DIRECCIÓN COMO PROCESO ADMINISTRATIVO

ACEP - ASEORÍA Y CONSULTORÍA

11 May 202009:19

Summary

TLDREl video aborda la importancia de la dirección administrativa y la toma de decisiones en el ámbito organizacional. Se destacan los elementos clave como la planeación, el liderazgo, la motivación y el control. Se explora el concepto de racionalidad en la toma de decisiones, enfatizando la importancia de la información, el análisis y la evaluación de alternativas. Además, se detallan las etapas del proceso de toma de decisiones y se mencionan los obstáculos comunes como el pensamiento grupal y los sesgos cognitivos. Finalmente, se ofrecen recomendaciones para tomar decisiones efectivas en el entorno administrativo.

Takeaways

😀 La dirección administrativa es la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de los subordinados a través de supervisión, motivación y toma de decisiones.
😀 Los elementos clave de la dirección incluyen planeación, manejo de recursos, liderazgo, motivación, control y estrategia.
😀 La planeación ayuda a establecer objetivos y organizar los recursos, orientando la organización hacia un propósito común.
😀 El liderazgo y la motivación son fundamentales para guiar a los subordinados y asegurar la correcta utilización de los recursos disponibles.
😀 El control y la estrategia son necesarios para medir y corregir el desempeño de los miembros de la organización.
😀 La toma de decisiones es un proceso crucial para los administradores, que deben elegir entre diversas alternativas para cumplir con los objetivos organizacionales.
😀 La racionalidad en la toma de decisiones implica analizar y evaluar diversas alternativas, considerando tanto información como intuición.
😀 Los principios básicos para la toma de decisiones incluyen identificar claramente los objetivos, utilizar toda la información relevante y aplicar la creatividad.
😀 El proceso de toma de decisiones consta de varias etapas: identificación del problema, generación de soluciones alternativas, evaluación y selección de la mejor opción, implementación y evaluación de resultados.
😀 Los desafíos en la toma de decisiones incluyen los efectos de las experiencias pasadas, el pensamiento de grupo y la adaptación a condiciones de bienestar o placer, que pueden dificultar la objetividad.

Q & A

¿Qué es la dirección administrativa según Henry Fiol?
-La dirección administrativa es la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de los subordinados. Involucra la comisión, supervisión y motivación.
¿Cuáles son los elementos clave de la dirección administrativa?
-Los elementos clave son la planeación, el manejo de recursos humanos, el liderazgo y la motivación, y el control y la estrategia.
¿Qué función cumple la planeación en la dirección administrativa?
-La planeación ayuda a establecer objetivos que guían la organización hacia el logro de sus metas, combinando diversos recursos y tareas.
¿Cuál es el propósito de la toma de decisiones en la administración?
-La toma de decisiones permite elegir entre diferentes opciones disponibles, asegurando que las acciones tomadas estén alineadas con los objetivos y necesidades de la organización.
¿Cómo se define la racionalidad en la toma de decisiones?
-La racionalidad en la toma de decisiones implica comprender la situación, analizar las alternativas y evaluar las variables relevantes para encontrar la mejor solución posible.
¿Qué importancia tiene la información en la toma de decisiones?
-La información es crucial para analizar los aspectos a favor y en contra de una situación. Permite reducir la incertidumbre y los riesgos asociados a las decisiones.
¿Qué papel juegan los juicios y la intuición en la toma de decisiones?
-Cuando la información es insuficiente, los juicios y la intuición pueden ser necesarios para tomar decisiones acertadas, basándose en la experiencia y el conocimiento previo.
¿Cuáles son los principios básicos para una toma de decisiones efectiva?
-Es fundamental identificar los objetivos claros, considerar todas las razones que respaldan la decisión, utilizar toda la información relevante, ser creativo, y actuar después de tomar la decisión.
¿Cuáles son las etapas del proceso de toma de decisiones?
-Las etapas son: identificación y diagnóstico del problema, generación de soluciones alternativas, evaluación de alternativas, selección de la mejor alternativa, implementación de la decisión, y evaluación de la decisión.
¿Qué dificultades pueden afectar el proceso de toma de decisiones?
-Entre las dificultades se encuentran el efecto de experiencias pasadas que pueden inducir a errores, el pensamiento de grupo que puede llevar a decisiones equivocadas por el miedo al rechazo, y la adaptación hedonista que impide tomar decisiones objetivas.