Construction Project Scheduling - Case Study

ConstructIQ
12 Sept 202105:01

Summary

TLDREl desarrollo e implementación de un cronograma de proyecto efectivo es crucial para el éxito de proyectos de construcción. A través de dos ejemplos, uno exitoso y otro problemático, se destaca la importancia de un cronograma realista y relevante. En el primer caso, la planificación exhaustiva y la colaboración con subcontratistas permitieron cumplir con los plazos y el presupuesto. En el segundo, la falta de coordinación y los retrasos en el diseño llevaron a costos adicionales y estrés innecesario. Es esencial que el plan refleje la forma en que realmente se entregará el proyecto.

Takeaways

  • 🗓️ La creación e implementación de un horario de proyecto efectivo es crucial para la entrega de proyectos de construcción exitosos.
  • 🔍 Es importante tener un horario de proyecto realista y alcanzable que sirva como línea de base para la planificación y la ejecución de las obras.
  • 📉 En el primer escenario, se destacó la importancia de la planificación extensiva y la descomposición del alcance total en piezas más pequeñas.
  • 🔗 Identificar y gestionar las restricciones claves durante la fase de planificación, como la contratación de subcontratistas y los plazos de entrega de materiales.
  • 🤝 Trabajar con subcontratistas para obtener su compromiso con el horario objetivo y transferirles el riesgo de no cumplir con el plazo.
  • 📝 La actualización rápida del horario de proyecto ante cambios es esencial para mantener su relevancia y aplicabilidad.
  • 🛠️ En caso de conflictos, la adaptación efectiva de la secuencia de las obras es necesaria para gestionar los cambios de manera eficiente.
  • 📊 El seguimiento y monitoreo diario del progreso es fundamental, comparando el progreso planeado con el real.
  • 🏆 Completar las obras antes del horario planeado, bajo presupuesto y a un alto estándar de calidad, refleja una planificación y ejecución exitosas.
  • 🚧 En el segundo escenario, se evidenció cómo problemas de diseño y reubicación de servicios públicos retrasan el programa de construcción y afectan la relevancia del horario original.
  • 💸 El aceleramiento de las obras y las demandas de coordinación adicionales con subcontratistas resultaron en costos incrementados y disminución de los estándares de calidad.
  • 🔄 La planificación y la entrega que difieren significativamente entre sí pueden generar estrés y confrontación innecesarios en el proyecto.
  • 📌 Mantener el horario como una herramienta útil y relevante para la gestión de las obras es esencial para la planificación y la ejecución del proyecto.

Q & A

  • ¿Por qué es fundamental tener un calendario de proyecto realista y alcanzable en proyectos de construcción?

    -Tener un calendario de proyecto realista y alcanzable es fundamental porque sirve como base para planificar y entregar las obras de manera efectiva, asegurando que se cumplan los plazos y se gestionen adecuadamente los recursos y riesgos.

  • ¿Cuál fue el alcance del primer proyecto descrito en el ejemplo?

    -El primer proyecto consistió en la instalación de alrededor de siete kilómetros de conductos subterráneos para cables y cimientos para equipos ferroviarios, incluyendo muchas excavaciones y trabajo en áreas públicas concurridas con servicios en funcionamiento.

  • ¿Qué estrategias se utilizaron en el primer proyecto para asegurar su éxito?

    -En el primer proyecto, se descompuso el alcance en partes, se estimaron las duraciones de las actividades, se identificaron los principales restricciones y se colaboró con los subcontratistas para asegurar su compromiso con el calendario objetivo.

  • ¿Qué cambios imprevistos se gestionaron durante el primer proyecto y cómo se manejaron?

    -Durante el primer proyecto, se encontraron circunstancias imprevistas, como la necesidad de cambiar la secuencia de los trabajos debido a interferencias con el drenaje subterráneo. Estos cambios se gestionaron de manera efectiva mediante la actualización rápida del calendario del proyecto.

  • ¿Cuáles fueron los resultados finales del primer proyecto?

    -El primer proyecto se completó antes de lo previsto, se entregó al cliente en la fecha de finalización práctica, se realizó dentro del presupuesto y se mantuvo una alta calidad en los estándares de trabajo.

  • ¿Qué desafíos principales enfrentó el segundo proyecto?

    -El segundo proyecto enfrentó desafíos significativos, incluidos importantes problemas y complejidades en el diseño, retrasos en la reubicación de servicios públicos y un calendario de construcción presionado.

  • ¿Cómo impactaron los errores en la programación del segundo proyecto?

    -Los errores en la programación del segundo proyecto resultaron en una pérdida de relevancia del calendario para cuando comenzaron las obras, lo que llevó a la necesidad de aceleraciones costosas y una gestión reactiva de los trabajos.

  • ¿Qué lecciones se pueden aprender de los dos ejemplos de proyectos presentados?

    -Las lecciones incluyen la importancia de una planificación detallada, la colaboración con subcontratistas, y la necesidad de mantener el calendario del proyecto como una herramienta útil y relevante para gestionar eficazmente las obras.

  • ¿Cómo afectó la falta de una programación efectiva al segundo proyecto?

    -La falta de una programación efectiva en el segundo proyecto llevó a un aumento de los costos, una reducción en los estándares de calidad, y estrés y confrontaciones innecesarias entre los involucrados.

  • ¿Cuál es la recomendación clave para desarrollar y entregar un proyecto según el video?

    -La recomendación clave es asegurarse de que el calendario del proyecto refleje cómo realmente se planea entregar el proyecto, manteniéndolo como una herramienta útil y relevante para la gestión efectiva de las obras.

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