Produkt/Markt-Matrix

Summary

Im strategischen Management werden Unternehmensentscheidungen mithilfe der Produkt-Markt-Matrix getroffen. Diese Matrix umfasst vier Hauptstrategien: Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und Diversifikation. Jede Strategie zielt auf unterschiedliche Innovationsgrade und Marktansätze ab. Marktdurchdringung fokussiert bestehende Märkte und Produkte, während Marktentwicklung auf die Erweiterung bestehender Produkte in neue Märkte abzielt. Produktentwicklung bringt neue Produkte in bestehende Märkte. Die Diversifikation, die innovativste Strategie, umfasst horizontale, vertikale und laterale Diversifikation, wobei letztere die Einführung völlig neuer Produkte in neue Märkte beschreibt. Ein Beispiel zeigt, wie eine Schokoladenmarke eine horizontale Diversifikation mit einem neuen Brotaufstrich umsetzt.

Takeaways

• 😀 Die Produkt-Markt-Matrix hilft Unternehmen, strategische Entscheidungen zu treffen, indem sie die Dimensionen von Produkten und Märkten gegenüberstellt.
• 😀 Die Matrix unterscheidet zwischen bestehenden und neuen Märkten sowie bestehenden und neuen Produkten, was zu vier strategischen Feldern führt.
• 😀 Marktdurchdringung bedeutet, bestehende Produkte auf bestehenden Märkten intensiver zu vermarkten. Diese Strategie ist wenig innovativ.
• 😀 Marktentwicklung umfasst die Einführung bestehender Produkte in neuen Märkten, z.B. geografischen Märkten oder neuen Zielgruppen.
• 😀 Produktentwicklung bezieht sich auf die Einführung neuer Produkte auf bestehenden Märkten, was einen mittleren Innovationsgrad aufweist.
• 😀 Diversifikation bedeutet die Einführung neuer Produkte in neuen Märkten, was den höchsten Innovationsgrad aufweist.
• 😀 Es gibt drei Arten der Diversifikation: horizontale, vertikale und laterale.
• 😀 Horizontale Diversifikation bedeutet die Einführung neuer Produkte auf gleicher Marktstufe mit Bezug zum bisherigen Angebot, z.B. ein Biobauer, der neue Getränke produziert.
• 😀 Vertikale Diversifikation bedeutet die Markteinführung eines Produkts auf einer vorgelagerten oder nachgelagerten Stufe der Wertschöpfungskette, z.B. ein Biobauer, der eine eigene Bar eröffnet.
• 😀 Laterale Diversifikation bezieht sich auf den Vorstoß in völlig neue Produkt-Markt-Felder ohne Bezug zum bisherigen Angebot, was die innovativste Strategie darstellt.
• 😀 Im Beispiel von Schokolade würde die Entscheidung für Marktdurchdringung das bestehende Produkt verstärkt bewerben, während die Diversifikation das Angebot eines neuen Produkts auf einem neuen Markt (z.B. Brotaufstrich) umfassen würde.

Q & A

Was ist die Produkt-Markt-Matrix und warum ist sie wichtig für das strategische Management?

Die Produkt-Markt-Matrix ist ein Modell, das Unternehmen dabei hilft, strategische Entscheidungen zu treffen, indem es die Optionen zur Expansion und Positionierung von Produkten und Märkten analysiert. Sie ist wichtig, weil sie Unternehmen klare Handlungsoptionen bietet, um Wachstum zu fördern und sich im Markt zu positionieren.

Welche vier Hauptstrategien werden in der Produkt-Markt-Matrix beschrieben?

Die vier Hauptstrategien in der Produkt-Markt-Matrix sind Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und Diversifikation.

Was versteht man unter Marktdurchdringung und in welchen Fällen wird diese Strategie angewendet?

Marktdurchdringung bedeutet, bestehende Produkte verstärkt in bestehenden Märkten zu verkaufen. Diese Strategie wird angewendet, wenn ein Unternehmen seine Marktanteile erhöhen möchte, ohne neue Produkte oder Märkte zu erschließen.

Wie unterscheidet sich die Marktentwicklung von der Marktdurchdringung?

Bei der Marktentwicklung wird ein bestehendes Produkt in neuen Märkten angeboten, entweder geografisch oder in neuen Zielgruppen. Im Gegensatz dazu bleibt bei der Marktdurchdringung der Markt unverändert, während die Intensität der Vermarktung erhöht wird.

Welche Innovationen können bei der Produktentwicklung erwartet werden?

Die Produktentwicklung umfasst die Einführung neuer Produkte oder Variationen bestehender Produkte auf bereits bestehenden Märkten. Dies kann die Schaffung neuer Produktvarianten oder die Erweiterung um Dienstleistungen umfassen.

Was ist Diversifikation und warum gilt sie als die innovativste Strategie?

Diversifikation bedeutet, neue Produkte auf neuen Märkten einzuführen. Diese Strategie gilt als die innovativste, weil sie sowohl auf der Produkt- als auch auf der Marktdimension Neuerungen umfasst.

Was sind die drei Arten der Diversifikation?

Die drei Arten der Diversifikation sind horizontale Diversifikation, vertikale Diversifikation und laterale Diversifikation. Sie unterscheiden sich in der Beziehung der neuen Produkte zum bisherigen Angebot des Unternehmens.

Was ist horizontale Diversifikation?

Horizontale Diversifikation bedeutet die Einführung neuer Produkte auf derselben Marktstufe, die inhaltlich mit den bisherigen Produkten des Unternehmens verbunden sind. Ein Beispiel wäre, wenn ein Biobauer beginnt, andere Getränke zu produzieren.

Wie unterscheidet sich vertikale Diversifikation von horizontaler Diversifikation?

Vertikale Diversifikation umfasst die Einführung von Produkten auf vor- oder nachgelagerten Stufen der Wertschöpfungskette, während horizontale Diversifikation auf derselben Stufe bleibt. Ein Beispiel für vertikale Diversifikation wäre, wenn ein Biobauer eine eigene Bar eröffnet.

Was kennzeichnet laterale Diversifikation?

Laterale Diversifikation bezeichnet den Einstieg in völlig neue Produkt- und Marktfelder, ohne einen Bezug zum bisherigen Angebot des Unternehmens. Diese Strategie ist am innovativsten, da sie sowohl Produkt als auch Markt betrifft.