Don't quit your job to change the world - be an intrapreneur | Kapil Kane | TEDxPuxi

TEDx Talks

3 Jan 201814:06

Summary

TLDREn esta charla, el orador destaca la importancia del intrapreneurismo como una vía para la innovación dentro de las organizaciones. Se enfatiza que los empleados pueden transformar sus ideas en acciones y contribuir al cambio sin necesidad de abandonar sus puestos. A través de ejemplos históricos como el Post-it y la Macintosh, se presentan cuatro pasos clave: ideación, incubación, validación del negocio y presentación. El orador también advierte sobre las consecuencias de ignorar la innovación, citando el caso de Kodak y su fracaso en adoptar la tecnología de cámaras digitales. Se concluye instando a las empresas a fomentar un ambiente propicio para el intrapreneurismo.

Takeaways

😀 La innovación se trata de tener una idea y ponerla en acción, transformando sueños en realidad.
😀 Los intrapreneurs son emprendedores dentro de organizaciones que crean innovaciones significativas.
😀 El fracaso es un escalón hacia el éxito; lo que se aprende de los fracasos es crucial para futuros logros.
😀 La intrapreneurship puede ser enseñada y aprendida, permitiendo que más personas puedan vender sus ideas.
😀 La creación de un demo tangible aumenta la probabilidad de que otros crean en una idea.
😀 Es importante que las ideas sean relevantes para la organización y alineadas con su estrategia a largo plazo.
😀 La cultura organizacional que fomenta la toma de riesgos es vital para la innovación.
😀 Las grandes empresas deben adaptarse y ser ágiles para competir con startups más dinámicas.
😀 El intrapreneurship es esencial para la supervivencia y éxito a largo plazo de las empresas.
😀 No es necesario abandonar un trabajo para cambiar el mundo; se puede hacer desde dentro de una organización.

Q & A

¿Qué significa la innovación según el discurso?
-La innovación se define como tener una idea y ponerla en acción.
¿Quiénes son los intrapreneurs?
-Los intrapreneurs son empleados dentro de una organización grande que actúan como emprendedores, fomentando la innovación y el cambio.
¿Por qué los empleados dudan en presentar sus ideas a la gerencia?
-Los empleados a menudo dudan debido al miedo al rechazo y la posibilidad de que sus ideas no sean tomadas en serio.
¿Cuáles son los cuatro pasos para convertirse en un intrapreneur?
-Los cuatro pasos son: ideación, incubación, validación del negocio y presentación de la idea.
¿Qué se necesita para la fase de ideación?
-La idea debe ser relevante para los objetivos de la organización y debe ser factible dentro de un marco de tiempo razonable.
¿Por qué es importante tener un prototipo o demo?
-Tener un prototipo aumenta las posibilidades de que los inversores crean en la idea y la apoyen.
¿Qué papel juega la cultura organizacional en la innovación?
-Una cultura que fomenta la toma de riesgos y acepta el fracaso es esencial para estimular la innovación.
¿Qué ejemplo histórico se utiliza para ilustrar la importancia de la innovación?
-Se menciona a Kodak, que ignoró su invención de la cámara digital y, como resultado, se volvió obsoleta.
¿Qué riesgos enfrentan las empresas que no fomentan el intrapreneurship?
-Corren el riesgo de perder talento y oportunidades comerciales, lo que puede llevar a su eventual desaparición.
¿Cómo se describe el futuro del trabajo en relación con el intrapreneurship?
-Se considera que el intrapreneurship es vital para que las empresas sigan siendo competitivas frente a startups más ágiles.