CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE LA GESTIÓN DE RIESGOS

Summary

El video destaca la importancia de la gestión de riesgos para las empresas, sin importar su tamaño u origen. Explica que el riesgo es inherente a cualquier actividad y debe ser medido en términos de probabilidad e impacto. La ISO 31000 proporciona directrices para gestionar riesgos de forma efectiva. El proceso incluye identificar, evaluar, tratar y monitorear los riesgos, con estrategias como reducir, transferir, eliminar o aceptar el riesgo. Además, se discuten conceptos clave como apetito, tolerancia y capacidad de riesgo, todos esenciales para asegurar la continuidad del negocio.

Takeaways

• 🏢 Ninguna empresa está exenta de riesgos que afecten su desarrollo o cumplimiento de objetivos.
• 🛡 Un sistema de gestión de riesgos es esencial para actuar de manera efectiva y evitar consecuencias negativas.
• 🔍 Para gestionar un riesgo, primero se debe conocer y medir a través de probabilidad y impacto.
• 📊 La ISO 31.000 proporciona directrices para implementar sistemas de gestión de riesgos.
• ⚖️ La gestión de riesgos implica actividades para seguir y controlar los riesgos que enfrentan las compañías.
• 📊 Se cuantifican dos parámetros clave de riesgo: probabilidad y impacto.
• 📊 La representación gráfica de riesgos ayuda a generar un mapa de calor o mapa de riesgos de la empresa.
• 🚦 Se establecen límites de riesgo basados en el apetito de riesgo, tolerancia al riesgo y capacidad de riesgo.
• 🔄 El proceso de gestión de riesgos incluye identificación, evaluación, tratamiento y monitorización.
• 🛠 Se analizan estrategias para tratar los riesgos, como reducir, compartir, eliminar o aceptar el riesgo.
• 📈 La gestión de riesgos es una herramienta para apoyar la toma de decisiones proactivas y asegurar la integridad de los objetivos.

Q & A

¿Por qué es importante contar con un sistema de gestión de riesgos en una empresa?

Es importante porque permite actuar de manera eficaz para evitar consecuencias negativas que puedan poner en riesgo la continuidad del negocio.

¿Qué es un riesgo y cómo se mide?

El riesgo es la posibilidad de que ocurra un contratiempo o perjuicio, y se mide en función de la magnitud de la pérdida o impacto y la probabilidad de que dicho evento ocurra.

¿Qué principios establece la ISO 31000 para la gestión de riesgos?

La ISO 31000 ofrece directrices y principios para implementar sistemas de gestión de riesgos de manera efectiva en las empresas.

¿Qué dos parámetros definen un riesgo en una empresa?

Los dos parámetros son la probabilidad de que ocurra un riesgo y el impacto que tendría si llegara a presentarse.

¿Cómo se representa gráficamente un riesgo y qué utilidad tiene?

Se representa en un gráfico con ejes XY de probabilidad e impacto, lo que genera un mapa de calor o mapa de riesgos que ayuda a visualizar los riesgos a los que se enfrenta la empresa.

¿Qué es el apetito de riesgo y cómo se diferencia de la tolerancia al riesgo?

El apetito de riesgo es la cantidad de riesgo que una empresa está dispuesta a aceptar para alcanzar sus objetivos. La tolerancia al riesgo es el nivel aceptable de variación en los resultados que la compañía está dispuesta a asumir.

¿Cuáles son las etapas del proceso de gestión de riesgos?

Las etapas son: 1) Identificación del riesgo, 2) Evaluación del riesgo, 3) Tratamiento del riesgo, y 4) Monitorización del riesgo.

¿Qué significa reducir un riesgo y cómo se logra?

Reducir un riesgo significa modificar o disminuir las condiciones que lo provocan, minimizando su probabilidad e impacto. Esto se logra mediante medidas preventivas, detectivas o correctivas.

¿Cuáles son las alternativas más relevantes para tratar los riesgos?

Las alternativas son: 1) Reducir el riesgo, 2) Compartir o transferir el riesgo, 3) Eliminar el riesgo, y 4) Aceptar el riesgo.

¿Qué debe analizar una empresa al seleccionar una estrategia para mitigar riesgos?

La empresa debe analizar el costo de las medidas a adoptar para reducir el riesgo y comparar este costo con las posibles pérdidas que podrían ocurrir si no se toman medidas.