Planeacion estrategica Bimbo

Felipe He

6 Feb 202005:46

Summary

TLDREl guion aborda la importancia de la planificación estratégica en el éxito de empresas, utilizando como ejemplo a Grupo Bimbo, una empresa panificadora mexicana líder en su sector. Fundada en 1945, Bimbo ha logrado una presencia en 19 países y cuenta con más de 8000 productos y 150 marcas. El éxito de Bimbo se atribuye a su enfoque en la calidad, la logística para acercar sus productos a los consumidores y su atención a las necesidades de los clientes, sumado a su capacidad para innovar y ofrecer productos nutritivos y variados. Además, la empresa destaca por su manejo de recursos humanos y su ambiente laboral atractivo para sus empleados.

Takeaways

🌐 Hoy en día, el mundo es cada vez más globalizado, con un crecimiento continuo de empresas y servicios que buscan satisfacer las necesidades de los consumidores.
🏢 La planeación estratégica es un proceso fundamental para las empresas, permitiéndoles definir su visión, misión, valores y objetivos a largo plazo.
📈 La planeación estratégica se realiza a nivel organizacional, abarcando un enfoque global que afecta una amplia variedad de actividades dentro de la empresa.
🍞 Grupo Bimbo es un ejemplo destacado de éxito en el sector panificador, liderando en producción y ventas a nivel mundial.
📊 Bimbo ha logrado un fuerte crecimiento y presencia en 19 países, contando con más de 8000 productos y cerca de 150 marcas reconocidas.
💰 En 2016, Bimbo reportó ingresos de 34 mil millones de dólares, y para 2017, la empresa empleaba a más de 137 mil personas.
🏭 Bimbo cuenta con una infraestructura industrial extensa, con 195 plantas de fabricación y una amplia red de distribución.
🌍 Uno de los aspectos clave del éxito de Bimbo es su capacidad logística para distribuir sus productos en puntos de venta cercanos a los consumidores.
👂 Bimbo se enfoca en escuchar a sus clientes, asegurándose de que sus productos y servicios cumplan y superen las expectativas del mercado.
🌟 Bimbo se destaca por su alta calidad de productos, producción en serie y automatización, lo que resulta en costos bajos y precios competitivos.
🏢 Bimbo ha desarrollado sistemas modernos de administración y medición de objetivos para apoyar y motivar a sus empleados, contribuyendo al éxito de la empresa.

Q & A

¿Qué es la planeación estratégica y qué componentes incluye?
-La planeación estratégica es el proceso por el cual se declara la visión, la misión y los valores de una empresa, se analiza su situación externa e interna, se establecen sus objetivos a largo plazo y se formulan las estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos.
¿Cómo se relaciona la planeación estratégica con las actividades de una empresa?
-La planeación estratégica se realiza a nivel organizacional, considerando un enfoque global de la empresa y basándose en objetivos y estrategias que afectan una gran variedad de actividades.
¿Qué empresa panadera mexicana se menciona en el guion y cuál es su importancia en el sector?
-Se menciona a Grupo Bimbo, una empresa panificadora fundada en 1945, que ha sido colocada como líder en su ramo debido a su volumen de producción y ventas.
¿En qué países tiene presencia Grupo Bimbo y cuántos productos ofrece?
-Grupo Bimbo tiene presencia en 19 países de América, Europa y Asia, y cuenta con más de 8000 productos.
¿Cuál es el volumen de ingresos que reportó Grupo Bimbo en 2016?
-Grupo Bimbo reportó ingresos de 34 mil millones de dólares en 2016.
¿Cuál es la filosofía de Grupo Bimbo con respecto a sus productos y servicios?
-La filosofía de Grupo Bimbo es escuchar a los clientes para estar seguros de que es lo que necesitan y con ello entregarles productos y servicios que sobrepasen sus expectativas.
¿Cómo se describe el proceso de producción de Grupo Bimbo en términos de calidad y costos?
-La producción en serie, en cantidades grandes y automatizada hasta robotizada genera costos muy bajos, lo que redunda en los precios de los productos. Además, los productos cuentan con el más alto control de calidad y están enriquecidos con vitaminas, hierro y en algunos casos con ácido fólico.
¿Qué ventajas competitivas destaca Grupo Bimbo en su logística?
-Una de las ventajas competitivas más importantes para Bimbo es su capacidad de llegar a los puntos de venta más retirados en México, logrando colocar sus productos a un promedio de menos de un kilómetro de distancia de cada consumidor.
¿Cómo contribuye Grupo Bimbo a la accesibilidad de sus productos en zonas alejadas de centros urbanos?
-Grupo Bimbo ha logrado colocar sus productos en zonas alejadas de centros urbanos, en ocasiones siendo más fácil encontrar sus productos que bienes de primera necesidad como leche y tortillas.
¿Qué tipo de sistemas de administración y medición de objetivos ha desarrollado Grupo Bimbo para apoyar a sus empleados?
-Grupo Bimbo ha desarrollado modernos sistemas de administración y medición de objetivos con el fin de apoyar y empujar a sus empleados a lograr sus metas de manera pronta y cabal.
¿Cómo se enfoca Grupo Bimbo en el bienestar de sus colaboradores?
-Grupo Bimbo se enfoca en el bienestar de sus colaboradores ofreciendo más de 137,000 colaboradores sistemas modernos de gestión y medición de objetivos, lo que conlleva beneficios profesionales significativos.