ENTORNO INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA / SERIE: "ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS" - EPISODIO 2

Punto_y_ Aparte Contabilidad
6 Aug 202209:13

Summary

TLDREl presente guión de video discute cómo la administración de empresas moderna se enfrenta a desafíos en un entorno en constante cambio. Se destaca la importancia de la gestión tanto del ambiente interno como externo de la empresa, ya que el exterior ha adquirido una influencia significativa en la supervivencia y estrategias de las organizaciones. Se mencionan los grupos de interés internos y externos, como empleados, gerentes, propietarios, proveedores, gobiernos y clientes, cuya interacción directa afecta las operaciones de la empresa. Además, se abordan factores como la tecnología, las variables socioeconómicas y socioculturales, y las condiciones políticas y legales que influyen en la dirección y el éxito de una empresa. La globalización y la necesidad de adaptarse a nuevos mercados y alianzas internacionales también son un tema central. El guión subraya la importancia de la innovación y la adaptabilidad para el éxito en un mundo empresarial cada vez más dinámico y global.

Takeaways

  • 🌐 La administración de empresas moderna debe centrarse tanto en el ambiente interno como externo, debido a la rápida evolución de fuerzas en el entorno de la empresa.
  • 📉 La fluctuación económica y el cambio constante en las actitudes de los consumidores afectan directamente a las estrategias y decisiones de las empresas.
  • 💰 El aumento de los costos de producción, materiales, mano de obra y energía son factores clave que las empresas deben considerar en su gestión y dirección.
  • 👥 Los grupos de interés internos y externos, como empleados, gerentes, propietarios, proveedores, sociedad, gobiernos y acreedores, influyen significativamente en la vida de la organización.
  • 🛒 Los consumidores y clientes son esenciales para la existencia de la empresa, ya que satisfacen sus deseos y necesidades.
  • 🏢 Las entidades gubernamentales regulan aspectos críticos como las relaciones laborales, impuestos, tasas y la relación de la empresa con el medio ambiente.
  • 🤝 La competencia entre empresas del mismo sector es un factor que influye en la obtención de clientes y en la distribución de la participación en la industria.
  • 📈 Las variables tecnológicas son fundamentales para mejorar la calidad de los productos, reducir costos y aumentar la competitividad.
  • 🌱 Las variables socioeconómicas y socioculturales son importantes para entender el marco en el que opera una empresa y para plasmar estrategias exitosas.
  • 🏛 Las variables políticas y legales son cruciales para la supervisión y regulación de las interacciones entre las organizaciones y los gobiernos.
  • 🌟 La dimensión global incluye oportunidades y desafíos para las empresas, como la expansión a nuevos mercados y la adaptación a cambios políticos internacionales.

Q & A

  • ¿Qué desafían las fuerzas en el entorno de la empresa moderna?

    -Las fuerzas que desafían a la empresa moderna son cambios constantes y rápidos en el entorno, tanto interno como externo, que afectan las estrategias administrativas y la supervivencia de la organización.

  • ¿Por qué en el pasado se centraba la administración en el ambiente interno de la empresa?

    -En el pasado, los ambientes eran más estables y predecibles, por lo que era suficiente que los directivos dieran una atención moderada a las condiciones externas, centrando su esfuerzo en el ambiente interno donde podían influir directamente.

  • ¿Cómo ha cambiado la importancia del ambiente externo para las empresas现代化?

    -Hoy en día, el ambiente externo está en un proceso de cambios rápidos, lo que origina efectos decisivos en las organizaciones y sus estrategias. La fluctuación económica, el cambio de actitudes de los consumidores y el aumento de los costos de producción son factores clave.

  • ¿Cuáles son algunos de los grupos de interés internos y externos que influyen en la vida de la organización?

    -Los grupos de interés internos incluyen empleados, gerentes y propietarios. Los externos incluyen proveedores, sociedad, gobiernos, acreedores y clientes. Estos grupos son elementos de acción directa que afectan las operaciones de la empresa.

  • ¿Por qué los consumidores y los clientes son considerados la razón de ser de la empresa?

    -Los consumidores y clientes son la razón de ser de la empresa porque sin ellos la empresa no podría existir. Ellos son quienes satisfacen los deseos y necesidades de los clientes, y son fundamentales para la existencia y éxito de la organización.

  • ¿Cómo afectan las entidades gubernamentales el entorno de la empresa?

    -Las entidades gubernamentales regulan leyes y tasas que afectan la relación entre empleadores y empleados, la interacción entre la empresa y el gobierno, y la responsabilidad de la empresa con el medio ambiente y la sociedad en general.

  • ¿Qué son las variables tecnológicas y cómo influyen en la empresa?

    -Las variables tecnológicas reflejan el conocimiento desarrollado en los últimos siglos, mejorando la calidad de los productos, disminuyendo errores en los procesos, facilitando la gestión de la información, potenciando la innovación y reduciendo los costos.

  • ¿Cómo son importantes las variables socioeconómicas para la estrategia de una empresa?

    -Las variables socioeconómicas son cruciales para entender el marco económico y social en el que opera una empresa, lo que ayuda a analizar la evolución del negocio y a plasmar estrategias que consideren estos factores.

  • ¿Cuáles son las variables socioculturales y por qué son relevantes?

    -Las variables socioculturales incluyen los patrones de vida dominantes, las creencias y valores culturales que especifican las preferencias y conductas generales de una sociedad. Son relevantes porque afectan la forma en que un administrador ve y actúa ante otras personas y problemas.

  • ¿Cómo las variables políticas y legales influyen en la dirección de una empresa?

    -Las variables políticas y legales determinan cómo las organizaciones y los grupos de interés compiten por atención y recursos, y cómo buscan influir en el gobierno y en la supervisión de las leyes y reglamentos que rigen sus operaciones.

  • ¿Qué oportunidades y desafíos presenta la dimensión global para las empresas?

    -La dimensión global ofrece oportunidades como expandir el negocio a nivel mundial, establecer alianzas y colaboraciones, y adaptarse a los cambios en los mercados. Sin embargo, también presenta desafíos como la necesidad de ser ágil en las decisiones y acciones, y la importancia de la internacionalización y la transculturalidad en la dirección.

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