El emprendedurismo y la estrategia de océano azul ft. Carlos Michel Presbot

Summary

En esta entrevista, Narciso Vázquez conversa con Carlos Michel Presbot, un emprendedor experimentado y licenciado en negocios, quien comparte su visión sobre el emprendimiento y las oportunidades de crecimiento post-pandemia. Discuten la importancia del emprendimiento como motor de cambio social y económico, destacando la economía colaborativa y los desafíos de los emprendedores al crear sus modelos de negocio. Carlos también ofrece consejos sobre la planificación estratégica, la diferenciación en los mercados saturados, y el valor de la perseverancia y la fe para superar obstáculos. Un mensaje inspirador para jóvenes emprendedores que buscan innovar y crecer.

Takeaways

• 😀 El emprendimiento es una actitud transformadora que no solo tiene un impacto económico, sino también social y emocional.
• 😀 La importancia del emprendimiento se ha incrementado con la pandemia, ya que la empleabilidad tradicional ha mostrado grandes riesgos.
• 😀 Es posible combinar un empleo formal con un emprendimiento para alcanzar metas individuales como la estabilidad financiera.
• 😀 La carrera corporativa ofrece oportunidades limitadas para alcanzar una alta calidad financiera, lo cual hace que el emprendimiento sea una opción más viable.
• 😀 El proceso más difícil para un emprendedor es monetizar una idea, ya que suele carecer de capital semilla y necesita convencer a inversionistas.
• 😀 Los emprendedores deben ser realistas y no presentar un escenario demasiado perfecto o idealizado cuando busquen inversión.
• 😀 La 'estrategia del océano azul' es muy recomendable para los emprendedores, ya que les anima a no competir en mercados saturados, sino a crear algo único y diferenciador.
• 😀 Es esencial que un producto, servicio o modelo de negocio tenga una identidad clara para tener éxito, ya que la identidad genera una conexión con los usuarios.
• 😀 Los emprendedores deben estar siempre observando las tendencias de la sociedad digital actual, donde la velocidad y la calidad del contenido son claves.
• 😀 La planificación estratégica es fundamental para medir el éxito de cualquier emprendimiento y para ajustar la dirección en función de los resultados y las necesidades del mercado.

Q & A

¿Qué es el emprendimiento según Carlos Michel Presbot?

Carlos Michel Presbot define el emprendimiento como un movimiento que no solo busca el desarrollo económico, sino que también abarca los aspectos sociales, emocionales y transformadores de la vida de una persona y su entorno socioeconómico.

¿Cómo ha cambiado la importancia del emprendimiento tras la pandemia?

Antes de la pandemia, el emprendimiento estaba relacionado con la economía colaborativa, donde los individuos aprovechaban recursos no utilizados, como un vehículo o una propiedad. Durante la pandemia, se evidenció que la empleabilidad tradicional estaba en riesgo debido a factores sanitarios, lo que impulsó a más personas a emprender, ya sea a tiempo completo o combinado con un empleo formal.

¿Por qué ser empleado no garantiza una mejora financiera, según Carlos Michel?

Carlos señala que aunque ser empleado puede ofrecer experiencia laboral, la carrera corporativa no garantiza un alto nivel financiero. La mayoría de las personas necesitan una combinación de un empleo y emprendimiento para alcanzar metas financieras como una vivienda propia, vehículos, ahorros de emergencia y educación.

¿Qué experiencia tiene Carlos Michel como emprendedor?

Carlos comenzó su trayectoria emprendedora desde los 17 años, iniciando con proyectos de temporada. Posteriormente, pasó a involucrarse en el mundo de la construcción y más tarde en plataformas tecnológicas que brindan servicios financieros. Su mayor satisfacción como emprendedor es su proyecto 'Wild', una plataforma tecnológica que considera su 'bebé' y su proyecto de vida.

¿Cuáles son los principales obstáculos que enfrentan los emprendedores?

Uno de los mayores obstáculos es la falta de capital semilla. Los emprendedores deben vender su idea o modelo de negocio a inversores, lo que no siempre es fácil, especialmente para aquellos sin un historial bancario sólido o experiencia previa en financiamiento.

¿Qué recomienda Carlos para superar la primera prueba de concepto?

Carlos sugiere que los emprendedores deben presentar su propuesta de manera conservadora y realista. Es importante no prometer retornos exagerados, sino mostrar una proyección de ingresos más moderada para ganar la confianza de los inversores.

¿Qué enseña el libro 'La estrategia del océano azul' en relación con el emprendimiento?

La 'estrategia del océano azul' sugiere que los emprendedores no deben competir en mercados saturados, sino crear un producto o servicio que ofrezca una experiencia diferenciada. En lugar de luchar en un mercado competitivo, deben enfocarse en un segmento de mercado inexplorado o innovador.

¿Cómo se complementan las 'cinco fuerzas competitivas' de Michael Porter y la estrategia del océano azul?

Carlos menciona que ambas estrategias se complementan, ya que ambas invitan a la diferenciación. Mientras que las 'cinco fuerzas competitivas' se enfocan en la competencia dentro de un mercado, la 'estrategia del océano azul' insta a los emprendedores a crear un nicho único y diferenciado para evitar la saturación del mercado.

¿Cuál es la principal estrategia de océano azul que Carlos Michel recomienda?

Carlos considera que la principal estrategia del océano azul es la diferenciación y la identidad del producto. Un producto o servicio que no tiene una identidad clara no tendrá éxito, ya que los consumidores buscan experiencias únicas y memorables.

¿Cómo pueden los emprendedores adaptarse a los cambios rápidos del mercado actual?

Carlos recomienda que los emprendedores deben estar constantemente observando las tendencias del mercado y adaptarse rápidamente. Vivimos en una era digital donde los cambios son constantes, y es crucial estar al tanto de lo que los consumidores están buscando y cómo las nuevas tecnologías están transformando el mercado.