Emprendedores que nos inspiran. Vídeo para el profesorado
Summary
TLDREl video narra la creación de una alternativa a las residencias caninas, que nació en 2012 ante la falta de plataformas validadas de cuidadores de perros. La fundadora decidió desarrollar esta solución tras enfrentar dificultades con sus propias mascotas al viajar. Además, el relato explora la importancia de reinventarse en el periodismo y en los negocios, destacando el esfuerzo, la perseverancia y la pasión necesarios para emprender. También se menciona la creación de una comunidad online de diseño y la labor en zonas remotas de África, subrayando la necesidad de escuchar al cliente y adaptar los productos a sus necesidades.
Takeaways
- 🐕 Pudo nació en 2012 como una alternativa a las residencias caninas debido a la falta de opciones para dejar a las mascotas durante las vacaciones.
- 🔍 La creadora buscó una plataforma de cuidadores de perros validados con experiencia, pero no encontró nada similar, lo que la motivó a crearla.
- 📈 La plataforma ha evolucionado durante casi ocho años, adaptándose a las necesidades tanto de los cuidadores como de los propietarios de mascotas.
- 🖥️ Hace aproximadamente 15 años, también fundó Doméstica.org, una comunidad online de diseño, que hoy cuenta con más de 100.000 usuarios.
- 🌍 La misma persona ha trabajado en proyectos de infraestructura en zonas remotas de África, proporcionando servicios básicos en colaboración con gobiernos.
- 🤔 La filosofía detrás de sus proyectos es escuchar al cliente y adaptar el producto a las necesidades del usuario en lugar de imponer soluciones.
- 💪 Emprender requiere trabajo duro, largas horas y renunciar a ciertos aspectos de la vida personal, pero puede llevar a mejores condiciones con el tiempo.
- ✨ El éxito no siempre se mide en términos económicos, sino en la satisfacción personal y el logro de lo que se desea.
- 💡 Aprender, mejorar y ser perseverante son claves para el éxito en cualquier proyecto.
- 🎯 El apoyo a los jóvenes para que sean proactivos y autosuficientes es fundamental para que desarrollen sus ideas sin límites, lo que se considera crucial y necesario.
Q & A
¿Qué motivó la creación de Pudo en 2012?
-La creación de Pudo en 2012 fue motivada por la necesidad de encontrar una alternativa a las residencias caninas, ya que el fundador tenía dos perros y su perra mayor lo pasaba mal cuando la dejaba en residencias caninas durante sus vacaciones.
¿Por qué el fundador decidió crear una plataforma de cuidadores de perros?
-El fundador no encontró ninguna plataforma en internet que ofreciera cuidadores de perros validados y con experiencia, lo que lo llevó a crear su propia plataforma.
¿Qué experiencia previa tenía el fundador antes de crear Pudo?
-Antes de crear Pudo, el fundador había creado Domestika.org, una de las primeras comunidades online de diseño, con más de 100,000 usuarios registrados.
¿Cuál es el principal problema que busca resolver la plataforma Pudo?
-El principal problema que busca resolver Pudo es la falta de alternativas a las residencias caninas, ofreciendo una opción más cómoda para los dueños de perros y que se adapte mejor a las necesidades tanto de los cuidadores como de los propietarios.
¿Cómo ha sido el proceso de evolución del producto Pudo?
-A lo largo de tres años, Pudo ha pilotado y adaptado el producto para ajustarse mejor a lo que realmente los usuarios, tanto cuidadores como propietarios, necesitan.
¿Qué aprendió el fundador durante el proceso de crear y gestionar Pudo?
-El fundador aprendió a gestionar personas, equipos, comunicación y a reinventarse tanto profesional como personalmente, dado que considera que la forma en que uno reacciona es reflejo de cómo reacciona su empresa.
¿Qué consejo da el fundador a quienes desean emprender?
-El fundador aconseja ser perseverantes, trabajar duro y muchas horas, no tener miedo, y creer en uno mismo y en el proyecto que se está desarrollando.
¿Cómo define el éxito el fundador de Pudo?
-El fundador define el éxito no solo en términos económicos, sino también en la satisfacción personal de haber hecho lo que quería, como lo quería, y sentirse satisfecho con ello.
¿Por qué es importante para el fundador vivir en el presente cuando se emprende un proyecto?
-Para el fundador, es crucial vivir en el presente, no dejar los planes para el futuro, sino actuar en el momento y tener claro que uno ya está cumpliendo su misión.
¿Qué opina el fundador sobre la importancia de fomentar la proactividad en los jóvenes?
-El fundador considera que es muy necesario involucrar a los jóvenes para que sean proactivos, autosuficientes, luchen por lo que les gusta y puedan generar empleo, ya que cree que no deben ponerse límites a sus ideas.
Outlines
🐶 Creación de Pudo: Alternativa a las residencias caninas
Pudo nació en 2012 como una alternativa a las residencias caninas, surgida de la necesidad personal de su fundadora al buscar un lugar adecuado para sus perros durante las vacaciones. Encontró que no existían plataformas con cuidadores de perros validados, lo que la motivó a crear una solución. Pudo se ha desarrollado durante ocho años, evolucionando para adaptarse a las necesidades de los usuarios, tanto cuidadores como propietarios de perros. Además, se abordan temas culturales y de actualidad en línea. La fundadora también ha aprendido sobre gestión, comunicación y la importancia de adaptarse tanto a nivel personal como profesional, destacando la perseverancia y el trabajo duro como claves del emprendimiento. La visión es clara: vivir el presente y cumplir la misión personal sin esperar al futuro.
🚀 Empoderamiento juvenil y creatividad sin límites
El segundo párrafo se centra en la importancia de involucrar a los jóvenes para que sean proactivos, autosuficientes y capaces de luchar por lo que les gusta. Se destaca la necesidad de apoyar a los jóvenes en sus ideas y proyectos sin limitarse. La autora expresa envidia por el apoyo que los jóvenes actuales reciben, y enfatiza en que no hay límites para lo que se puede lograr si se trabaja con dedicación y creatividad. Este enfoque busca cultivar la mentalidad de que los límites los ponen las personas, incentivando a los jóvenes a crear y perseguir sus sueños con total libertad.
Mindmap
Keywords
💡Residencia canina
💡Cuidadores de perros
💡Emprendimiento
💡Adaptación del producto
💡Infraestructura
💡Perseverancia
💡Satisfacción personal
💡Reinventarse
💡Comunicación
💡Proactividad
Highlights
Pudo nació en 2012 como una alternativa a las residencias caninas para solucionar el problema de qué hacer con las mascotas durante las vacaciones.
La plataforma se creó porque no había opciones adecuadas para el cuidado de perros validados y con experiencia en ese momento.
El objetivo principal de Pudo es proporcionar una solución cómoda para propietarios de mascotas que buscan alternativas a las residencias caninas.
En los primeros ocho años, Pudo ha evolucionado y ha ayudado a muchos propietarios de perros a encontrar cuidadores confiables.
El desarrollo de la plataforma incluyó adaptar el producto según las necesidades tanto de los cuidadores como de los propietarios de perros.
En los primeros tres años, Pudo realizó muchos pilotos para ajustar el producto a lo que realmente querían y necesitaban los usuarios.
El fundador previamente creó Doméstica.org, una de las primeras comunidades online de diseño, que actualmente cuenta con más de 100,000 usuarios.
Además de Pudo, el fundador también ha trabajado en proyectos que crean infraestructuras básicas en zonas remotas de África para mejorar el bienestar de las comunidades locales.
Un aspecto clave del éxito de Pudo es escuchar las necesidades del cliente y adaptar el producto a esas necesidades, en lugar de obligar al cliente a ajustarse al producto.
El proceso de emprender con Pudo incluyó reinventarse constantemente y aprender nuevas habilidades, tanto profesionales como personales.
El fundador subraya la importancia de la perseverancia y de trabajar duro en el camino del emprendimiento, ya que no es lo mismo que un trabajo tradicional.
Una de las lecciones más valiosas fue aprender a gestionar equipos y comunicación, lo que fue esencial para el crecimiento de Pudo.
El consejo del fundador para futuros emprendedores es creer en sí mismos y no tener miedo de apostar por su propio proyecto.
El éxito no siempre debe medirse solo en términos económicos, sino también en la satisfacción de haber realizado lo que uno quería hacer de la manera deseada.
El fundador destaca la importancia de vivir el presente y disfrutar del proceso de emprender, en lugar de postergar los sueños para el futuro.
Transcripts
pudo nació en 2012 como la primera
alternativa a las residencias caninas
esto fue un poco a raíz de haber
encontrado problemas a la hora de pensar
en verano qué hago con mi perro tengo
dos perros y no saben muy bien qué hacer
con ellas por qué
es la única opción que tenía a la hora
de irme de vacaciones a 200 de manera
era dejarlos en una residencia canina y
mi perra mayor lo pasaba muy mal el caso
es que estuve buscando en internet a ver
si existía alguna plataforma con
cuidadores de perros validados con
experiencia y no encontré nada entonces
bueno pues decidí decidí crearla y hasta
hoy este es un programa que empezó hace
ya casi ocho años digamos que es el
primer programa en el que se abordan los
temas postes habituales como la cultura
la actualidad a través de internet en su
momento hace aproximadamente 15 años
creé doméstica punto org que es una de
las primeras comunidades online de
diseño y bueno al día de hoy creo que
son más de 100.000 usuarios los que
están registrados en 80 city que crea
espacio público junto con las infectó
algunas infraestructuras básicas en
zonas remotas en áfrica lo hace para
gobiernos y organismos de ayuda
el problema que resuelve es la falta de
infraestructura de oportunidades de
bienestar
en nuestras zonas
sobre todo a escuchar al cliente
a no obligar a que se adapte a un
producto sino adaptar el producto a lo
que realmente quiere el usuario entonces
a lo largo de estos tres años hemos
hemos pilotado bastante el producto
hasta adaptarlo a lo que realmente el
usuario quiere necesita tanto el
cuidador como el propietario de su
propietario de perro pues imagínate
cuando empezamos en este programa que
apenas teníamos fuentes de información
sobre esto sobre este ámbito y nos
tuvimos que reinventar como periodistas
lo primero que aprendes es a reinventar
te quiere reinventar la forma de
informar desde dentro y desde fuera y
por fuera a dónde acudir qué es
interesante que no es reinventar
prácticamente todo yo he aprendido de
todo desde
gestionar gente gestionar equipos
comunicación yo creo que ha sido de todo
un poco pero me ha servido para aprender
muchísimo no tanto a nivel profesional
que también sino a nivel personal no
como como buen realización viendo es una
experiencia muy personal y lo que es tu
empresa y quién eres tú es está
altamente relacionado como reaccionas tú
o cómo reacciona tu empresa es
exactamente cómo reaccionas todo el
mundo entonces si quieres que tu empresa
vaya por un acierto por un cierto camino
eres tú la que tiene que ir
personalmente físicamente
y sobre todo que sean muy perseverantes
que
al final emprender es trabajar muy duro
y trabajar muchas horas y también en
muchos casos dejar algunas cosas de
algunas cosas de lado porque emprender
no es como un trabajo normal emprender
es trabajar muchas horas y muy duro y en
muchas ocasiones en unas condiciones
complicadas que luego por supuesto
pueden mejorar entonces el consejo que
daría es que no tengas miedo y que crean
en sí mismos igual son a tópico pero yo
creo que sí si te crees tu contenido y
apuestas por ello
nadie como nosotros para ser críticos y
potenciadores no sé si existe esa
palabra naturales de nuestro propio
proyecto o sea que para adelante vamos
sobre todo el querer aprender y el
querer mejorar de alguna manera luego
ese éxito tú lo metes con un potus con
tus baremos que no tiene por qué ser el
económico que nos a veces parece que es
el único motivo de elegir si algo tiene
éxito o no sino el decir bueno pues he
hecho lo que quería como lo quería me
siento satisfecho y yo creo que somos lo
más bonito fin es muy clara la visión
porque estás haciendo lo que quieres
hacer
y vivirlo en el presente o sea no
dejarlo en un futuro yo quiero hacer
esto sino yo estoy haciendo esto esta es
mi misión vivienda ya en este momento
si en ese en esa franja de edad
involucramos más a los chicos para que
sean proactivos para que sean
autosuficientes y para que piensen bueno
realmente sea hacer esto me gusta esto y
voy a luchar para hacer lo que me gusta
y para crear incluso para crear empleo
me parece brutal no me parece brutal y
sobre todo muy necesario entonces
insisto me da mucha envidia porque ya me
haya gustado a mí con esa edad que
tienen estos chavales tener este apoyo
para poder
para poder cultivar todas las ideas que
puedan que puedan generar lo que visto
en esos proyectos es que no se ponían no
se han puesto límites y sobre parece
algo fantástico que creo cuando podemos
decir todo lo que queramos los límites
los ponemos nosotros
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