Herramientas de Lean Manufacturing

Yurianne Revelo
5 Jul 202006:34

Summary

TLDREl video aborda las herramientas Lean, un método centrado en la mejora continua de los sistemas de producción mediante la eliminación de desperdicios y la optimización de recursos. Se explican conceptos como OEE (eficiencia general de los equipos), las 5S para el mantenimiento integral, SMED para reducir tiempos, el trabajo estandarizado y el sistema Kanban, que optimiza el flujo de materiales. Santiago, un ingeniero en producción, comparte su experiencia en Siemens, destacando cómo Lean ayuda a reducir costos, aumentar la calidad y mejorar la respuesta al cliente, lo que beneficia tanto a las empresas como a los empleados.

Takeaways

  • 💡 La metodología Lean se enfoca en la mejora continua y optimización del sistema de producción.
  • 🎯 El objetivo principal es hacer más con menos, entregando lo que el cliente quiere.
  • 🛠️ La eficiencia general de los equipos se mide calculando la disponibilidad, eficiencia y calidad.
  • 📊 Las 5S son una herramienta para el mantenimiento integral, analizando cinco puntos clave: clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y disciplinar.
  • ⏱️ El SMED (Single Minute Exchange of Die) es una metodología que reduce tiempos y mejora procesos, aumentando la capacidad y disminuyendo inventarios.
  • 📋 El trabajo estandarizado asegura la calidad, seguridad y cero desperdicios en el proceso de producción.
  • 🛒 El sistema Kanban está inspirado en la gestión de supermercados, utilizando tarjetas para señalar necesidades de materiales.
  • 🏭 La filosofía Lean se centra en eliminar desperdicios en el proceso de fabricación y maximizar el uso eficiente de los recursos.
  • 💰 Aplicar Lean en un entorno laboral puede reducir costos, mejorar márgenes y agilizar tiempos de entrega.
  • 🚀 Las mejoras a través de Lean posicionan a la empresa como líder del mercado, aumentando ingresos y satisfacción del cliente.

Q & A

  • ¿Qué es la metodología Lean?

    -Lean es un método de trabajo que se centra en la mejora continua y optimización de los sistemas de producción, buscando eliminar desperdicios y darle al cliente lo que realmente necesita con menos recursos.

  • ¿Cuáles son los tres componentes que mide el OEE (Overall Equipment Effectiveness) en Lean?

    -El OEE mide la disponibilidad, la eficiencia y la calidad en los equipos para controlar y mejorar los niveles de pérdidas en la planta.

  • ¿Qué son las 5S y para qué sirven?

    -Las 5S son una herramienta de mantenimiento integral que se enfoca en clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y disciplinar el entorno de trabajo, incluyendo maquinaria y equipos, para mejorar la eficiencia.

  • ¿Qué es la metodología SMED (Single Minute Exchange of Die)?

    -SMED es una metodología diseñada para mejorar los procesos, reducir los tiempos de cambio de herramientas o ajustes en maquinaria, y disminuir la variabilidad, con el objetivo de aumentar la capacidad y reducir pérdidas de material.

  • ¿Qué se busca con el trabajo estandarizado en Lean?

    -El trabajo estandarizado busca asegurar la seguridad del operario, la calidad del producto y eliminar desperdicios mediante la determinación de una secuencia fija de actividades en el puesto de trabajo.

  • ¿Cómo funciona el sistema Kanban y en qué se inspira?

    -El sistema Kanban se inspira en el manejo de supermercados, usando tarjetas Kanban que envían señales a los proveedores sobre las necesidades de material, ayudando a controlar el flujo de producción.

  • ¿Qué tipos de Kanban existen según el video?

    -Existen Kanban de retirada, Kanban de producción y Kanban de ensamblaje, cada uno cumpliendo con una función específica dentro del proceso de producción para garantizar el flujo continuo de materiales y productos.

  • ¿Cuáles son los beneficios de aplicar Lean en el entorno laboral?

    -Aplicar Lean ayuda a reducir costos de producción, aumentar márgenes de beneficio, reducir inventarios, y mejorar la calidad y tiempos de entrega, posicionando a la empresa como líder en el mercado.

  • ¿Qué impacto tiene Lean en los tiempos de entrega?

    -Lean reduce los tiempos de entrega al hacer más ágiles y rápidos los procesos, lo que permite responder mejor a las demandas de los clientes sin comprometer la calidad.

  • ¿Qué aspiraciones profesionales tiene Santiago tras aplicar Lean en su empresa?

    -Santiago aspira a continuar aprendiendo sobre la gestión Lean, viajar, conocer empresas de otros países, y eventualmente crear su propia empresa en el futuro.

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