PARTE 5 - TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS - La Org y su contexto. Cultura Organizacional

Aprendemos de TODO
9 Dec 202009:46

Summary

TLDREn este video, exploramos la parte 5 de la Teoría General de Sistemas, centrada en cómo una organización interactúa con su contexto social, político, geográfico y de vinculación. Explicamos cómo la cultura organizacional, compuesta por valores, creencias, rituales y símbolos, influye en el comportamiento de los miembros de la organización. Además, abordamos la integración interna, sistemas de recompensas y la resolución de conflictos dentro de la organización. En el próximo video, continuaremos con los diferentes tipos de empresas y sus estructuras legales. ¡No olvides compartir, dar like y suscribirte para más contenido!

Takeaways

  • 😀 El video aborda la parte 5 de la teoría general de sistemas, enfocándose en el contexto organizacional y la cultura organizacional.
  • 😀 El contexto organizacional se refiere a la relación y la interacción entre la organización y su entorno, donde ambas se influyen mutuamente.
  • 😀 Los principales contextos que afectan a una organización son: el contexto social (valores y costumbres), político (marco legal y normativo), cultural (valores y tradiciones), y geográfico (clima y localización).
  • 😀 El contexto de vinculación se divide en tres niveles: interno (relación con proveedores), intermedio (relación con otras organizaciones del mismo tipo) y general (entorno social, cultural y político).
  • 😀 La cultura organizacional está compuesta por valores, creencias, normas, lenguajes, códigos de comportamiento y formas de actuar compartidas por los miembros de la organización y su entorno.
  • 😀 Los elementos clave dentro de la cultura organizacional incluyen: valores, visiones, impulsos (frases motivacionales), creencias, símbolos (colores, logos) y rituales o ceremonias repetitivas.
  • 😀 La identificación de los miembros con la organización es un factor esencial para definir la cultura organizacional. Un ejemplo es la identificación de los miembros con un club o una causa común.
  • 😀 La importancia de la organización y la integración de sus áreas de trabajo también es fundamental en la cultura organizacional, como se ejemplifica con el sistema de recompensas basado en el rendimiento de ventas.
  • 😀 Los procedimientos para la preparación y resolución de conflictos son otra característica de la cultura organizacional, que puede ser más dialogante o autoritaria, dependiendo del tipo de liderazgo.
  • 😀 En los siguientes videos se tratarán temas adicionales sobre tipos legales de empresas, como sociedades limitadas, cooperativas, y sociedades anónimas.
  • 😀 El video enfatiza la importancia de entender la teoría general de sistemas en el contexto de las organizaciones para poder aplicar los conceptos de manera efectiva en la práctica.

Q & A

  • ¿Qué es el contexto social de una organización?

    -El contexto social se refiere a la sociedad en la que una organización opera, incluyendo los valores y costumbres que predominan en esa sociedad.

  • ¿Cómo influye el contexto en una organización?

    -La organización ejerce influencia sobre su contexto, pero también es influenciada por él. Esto incluye factores como lo político, lo cultural y lo geográfico.

  • ¿Qué implica el contexto político de una organización?

    -El contexto político hace referencia al marco normativo y legal que afecta a la organización, como la distinción entre empresas de responsabilidad limitada y sociedades anónimas.

  • ¿Cuál es el impacto del contexto cultural en las organizaciones?

    -El contexto cultural abarca los valores, costumbres y creencias de la comunidad, lo cual influye en las prácticas y la identidad de la organización.

  • ¿Qué se entiende por contexto geográfico de una organización?

    -El contexto geográfico se refiere al entorno físico y geográfico de la organización, como el clima y la ubicación, que pueden afectar su operación.

  • ¿Qué es el contexto de vinculación dentro de una organización?

    -El contexto de vinculación se refiere a las relaciones que la organización mantiene con otros actores, como proveedores (contexto interno), organizaciones del mismo tipo (intermedio) y el entorno social, cultural y político en general (general).

  • ¿Cómo se define la cultura organizacional?

    -La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias, normas, lenguajes, conocimientos y códigos de conducta compartidos por los miembros de la organización y su entorno.

  • ¿Qué son los valores en el contexto de la cultura organizacional?

    -Los valores en la cultura organizacional son las creencias fundamentales que definen el comportamiento y las decisiones dentro de la organización, basadas en las construcciones sociales de la comunidad.

  • ¿Qué papel juegan las creencias y los impulsos en la cultura organizacional?

    -Las creencias son declaraciones de fe de la organización, mientras que los impulsos, como frases motivacionales, son elementos que inspiran a los miembros a identificar y alinearse con la visión de la organización.

  • ¿Cómo influencian los símbolos, rituales y ceremonias en la cultura organizacional?

    -Los símbolos y rituales (como colores o eventos repetitivos) representan aspectos fundamentales de la identidad de la organización, reforzando los valores y el sentido de pertenencia entre los miembros.

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