Estructura Y Diseño Organizacional

Gente Univa
18 Oct 202206:02

Summary

TLDREn este video, la maestra María del Carmen Ávila Salazar, especialista en PYMES y egresada en Ingeniería en Gestión Empresarial, explora la importancia de la estructura organizacional en la administración de empresas. Expone cómo la organización jerárquica y el diseño organizacional, que incluyen mecanicistas y orgánicas, son fundamentales para el control y el éxito empresarial. Detalla los pasos para diseñar una estructura, como el inventario de tareas y la clasificación de puestos, y subraya la necesidad de adaptarse al ambiente interno y externo. Además, menciona factores clave como la división del trabajo, la coordinación y la jerarquía para un diseño efectivo.

Takeaways

  • 😀 La estructura organizacional es esencial para el buen funcionamiento de una empresa y permite un control adecuado de los elementos que la integran.
  • 🏢 Existen dos tipos principales de estructuras organizacionales: mecanicistas, que son más rígidas y controladas, y orgánicas, que son más flexibles y adaptables.
  • 🛠 Para diseñar una estructura organizacional, es necesario inventario de las tareas, funciones, objetivos, agrupaciones y puestos de trabajo de la empresa.
  • 📈 El diseño organizacional es un proceso que ayuda a clasificar y asignar funciones, responsabilidades y actividades a través de un organigrama.
  • 👤 Los altos mandos, como el jefe directo, gerente o propietario, son los responsables de crear y dirigir la estructura organizacional.
  • 🎯 Una estructura organizacional bien planificada puede llevar a la empresa al éxito y al cumplimiento de sus objetivos.
  • 🤔 Los factores clave para crear un diseño y estructura organizacional incluyen el análisis y diagnóstico de la situación actual de la empresa, así como la consideración del ambiente interno y externo.
  • 🔍 La división del trabajo, la departamentalización, la coordinación y la jerarquía son las piedras angulares del diseño organizacional.
  • 🌐 El ambiente interno y externo, así como factores estratégicos y tecnológicos, influyen en la estructura organizacional y pueden generar cambios en ella.
  • 👥 El comportamiento organizacional es importante para mantener relaciones productivas entre los individuos y mejorar el ambiente de trabajo.

Q & A

  • ¿Quién es María del Carmen Ávila Salazar y qué estudios ha realizado?

    -María del Carmen Ávila Salazar es egresada de la carrera de ingeniería en gestión empresarial con especialidad en pymes y tiene una maestría en educación.

  • ¿Qué es la estructura organizacional en una empresa según la maestra Ávila Salazar?

    -La estructura organizacional es un sistema de jerarquización que permite controlar el orden de los elementos que integran a la organización.

  • ¿Cuáles son las dos tipos principales de estructuras organizacionales mencionadas en el guion?

    -Las dos tipos principales de estructuras organizacionales mencionadas son las mecanicistas, que consisten en tener más rigidez y control, y las orgánicas, que son todo lo contrario.

  • ¿Qué es necesario para hacer un diseño organizacional según el guion?

    -Para hacer un diseño organizacional se requiere tener un inventario de todas las tareas, funciones, objetivos de la empresa, así como de las agrupaciones y puestos de trabajo.

  • ¿Qué permite el diseño organizacional en una empresa?

    -El diseño organizacional permite controlar todos los elementos que tiene una empresa, clasificar los puestos con sus respectivas funciones, responsabilidades y actividades.

  • ¿Quién suele ser el encargado de crear la estructura organizacional y dirigir el diseño organizacional en una empresa?

    -Los altos mandos, como un jefe directo, el gerente o el propietario, suelen ser los encargados de crear la estructura y dirigir el diseño organizacional.

  • ¿Cuál es la importancia de una estructura organizacional bien planificada en una empresa?

    -Una estructura organizacional bien planificada puede llevar a la empresa al éxito y a cumplir sus objetivos, mientras que una mala estructura puede confundir a los empleados y disminuir el rendimiento.

  • ¿Cuáles son los factores claves para crear un diseño y estructura organizacional según el guion?

    -Los factores claves incluyen realizar un análisis o diagnóstico de la empresa, respetar la naturaleza de la organización, considerar el ambiente interno y externo, y factores estratégicos, tecnológicos y que generen cambios en la organización.

  • ¿Qué cambios recientes se mencionan en el comportamiento organizacional que afectan a la estructura de una empresa?

    -Se menciona que antes las personas eran vistas como máquinas y no se valoraba el talento humano, lo que ha cambiado y ahora se considera cómo se lleva la relación entre individuos y se buscan mejoras para un ambiente más productivo.

  • ¿Qué sugiere el guion sobre la duración ideal de un puesto de trabajo para evitar el estancamiento?

    -El guion sugiere que antes se consideraba que no era bueno que una persona estuviera más de cuatro años en el mismo puesto de trabajo, lo que indica que se valora la movilidad y el desarrollo profesional.

  • ¿Quién es Karime Castillo y qué nos invita a hacer al final del guion?

    -Karime Castillo es quien presenta la cápsula y nos invita a seguir en las redes sociales de 'gente Unidos'.

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