La HISTORIA detrás del LANZAMIENTO DE LA MORADITA 😊| EL CASO DE LA MORADITA DE INCA KOLA
Summary
TLDREste video explora el caso de la 'Moradita de Inca Kola', una marca icónica en Perú. Se narra la historia de la competencia histórica entre Inca Kola y Coca-Cola, la adquisición de Inca Kola por The Coca-Cola Company y cómo esta última intentó reemplazar a Inca Kola en el mercado. A pesar de los esfuerzos, Inca Kola mantuvo su liderazgo en ventas. Sin embargo, la aparición de bebidas más saludables y la chicha morada desplazaron a las gaseosas en restaurantes. La solución propuesta por la empresa fue lanzar una 'Chicha Morada' con gas, usando la marca Inca Kola para impulsar las ventas. El resultado fue un producto artificial y azucarado que no se ajustaba a las expectativas del público, lo que llevó a su fracaso en el mercado.
Takeaways
- 🇵🇪 Inca Kola es una marca muy querida en Perú y ha mantenido una fuerte presencia en el mercado a pesar de la competencia histórica con Coca-Cola.
- 🥤 La lucha entre Inca Kola y Coca-Cola ha sido constante desde la llegada de Coca-Cola a Perú en 1936, pero nunca logró superar a Inca Kola en la preferencia del consumidor.
- 🏢 La compra de Inca Kola por The Coca-Cola Company marcó un cambio en la distribución y presencia de ambas marcas, con una tendencia a favorecer más a Coca-Cola.
- 🔴 El color rojo de Inca Kola fue reemplazado por el amarillo de Coca-Cola en muchos puntos de venta, lo que provocó un cambio en la identidad visual de la marca.
- 🍔 Inca Kola se asocia estrechamente con la comida tradicional peruana, como el pollo a la brasa y los chifas, lo que refuerza su posición como bebida nacional.
- 💡 La chicha morada y la limonada comenzaron a desplazar las gaseosas en restaurantes y pollerías, aprovechando un vacío de mercado y una demanda por bebidas más saludables.
- 📈 La rentabilidad de las jarras de chicha morada y limonada era siete veces mayor que la de las bebidas gaseosas, lo que incentivó a los restaurantes a cambiar sus ofertas.
- 🚀 La estrategia de lanzar una chicha morada natural en granel para restaurantes fue una solución para mantener la presencia de la marca en el mercado.
- 🤔 La decisión de dar gas a la chicha morada y hacerla entrar en la categoría de gaseosas fue tomada con el objetivo de cumplir con los objetivos de ventas y bonificaciones.
- 🔄 La chicha morada de Inca Kola experimentó múltiples mutaciones en su desarrollo, pasando de ser un producto natural a uno artificial y con gas, lo que cambió su identidad y receta original.
- 📊 La falta de una prueba piloto adecuada y la presión por cumplir con volúmenes y bonos llevó al lanzamiento precipitado de la 'Moradita de Inca Kola' a nivel nacional.
Q & A
¿Qué marca de bebida se discute en el guion del video?
-Se discute la marca Inca Kola, una bebida muy querida en Perú.
¿Cuál fue el caso de estudio principal en el guion?
-El caso principal de estudio fue la lanzada de la 'Moradita de Inca Kola'.
¿Cómo se relacionan históricamente Inca Kola y Coca Cola en Perú?
-Históricamente, Inca Kola y Coca Cola han competido en el mercado peruano desde 1935, con Inca Kola naciendo en ese año y Coca Cola llegando en 1936.
¿Qué sucedió cuando Coca Cola adquirió Inca Kola?
-Cuando Coca Cola adquirió Inca Kola, ambas marcas comenzaron a convivir bajo un mismo paraguas, lo que llevó a un cambio en la distribución y presencia de ambas marcas en el mercado.
¿Por qué no pudo Coca Cola superar a Inca Kola en el mercado peruano?
-A pesar de los esfuerzos de Coca Cola por desplazar a Inca Kola, esta última siempre mantuvo una participación de mercado ligeramente superior, manteniéndose como una marca querida y considerada la bebida de sabor nacional.
¿Qué sucedió con la presencia de Inca Kola en las tiendas y restaurantes a lo largo de los años?
-Con el tiempo, la presencia de Inca Kola en las tiendas y restaurantes fue sustituida progresivamente por Coca Cola, cambiando el color rojo por el amarillo.
¿Qué fenómeno llevó a la aparición de la 'Moradita de Inca Kola'?
-La tendencia de los consumidores hacia bebidas más saludables, como la chicha morada y la limonada, llevó a la aparición de la 'Moradita de Inca Kola' como una bebida con sabor a chicha morada.
¿Cómo se presentó inicialmente la idea de lanzar una bebida de chicha morada por la empresa?
-Inicialmente, la idea era lanzar una chicha morada natural a granel para restaurantes, utilizando la marca Frugos o incluso la marca Inca Kola para aprovechar la fidelidad del público.
¿Qué cambio significativo se realizó en la bebida de chicha morada antes de lanzarla como 'Moradita de Inca Kola'?
-La bebida de chicha morada fue transformada en una bebida con gas y con un sabor artificial y un alto contenido de azúcar, alejándose de la autenticidad de la chicha natural.
¿Cuál fue el resultado del lanzamiento de la 'Moradita de Inca Kola' en el mercado?
-El lanzamiento de la 'Moradita de Inca Kola' no fue exitoso, ya que el producto no cumplió con las expectativas del público, que lo percibió como un intento fallido de combinar elementos incongruentes.
¿Qué lecciones se pueden aprender del caso de la 'Moradita de Inca Kola'?
-Las lecciones a aprender incluyen la importancia de mantener la autenticidad de una marca, la necesidad de realizar pruebas piloto antes de lanzar un producto a nivel nacional y la importancia de entender las tendencias del mercado y las preferencias de los consumidores.
Outlines
🥤 La Batalla Histórica de Inca Kola contra Coca Cola
Este primer párrafo aborda la historia de la marca Inca Kola en Perú y su relación competitiva con Coca Cola. Inca Kola, una bebida icónica en Perú, ha enfrentado a Coca Cola desde su nacimiento en 1935. Aunque Coca Cola llegó un año después, nunca logró superar a Inca Kola en el mercado peruano. La compra de Inca Kola por The Coca Cola Company llevó a una nueva dinámica de mercado en la que ambas marcas compartían el mismo paraguas corporativo, lo que resultó en un cambio progresivo en la distribución y presencia de ambas marcas. A pesar de los esfuerzos de Coca Cola por desplazar a Inca Kola, esta última mantuvo su liderazgo en el mercado, siendo considerada una 'love brand' y parte integral de la cultura alimentaria peruana, especialmente en restaurantes y establecimientos de comida rápida.
🌀 El Impacto de las Bebidas Alternativas en el Mercado de Gaseosas
El segundo párrafo explora cómo las bebidas tradicionales como la chicha morada y la limonada comenzaron a desplazar las gaseosas en restaurantes y establecimientos de comida rápida en Perú. Las jarras de estas bebidas ofrecían un margen de ganancia mayor que las gaseosas, lo que llevó a los establecimientos a preferirlas. Esto resultó en una tendencia hacia las bebidas más saludables y naturales, lo que representó un desafío para las marcas de gaseosas. La empresa que comercializa Coca Cola y Inca Kola decidió abordar este problema con una estrategia de mercado innovadora: lanzar una chicha morada con gas, que pudiera competir en la misma categoría de gaseosas y contribuir a los objetivos de ventas de la empresa.
🚀 La Lancha de 'La Moradita' de Inca Kola: Un Error de Marcación
El tercer párrafo narra el proceso de desarrollo y lanzamiento de 'La Moradita' de Inca Kola, una bebida gaseosa de sabor a chicha morada. La idea original era crear una bebida que pudiera competir con las bebidas tradicionales y contribuir a los objetivos de ventas de gaseosas. Sin embargo, la ejecución del proyecto se volvió cada vez más desviada de su objetivo inicial. La marca Inca Kola fue minimizada en el diseño de la etiqueta, y la bebida terminó siendo una mezcla artificial con más azúcar del que debería haber tenido. La falta de pruebas piloto y la precipitación en lanzar el producto a nivel nacional llevaron a un fracaso comercial. El vídeo termina con una crítica a la estrategia de lanzamiento y una reflexión sobre los errores cometidos.
Mindmap
Keywords
💡Inca Kola
💡Coca-Cola
💡Chicha Morada
💡Mercado
💡Participación de Mercado
💡Lanzamiento de Producto
💡Innovación
💡Estrategia de Mercadotecnia
💡Exclusividad de Contrato
💡Chicha Cola
💡Falencia del Producto
Highlights
Inca Kola es una marca muy querida en Perú y ha competido históricamente con Coca Cola desde 1935.
Coca Cola adquirió Inca Kola y ambas marcas comenzaron a convivir bajo el paraguas de The Coca Cola Company.
A pesar de los esfuerzos de Coca Cola por desplazar a Inca Kola, esta última siempre mantuvo una participación de mercado ligeramente superior.
Inca Kola es considerada una 'love brand' y una bebida de sabor nacional en Perú.
La presencia de Inca Kola en restaurantes y canales de comida rápida fue reemplazada progresivamente por Coca Cola.
La chicha morada y la limonada comenzaron a desplazar el consumo de gaseosas en restaurantes.
Los restaurantes encontraron que las jarras de limonada y chicha morada eran más rentables que las bebidas gaseosas.
La empresa se enfrentó a una tendencia de mercado hacia bebidas más saludables, lo que afectó el consumo de gaseosas.
Se propuso lanzar una chicha morada natural en restaurantes para aprovechar la tendencia y mantener la presencia de la empresa.
La idea de la chicha morada se transformó en una bebida con gas, la 'Chicha Kola', para cumplir con los objetivos de ventas de gaseosas.
Se decidió usar la marca Inca Kola para la nueva bebida, creando la 'Moradita de Inca Kola'.
La etiqueta de la 'Moradita de Inca Kola' fue diseñada de manera inusual, con el nombre de la variedad más prominente que la marca.
La 'Moradita de Inca Kola' no era una bebida natural y contenía más azúcar de lo que se esperaría de una chicha morada auténtica.
La empresa saltó la prueba piloto y lanzó la 'Moradita de Inca Kola' directamente a nivel nacional.
El lanzamiento de la 'Moradita de Inca Kola' fue un intento de cumplir con volúmenes de ventas y objetivos de bonificación.
La 'Moradita de Inca Kola' fue percibida como un producto que no encajaba bien en el mercado y fue un fracaso.
El video termina con una invitación a suscriptores para que den like y se suscriban para más contenido de marketing e innovación.
Transcripts
inka kola no hay una luz brand una marca
más querida en perú que inca kola y por
eso el día de hoy vamos a hablar sobre
un caso de esta marca el caso de la
morada de inca kola la historia cómo
llegó ese momento cumbre cuando se lanzó
la moradita hola amigos mi nombre es y
bienvenidos a mi canal yo muy contento
porque cada vez tenemos más escritores
en este canal hemos pasado los 47 mil
suscriptores pero muy rápidamente se
anota suscrito hazlo ahora mismo y el
día de hoy hablaremos de la moradita de
inca kola un caso siempre para estudiar
los buenos casos son los que tienen
éxito pero también los que fracasaron en
su intento veamos el caso de la morada
de inca kola
[Música]
ella
ya con la celebra estas fiestas con
todos los padres con todos los hijos con
toda la gran familia pero a ti
sabe lo nuestro
inka kola y cocacola se han peleado
históricamente siempre en perú desde
1935 en que nace inca kola en 1936
cuando llega coca-cola a perú se han
peleado y nunca poca cola pudo ganarle a
inca kola hasta que la compro como en
una costa y la montaña mi inca kola
siempre me acompaña
[Música]
de esta manera dos marcas terminaron
bajo un solo paraguas de una compañía
llamada the coca-cola company y esto dio
inicio también a un periodo donde iban a
convivir donde ya no iban a competir se
definió a dónde iba a estar cocacola y
donde iba a estar inca kola
lo que antes era equilibrado comenzó a
cambiar progresivamente a más cocacola y
menos inka kola y es por eso también que
en muchas tiendas donde antes había
presencia masiva de inca kola fue
sustituida por presencia de cocacola el
color rojo cambió y se puso sobre el
color amarillo que iban pasando los años
y a pesar de ese esfuerzo de
comunicación masiva de cocacola por
desplazar a inka kola siempre en
caracola se mantenía encima de cocacola
en ese punto porcentual uno o dos puntos
porcentuales sobre cocacola inka kola
con un 26 por ciento de participación de
mercado más o menos y coca-cola entre 24
y 25 por ciento a pesar de haber
desplazado el color amarillo del punto
de venta
dado el color amarillo de la televisión
inca kola una marca querida seguía
siempre arriba
[Música]
y es que en qatar es una marca sólida
una marca querida es una love brand
construida desde 1935 de forma
estratégica como la bebida de sabor
nacional dentro de este movimiento
estratégico dentro de esta presión para
desplazar el color amarillo y colocar el
color rojo encima también estaban los
restaurantes y dentro de ellos todos sus
canales más grandes los chifas y los
pollos a la brasa los chifas es la
comida china peruana y los pollos a la
brasa es uno de los platos que más se
come fuera de casa en perú y ahí se
vende la mayor cantidad de bebidas
gaseosas en el canal out of con fuera de
casa hombre mis entonces de la misma
forma en que sucedió en la parte externa
supermercados tiendas y cadenas de
comida rápida también sucedió en estos
sub canales fueron sustituidos menos
sillas mesas manteles promociones para
poder permitir que cocacola ingrese y
convertirse también en la avenida de la
comida nacional y esto no fue posible ni
tan fácil y tan rápido pues inca kola
estaba en la mente de las personas
de la compra no había ningún chip o
ninguna pollería donde no estuviese la
botella de inka kola encima de la mesa
inca kola con pollo a la brasa en acá
cola con chifa una sola unión
inseparable pero mientras que inca kola
era desplazada progresivamente y
cocacola trataba de entrar dejó un vacío
en blanco que fue aprovechado por un
producto que no había sido visto por la
empresa un producto o dos productos la
chicha morada y la limonada los
productos hechos por el mismo
restaurante que comenzaron a desplazar
el consumo de gaseosas también junto con
una tendencia por bebidas más saludables
y ante este movimiento tendencial ni
cocacola que inca kola ni la empresa
podían hacer nada y a pesar de tener
contratos de exclusividad estos
contratos sólo van a la categoría de la
marca por eso vamos a un restaurante oa
un cine y encontramos cocacola y no hay
persie o vamos a un restaurante oa un
otro lugar o un bar y está san luís y no
hay otra marca competidora esto es en
base a los contratos pero no
blanca teorías nuevas o distintas donde
las marcas no están compitiendo por
ejemplo los jugos naturales y por eso
comenzaron a avanzar tranquilamente
estas jarras de chicha morada y estas
jarras de limonada encima de las mesas
además los restaurantes se habían dado
cuenta de algo estas jarras de limonada
y estas jarras de chicha le daban siete
veces más rentabilidad por jarra por
botella que vender una bebida gaseosa y
por eso debido a esta tendencia
progresiva se le pidió al área de
marketing de canales de la empresa que
estudiase en profundidad este fenómeno
que se estaba dando en estos dos sub
canales las pollerías y los chifas donde
las bebidas gaseosas estaban siendo
reemplazadas principalmente por la
chicha morada y luego de haber hecho un
estudio en profundidad detectó la
gravedad de este problema estructural y
propuso una solución simple lancemos una
chicha morada natural a granel para
restaurantes inclusive si no se quería
crear otra marca se podría usar la marca
frugos para lanzar esta chicha natural
concentrado y abastecer a los
restaurantes
truco estaba en que si la empresa
lanzaba esta categoría de productos por
contrato los restaurantes ya no podrían
comercializar otras marcas o productos
de la categoría sin perder los
beneficios que le daban por las otras
marcas
la idea se presentó y todo iba avanzando
bien en el intrincado sistema interno de
aprobaciones para nuevos productos
en paralelo se estaban colocando los
objetivos para el siguiente año en la
organización para las bebidas gaseosas
que tenían objetivos organizacionales
distintos a los jugos es decir cuando se
venden jugos no entra como venta de las
gaseosas y cuando se juntó la idea con
la necesidad alguien muy inteligente
dijo y si le ponemos gas a la chicha
morada para que entre dentro de la
categoría de gaseosas y sume a nuestros
objetivos y nuestro bono y de esta
manera la chicha natural concentrada
hizo un primer giro y se convirtió en la
chicha cola una bebida ya no natural y
con gas la chicha cola de esta manera
comenzó a acelerarse como proyecto bajo
un continuo aumento de expectativas de
volumen en ese momento es donde volvió a
sufrir una
a mutación cuando alguien dijo y si le
ponemos el aval de inca kola para que no
estemos construyendo una marca desde
cero como todos deseaban volumen de
ventas
la idea pareció brillante podemos
llamarla la chicha cola de inca kola
inca kola aparece dándole un aval al
costado de la etiqueta hasta ahí podía
ser hasta ahí podía seguir avanzando la
idea aunque estirando la ya un poco más
el proyecto siguió y en alguna parte de
la gestión del nombre de diseño de la
etiqueta creció la marca inca kola
grande y al centro
entonces ya no fue la chicha cola
avalada por inka kola sino la moradita
de inca kola teniendo un extraño mismo
peso de tamaño en el diseño en la parte
frontal de la etiqueta era raro porque
la marca inca kola estaba debajo
empequeñecida como pisada por la
variedad la moradita nunca la historia
de los diseños de etiquetas exitosos se
ha creado una etiqueta tan rara donde la
marca principal está casi subyugado a la
nueva variedad esto era algo raro en el
diseño
y que más parecía un camello creado en
un comité tratando de hacer un galgo
creo que es el lanzamiento del amor a
dita en cat hola es un nuevo integrante
de la familia inca kola una de vidas
ahora chicha morada que más pero no que
un hacha morada hecha por inca kola
mientras que la etiqueta y el nombre
seguían recibiendo mutaciones raras por
este lado el producto también lo hacía
por el otro que 'no era una chicha
natural para abastecer el canal
restaurantes de chifas y pollerías si no
iba a ser un producto masivo y animación
natural sino artificial y además iba a
tener gas y además ahora de una mezcla
de caramelo con chicle lleno de más
azúcar de lo que debería tener
originalmente y así nació este camello
cuando se quería ser un galgo un camello
que ni siquiera parecía camello ya
tenemos que con esta innovación
potenciamos todo el procesamiento de la
marca estamos a la espera de una opción
más
los ejecutivos emocionados por el
cumplimiento de los volúmenes y
principalmente por su bono anual
siguieron agregando de cosas inclusive
se saltó la prueba piloto que iba a ser
hecha en una ciudad pequeña para ver en
la realidad si es que el producto era
aceptado
se necesitaban los volúmenes ya y el
producto se lanzó completamente
directamente a nivel nacional y terminó
la moradita de inca kola los peruanos lo
pensaron inca kola louis te presentamos
la moradita de inca kola una nueva vida
sabor a chicha morada riquísima y
refrescante prueba ya a la morada de
inca kola porque con creatividad todo es
posible con soleá
un galgo que quiso ser construido como
galgo y terminó como un camello deforme
que ni siquiera podía andar que usted
este vídeo con like y suscríbete aquí a
mi canal comentarios preguntas alguna
historia contar ponla aquí abajo yo
encantado de recibirla también te voy a
dejar acá dos alternativas para que
vayas a un nuevo vídeo y te mantengas en
este maravilloso mundo del marketing la
innovación y el emprendimiento aquí que
nos estamos viendo muy pronto chau chau
chau chau
[Música]
[Aplausos]
[Música]
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