Módulo 14. El concepto de vigilancia tecnológica #GestióndelaInnovación

Fundación General de la Universidad de La Laguna

2 Mar 201704:41

Summary

TLDREnrique Corsa, gerente de Yale Tecnología, aborda el concepto de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva, destacando su importancia para cualquier organización. La inteligencia competitiva se define como el proceso de obtención, análisis e interpretación de información estratégica sobre la industria y los competidores, con el fin de apoyar la toma de decisiones. Corsa enfatiza la necesidad de captar información relevante del entorno competitivo y normativo del mercado, y de transformarla en acciones concretas. La implementación de la inteligencia competitiva permite a las organizaciones conocer tendencias, actores clave, y oportunidades para innovar o diversificar. Además, puede ayudar a evitar costos en tecnologías obsoletas y a identificar talentos o asociaciones estratégicas. La clave es sistematizar el proceso para una respuesta ágil a los cambios del entorno y tomar decisiones más informadas.

Takeaways

📈 La vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva son fundamentales para captar información relevante del entorno competitivo y normativo del mercado.
🔎 Permiten detectar oportunidades y amenazas, lo que es crucial para tomar decisiones estratégicas y no quedarse atrás frente a los avances tecnológicos.
💡 La inteligencia competitiva es un proceso que involucra la obtención, análisis, interpretación y difusión de información estratégica en tiempo oportuno.
🔑 Incluye fases como la recopilación de datos, su procesamiento y análisis, y la comunicación de los resultados a los tomadores de decisiones.
🔍 La información puede provenir de fuentes formales (bases de datos, artículos científicos, patentes) y informales (conversaciones en redes sociales, conferencias y ferias).
🛠️ Se utilizan herramientas analíticas para procesar y analizar la información, lo que permite la difusión adecuada de los resultados.
🔁 El proceso es continuo y cíclico, requiriendo una actualización constante de información para adaptarse a los cambios del entorno.
🚀 Sistematizar este proceso permite alinear la organización para reaccionar de manera ágil y tomar decisiones más informadas.
🤝 Permite conocer los principales actores y tendencias en una área, lo que puede influir en decisiones de asociación, adquisición de tecnologías o contratación de talento.
💼 Ofrece beneficios como la identificación de nuevas oportunidades, el ahorro de costos en tecnologías obsoletas y la orientación estratégica para la organización.
⚙️ Cada institución debe configurar un sistema de inteligencia competitiva acorde a sus necesidades y estrategia para actuar de manera más ágil y eficiente.

Q & A

¿Qué es la vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva?
-La vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva es el proceso de captura, análisis, interpretación y difusión de información estratégica sobre el entorno tecnológico y competitivo, incluyendo el mercado y los clientes, para detectar oportunidades y amenazas y tomar decisiones informadas.
¿Por qué es importante la vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva para una organización?
-Es importante para que una organización no se quede atrás frente a los últimos avances, tome buenas decisiones y pase a la acción de manera oportuna, lo que le permite alinearse y reaccionar a tiempo a los cambios del entorno.
¿Qué fases componen el proceso de inteligencia competitiva según la definición de Gonçalves y Prescott?
-El proceso de inteligencia competitiva consta de la obtención, análisis, interpretación y difusión de información de valor estratégico sobre la industria y los competidores, transmitida a los responsables de la toma de decisiones en el momento oportuno.
¿De qué manera se pueden obtener fuentes de información para el análisis en la inteligencia competitiva?
-Se pueden obtener fuentes de información tanto formales como bases de datos de artículos científicos, patentes, normativas y ensayos clínicos, como informales a partir de conversaciones en redes sociales, conferencias y ferias, entre otros.
¿Qué herramientas analíticas pueden ayudar en el procesamiento y análisis de la información recopilada?
-No se especifican en el script, pero implica que existen ciertas herramientas analíticas que pueden procesar y analizar la información de manera que los resultados puedan ser adecuadamente difundidos a los responsables de la organización.
¿Cómo se puede asegurar que la información recopilada sea relevante y suficiente para la toma de decisiones?
-Mediante el sistematización del proceso de inteligencia competitiva, se puede asegurar que la información sea relevante y suficiente, evitando el análisis incompleto o de mala calidad y garantizando una comunicación efectiva de los resultados.
¿Qué son algunos de los beneficios de implantar la función de inteligencia competitiva en una organización?
-Permite conocer las principales líneas de investigación, tendencias emergentes, principales actores y cómo operan, lo que finalmente ayuda a evitar costos en tecnologías obsoletas, encontrar oportunidades de diversificación, detectar nuevas tendencias y decidir sobre la adquisición o asociación con otras entidades.
¿Cómo se puede configurar un sistema de inteligencia competitiva acorde a las necesidades y estrategia de una institución?
-Mediante la organización de recursos humanos y técnicos, y el uso de varios métodos y herramientas de apoyo, se puede configurar un sistema que permita a la institución actuar de manera ágil frente a los cambios del entorno.
¿Qué tipo de información se busca al monitorizar el entorno tecnológico competitivo?
-Se busca información relevante sobre el mercado normativo, los clientes y los competidores, incluyendo avances tecnológicos, oportunidades de mercado y amenazas potenciales.
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¿Cómo puede la inteligencia competitiva ayudar en la toma de decisiones estratégicas?
-Proporciona una visión integral del entorno competitivo y tecnológico, lo que permite a los responsables de la toma de decisiones identificar oportunidades de crecimiento, riesgos a mitigar y estrategias para posicionar adecuadamente a la organización.
¿Qué sucede si la información capturada en la vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva es irrelevante o insuficiente?
-La cadena de proceso puede fallar, lo que lleva a decisiones poco informadas y posiblemente a acciones ineficaces o retrasadas, afectando negativamente la competitividad de la organización.
¿Cómo se puede mejorar la calidad del análisis en la inteligencia competitiva?
-Mediante la utilización de herramientas analíticas adecuadas, la formación del personal en técnicas de análisis y la integración continua de nuevas fuentes y tipos de información.

Outlines

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📈 Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva

Enrique Corsa, gerente de Yale Tecnología, introduce la importancia de la vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva para captar información relevante del entorno competitivo, normativo y de los clientes. Destaca la necesidad de detectar oportunidades y amenazas, y de tomar decisiones adecuadas basadas en esta información. La inteligencia competitiva se describe como un proceso que involucra la obtención, análisis, interpretación y difusión de información estratégica sobre la industria y los competidores, con el fin de apoyar la toma de decisiones. Se menciona la importancia de un enfoque sistemático para asegurar que el proceso sea continuo y efectivo.

Mindmap

Keywords

💡Vigilancia tecnológica

La vigilancia tecnológica es el proceso de captar información relevante del entorno competitivo y normativo del mercado. Es fundamental para detectar oportunidades y amenazas, y para tomar decisiones informadas sobre el avance de la tecnología y los cambios en el mercado. En el video, se menciona como una disciplina amplia que es de interés para cualquier organización para no quedarse atrás frente a los últimos avances.

💡Inteligencia competitiva

La inteligencia competitiva es el proceso sistemático de obtención, análisis, interpretación y difusión de información estratégica sobre la industria y los competidores. Se destaca en el video como una herramienta clave para que las organizaciones puedan tomar decisiones acertadas en el momento oportuno, basándose en información valiosa sobre el entorno competitivo.

💡Gestión de innovación

La gestión de innovación se refiere a la forma en que las organizaciones gestionan y promueven el desarrollo de nuevas ideas y productos. En el contexto del video, es una parte integral de la vigilancia tecnológica y la inteligencia competitiva, ya que permite a las empresas estar al tanto de las últimas tendencias y avances para innovar de manera efectiva.

💡Recursos humanos y técnicos

Los recursos humanos y técnicos son los activos de una organización que incluyen tanto al personal como a la tecnología y herramientas necesarias para su funcionamiento. En el video, se sugiere que la organización de estos recursos es crucial para actuar de manera ágil y efectiva en respuesta a los cambios en el entorno tecnológico.

💡Análisis de información

El análisis de información es la fase en la que se procesa y se interpreta la información recopilada para extraer conocimientos útiles. En el video, se resalta como un paso esencial para que las organizaciones puedan tomar decisiones estratégicas basadas en datos confiables y no se queden atrás en el avance tecnológico.

💡Decisiones estratégicas

Las decisiones estratégicas son aquellas que tienen un impacto significativo en la dirección y el éxito a largo plazo de una organización. En el contexto del video, se enfatiza la importancia de tomar estas decisiones de manera informada y oportuna, utilizando la inteligencia competitiva y la vigilancia tecnológica como soporte.

💡Tecnologías protegidas

Las tecnologías protegidas se refieren a aquellas que están registradas y tienen derechos de propiedad intelectual, como patentes. En el video, se menciona la importancia de evitar costos innecesarios en tecnologías ya protegidas, lo que implica la necesidad de estar informado sobre el estado de la tecnología en el mercado.

💡Diversificación

La diversificación es la estrategia de involucrarse en una variedad de actividades o productos para reducir el riesgo y aprovechar nuevas oportunidades. El video sugiere que la inteligencia competitiva puede ayudar a las organizaciones a encontrar oportunidades para diversificar sus operaciones y productos.

💡Startups

Las startups son empresas recién establecidas que a menudo se centran en soluciones innovadoras y tecnologías emergentes. En el video, se discute la importancia de identificar y posiblemente asociarse con startups interesantes como una forma de acceder a nuevas tecnologías y tendencias.

💡Talento

El talento se refiere a las habilidades y conocimientos de las personas que son valiosas para una organización. En el contexto del video, se destaca la importancia de identificar y contratar talento que pueda contribuir significativamente al desarrollo y la innovación tecnológica de la empresa.

💡Sistema de gestión

Un sistema de gestión es un conjunto de procesos y procedimientos que una organización utiliza para dirigir y controlar sus operaciones. El video sugiere que configurar un sistema de gestión adecuado es esencial para que las instituciones puedan actuar de manera ágil y eficiente frente a los cambios en el entorno.

Highlights

Enrique Corsa, gerente de Yale tecnología, aborda el concepto de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva.

La vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva se enfoca en captar información relevante del entorno tecnológico y normativo del mercado.

El objetivo es detectar oportunidades y amenazas para no quedarse atrás frente a los últimos avances tecnológicos.

La inteligencia competitiva es un proceso que involucra la obtención, análisis, interpretación y difusión de información estratégica.

La información puede ser obtenida a partir de fuentes formales y informales, incluyendo bases de datos, artículos, patentes y redes sociales.

Las herramientas analíticas ayudan a procesar y analizar la información para que los resultados puedan ser adecuadamente difundidos.

La comunicación efectiva del análisis es crucial para que los responsables de la organización puedan tomar decisiones informadas.

El proceso de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva es un ciclo continuo que requiere de información actualizada constantemente.

La calidad de la información y el análisis son clave para evitar decisiones basadas en datos irrelevantes o insuficientes.

Sistematizar el proceso permite alinear la organización para reaccionar a tiempo a los cambios del entorno.

La implantación de la inteligencia competitiva permite conocer las principales líneas de investigación y tendencias en la actividad.

Mediante la vigilancia tecnológica, se pueden evitar costos de inversión en tecnologías ya protegidas o disponibles.

Se pueden encontrar oportunidades para diversificar y detectar nuevas tendencias que impactan en el negocio.

La inteligencia competitiva ayuda a decidir si comprar o licenciar tecnologías interesantes, o asociarse con startups o terceros.

También permite identificar talento que pueda ser de interés para la contratación dentro de la organización.

Cada institución debe configurar un sistema de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva acorde a sus necesidades y estrategia.

Un sistema adecuado permite actuar de manera ágil frente a los cambios continuos del entorno y a los factores que influyen en el negocio.