Qué es el Design Thinking y para qué sirve | Fases del Design Thinking | Transforma tu Negocio

IEBS Biztech School
11 Mar 202108:34

Summary

TLDREl video explica cómo el Design Thinking, una metodología ágil centrada en el usuario, ayuda a mejorar productos y servicios mediante la colaboración con los usuarios. Presenta sus cinco fases: empatizar, definir, idear, prototipar y probar, destacando la importancia de involucrar al usuario en cada paso para generar innovaciones que realmente satisfagan sus necesidades. Además, resalta la importancia de la creatividad, la empatía y un enfoque científico para crear productos que generen un impacto positivo. Se menciona el modelo de doble diamante como estructura para el proceso de innovación.

Takeaways

  • 💡 El Design Thinking es una metodología ágil de innovación centrada en el usuario que ayuda a mejorar productos y servicios de manera constante.
  • 🤝 La clave del Design Thinking es crear productos junto al usuario, no solo para el usuario, lo que permite innovar según sus necesidades reales.
  • 🔍 Las cinco fases del Design Thinking son: empatizar, definir, idear, prototipar y probar, siguiendo un ciclo de mejora continua.
  • 🧐 La fase de empatizar consiste en ponerse en la piel del usuario para comprender sus problemas, necesidades y contextos de uso.
  • 🎯 En la fase de definir, se sintetiza la información obtenida para identificar el problema principal que se debe solucionar.
  • 💭 Durante la fase de idear, se generan múltiples soluciones creativas a través de técnicas como el brainstorming, fomentando la diversidad de ideas.
  • 🛠️ Prototipar implica desarrollar versiones iniciales (baja, media o alta fidelidad) de las soluciones para probarlas con los usuarios y validar su efectividad.
  • 🔄 El proceso de testeo permite verificar si las hipótesis iniciales son correctas y ajustar el producto según los comentarios y reacciones de los usuarios.
  • 🎨 Las habilidades esenciales para aplicar Design Thinking son: empatía, creatividad, un enfoque en la solución de problemas y seguir un método científico.
  • 🚀 El Design Thinking permite a las empresas innovar constantemente y generar productos con gran impacto en sectores competitivos a través de ciclos continuos de aprendizaje y mejora.

Q & A

  • ¿Qué es el Design Thinking?

    -El Design Thinking es una metodología ágil de innovación centrada en el usuario, que permite extraer insights de los usuarios y transformar esos insights en productos innovadores, mejorando la experiencia de uso del producto.

  • ¿Cuáles son las fases del Design Thinking?

    -Las fases del Design Thinking son cinco: empatizar, definir, idear, prototipar y probar. Cada fase juega un rol clave en la creación de soluciones centradas en el usuario.

  • ¿Por qué es importante empatizar en el proceso de Design Thinking?

    -Empatizar es crucial porque permite entender cómo los usuarios utilizan un producto o servicio, cuáles son sus necesidades, problemas y cómo podemos mejorar su experiencia.

  • ¿Qué rol tiene la fase de definir en el Design Thinking?

    -En la fase de definir, se analiza la información recogida durante la fase de empatía para identificar el problema principal que se debe solucionar, lo que permite enfocar mejor el proceso de innovación.

  • ¿Cómo se realiza la ideación en el proceso de Design Thinking?

    -La fase de ideación consiste en un brainstorming donde se proponen múltiples ideas para resolver el problema identificado. Luego, esas ideas se procesan y se seleccionan las más viables para desarrollarlas.

  • ¿Qué tipos de prototipos se pueden crear en el Design Thinking?

    -Se pueden crear prototipos de baja, media y alta fidelidad. Comenzando con prototipos sencillos como dibujos en papel, se va aumentando la complejidad hasta llegar a prototipos de alta fidelidad utilizando herramientas digitales.

  • ¿Cuál es la importancia de probar los prototipos con usuarios?

    -Probar los prototipos con usuarios permite verificar si las hipótesis planteadas son correctas, además de identificar áreas de mejora. Es esencial para validar el diseño y asegurar que cumple con las necesidades del usuario.

  • ¿Qué es el modelo de doble diamante en el Design Thinking?

    -El modelo de doble diamante es un enfoque que alterna entre fases divergentes y convergentes. En las fases divergentes se recopila una gran cantidad de información e ideas, y en las convergentes se sintetiza y selecciona la información más relevante.

  • ¿Cuáles son las habilidades necesarias para aplicar Design Thinking?

    -Las habilidades necesarias son empatía, creatividad, pensamiento centrado en el usuario y seguir un método científico. Estas habilidades permiten comprender mejor al usuario, generar ideas innovadoras y validar las soluciones propuestas.

  • ¿Qué métodos de investigación se utilizan en la fase de empatizar?

    -En la fase de empatizar, se utilizan entrevistas con usuarios, grupos focales y tests de usabilidad. También se recomienda entrevistar a usuarios extremos para obtener una visión más completa del problema.

Outlines

00:00

🤔 Introducción al Design Thinking

El primer párrafo introduce el concepto de Design Thinking como una metodología de innovación colaborativa, centrada en el usuario. Se plantea un debate sobre si el usuario o el producto fue lo primero, destacando la importancia de la colaboración entre ambos. Se menciona que Design Thinking es una metodología ágil que permite extraer insights de los usuarios y transformarlos en productos y servicios. La innovación se resume en mejorar la experiencia de uso del producto, centrándose en el usuario como fuente de información y guía para la mejora continua. Se describen las cinco etapas del Design Thinking: empatizar, definir, idear, prototipar y probar, explicando brevemente cada una de ellas y cómo se conectan en un ciclo de aprendizaje y mejora continua.

05:03

🛠️ Fases y Habilidades del Design Thinking

El segundo párrafo profundiza en las fases del proceso de Design Thinking, explicando con más detalle cómo se lleva a cabo cada una de ellas. Se enfatiza la importancia de la empatía, la creatividad y el enfoque en el valor para el usuario. Se describe el proceso de entrevistas con usuarios extremos para obtener una visión realista del problema y cómo se procesan estas entrevistas para obtener insights. Además, se habla de la ideación a través del brainstorming y la importancia de hacer prototipos de baja fidelidad para probar soluciones con usuarios y finalmente la fase de testing y mejora, donde se valida la hipótesis y se itera el proceso para lograr innovaciones incrementales y marginales. También se mencionan recursos adicionales como ebooks y plantillas para ayudar en la aplicación del Design Thinking.

Mindmap

Keywords

💡Design Thinking

Design Thinking es una metodología ágil de innovación centrada en el usuario. Su objetivo es generar productos y servicios que se ajusten a las necesidades del usuario a través de un proceso iterativo de empatización, definición de problemas, ideación, prototipado y testeo. En el video, se menciona como una herramienta clave para desarrollar productos innovadores basados en las opiniones y experiencias del usuario.

💡Empatizar

La empatía es la primera fase del proceso de Design Thinking, en la que se busca comprender profundamente al usuario y su contexto. Esto implica ponerse en el lugar del usuario para identificar sus necesidades, dolores y motivaciones. En el video, se menciona la importancia de observar cómo los usuarios utilizan un producto o servicio y qué problemas experimentan, para así poder mejorar el diseño.

💡Idear

La fase de ideación implica generar una amplia variedad de ideas para solucionar el problema identificado. Es un proceso divergente donde el objetivo es pensar de manera creativa y fuera de la caja para encontrar soluciones innovadoras. El video sugiere que el brainstorming es una herramienta clave en esta etapa, ya que fomenta la creación de múltiples ideas antes de seleccionar las más viables.

💡Prototipar

Prototipar consiste en crear versiones iniciales de baja o alta fidelidad del producto para testearlas con usuarios. Los prototipos permiten validar ideas y ver cómo los usuarios interactúan con el producto, haciendo ajustes según sea necesario. En el video, se enfatiza que los prototipos pueden ser simples, como bocetos en papel, y luego evolucionar a prototipos más elaborados a medida que se prueba su eficacia.

💡Testear

Testear es la fase final en el proceso de Design Thinking, donde se prueban los prototipos con los usuarios para recoger feedback y hacer mejoras. El testeo asegura que el producto cumple con las expectativas del usuario y permite validar o refutar hipótesis planteadas durante el proceso. En el video, se destaca la importancia de observar cómo el usuario interactúa con el producto para identificar áreas de mejora.

💡Innovación centrada en el usuario

Es el principio clave de Design Thinking, donde el usuario está en el centro del proceso de innovación. La idea es que al involucrar al usuario en todas las fases de desarrollo, desde la empatía hasta el testeo, se pueden crear productos que realmente satisfagan sus necesidades. En el video, se habla sobre cómo esta metodología permite transformar los insights de los usuarios en productos de valor.

💡Double Diamond

El modelo de 'Double Diamond' o doble diamante es un marco de trabajo que organiza el proceso de diseño en dos fases de divergencia y convergencia. En la fase de divergencia, se recopila mucha información y se generan muchas ideas. En la fase de convergencia, se reduce la información y se seleccionan las ideas más viables. El video menciona este modelo para describir cómo el proceso de Design Thinking se expande y se contrae en diferentes etapas.

💡Innovación incremental

La innovación incremental se refiere a pequeñas mejoras o ajustes que se hacen sobre un producto o servicio existente para optimizar su rendimiento. En el video, se menciona que Design Thinking es una herramienta eficaz para realizar este tipo de innovaciones, al permitir mejorar constantemente la experiencia del usuario mediante ajustes basados en el feedback.

💡Insights

Los insights son revelaciones profundas obtenidas del análisis de los usuarios y sus comportamientos, que sirven para guiar el diseño de soluciones. Durante el proceso de empatización, se recopila información que luego se procesa para extraer estos insights, que son fundamentales para definir el problema a resolver. En el video, se explica cómo estos insights permiten transformar la experiencia del usuario en innovación tangible.

💡Brainstorming

El brainstorming es una técnica utilizada en la fase de ideación, donde se generan muchas ideas en equipo sin filtrar o juzgar inicialmente. Esta técnica fomenta la creatividad y la exploración de múltiples soluciones. El video menciona que el brainstorming es clave para poder lanzar muchas ideas que posteriormente se irán refinando hasta seleccionar las mejores opciones para prototipar.

Highlights

Una de las formas más eficientes de crear innovación es hacerlo junto con los usuarios.

Design thinking es una metodología ágil de innovación centrada en el usuario.

El debate sobre si crear para el usuario o junto al usuario es clave para la innovación.

El design thinking ayuda a mejorar constantemente la experiencia de uso del producto.

Las cinco etapas del design thinking son: empatizar, definir, idear, prototipar y probar.

Empatizar con el usuario es la primera etapa, entendiendo sus necesidades y dolores.

En la etapa de definición, se debe sintetizar la información para identificar el problema a resolver.

Durante la fase de ideación, se proponen múltiples soluciones al problema identificado.

El prototipado permite probar soluciones con usuarios a través de versiones de baja, media y alta fidelidad.

El ciclo de divergencia y convergencia es clave en las fases de descubrimiento y síntesis.

El modelo de doble diamante es una representación del proceso de design thinking, que alterna entre divergencia y convergencia.

Las habilidades necesarias para aplicar design thinking incluyen empatía, creatividad, mentalidad ágil y un enfoque científico.

La fase de testeo y mejora permite validar y refinar prototipos según la interacción del usuario.

Es importante entrevistar a usuarios extremos para obtener una visión más amplia y realista de las necesidades.

El design thinking facilita la generación de innovaciones incrementales y sostenidas a largo plazo.

Transcripts

play00:00

seguro que has escuchado que una de las

play00:01

formas más eficientes de crear

play00:03

innovación es haciéndolo juntos de

play00:05

usuarios y para eso tenemos metodologías

play00:07

que nos permiten de una forma sostenida

play00:09

poder mejorar productos y servicios uno

play00:11

de ellos es el design thinking y si

play00:13

estás aquí es porque quieres conocerlo

play00:15

todo sobre design thinking qué fases

play00:17

tienen y cómo tenemos que aplicarlo y es

play00:19

justo lo que vamos a explicarte en este

play00:21

vídeo de jbs digital school

play00:25

lo primero que quiero plantearte es una

play00:27

es un pequeño debate y es que vino

play00:29

primero si vino primer primero el

play00:31

usuario o vino primero el producto si

play00:34

primero tengo un usuario para el que yo

play00:35

creé un producto completamente innovador

play00:37

y luego él lo utiliza y le gusta o

play00:39

sencillamente el usuario me dice qué es

play00:40

lo que quiere y yo lo creo no son

play00:42

diferentes es un debate no sé si tenemos

play00:44

que crear para el usuario o tenemos que

play00:45

crear junto al usuario tenemos que crear

play00:47

junto al usuario no code de que

play00:49

colaboramos con ellos realmente no es un

play00:51

debate de blanco o negro porque existen

play00:53

diferentes tipos de innovación para que

play00:55

tiendas este vídeo tiene que saber

play00:56

perfectamente qué es la innovación y qué

play00:57

tipos de innovación existen para eso ni

play00:59

bebés hemos creado un vídeo te dejo aquí

play01:01

arriba en el que vas a ver de una forma

play01:02

súper sencilla qué es la innovación qué

play01:04

tipos de innovación existen y cómo

play01:06

aplicarla para las innovaciones que son

play01:07

marginales incrementales design thinking

play01:09

es la metodología que nos va a ayudar

play01:10

mucho a sentarnos junto al usuario y

play01:13

poder investigar de diferentes formas

play01:14

qué es lo que necesitan que

play01:16

implementemos en el producto para que

play01:17

definieran definitivamente lo utilice si

play01:19

te das cuenta tiene sentido que me

play01:20

siente a innovar a pensar junto al

play01:22

usuario porque va a ser el usuario en sí

play01:24

mismo quién va a utilizar el producto

play01:25

quien mejor conoce qué es lo que

play01:27

necesita por lo tanto que es el design

play01:28

thinking design thinking es una

play01:31

metodología ágil

play01:32

de innovación centrada en el usuario nos

play01:34

va a permitir poder extraer insights de

play01:36

los usuarios y transformar esos insights

play01:39

en productos esos innovación porque me

play01:40

permite me permite mejorar

play01:42

constantemente la experiencia de uso de

play01:44

mi producto y la innovación realmente se

play01:45

resume en eso causar un impacto positivo

play01:47

mejorar la experiencia final de un

play01:49

producto y es centrar un usuario porque

play01:50

es que va a ser el propio usuario quien

play01:52

me dé las pistas me de los insights

play01:54

sobre qué tengo que hacer por lo tanto

play01:56

las etapas del design thinking son estas

play01:58

cinco empatizar definir idear prototipar

play02:01

y probar que que es cada parte no lo

play02:04

primero hay que empatizar tenemos que

play02:05

ponernos en la piel del usuario tenemos

play02:07

que entender cómo utilizar un servicio

play02:08

un producto o servicio en qué

play02:10

circunstancias lo hace como lo hace

play02:12

cuánto tiempo le lleva qué dolores tiene

play02:13

qué es lo que podemos mejorar que no

play02:15

luego tenemos que definir cuál es el

play02:17

problema o no lo que nosotros queremos

play02:19

mejorar con este proceso después de que

play02:21

ya hemos observado vamos a definir

play02:22

realmente cuál es el problema y ya que

play02:24

vamos a realizar un problema ahora es

play02:25

cuando tenemos que empezar a proponer un

play02:28

montón de ideas que nos permitan luego

play02:29

pues quedarnos con algunas pocas que son

play02:31

las que realmente vamos a ejecutar no

play02:33

tenemos que idear tenemos que hacer un

play02:34

brainstorming de cuáles son las

play02:35

potenciales soluciones que puede tener

play02:38

el problema

play02:39

una vez que hemos identificado algunas

play02:40

soluciones vamos a prototipar las vamos

play02:42

a hacer prototipos de baja de media y de

play02:44

alta fidelidad vamos a probarlo con el

play02:46

usuario con el el mismo usuario que o

play02:48

diferentes usuarios que habíamos

play02:49

enfatizado al principio y después de que

play02:51

lo hayamos probado vamos a verificar

play02:53

cuáles de las hipótesis que habíamos

play02:54

planteado son ciertas y no y eso cada

play02:57

vez que apliquemos este ciclo nos va a

play02:59

permitir validar enseñanzas nos va a

play03:01

permitir identificar problemas generar

play03:03

prototipos y verificar si los prototipos

play03:05

funcionan y eso nos va a dar un círculo

play03:07

infinito de aprendizaje y de mejorar el

play03:08

producto que realmente hace que las

play03:09

compañías puedan generar tremendas

play03:12

innovaciones y deducciones en sectores

play03:14

con productos increíbles realmente el

play03:15

modelo si lo ponemos es un modelo de

play03:17

convergencia/divergencia que se llama

play03:19

modelo de doble diamante qué significa

play03:21

todo esto si te das cuenta en la primera

play03:23

etapa que es la etapa de descubrimiento

play03:24

en la etapa en la que tengo que

play03:26

empatizar con el usuario tengo que

play03:28

entender todos los problemas que tiene

play03:29

es una etapa que es divergente porque

play03:32

capto mucha información capto demás

play03:34

información no me centro en pulir la

play03:35

información que recibo sencillamente

play03:36

apuntó por eso es divergente porque

play03:38

aumento mi cantidad de información

play03:40

durante la la parte de sintetizar en ese

play03:43

caso habríamos

play03:44

en el caso anterior tenemos definir lo

play03:46

que hacemos es después de toda la

play03:48

información que tenemos vamos a

play03:49

procesarla para poder identificar el

play03:51

insight el problema lo que tenemos que

play03:53

solucionar del usuario y es convergente

play03:55

porque disminuimos la información hasta

play03:57

que nos quedamos con información

play03:58

concreta volvemos al siguiente ciclo de

play04:01

divergencia y convergencia que es el

play04:03

ideario prototipar ya identificar el

play04:05

problema después de la fase de

play04:06

definición ahora voy a idear un montón

play04:08

voy a lanzar muchísimas ideas locas para

play04:11

poder solucionar ese problema vamos a

play04:12

hacer por néstor mir y otras

play04:13

metodologías y por eso es ahora otra vez

play04:15

divergente porque vamos a no vamos a

play04:17

hacer las opciones vamos a dejar muchas

play04:19

opciones y después cuando vayamos a

play04:21

hacer el llamo se tenemos muchas ideas

play04:24

vamos a dedicarnos a prototipar una idea

play04:25

en concreto a probar una idea en

play04:27

concreto entonces es convergente otra

play04:29

vez porque vamos a probar una idea en

play04:31

concreto en resumen las habilidades que

play04:32

necesitas para poder aplicar design

play04:34

thinking son muy sencillas son cuatro

play04:36

necesitas empatía por cáritas y de

play04:38

infinitas tener la capacidad de

play04:40

posicionarte en los pies del usuario si

play04:42

necesitas entender qué motivaciones

play04:44

tienen qué dolores tiene qué tiene que

play04:46

solucionar cómo piensa cómo actuar

play04:47

anitas tener empatía con el usuario

play04:49

mientras el creativo

play04:51

fuera de la caja porque una vez que ya

play04:52

hemos identificado un problema o una

play04:54

necesidad de solucionar tienes que dar

play04:56

cientos de ideas posibles tienes que ser

play04:58

muy creativo y pensar fuera de la caja

play04:59

tienes que tener un mindset dyn lo cual

play05:02

significa que descartes todo aquello que

play05:04

no dé valor final al usuario punto sino

play05:06

si hay una funcionalidad de un producto

play05:08

de una página web por ejemplo que no da

play05:10

valor al usuario no se utiliza

play05:11

descartada no vale para nada y después

play05:13

tienes que aplicar un método científico

play05:14

necesitamos seguir una metodología que

play05:16

cada ciclo nos permita validar una

play05:18

hipótesis concreta y esa hipótesis si no

play05:20

funciona o se modifica o se descarta y

play05:22

si ha funcionado vamos a aportar

play05:23

hipótesis diferente la primera fase del

play05:25

proceso de design thinking es empatizar

play05:27

necesitamos comprender qué necesidades

play05:29

tiene cuáles son los problemas que

play05:30

tienen que solucionarse a los usuarios

play05:32

para ello tenemos que hacer

play05:33

sencillamente entrevistas de usuarios es

play05:35

la metodología investigación más

play05:37

evidente de todas también podemos

play05:39

utilizar grupos focales y test de

play05:41

usabilidad pero realmente lo bueno es

play05:43

que tengamos entrevistas en profundidad

play05:45

con los usuarios tendremos un vídeo para

play05:47

explicaros cómo hacer realmente una

play05:48

entrevista bien a un usuario y editas

play05:49

entrevistas de usuarios extremos suponte

play05:51

que vais a hacer un test o quiénes se

play05:53

quieres probar un producto quieres hacer

play05:55

un ciclo design thinking para poder

play05:56

diseñar una

play05:58

especial para que no te marees en un

play05:59

avión para poder captar información real

play06:02

no solamente vas a entrevistar a gente

play06:03

que se marea en un avión hay que

play06:05

entrevistar a gente que se marea siempre

play06:07

hay gente que no se ha mareado nunca y

play06:08

gente que a veces se marea

play06:09

tienes que entrevistar siempre a

play06:10

usuarios extremos no te vayas solamente

play06:12

al tipo de usuario que se iba a aceptar

play06:14

tu producto porque no vas a tener una

play06:15

visión realista en la fase 2 ahora lo

play06:17

que tenemos que hacer es obtener todas

play06:19

las entrevistas que hemos hecho todos

play06:20

los métodos de investigación que hayamos

play06:22

utilizado en la fase una empatizar y

play06:24

procesarlo limpiar los datos y pasar de

play06:26

tener información a tener insights la

play06:28

tercera fase es la fase de ideación ya

play06:31

hemos identificado el insight

play06:32

ahora tenemos que proponer múltiples

play06:33

potenciales soluciones para el problema

play06:35

que hemos identificado y la metodología

play06:37

general es que utilicemos un

play06:39

brainstorming que es una metodología que

play06:40

nos permite en equipo poder lanzar

play06:42

muchas ideas que se les van ocurriendo y

play06:44

que después vamos a ir procesando

play06:46

limpiando y seleccionando y ahora

play06:48

tenemos que hacer un prototipo porque de

play06:50

poco sirve que hayamos investigado el

play06:51

problema hemos obtenido un insight hemos

play06:53

diseñado múltiples soluciones tenemos

play06:55

que probarlas tenemos que ver cómo

play06:57

responde el usuario ante estas

play06:58

soluciones que hemos hemos ideado y para

play07:01

eso tenemos que hacer prototipos los

play07:02

prototipos son una primera versión de tu

play07:04

producto

play07:05

puedes poner en manos del usuario que

play07:07

puedes poner para que el para ver para

play07:08

que tú puedas ver cómo interactúa con

play07:10

ese con ese producto potencial producto

play07:13

y ver si realmente bueno pues funciona

play07:15

no podemos empezar no tiene que

play07:17

complicarse mucho la vida no tenemos que

play07:18

hacer prototipos de alta fidelidad

play07:20

tenemos que empezar con prototipos de

play07:21

baja fidelidad como es el caso de esta

play07:23

imagen si te das cuenta si queremos

play07:26

practicar una aplicación móvil

play07:28

necesitamos hacer un prototipo de alta

play07:30

fidelidad como éste podemos empezar

play07:31

perfectamente utilizando papel y lápiz y

play07:34

después de que hayamos probar con el

play07:35

usuario

play07:35

hacemos prototipos de media fidelidad y

play07:38

ya finalmente tenemos productos como

play07:39

cigma que nos permiten hacer prototipos

play07:41

de alta facilidad de una forma muy

play07:43

sencilla y la última fase es la del

play07:44

testeo y la mejora como te he dicho

play07:45

antes la mejor forma de producto de

play07:47

probar que tu producto funcione es

play07:49

dejarlo en manos del usuario ver cómo

play07:51

interactúa con él examina cómo se

play07:53

comporta examina cómo se siente examina

play07:56

si realmente es intuitivo examina si

play07:59

funciona estas son las cuatro fases del

play08:01

design thinking que te van a permitir de

play08:02

forma sostenida generar innovación a

play08:04

largo plazo a través de innovaciones

play08:06

marginales incrementales de tus

play08:07

productos agradecerte que ha llegado

play08:09

hasta el final del vídeo recordarte que

play08:11

nieves es cool

play08:12

las recursos vas a pueden encontrar un

play08:14

montón de ebooks de plantillas de vídeos

play08:16

que te van a ayudar en múltiples

play08:18

disciplinas y finalmente también por

play08:20

favor suscríbete al canal ahora activa

play08:21

las notificaciones que vas a poder

play08:23

aprender mucho más con píldoras y

play08:25

negocio como ésta de digital business

play08:26

agradecerte que llegados al final muchas

play08:28

gracias y nos vemos en el siguiente

play08:30

vídeo

play08:31

[Música]

Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Etiquetas Relacionadas
Design ThinkingInnovaciónEmpatíaPrototiposMetodología ágilExperiencia usuarioColaboraciónSolución problemasCiclo iterativoPensamiento creativo