementos que conforman un plan estratégico según el guión?

Los elementos de un plan estratégico incluyen la filosofía organizacional, la misión, la visión, los objetivos, las estrategias, las políticas, los programas y los presupuestos.

¿Qué es la filosofía organizacional y cómo se relaciona con el plan estratégico?

La filosofía organizacional es el conjunto de valores y prácticas que guía la conducta de los miembros de la empresa y su responsabilidad social. Debe estar en concordancia con el plan estratégico para mantener coherencia en la organización.

¿Cuál es la diferencia entre la misión y la visión de una empresa?

La misión describe el propósito actual de la empresa, mientras que la visión se refiere a lo que la empresa aspira a ser en el futuro cercano.

¿Qué son los objetivos y cómo se caracterizan según el guión?

Los objetivos son resultados específicos que la empresa busca alcanzar. Según el guión, deben ser SMART, es decir, específicos, medibles, alcanzables, realistas y acotados en tiempo.

¿Qué son las estrategias y cómo se relacionan con los objetivos?

Las estrategias son los planes de acción que se implementan para lograr los objetivos. Cada objetivo debe tener una estrategia asociada que defina los medios y recursos necesarios.

¿Qué son las políticas y cómo influyen en la toma de decisiones de una empresa?

Las políticas son lineamientos generales que guían las decisiones habituales de una empresa. Pueden ser formales o informales y contribuyen a la consecución de metas al estandarizar la conducta de los miembros de la organización.

¿Cómo se definen los programas en un plan estratégico y qué aspectos deben considerar?

Los programas son un conjunto de actividades organizadas para llevar a cabo el plan estratégico. Deben considerar la secuencia cronológica de las actividades, su importancia relativa, la duración y los responsables de cada una.

¿Qué son los presupuestos y cómo se clasifican en un plan estratégico?

Los presupuestos son proyecciones cuantificadas de los recursos y su asignación a lo largo del tiempo para alcanzar los objetivos. Se clasifican en presupuestos de operación, de capital y financieros.

¿Cuáles son las herramientas de planeación mencionadas en el guión y cómo se diferencian?

Las herramientas de planeación incluyen técnicas cuantitativas como los presupuestos y estados financieros, y cualitativas como las tormentas de ideas y encuestas. Las cuantitativas utilizan métodos matemáticos, mientras que las cualitativas se basan en el criterio o la experiencia.

¿Qué principios deben seguir los planes estratégicos durante su creación y ejecución?

Los planes estratégicos deben ser factibles, objetivos, flexibles, cuantificados, unificados y estar preparados para el cambio, considerando escenarios optimistas, realistas y pesimistas para la toma de decisiones en un ambiente cambiante.