IdB-Parte1
Summary
TLDRThe video script discusses the concept of identifying one's business idea by understanding personal motivations and values. It emphasizes the importance of aligning business ideas with one's core drivers, such as the desire to create, build, involve, or change, rather than solely focusing on market niches or problems. The speaker introduces the idea of 'archetypes' based on these motivations, suggesting that recognizing one's archetype can lead to a more fulfilling and successful business venture.
Takeaways
- 🚀 The importance of starting with a solid business idea is emphasized, which should be based on your dreams and values rather than just market positioning or niche finding.
- 🎯 Business ideas should align with your personal values and motivate you to work towards your financial goals with passion and dedication.
- 🌟 The speaker shares their experience of evolving from traditional business idea creation to a more values-driven approach.
- 🔍 Identifying your main motivator is crucial for business success, as it drives all your life and professional choices.
- 🌈 The 'Rose of 20 Motivators' is introduced as a tool to help understand what truly motivates you and align your business idea with these motivations.
- 💡 Archetypes are created from the combination of two motivators, influencing each other, and can guide you in shaping your business idea.
- 🛠️ Different archetypes like the Adventurer, Sage, and Artisan have distinct motivations and would thrive in different types of business environments.
- 🌱 An example of an Adventurer's business idea could be discovering and testing new, pain-free aesthetic treatment methods to introduce to clients.
- 📚 The Sage archetype is driven by the desire to simplify, understand, and live an authentic life, often leading to businesses focused on making things functional and practical.
- 🛠️ Artisans are characterized by their creativity, attention to detail, and the ability to shape and transform ideas into unique, functional creations.
- 🎭 The Regista archetype is about coordinating, organizing, and directing, excelling in businesses that involve event planning, team management, and creating memorable experiences.
Q & A
What is the first and most important step in declaring your business idea?
-The first and most important step is to have a clear understanding of your business idea in your head. It is the idea that you are passionate about and want to turn into a successful business venture.
What was the traditional way of defining a business idea?
-The traditional way was to focus on helping a specific group of people by performing certain activities. It was not considered wrong, as it was a starting point for everyone, but it sometimes lacked guidance and could lead to misdirection or incorrect business ideas.
Why is it risky to only focus on finding a niche or solving a problem when creating a business idea?
-Focusing solely on a niche or problem can lead to a business idea that doesn't align with your values or motivate you. It might be profitable, but if it doesn't resonate with you personally, it won't be sustainable in the long run, and you may lose the drive to continue growing the business.
What is the significance of the 'Rosa dei 20 motivatori' (Rose of 20 Motivators) in developing a business idea?
-The 'Rosa dei 20 motivatori' is a tool that helps identify the primary motivator driving all your life and business choices. It provides direction for your business and increases the chances of success by ensuring your business idea is aligned with what truly motivates you.
How can understanding your archetipici (archetypes) help in creating a business idea?
-Understanding your archetypes allows you to identify the combination of motivators that influence you the most. This insight helps you create a business idea that is not only aligned with your values and passions but also has the potential for growth and scalability.
What is an example of a business idea born from the 'avventuriero' (adventurer) archetype?
-An example of a business idea for the 'avventuriero' archetype could be being the first to discover and introduce new trend-setting hairstyles from Asia to clients in Italy, satisfying the adventurer's need for discovery, curiosity, and practical validation.
What are the key traits of the 'saggio' (sage) archetype in business?
-The 'saggio' archetype in business is characterized by a desire for deep understanding, the ability to simplify and make things functional, and a focus on authenticity. They excel when they can make products, services, or environments more efficient and practical.
How does the 'artigiano' (artisan) archetype express itself in business?
-The 'artigiano' archetype expresses itself through the creation of unique, beautiful, and functional products or services. They find satisfaction in shaping and refining their ideas, often using their hands-on skills to produce one-of-a-kind items or solutions.
What is the main drive behind the 'curatore' (curator) archetype in business?
-The 'curatore' archetype is driven by the desire to nurture, support, and grow both people and projects. They excel in cultivating relationships and creating fertile environments for new ideas to flourish, often focusing on the long-term development and success of their endeavors.
How can the 'stratega' (strategist) archetype contribute to business growth?
-The 'stratega' archetype contributes to business growth by developing, planning, and optimizing processes and strategies. They are constantly analyzing and refining their strategies to achieve desired outcomes and are skilled at adapting to new challenges and opportunities.
Outlines
🚀 The Birth of a Business Idea
The paragraph discusses the importance of declaring one's business idea, emphasizing that it is the first and crucial step in starting a venture. It explains that a business idea is the foundation upon which a profitable enterprise is built. The speaker shares that while the traditional approach of identifying a need and filling a niche is valuable, it may lead to a business idea that does not align with one's values or passions. The key takeaway is the necessity of creating a business idea that not only makes a profit but also resonates with the individual's core values and motivations.
🛠️ Refining the Business Idea
This paragraph delves into the process of refining a business idea, highlighting the evolution from the traditional approach to a more personalized and values-driven method. The speaker introduces the concept of the '20 Motivators' and 'Archetypes' as tools to help identify one's core motivations and values. These tools are used to create a business idea that is not only profitable but also personally fulfilling and scalable. The speaker emphasizes the importance of aligning the business idea with one's values and motivations to ensure long-term commitment and success.
🌟 Recognizing Personal Motivators
The paragraph focuses on the importance of recognizing personal motivators in the business creation process. It explains that everyone has a primary motivator that influences all life and business choices. The speaker discusses the concept of 'Archetypes' further, explaining that they are influenced by two motivators, which can be either complementary or opposing. The speaker shares personal experiences to illustrate how understanding one's archetypical motivations can lead to a more fulfilling and successful business idea.
🌍 Exploring the Adventurer Archetype
This section introduces the 'Adventurer' archetype, characterized by a strong desire for discovery, experience, and practical learning. The Adventurer is driven by curiosity and the need to validate theories through direct experience. The speaker provides examples of business ideas that align with the Adventurer archetype, such as being the first to discover and introduce new trends or testing and offering the most effective aesthetic pain-relief systems. The emphasis is on the importance of aligning business ideas with one's personal motivations to ensure passion and commitment.
🧘 The Sage Archetype
The paragraph discusses the 'Sage' archetype, which is motivated by a deep desire for understanding and the simplification of life. The Sage seeks to reduce everything to its essence, valuing quality over quantity, and aims to live authentically. The speaker describes the Sage as patient, ready to offer advice based on experience, and fundamentally honest and humble. Business ideas for the Sage archetype focus on making things more functional, simple, and practical, with a strong emphasis on authenticity.
🛠️ The Artisan Archetype
This section introduces the 'Artisan' archetype, driven by the need to shape and form ideas, improving and refining what exists. The Artisan finds beauty in simplicity and aims to enhance the daily lives of people through their creations. The speaker describes the Artisan as someone who works with their hands, creates unique objects, and pays attention to details. Business ideas for the Artisan involve helping aspiring artists shape their ideas, creating unique and original collection labels, and emphasizing the authenticity and personality of the products or services offered.
🌱 The Curator Archetype
The 'Curator' archetype is characterized by a strong desire to nurture, support, and help others grow. The Curator is someone who takes care of both people and the environment to achieve a goal. They are known for cultivating relationships and projects, creating fertile grounds for new ideas. The speaker describes the Curator as someone who thrives when they can cultivate, nurture, and care for others or projects, with a focus on growth and improvement.
📈 The Strategist Archetype
The 'Strategist' archetype is driven by the need to plan, optimize, and grow. The Strategist is obsessed with creating efficient processes and strategies to expand their business or domain. They are constantly learning and perfecting their strategies to achieve their goals. The speaker describes the Strategist as someone who excels when developing strategies to overcome immediate challenges and anticipate future opportunities and threats.
🎭 The Director Archetype
The 'Director' archetype is characterized by the need to entertain, coordinate, and guide. The Director is someone who organizes and creates grand spectacles by coordinating various elements and people. They have a natural talent for bringing out the best in others and creating meaningful connections. In business, the Director excels when they can combine ingenuity, organization, and artistic direction to create impactful projects.
🌟 The Enchanter Archetype
The 'Enchanter' archetype is driven by the need to attract, influence, and create deep connections with others. The Enchanter is naturally inclined to understand and anticipate the desires of others, creating significant and profound connections. They are skilled at persuading and selling, as they believe in the ideas, services, or products they offer. The speaker emphasizes that the Enchanter's business ideas often revolve around attracting and enchanting others, with a focus on passion and influence.
Mindmap
Keywords
💡Business Idea
💡Value Alignment
💡Niche Market
💡Scaling
💡Archetypes
💡Motivators
💡Value Proposition
💡Market Research
💡Personal Fulfillment
💡Adaptability
Highlights
The importance of declaring your business idea as the first and most crucial step in entrepreneurship.
The business idea is not just a marketing message, positioning, or a niche; it's the foundation of your business dream.
The evolution from the old way of defining a business idea to a more profound and personal approach.
The significance of aligning your business idea with your personal values for long-term motivation and success.
The danger of losing direction or creating a business idea that doesn't resonate with your values without proper guidance.
The concept of 'archetypes' within the 20 motivators, which are essential for understanding one's primary motivator.
The discovery that each person has a main motivator that influences all life and business choices.
The practical application of understanding one's motivators to create a scalable and adaptable business idea.
The importance of choosing a business idea that not only aligns with your values but also excites you to work towards your financial goals.
The evolution of the speaker's method from numbers-based to a person-centered approach, focusing on unique values.
The concept of 'Rosa dei 20 motivatori' as a tool for understanding what truly drives an individual's actions and decisions.
The realization that a business idea should be based on what truly motivates you, rather than what the market dictates.
The warning against choosing a niche or problem to solve solely based on profitability, without considering personal motivation.
The introduction of the 'archetipici' as a new concept derived from the study of motivators and their influence on personal and business growth.
The explanation of how two motivators combine to form an 'archetipico', which shapes one's business approach and strategy.
The insight that we are social creatures and our motivators are influenced by our need to interact with the world around us.
The understanding that a business idea should be something that you feel personally connected to and motivated by, rather than just a profitable niche.
The emphasis on the importance of starting with the right motivation and direction for a business to succeed and grow over time.
Transcripts
Bentornata e bentornato No finalmente ci
siamo ed è arrivato il momento di
dichiarare la tua idea di business
quello che è come ti avevo già
anticipato in un altro video il primo e
più importante passo che tu devi fare
Ovvero come abbiamo già spiegato sia io
che Federica l'idea di business non è
altro che l'idea che hai nella testa La
casa dei sogni cui tu vuoi andare a
vivere meglio il business dei sogni che
tu vuoi andare a realizzare non è il
messaggio di marketing non è il
posizionamento non è La Nicchia è
qualcosa che tu hai nella testa il
giusto presupposto da cui partire per
creare un business
che ti permette di guadagnare la cifra
che desideri nel tempo ora ci sono delle
regole da rispettare per creare una
bella idea di business e vorrei partire
da te da un presupposto il vecchio modo
di definire un'idea di business era il
classico Io voglio aiutare Quest persone
facendo queste attività che non era
sbagliato Non era sbagliato perché è da
qui che siam partiti tutti è da qui che
son partito Io 16 anni fa e era ed è un
modo per realizzare un'idea di business
Queste sono alcune delle idee di
business create negli anni far sognare
le coppie appena sposate organizzando
lune di miele meravigliose supportare i
viticultori pugliesi realizzando
etichette di vino uniche e dimenticabili
aiutare ne mamme tornare in forma dopo
il parto ora non è ripeto sbagliato
questo modo di fare l'idea di business
ma c'era un problema c'era un problema è
che spesso e volentieri se non c'è una
persona che ti guida in questa fase con
questo metodo qui
eh rischi di perderti rischi di perderti
oppure rischi di tirar fuori l'idea di
business sbagliata l'idea di business
non in linea con i tuoi valori Eh perché
dico questo perché mi sono ritrovato
spesso persone che hanno tirato fuori
un'idea di business che sulla carta
funzionava ma poi abbiamo scoperto
rivedendola insieme perché non l'avevano
fatta con me che in realtà non
rispettava i propri valori non era un
qualcosa che loro sentivano dentro non
li motivava non gli faceva venire la
voglia di alzarsi tutte le mattine per
spaccare il mondo per guadagnare quella
cifra con quell'idea di business perché
partivano da un presupposto sbagliato
con il tempo abbiamo sia io che altri
colleghi abbiamo cercato di risolvere
questa cosa ma lo abbiamo fatto nel modo
sbagliato perché il guru là fuori ancora
oggi che fa ti dice trova una nicchia
risolvi il problema tutte cose utili
Interessanti le faremo anche noi ma il
punto è che non puoi partire da qui non
basta trovare La Nicchia non basta
trovare il problema
ehm serve qualcosa qualcosa che va più
in profondità Ma perché dico che non
basta perché fondamentalmente il libero
professionista come te non sempre ha
idea di quale possa essere la sua
nicchia o il problema del che lui
risolve spesso una una persona si tratta
di professionisti che fino all l'altro
giorno hanno fatto hanno messo fuori dal
loro studio il cartello nutrizionista
psicologo e e quella qualsiasi altra
professione tu faccia quindi capisco che
andarti a dire devi scegliere la tua
nicchia quindi donne dai 30 ai 31 anni
che escono di casa solo la domenica
mattina sono cazzate non servono non
basta si parte da qualcosa di più
profondo e ovviamente deve essere
un'idea di business fattibile e
scalabile nel tempo spesso non basta
perché gli viene consigliata una
nicchia o un problema da risolvere a
volte anche dettato da ciò che
suggerisce il mercato c'è una grossa
fette di persone che hanno il problema
di
stitichezza Ok ma io non voglio parlare
della stitichezza perché cioè se non la
senti tua non è che perché il mercato ha
dettato che quella nicchia o quel
problema siano interessanti dal punto di
vista lucrativo
che tu la debba fare per forza io lo so
C'ho lavorato in nicchie altamente
profittevoli però non non mi
rappresentavano ci abbiamo anche
guadagnato io con altri soci e clienti
Però io a un certo punto sono andato via
perché non sentivo mio quell'idea di
business e la stessa cosa poi vale per
te di queste cose bisogna tenerne conto
perché un business richiede impegno
richiede risorse richiede tempo sforzo
mentale dedicarlo a un progetto che poi
alla fine non è il progetto che noi
vogliamo poi ci rendiamo conto dopo è
uno spreco enorme di tempo e di denaro
non basta perché spesso si trovano delle
nicchie l'ho detto prima una nicchia
talmente specifica da non poter poi
scalare il proprio business nel lungo
periodo arriverà a un certo punto della
tua carriera professionale del tuo
business che dirai Ok ho raggiunto
faccio un esempio i 100k adesso voglio
arrivare a 1
milione Ok ma se hai scelto una nicchia
troppo specifica non hai tenuto conto
della possibilità di scare il tuo
business ti ritrovi con una nicchia che
non può essere scalata ti ritrovi con un
business che nasce e muore lì in quel
piccolo orticello che ti sei creato
quindi anche di questo bisogna tenerne
conto quando si crea un'idea di business
Permettimi di dirti questo a volte uno
quando è all'inizio magari che sta
guadagnando che ne so 20.000 e vuole
arrivare a
50.000 dice vabbè ma a me questa cosa
non interessa adesso io voglio arrivare
a 50 no conviene sugger poi uno può
farlo oppure no di creare un'idea di
business che già sia modulabile e
adattabile nel tempo a creare un
business poi scalabile quindi che arrivi
anche a un milione eccetera di euro
perché poi le idee cambiano perché poi
la mente cresce il mindset cresce
soprattutto lavorando nel percorso
Premium e quindi poi passerai da voler
fare 50 volevi farne 100 da 100 500
eccetera eccetera eccetera quindi
strategicamente bisogna già creare
un'idea di business predisposta per fare
questo infine Perché non parte non basta
quel lavoro di cercare problema e
nicchia che fanno tutti gli altri là
fuori perché non parte da quella che è
la cosa più importante di tutte
ovvero cos'è che ti Motiva ogni giorno a
fare quello che fai cos'è che ti fa
svegliare tutte le sacrosante mattine
per andare là fuori e fare quello che
c'è da fare per F avviare il tuo
business per guadagnare la cifra che
desideri Cos'è che non ti fa dormire la
notte al punto da essere sempre lì sul
pezzo Ecco questo era il punto cruciale
Questo era quello che vedevo che spesso
mancava nella realizzazione razionale
delle idee di business che facevamo come
consulenti molti lo fanno ancora io
utilizzo oggi un altro metodo lì fuori
perché ci basava sui numeri Invece
bisogna basarsi sulla per sulla persona
sui suoi valori unici eed È così che ho
iniziato poi a
sperimentare un approccio un po' diverso
Quindi avevo fatto inizialmente la prima
forma il primordiale di quello che
vedrai Oggi era un elenco di verbi che
avevo associato a delle emozioni e a dei
valori e gli chiedevo eh quali quale
senti più tuo era la prima domanda no E
da lì Iniziavo a rendermi conto che
c'erano persone che la parola creare era
più sentita per esempio della parola
guidare o viaggiare o esplorare o ehm
per altri era le vedremo dopo ce ne sono
una marea che vedrai anche tu oggi poi
questo studio si è evoluto negli ultimi
anni grazie anche alle oltre 10.000 ore
di consulenza fatte con liberi
professionisti di settori completamente
diversi fino al punto Al punto da aver
tirato fuori quelli che io oggi chiamo
gli archetipici all'interno di quella
che è la rosa dei 20 motivatori perché
la rosa dei 20 motivatori è soprattutto
Perché i 18 archetipici prima cosa La
rosa dei 20 motivatori perché è uno è un
simbolo che secondo me secondo me è
molto consono e anche significativo
nella vita di una persona perché ti dà
la direzione e in un business avere
subito una giusta direzione è la cosa
fondamentale per partire col piede
giusto si può anche aggiustare il tiro
dopo ma partire col piede giusto è
sicuramente ti dà sicuramente un
vantaggio e ti fa guadagnare la cifra
che desideri molto più velocemente
e poi gli archetipici che se qualcuno di
voi ha studiato gli archetipi del
branding non confonderli gli artip del
branding sono uno strumento utilizzato
dai grandi Marchi dalle multinazionali
per vendere i loro prodotti a gruppi di
persone Messi all'interno di quello che
viene ritenuto un archetipo è uno studio
che io anch'io ho fatto perché in realtà
è quel tipo di studio che mi ha dato
l'idea per poi
architizer motivatori
Eh però lì c'erano dei limiti quello è
uno strumento molto utile in termini di
branding per i grandi Marchi ma non lo
trovo particolarmente utile per utile
per i liberi professionisti e non lo
trovo per niente utile per creare la
propria idea di business perché l'idea
di business parte da dentro da ciò che
Motiva noi ok Non dal cosa voglio
vendere a questo gruppo di persone Cioè
ci sono due cose Comp Sono due cose
completamente diverse tra loro qu che
andremo a vedere oggi quindi è una cosa
nuova si chiamano archetipici e
rientrano in un range di dei motivatori
all'interno della Rosa Dei motivatori
ora Qual è la grande scoperta che ho
fatto e che mi ha che a me personalmente
ha stupito perché non immaginavo
all'inizio
Eh il bello della ricerca è che ognuno
di noi è mosso ha un motivatore
principale che muove tutto il resto un
motivatore principale che traina
tutte le nostre scelte di vita di
business
professionali Te ne renderai conto anche
tu quando te li nominerò uno dopo
l'altro e ti dirai cacchio Questo
effettivamente lo sento più degli altri
infatti l'esercizio che ti chiedo di
fare adesso mentre mi ascolti e mentre
Leggi le slide e osserva leggi Senti le
mie parole e e Chiediti Sì in questo mi
ci ritrovo No in questo un po' meno
cerca di capire qual è quello che senti
più tuo il primo aspetto è c'è un
motivatore che guida tutto il resto ce
li abbiamo tutti Parliamoci chiaro quasi
tutti però ce n'è uno che traina il
resto ce n'è uno che sentiamo più forte
di tutti gli altri e per alcuni è la
voglia di
vivere intesa come
eh vedremo lo vediamo dopo perché la
voglia di vivere è per alcuni Intesa in
un modo e per altri in un altro Però
prima facciamo le macr categorie la
voglia di vivere la voglia di costruire
la voglia di di coinvolgere la voglia di
cambiare Chi ha la voglia di costruire
Ti faccio un
esempio Ha proprio delle delle del modo
di pensare un modo di vivere la sua
professione anche a parità di
professione ne so un nutrizionista un
coach un qualsiasi altro consulente come
me vive la vita e vive la sua
professione in modo totalmente diverso
così come chi ha voglia di cambiare Chi
ha voglia di coinvolgere E il bello è
che poi questa ricerca mi ha portato a
capire che in realtà ognuno di noi vieve
la voglia di vivere in un modo diverso
la voglia di costruire in un modo
diverso la voglia di coinvolgere anche
la voglia di cambiare anche perché c'è
chi Ad esempio la voglia di vivere per
alcuni il vivere la voglia di vivere si
manifesta sotto forma di scoprire il
mondo e fare nuove esperienze per altri
invece vivere alle proprie condizioni
significa poter avere il tempo di
conoscere apprendere e comprendere
quindi studiare tanto quindi la sete di
conoscenza per altri ancora
semplicemente significa ridurre
semplificare vivere al proprio ritmo
essere
autentici e così via anche per gli altri
ma li Vedremo adesso nel dettaglio uno a
uno fin qui tutto bello Era tutto bello
mi rendevo conto che c'erano questi
motivatori ma non riuscivo a trovare il
nesso logico o meglio l'utilizzo pratico
di questo strumento fino a quando non ho
poi intuito L'aspetto fondamentale di
tutto questo è che noi siamo creature
sociali cioè Per forza di cose dobbiamo
interagire in qualche modo con il resto
del mondo anche il non in voler
interagire è una forma
di interazione Ok quindi la vera
scoperta non è tanti motivatori Questi
li troviamo in tante altre forme là
fuori la vera scoperta è che ognuno di
noi è mosso trainato da un motivatore ed
influenzato da un altro motivatore prima
scoperta la seconda quindi
tendenzialmente l'archetipo nasce dal
due archetipici da due motivatori che si
influenzano l'uno con l'altro la seconda
scoperta invece è che il un motivatore
prendo ad esempio questo il primo e va
sempre più tende Ecco tende a lavorare
meglio a lavorare meglio con i motivi
motivatori confinanti o con il
motivatore
opposto Questa è stata la svolta di
questo strumento il motivo per cui in
tutti questi anni non l'avevo mai
presentato è perché non capivo come poi
utilizzarlo dopo l'ho capito e l'ho
capito n nello specifico con
un'esperienza mia personale perché in
particolare le ultime esperienze di
di di business che ho avuto come
responsabile marketing di due aziende
diverse
la penultima azienda era improntata su
questo motivatore qui quindi liberare
questo mondo distruggere lo status quo
Quindi tutti era un'azienda di che
proponeva investimenti e ricerche di di
Mer vendeva i segnali di investimento in
criptovalute comprare loro comprare
qualsiasi qualsiasi mercato
finanziario Il punto è che il tipo di
pubblico che loro avevano il tipo di
l'idea di business che c'è a Monte era
quella di utilizzare questi investimenti
per uscire dal sistema per ehm soggioco
il sistema eh farsi beffa del sistema
adesso non so come SP dirtelo No il
punto era appunto che qualsiasi cosa che
si veniva fatta Era per non pagare le
tasse per non per non farsi fregare dal
sistema per aggirarlo in qualche modo Ok
Chi era in questo questo tipo di
investitori sono quelli che
tendenzialmente oggi qualcuno chiama
complottisti ma non il complottista che
parla erano complottisti con i soldi e
quindi gente anche disposta a spendere
molti soldi pur di aggirare il sistema e
proteggere il loro patrimonio era era un
pubblico interessante eraa un pubblico
che mi permetteva anche di guadagnare
tanto perché ogni lancio erano diversi K
Come si usa dire adesso però il punto è
che non mi ci trovavo non mi ci trovavo
perché poi l'ho scoperto adesso cioè il
punto per quello dico il motivatore
perché poi poi alla fine io mi sono reso
conto che il mio motivatore è qui nella
voglia di costruire nella voglia di dare
forma alle idee nella voglia di
migliorare Ciò che esiste Guarda quanto
è differente e guarda quanto è
distante un motivatore di questo tipo da
un motivatore di questo tipo e questo
non mi permetteva di esprimere al meglio
quello che io volevo perché io volevo
creare per esempio una macchina di
vendita duratura nel tempo mentre questo
tipo di business non lo permetteva
questo tipo di business era un Cogli
l'attimo arrivava la notizia allarmante
tu creavi un un prodotto Eh e una
strategia di marketing immediata e
vendevi a quelle persone il prodotto
veloce Ok era un business fatto così
l'altro passaggio successivo è stato con
un'altra azienda che invece si aspettava
da me che io coordin assi i gruppi
dirigersi il marketing Ma sotto forma di
coordinamento non di creazione di
strategie e cioè le strategie le devano
a Monte loro e io dovevo solo coordinare
il gruppo anche qui per carità lo so
fare ma non era ciò che mi motivava non
era ciò che volevo
dalla dalla mia idea di professione come
consulente marketing come direttore
marketing o dal mio
business questa cosa qui è lì è scattata
la scintilla che mi ha fatto dire Ma
stai a vedere che c'è un nesso tra un
motivatore e l'altro Sì ricordando
riguardando tutte le le varie eh
consulenze Fante tutte le idee di
business tirate fuori tutte le mie
esperienze personali anche mi sono reso
conto che ognuno di noi lavora meglio
con i confinanti e con i suoi
opposti questo mi ha portato poi a tirar
fuori ho detto Ok ma adesso come faccio
a tirar fuori l'idea di business come
faccio a tirar fuori questo uno
strumento che permette di capire cosa mi
Qual è l'idea di business giusta per me
e per i miei clienti per tirar fuori
questa idea di business ed è lì che sono
nati gli archetipici ovvero da dall
Unione diciamo dall'influenza tra un
motivatore e l'altro vien fuori un
archetipico vediamolo nel dettaglio che
è più facile Secondo me mostrarlo che
spiegarlo il primo archetipico nasce dal
due motivatori che si influenzano tra
loro che sono il le persone che hanno
bisogno di scoprire il mondo e fare
nuove esperienze cioè quella voglia di
vivere per loro intesa come
sperimentazione
pratiche vivere esperienze dirette e la
motivazione il bisogno di comprendere
apprendere comprendere ovvero questa
persona qui questo archetipico qui che
io ho rinominato avventuriero è colui
che ha bisogno di uno scoprire due fare
esperienze dirette quindi sperimentare
sulla sua pelle
tre avere conferma di dell'efficacia
dell'efficienza di ciò che lui ha
scoperto O di ciò che lui Magari ha
letto su un libro cioè non è una persona
che si accontenta della teoria ha
bisogno di vedere in pratica se quello
che che ha studiato poi funziona
veramente lui è mosso dal desiderio di
esplorare di osservare di scoprire il
mondo ha un profondo senso di curiosità
l'istinto di avventurarsi Oltre i
confini sia fisici che metaforici perché
poi non è l'avventuriero inteso come
l'indiana Jones che va a cercare le
reliquie ma è in è una forma eh
Parliamoci chiaro non è
sempre e solo fisica e come ti senti tu
Ok cosa Motiva te spesso l'avventuriero
è colui che magari non è mai uscito
dalla sua città però per lui è
importante scoprire sempre per esempio
se è un operatore olistico scoprire
sempre trattamenti nuovi sperimentarli
vedere se funzionano Ok non è
necessariamente uno che deve viaggiare e
lo spirito che ha la motivazione che c'è
dietro quello che lui fa quindi
l'avventuriero per lui è ogni ipotesi
per lui Ogni ipotesi è un viaggio da
intraprendere per validar l'efficacia e
la sua applicazione pratica lui
valorizza il viaggio il tuo archetipico
e avventuriero se sei una persona che
valorizza il viaggio tanto quanto la
destinazione per lui è importante non
arrivare è importante tutto il viaggio
che c'è per arrivare quindi tutta la
fase di ricerca la fase di scoperta e
sperimentazione è importante tanto
quanto
la destinazione finale la scoperta
finale il risultato finale Ok è
caratterizzato da lo riconosci perché è
dinamico e curioso e ha una versione
della conoscenza molto pratica nel
business dà il meglio di sé quando
soddisfa il suo bisogno di Scoprire cose
nuove di sperimentare e di rendere ule
nella pratica qualunque ipotesi Allora
tendenzialmente un'idea di business che
parte da un archetipico
avventuriero La riconosci perché
utilizza frasi simili ma non
necessariamente così ma molto simili al
Io voglio scoprire Io voglio
sperimentare le sue parole chiave quasi
sempre sono novità scoperta curiosità
sperimentazione anche Testare a volte e
se è un po' più scienziato che
esploratore No perché poi ci sono le
varianti c'è quello un po' più sulla
scienza e quello un po' più proprio sul
viaggio
fisico ti faccio alcuni esempi adesso
per renderci conto di come può essere
un'idea di business
eh di tipo avventuriero di degli
archetipico dell'archetipo avventuriero
qui ti inizi ti chiedo proprio di
iniziare a ragionare sul tuo business e
di iniziare a pensare sì mi ci ritrovo
Sì anch'io potrei scrivere un'idea di
business di questo tipo anche un'idea di
anche nel mio business potrebbe essere
così oppure no non mi ci ritrovo per
niente Questo è l'esercizio da fare
quindi ti faccio degli esempi io voglio
essere la prima a scoprire i nuovi tagli
di tendenza provenienti dall'Asia e far
essere le mie clienti sempre le prime a
provare in Italia vedete il senso di
scoperta che c'è qui Voglio essere la
prima a scoprire voglio essere la prima
a scoprire dei nuovi quindi la novità la
curiosità la scoperta e te ne faccio un
altro è Io voglio sperimentare i più
efficaci sistemi estetici antidolore al
mondo Per proporli poi in anteprima ai
clienti del mio centro estetico questa
idea di business nasce da cosa dal fatto
che c'è una fetta di soprattutto uomini
che non sopportano il dolore ma che
vorrebbero per esempio fare la ceretta
così come tante altre pratiche estetiche
e questo centro estetico ha deciso di
sentiva suo questa cosa di voler
scoprire e sperimentare i più efficaci
sistemi estetici anti dolore al mondo
Per poi proporli all'interno del suo
centro attenzione l'idea di business
deve motivare te devi sentirla tua
perché tanto questa tu non la dichiarerà
al mondo poi come perfezionarla per
dichiararla al mondo e quindi renderla
efficace in termini di marketing lo si
fa dopo L'importante è che chi cha per
te e che la senti tua senti che questa
roba è realizzabile per questo
imprenditore era forte era forte Dentro
di lui questa cosa di voler trovare
questi sistemi estetici antidolore per
quel tipo di clienti perché ci aveva
visto un business profittevole nel tempo
tanto quanto quello sui tagli di
tendenza ma andiamo avanti Poi te li
guarderai con calma fa parte
dell'esercizio finale il secondo
archetipico ha due motivatori che si
influenzano tra loro che sono il
conoscere apprendere e comprendere
quindi quella forte sete di
conoscenza e in questo caso non
necessariamente pratica e il ridurre
tutto all'essenza quindi raccogliere
sintetizzare Rendere quella conoscenza
pratica essenziale e che mi permetta di
vivere la mia vita in modo autentico di
essere autentico questo è l'archetipo
del saggio è l'archetipo del saggio che
è mosso dal desiderio di comprensione
profonda di ridurre senza per lui ogni
azione ogni pensiero è semplicemente un
passo verso una vita più autentica
focalizzata sulla qualità piuttosto che
sulla quantità è colui che il tuo
archetipico è saggio se sei una persona
che ama ridurre tutto al minimo vivere
al suo ritmo è molto sentita questa cosa
da questo tipo di archetipico secondo
ciò che per lui conta davvero ma allo
stesso tempo è anche una persona
paziente sempre pronta a offrire un
consiglio se richiesto e soprattutto se
hanno esperienza per poterlo per poter
dare quel consiglio Quindi è sempre un
consiglio dettato dalla propria
esperienza non è per sentito dire è una
persona onesta autentica è umile La
riconosci per questo perché proprio sono
tre tratti distintivi del di questo
archetipico e nel business dà il meglio
di sé quando soddisfa il suo bisogno di
rendere più funzionale semplice e
pratico qualunque cosa qualunque
prodotto percorso Servizio Ambiente in
cui vive ma anche la sua vita stessa o
la vita dei suoi clienti rendere più
semplice ridurre all'essenza È un tratto
fondamentale di questo saggio è molto
sentito lo riconosci le sue idee di
business le riconosci perché somigliano
spesso a qualcosa del tipo io voglio
aiutare a ridurre Voglio aiutare a
semplificare Voglio aiutare a
comprendere a essere la parola essere
alcune delle parole chiave per esempio d
l'archetipo saggio che gli senti dire o
che risuonano molto con lui sono la
parola far comprendere e essere
semplific ridurre autenticità sente
molto questa parola ti faccio anche
alcuni esempi di quelle che potrebbero
essere le idee di business e di un
archetipico saggio una delle idee di
business per esempio è stata io voglio
far comprendere il senso delle
esperienze che ognuno di noi fa nella
sua vita attraverso i miei corsi di
scrittura autobiografica Questo era un
interessante caso di una persona
molto che aveva intuito che molte
persone nella loro vita eh
Avevano non non percepivano realmente il
valore di ciò che avevano ottenuto dalla
loro vita anche avendo fatto tante
esperienze e la scrittura autobiografica
questi corsi che lui organizza che lei
organizza e permettevano a queste
persone di arrivare in profondità e
capire
veramente trovare la gioia trovare la
l'essenza capire
esattamente quanto era stata importante
in realtà la loro vita grande o piccola
che era un altro interessante caso
studio era e quello dell'idea di
business di questo personaggio che la
sua idea di business dichiara questo io
voglio semplificare la vita delle
persone e guidarli verso una vita più
autentica con dei rituali con dei veloci
rituali quotidiani Cioè lui ha inventato
aveva inventato dei rituali semplici
veloci di 5-10 minuti al massimo da fare
quotidianamente che però effettivamente
ti semplificano la Mita erano un mix di
minimalismo di di decluttering
minimalismo meditazioni visualizzazioni
erano tutta una serie di cose
interessanti Però il senso qual era che
in lui risuonava molto il voglio
semplificare la vita delle persone e
guidarli verso una vita più autentica Ok
non soffermarti molto adesso non
dobbiamo trovare La Nicchia non dobbiamo
trovare il target non dobbiamo trovare
per forza la donna di 50 anni che fa
questo tutte le domeniche come dicevo
prima no adesso è il sentire e l'idea di
business è il macro la macro idea l'idea
che hai nella testa per questa persona
Era molto importante semplificare la
vita D le persone attraverso i suoi
rituali quotidiani poi dopo L'idea è
stata aggiustata è stata perfezionata ma
intanto era questa quella che lui
sentiva lo stesso devi fare tu in questo
momento il prossimo archetipico è mosso
da due grossi motivatori che sono voglia
di vivere e voglia di costruire che si
uniscono insieme e creano quello che è
l'artigiano il mio archetipico è
artigiano se sente il bisogno di dare
forma alle idee intese come modellare
abbellire rendere più funzionale ogni
sua creazione per lui ogni gesto e ogni
materiale che lui tocca diventa un mezzo
per esprimere autenticità attraverso
l'essenza delle cose spesso è una
persona che lavora con la manualità
spesso sono quelle persone che
creano amano creare oggetti unici ma non
solo non solo come vedremo anche negli
esempi delle idee di business spesso
l'artigiano è più un sentire qualcosa
quindi è proprio un modo di essere che
non necessariamente riguarda la
manualità Ok lui l'artigiano è colui che
trova bellezza nelle nella semplicità e
dà spesso vita a soluzioni che
migliorano la vita quotidiana delle
persone ama plasmare la realtà con le
sue mani creare con cura e dedizione
ricercare l'armonia tra la forma e la
funzione ciò che spesso lo caratterizza
lo distingue anche dagli altri
archetipici è la manualità la creatività
la semplicità un occhio attento ai
dettagli nel business dà il meglio di sé
quando può dare forma dare una forma
alle sue visioni dare una
forma alle sue visioni quello che c'è in
testa ok trasformando parole e materiali
Quindi vedi non solo manualmente in
opere uniche ed
essenziali lo riconosci un'idea di
business basata sull'archetipo artigiano
lo riconosci da frasi del tipo io voglio
dare forma Io voglio creare e così via
perché le sue parole chiavi poi sono
queste creare dare forma bellire rendre
unico originale originalità e ti faccio
alcuni esempi Io voglio aiutare
aspiranti artisti ma pessimi disegnatori
a dare forma alle loro idee attraverso
l'intelligenza artificiale ti ho preso
questa proprio perché è significativa
vedi la manualità Sì per molti artigiani
ma non per tutti eh l'espressione
artistica in questo caso è tramite
l'utilizzo dell'intelligenza artificiale
ovvero dare forma alle loro idee
attraverso uno strumento che ti permette
di fare quello che non sai fare il
disegno Io voglio creare etichette da
collezione uniche e originali che varol
zzano lo stile l'autenticità autenticità
questa parola la e la personalità dei
vini pugliesi e del suo produttore
Questa è una vecchia idea di business di
un cliente che però è significativa Ok è
un artigiano è una cosa che rende crea
collezioni uniche etichette uniche
originali che ti permettono di tirar
fuori autenticità personalità del vino
pugliese ma soprattutto del produttore
perché poi i vini pugliesi sono non sono
tantissimi ma era la differenza la
faceva il produttore quindi tutto quello
che c'è la personalità del produttore
che c'era dietro nella creazione
dell'etichetta l'archetipo successivo
invece è mosso esclusivamente dalla
voglia di costruire inteso come dare
forma alle idee ovvero migliorare Ciò
che esiste e non dare non ovvero e
migliorare Ciò che esiste Ma inteso come
non tanto come manualità come creazione
ma Come nutrire e curare supportare e
far crescere ovvero per lui è molto
importante far crescere le persone è
molto importante prendersi cura delle
persone l'archetipo in questione è Il
curatore ora nella vita reale chi è Il
curatore Il curatore è colui a cui viene
affidato un incarico Ovvero la
realizzazione di che ne so un grande
evento e deve prendersi appunto cura sia
delle parti tecniche sia delle parti
organizzative quindi sia delle persone
che faranno parte di tutto ciò ok Il
curatore è ha una doppia Valenza quindi
colui che si prende cura sia delle
persone che del che di tutto il resto
che
dell'ambiente per raggiungere un certo
obiettivo il tuo archetipico è curatore
Se senti forte dentro di te il desiderio
di supportare accudire far crescere hai
questo forte dentro di te questo
archetipo se senti che ogni situazione è
buona per creare per seminare le basi
per un futuro migliore Ok è una persona
Il curatore è una persona che ama
coltivare molto le relazioni e i
progetti supportare la creatività e
creare ambienti fertili per nuove idee
Il curatore è colui che fa crescere le
persone in funzione del raggiungimento
di un obiettivo ok E quella persona eh
lo riconosce anche perché ha una certa
lungimiranza ha una visione di insieme
ha molta dedizione al lavoro e empatia
con le persone l'archetipo curatore nel
business dà il meglio di sé quando può
fondamentalmente coltivare nutrire e
curare o in alcuni casi proprio nel
senso stretto della parola quindi
prendersi cura di qualcuno o qualcosa
nell'altro caso è quando può coltivare e
prendersi cura e far fiorire invece
progetti o iniziative quindi ha una
doppia Valenza lo riconosci perché
spesso le sue idee di business hanno
frasi del tipo sono frasi del tipo io
voglio curare nutrire supportare far
crescere
eh migliorare ti faccio Ti faccio Ti
faccio alcuni esempi pratici Io voglio
curare nutrire far correre felici
Cavalli fino a 30 anni con i miei
prodotti a base di arnica e barb bietola
vedete che non c'è Cioè per lui era
importante questa frase curare nutrire e
far correre felici lui in questo caso
aveva già chiaro A chi i cavalli ma non
è necessario i fini della dea di
business doverlo decidere adesso a chi
Il secondo era Io voglio far crescere
bambini forti e sani con i miei percorsi
ed educativi interattivi per questi due
personaggi per questi due clienti erano
molto molto forti queste parole Quindi
era chiaro che per loro erano curare può
esserlo anche in altri casi di idee di
business Quando ad esempio tu vuoi
curare un evento curare una certa
situazione curare un ambiente la parola
curare supportare è far crescere nutrire
è molto da curatore Qualunque sia il
significato che tu attribuisci a queste
parole Il prossimo archetipico è
l'archetipo
stratega l'archetipo stratega chi è è
colui che è ossessionato ossessionato
dal creare pianificare ottimizzare le
processi e le strategie con l'obiettivo
di far crescere quindi raggiungere
l'obiettivo di far crescere l'impero far
crescere la sua azienda far crescere
quello che sia attraverso sia il sulle
persone sia la pianificazione dei
processi nello specifico se il tuo
archetipo è stratega Se senti forte il
desiderio di pianificare ottimizzare far
crescere il mondo in cui viviamo e le
persone che ne fanno parte importante il
mondo in cui viviamo e le persone che ne
fanno parte per lui Ogni sfida è
un'occasione per rendere migliore e più
efficiente questo mondo o il tuo
business nel tuo caso ed apprendere e
perfezionare le strategie necessarie per
espanderlo e uno stratega e colui che
studia ogni sacro santo giorno il modo
per perfezionare le sue strategie a al
fine di ottenere i risultati le Cif che
desidera è uno che ama analizzare
progettare ottimizzare in corso d'opera
perché è ben consapevole che nella vita
reale poi non va mai esattamente come è
sulla carta ha un'innata abilità di
vedere la situazione capire il bisogno e
definire la migliore strategia per
quell'obiettivo in quel momento in base
agli uomini e le risorse che ha a
disposizione Infatti lo riconosci subito
perché si distingue da tutti gli altri
archetipici per la sua mente strategica
flessibilità e Orientamento agli
obiettivi nel business lo stratega D il
meglio di sé quando sviluppa strategie
per vincere sia le sfide immediate
quindi è perfetto quando c'è un problema
da risolvere nell'immediato sia per
anticipare future e opportunità future
opportunità e minacce spesso le idee di
business dell'archetipo stratega le
riconosci perché partono con frasi del
tipo io voglio far crescere Io voglio
espandere Io voglio pianificare io
voglio progettare ottimizzare oppure
aiutare a pianificare e ti faccio
proprio degli esempi pratici eh Questi
sono proprio degli esempi provenienti
dalla mia esperienza unao era Io voglio
espandere la catena di ristoranti X
anche in Sud America non ti dico il nome
per questioni di privacy e la seconda
era Io voglio progettare piani di
finanziamento europei per far crescere
le PMI della mia regione la prima era
già un po' più chiara la seconda era
allo stato grezzo però era funzionale
per la persona che la creata quell'idea
era chiaro ed evidente che lui Nanto di
te se se aveva uno spirito un
archetipico stratega e soprattutto che
per lui quella era un'idea di business
Eh che poi con le domande che vedremo
dopo effettivamente poteva avere un
senso e poteva funzionare prossimo
archetipico l'archetipo imperatore
l'archetipo imperatore Qual è
l'archetipo imperatore è colui che ha il
desiderio sente forte il desiderio di
riorganizzare una situazione coordinare
dirigere riorganizzare coordinare e
dirigere sono forti Dentro di lui il suo
piccolo grande impero che sia
prescindere la dimensione del tuo
business dell'ambiente in cui vivi per
te è fondamentale riorganizzare
coordinare e dirigere lui e lo riconosci
anche dalla sua capacità di tenere le
persone sotto Tese verso lo stesso
obiettivo ma soprattutto sotto la stessa
bandiera quindi Sotto la propria nazione
no so sotto il proprio Impero che è
colui che quando arriva e Eh guarda e fa
tu fai così tu fai così questo lo
dobbiamo risistemare in questo modo
colui che crea Le regole decide Quali
sono le regole decide Come ottimizzare i
processi e spesso ha una capacità anche
di guida e organizzazione ci sono
persone che hanno più uno che l'altro ci
sono le persone che hanno la fortuna di
averli tutti per sua natura è una figura
chiave quando si tratta di portare
ordine e migliorare eh portare ordine e
miglioramenti tangibili nella società in
cui vive Infatti è colui che porta
l'ordine è colui che porta l'efficienza
e ed è colui che che ha una visione di
insieme una leadership ha un'ossessione
per l'efficienza lo vedi perché proprio
sono i suoi tratti distintivi e nel suo
business nel business dà il meglio di sé
quando è chiamato a
riorganizzare coordinare e far
rispettare regole e processi sotto i
suoi ordini e sotto il suo controllo
Questo è un aspetto importante deve
essere lui a ordinare decidere
controllare decidere come devono essere
fatte le cose le idee dell'archetipo
imperatore le idee di business le
riconosci perché spesso partono con
parole chiavi del tipo io voglio
riorganizzare coordinare dirigere voglio
far rispettare far funzionare e ti
faccio proprio degli esempi pratici Io
voglio coordinare i team dei miei
clienti per scalare i loro business se
questa frase risuona dentro di te
probabilmente sei un consulente questa
frase risuona dentro di te Probabilmente
questo è il tuo archetipico ehm
predominante la seconda frase invece è
la seconda idea di business invece è Io
voglio riorganizzare la gente delle mie
clienti per aiutarli ad essere più
padroni della loro vita con i miei
percorsi di time management ora Notiamo
subito che l'imperatore e colui che
vuole avere il controllo vuole avere il
controllo per poi tutti i vari obiettivi
tipo avere più tempo libero guadagnare
questo questo conta poco in questo
momento però se senti di te senti dentro
di te che tu sei una persona che vuole
riorganizzare coordinare dirigere far
rispettare far funzionare probabilmente
la tua idea di business diventa
motivante per te se formulata con alcune
di queste parole chiave ridere far
sorridere intrattenere il gruppo
coordinare gruppi e guidare gli altri
questi due motivatori a vicenda ovvero
il bisogno di intrattenere con il
bisogno di coordinare si uniscono si
influenzano a vicenda sotto l'aspetto
dell'archetipo regista Chi è l'archetipo
Reg Chi è il regista nella vita è colui
che coordina raduna organizza crea
grandi spettacoli coordinando
organizzando e coordinando gruppi di
strumenti servizi persone eccetera Ok è
colui che fa in modo che venga fuori un
grande spettacolo con la
coordinazione ma è anche quella persona
che tendenzialmente nel piccolo Se
proprio dobbiamo fare un esempio è
quello che organizza le cene a casa è
quello che organizza sempre nel gruppo
di cui fa parte iniziative sono quelli
che decidono Dove si va il sabato sera
sono mossi dal desiderio di coinvolgere
di stupire ed emozionare tendenzialmente
sanno trasformare anche una serata
tranquilla in qualcosa di straordinario
e divertente ama organizzare e radunare
gruppi ha una capacità innata di trovare
la giusta Alchimia tra le persone cioè
quella capacità di unire gruppi anche di
persone appena conosciute facendo
emergere il meglio da ciascuno di loro
quello che lo caratteriz lo caratterizza
come archetipi dagli altri archetipici
che lo contraddistingue sono la sua
creatività No non la creatività il
pensiero creativo l'attenzione ai
dettagli e un talento innato nel guidare
Talenti e
risorse nel business dà il meglio di sé
quando realizza progetti che combinano
ingegno organizzazione e direzione
artistica quando può dirigere coordinare
e intrattenere il gruppo lo riconosci la
sua idea di business da frasi del tipo
voglio organizzare voglio realizzare una
parola a lui molto cara perché nel
realizzare c'è il organizzare e il
gestire
coordinare organizzare realizzare
radunare gruppo intrattenere idea di
business i voglio io voglio organizzare
meeting alternativi e inizi
originali voglio organizzare meeting
alternativi iniziative originali per
dirigenti e imprenditori che vogliono
stupire e fidelizzare i loro clienti
attuali questa frase uno stratega
l'avrebbe detta in un altro modo per
questo cliente era fondamentale dirla
così sentirla così così sente l'idea di
business sua l'idea di organizzare ogni
mese meeting alternativi e iniziative
originali per fidelizzare i loro clienti
e quello che lo fa sentire vivo e quello
che GL fa alzare tutte le mattine con la
voglia di creare un business e
guadagnare col suo business nel tempo
unaltra idea di business tipica
dell'archetipo o regista Io voglio
realizzare il più grande centro olistico
e di cure naturali della Repubblica
Dominicana due punti il paradiso in
terra di ogni ricco salutista è
abbastanza chiara come idea di business
mi sembra il più grande centro olistico
Vedi quando parliamo di capacità di
creare un grande spettacolo capacità di
creare Non è inteso solo come puro
intrattenimento in qualunque settore
meeting alternativi iniziative originali
grande centrolistico il più grande
centrolistico di cure naturali ovvero il
paradiso in terra di ogni ricco
salutista
realizzare andiamo avanti andiamo avanti
prossimo è l'arche tipico Incantatore
ovvero colui che ha bisogno sì di
intrattenere ridere e far sorridere ma
soprattutto ha bisogno di ricercare
connessioni profonde ha il bisogno di
creare connessioni e creare legami ma
non necessariamente sempre in gruppo lo
riconosci perché è mosso dal desiderio
di attrarre
influenzare le persone connettersi
profondamente con le persone ha quella
naturale propensione a capire e
anticipare i desideri di chi ha di
fronte creare connessioni profonde e
significative e anche di in spesso
lasciare un'impronta ci si ricorda di
questo tipo di persone per lui la
diversità e il venirsi incontro sono la
bellezza di questo mondo quindi creare
legami con persone anche diverse lo fa
sentire vivo ama persuadere con le sue
idee quello sì creare legami profondi
influenzare l'ambiente circostante
trasformare ogni interazione in
un'opportunità di scambio reciproco nel
business dà il meglio di sé quando viene
interpellato per questi sono i migliori
venditori che ci sono in circolazione se
un venditore ha l'archetipo Incantatore
e uno de sono quelli che vendono in una
maniera pazzesca perché ce l'hanno
proprio dentro questa capacità di
persuadere di entrare in empatia di
negoziare di venderti l'idea Infatti
danno il meglio di sé nel business
quando possono negoziare persuadere
vendere un'idea un servizio un prodotto
un percorso in cui lui per primo crede
molto È importante sto passaggio perché
spesso non è che
non siamo bravi venditori spesso è
perché Stiamo vendendo una cosa in cui
non crediamo spesso l'idea di business
dell'incantatore lo riconosci lo La
riconosci perché utilizza frasi del tipo
io voglio attrarre Io voglio incantare
Io voglio persuadere in alcuni casi Io
voglio
riaccendere perché le sue parole chiavi
sono quelle incantare persuadere
attrarre passione riaccendere la
passione ti faccio proprio vedere degli
esempi pratici tipo io voglio
riaccendere la passione con i nostri
viaggi di copia in edizione limitata
oppure Io voglio incantare persuadere
sul palco con i miei percorsi di
magnetismo empatico se queste parole
risuonano con te Probabilmente questa è
il tuo archetipo il tuo archetipico
predominante e questi sono i tuoi
motivatori la tua idea di business
dovrebbe essere formulata in questo modo
prossimi due motivator
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