【要約】なぜ、日本の職場は世界一ギスギスしているのか【沢渡あまね】

フェルミ漫画大学
12 May 202212:50

Summary

TLDR本動画は、日本の職場がギスギスしている原因とその対策について解説する内容です。優秀な人材の流動や恶劣な職場環境、根性論の押し付け、満員電車での通勤、管理職の現場知識の不足、雑多な業務の逼迫、出世意欲の低落、そして公平すぎる働き方などが、職場のストレスを増大させる要因として指摘されています。それに対して、適切な評価制度や給与体系の整備、オフィス環境の改善、効率化の取り組み、現場への権限委任、研修の充実、柔軟な働き方など、職場環境を改善する様々な方法が提案されています。

Takeaways

  • 📉 人材流失が原因の1つ:優秀な人材が不満をもって辞めることがある。
  • 💡 職場環境の改善:快適な温度と照明は社員のモチベーションを保つ上で重要。
  • 🚇 満員電車での通勤:ストレスと疲労が職場の雰囲気に悪影響を与える。
  • 🏢 管理職の現場理解の不足:職場の雰囲気を悪化させる「トンチンカン」の原因となる。
  • 📈 仕事の効率化:無駄な仕事を削減し、効率的な業務に集中することがギスギスを解消につながる。
  • 🎯 根性論の過剰な強調:新しい世代の労働者には適わない働き方で、職場の雰囲気を悪化させる。
  • 🛠️ 専門外の仕事の適切な配分:社員が自分の専門分野で成長できる環境を提供すること的必要性。
  • 🌟 研修とスキルアップ:継続的な研修を通じてスキルの向上と仕事の楽しさを高めることがギスギスを解消につながる。
  • 🏆 出世意欲の低下:若い世代の多くが安定した生活を望み、管理職に就く意欲が低い現状。
  • 🏠 リモートワークの導入:柔軟な働き方によるストレスの軽減と職場の雰囲気の改善。
  • 🔄 まとめ:職場の雰囲気を改善するためには、人材の評価・育成、職場環境の改善、管理職の現場理解、業務効率化、根性論の再評価、専門外の仕事の適切な配分、研修とスキルアップ、出世意欲の理解、リモートワークの導入が重要である。

Q & A

  • 日本の職場がギスギスしている主な原因は何ですか?

    -日本の職場がギスギスしている主な原因は、優秀な人が適切に評価されず退職することで、職場の雰囲気が悪化し、後任が不足していること、職場環境の悪さ、根性論の押し付け、満員電車での出勤、管理職が現場を理解していないこと、雑用の多さ、出世意欲の低さ、公平すぎる働き方などが挙げられます。

  • 日本の職場の雰囲気はどのように調査されましたか?

    -日本の職場の雰囲気は、sspという組織が2015年に実施した職場の雰囲気に関する調査によって明らかになりました。この調査では、日本は調査対象の37カ国中最下位でした。

  • 退職者が職場に与える影響は何ですか?

    -退職者は、職場に不安をもたらすことがあります。特に優秀な人が退職することで、その人を頼っていた他の社員たちが不安を感じ、職場の雰囲気が悪化する可能性があります。また、後任が不足している場合、退職した人との比較でイライラが生じることもあります。

  • 職場環境の悪さはどのように職場の雰囲気に影響を与えますか?

    -職場環境の悪さは、社員の心が荒んでいく原因となります。例えば、快適な温度を保てないオフィスや暗い照明、うるさい環境などは、働く人の精神状態に大きな影響を与え、モチベーションを下げる原因になります。

  • 根性論が日本の職場に与える影響は何ですか?

    -根性論は、日本企業の働き方と関連しています。しかし、現代のビジネスでは、長時間働いたからといって成果が出るとは限らず、itツールを活用して効率を上げることが大切です。根性論を押し付けることで、若い世代の考え方との違いがギスギスを生む原因になります。

  • 満員電車での出勤はどのように職場の雰囲気に影響を与えますか?

    -満員電車での出勤は、疲労やストレスを増やし、職場でのモチベーションを下げる原因になります。電車内での混雑状態が悪い気分をもたらすことが、職場の雰囲気にも悪影響を与える可能性があります。

  • 管理職が現場を知らない状態はなぜ問題になりますか?

    -管理職が現場を知らない状態では、不適切な指示を出し、現場との隔たりが広がることになります。これにより、職場の雰囲気が悪化し、工作效率が低下する可能性があります。

  • 雑用の多さはどのように職場の雰囲気に影響を与えますか?

    -雑用が多すぎると、社員は自分の専門業務に集中できず、スキルアップが困難になります。これにより、モチベーションが低下し、職場の雰囲気が悪化する可能性があります。

  • 出世意欲の低さは日本の職場にどのような影響を与えますか?

    -出世意欲が低いと、社員は仕事を頑張ろうとしなくなり、職場の雰囲気が悪くなっていく可能性があります。また、終身雇用制度の中で、管理職にならなくても安定した生活が送れるという考え方が根付いているため、頑張る必要性が低くなっています。

  • 公平すぎる働き方は何を意味し、どのように問題を引き起こしますか?

    -公平すぎる働き方は、誰もが同じ働き方をすることを意味します。これにより、リモートワークやフレックスタイム制などの柔軟な働き方が認められないことになり、不要な苦労やストレスを増やし、職場のギスギスを招く可能性があります。

  • 職場のギスギスを解消するためにどのような対策が提案されていますか?

    -職場のギスギスを解消するために、優秀な人が正しく評価され、適切な給与体系が整備されること、職場環境の改善、管理職が現場を理解するように工夫すること、専門外の仕事を適切に分配すること、研修を充実させ、社員のスキルアップを支援することが提案されています。

Outlines

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😟 日本の職場のギスギスした雰囲気の原因と解消策

望月が紹介するのは、猿渡周さんが日本の職場の雰囲気が悪い原因とその解決策を提案する内容です。SSPの調査で日本の職場が37カ国中最下位であること、人が辞めることがギスギスの原因の一つであり、優秀な人が辞めないようにするためには適正な評価と報酬が必要であること、職場環境の改善、根性論の否定、満員電車でのストレス、管理職と現場の乖離、雑用の過多、出世意欲の低下など、職場の雰囲気を悪化させる様々な要因とそれに対する具体的な対策を説明しています。

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🔧 職場改善のための具体的な解決策

効率化ツールの導入やクリエイティブな仕事への集中、フレックスタイム制の利用、現場と管理職のギャップを埋めるための対策、雑用の削減と専門業務への集中、そして出世意欲の低下に対する研修の充実など、職場のギスギスを解消するための具体的な方法を紹介しています。これらの解決策は、より良いワークスタイルと生産性向上、職場環境の改善に寄与します。

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🚀 職場のモチベーション維持と公平な働き方

職場のモチベーションを維持するための研修の充実、リモートワークの柔軟な導入と公平すぎる働き方の是正について説明しています。研修を通じて社員のスキルアップを図り、リモートワークが可能な人にはそれを促進することで、職場全体の不満を減らし、より働きやすい環境を作ることが重要であると強調しています。また、公平を求めすぎる働き方が職場のギスギスを生んでいる一因であるとし、柔軟な働き方の導入が解決策の一つであると述べています。

Mindmap

Keywords

💡ワークスタイル

ワークスタイルとは、働く方法や働き方を指す言葉です。本视频中では、日本の職場がギスギスしている背景に、ワークスタイルの変化が求められると説明されています。例えば、リモートワークの導入やフレックスタイム制の実施などが挙げられ、これにより職場の雰囲気を改善する策として提唱されています。

💡組織開発

組織開発とは、企業や組織の能力を向上させるために、人員の能力向上、組織文化の改善、管理システムの最適化などを通じて行われる活動です。本视频中では、専門家が日本の職場のギスギスを解消するための組織開発のアプローチについて解説しています。

💡ギスギス

ギスギスとは、職場や組織内での不快感やストレス、不和谐音を指す俗語です。本视频中では、日本の職場におけるギスギスの原因や対策について詳細に説明されています。

💡退職

退職とは、職場を辞めることを指します。本视频中では、優秀な人が退職することで職場の雰囲気が悪くなる一因として挙げられています。また、退職者の人事制度の改善が、職場のギスギスを解消する策の一つとして提唱されています。

💡職場環境

職場環境とは、働く場所の状況や雰囲気を指します。本视频中では、職場環境が悪く、ギスギスを引き起こす要因として指摘されています。特に、エアコンや照明などの物理的な環境の改善が、職場のストレスを軽減する策として重要視されています。

💡根性論

根性論とは、努力や忍耐力によって成功を収めることができるという考え方です。本视频中では、日本の企業文化において根性論が根付いており、それが若い世代の働き方と冲突し、ギスギスを生む原因となると指摘されています。

💡満員電車

満員電車とは、定員を超えた電車を指します。本视频中では、満員電車での通勤がストレスの原因となり、職場のギスギスにつながるという観点から言及されています。

💡管理職

管理職とは、企業や組織において、他の人を指導・管理する立場にある職種を指します。本视频中では、管理職が現場を理解しないことが職場のストレスやギスギスの原因となると指摘されています。

💡雑用

雑用とは、主に若手社員に強いられる、専門的な業務以外のことや日常的な庶務作業を指します。本视频中では、雑用が若手社員のモチベーションを低下させる原因として挙げられ、職場のギスギスにつながると指摘されています。

💡出世意欲

出世意欲とは、職位や地位を高めることを目指す意志や願望を指します。本视频中では、日本の若い世代の出世意欲が低く、それが職場の雰囲気を悪くする要因となると述べられています。

💡研修

研修とは、職業能力の向上や知識・技術の習得を目的とした教育・トレーニングを指します。本视频中では、研修を通じて社員のスキルアップやモチベーションの向上が、職場の雰囲気を改善する策として提唱されています。

Highlights

望月が日本の職場のギスギスした雰囲気の原因と対策を解説する導入

猿渡周の本が日本の職場の問題点を教えることを紹介

日本の職場の負の雰囲気は世界一との調査結果

人が辞めていくことが職場の雰囲気を悪化させる原因の一つ

優秀な人材が辞めることへのショックと影響

職場環境の悪化が人々の心を荒ませる

根性論が現代の働き方と合わない若者のストレス源に

満員電車での出勤が職場のストレスに繋がる

管理職が現場の実情を知らないことが問題として挙げられる

雑用が多すぎることが若手社員のモチベーション低下に

出世意欲が低下している現状

リモートワークの進まない企業の問題点

職場の問題点と改善策のまとめ

学んだことを上司に提案することの重要性

授業の終了と感謝の言葉

Transcripts

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はい望月でいいんです

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今回はワークスタイルと組織開発の専門家

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である猿渡周さんの書かれたなぜ日本の

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職場は世界一ギスギスしているのかを解説

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していきますこの方は一言でいうと日本の

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会社内の雰囲気が悪い原因を教えてくれる

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本だ宇宙の会社もギスギスしてるんですよ

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ねうーんそうなのかはぁ

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上の人たちは部下大声で叱りつけますし僕

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ら若手社員は顔を合わせれば上司の悪口を

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言ってますまあそういう職場は多いかもな

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実際に遭い ssp という組織が

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2015年に実施した職場の雰囲気に

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関する調査によると日本は調査対象の37

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カ国中ダントツの最下位だったんだうわぁ

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そうしたら僕もこのまま嫌な雰囲気のなか

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働き続けるしかないんですかねぇ

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もう持論そんな事はないから安心しろ今回

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の授業を受ければ職場内伸びすぎつの原因

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とその対応策を知ることができるだろう

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それではさっそく授業を開始すら心して

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刮目せよ宜しくお願いします一つ目は飛と

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が辞めていってギスギスターナ社内の

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雰囲気が悪くなる原因のひとつに人が

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辞めることガール双剣うちの職場の先輩が

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退職したんですよね仕事ができて倒れる方

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だっただけねーショックでしたよ優秀な人

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に限って辞めていくのはあるあるだな頼り

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にしていた人がいなくなると不安だろう

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もちろんですよそういうみんなの不安が

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職場に充満すると雰囲気が悪くなって

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しまうんだそれはあるかもなぁ

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さらに後任があまり仕事ができなかったり

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するとどうしても辞めていった人と比べて

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あの人だったらもっとできたのにと

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イライラしてしまうこれもギスギスの原因

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になるなぁ後に来た人には悪いけどあり

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得る情報今日ですね

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あとはそもそも仕事のできる人が退職し

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なければならない状況をつくった会社への

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不信感も職場の雰囲気を悪くする優秀な人

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がきちんと評価されてそれ相応の役職や

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給料がもらえていればやめていないはず

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だろうた確かに今の自分が置かれている

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状況に納得できないから辞めちゃうんです

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よねその通りだだから人が辞めることに

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よるギスギスをなくそうと思ったらまずは

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優秀な人が正しく評価される人理制度や

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給与体系にすることが必要だなノールほど

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その上で退職者が出てしまったらもちろん

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人員の補充はマストだもっというと普段

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から仕事の効率化や無駄な仕事の削減に力

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を入れておけば退職者が出てもみんなで

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カバーできるようになるぞ次は職場環境が

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悪くてギスギスフターマン居心地の悪い

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空間で働いていると皆の心が荒んでいく

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ものだまあそれは分かりますうちの会社も

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最近 air問題をケチってるから夏は

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暑いし冬は寒いんですよね

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遠くに夏は汗をかいてベタベタするし正直

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仕事中ずっとイライラしています職場を

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快適な温度にすることは社員のやる気を

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保つ上でかなり重要なポイントになる

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ハートは照明の暗さや職場のうるささも

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働いている人の精神状態に大きく影響する

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なそうなんですね職場環境が悪いとこの

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会社は自分を人じゃなくてものとして扱っ

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ているんじゃないかという気持ちになって

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頃そうなると働いている人の

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モチベーションが下がって職場がギスギス

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してくるな逆にオフィスがきれいだと

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テンションが上がって楽しく働けそうです

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実際に成長の著しい企業だとスタッフの

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働く環境に力を入れていることが多いな

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羨ましいなぁ

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でもうちの会社にそんなお金はないから

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このままずっと今の汚いオフィスで働く

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ことになりそうですもちろんオフィスを

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移転したり全面改装したりできるならそれ

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が一番だろうだが少しの工夫でも環境は

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大きく改善できるぞポンとまずはエアコン

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の設定は電気代をケチらずに社員が快適に

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過ごせる温度にすることそして職場の照明

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を led の明るいものに切り替える

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だけでもだいぶ印象は変わるはずだお

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おーー

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そうやって少しずつ工夫をしていけば

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だんだんとモチベーションの上がる職場に

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なっていくだろう

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次は根性論を押し付けられてギスギスだな

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かつて就活ではスポーツ系の部活や

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サークルに入っている人たちが有利だった

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これは体育会系の人たちは体力や根性が

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あって日本企業の働き方にあっていたから

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だ日本企業の働きこと24時間働けますか

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を合言葉に座残業休日出勤当たり前で働き

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続けるスタイルだ気合と根性の世界ですね

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ボークには無理だなぁ

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今の若い人たちには決して受け入れられ

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ない働き方だろうなだが今のおじさん連中

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にはまだそんな昔の働き方を押し付けて

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くる輩が色もういますねー

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嘘みたいですがうちの会社にも今の若い

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もんは根性が足りないが口癖のおじさんが

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未だにいますのそういう根性論者と今の

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若い世代の考え方の違いが職場のギスギス

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を生む原因になる上の人たちは根性が足り

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ない若者にイライラして若手社員は古い頭

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の上司にイライラするんですよねその通り

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はっきり言って現代のビジネスでは気合で

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長時間働いたからといって成果が出るとは

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限らまむしろit ツールなどを活用して

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ルーティンワークは機械に任せ人間は人間

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にしかできないクリエイティブな仕事に

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集中するべきだボークもまったく同感です

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そこで若い人たちは積極的に新しいツール

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を試して業務効率化を進めていくように

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しよう短い時間で今まで以上の成果を上げ

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られればさすがにお子さんたちでも考えを

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改めてくれるはずだ

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次は満員電車で出社してギスギスだ何お前

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が朝出社するとき電車は混んでいるかう

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少し前は黒ので出社する人が減ったのか

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車内は割と空いていたんですけど今は満員

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電車に戻っちゃいましたねそうかまあ

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インレー車で出勤してきて仕事をやる気に

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なるかあっきり行ってないありませんよ

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会社に着いた時点でヘトヘトで済むん

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だろうなそんな状態ではもちろん生産性は

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上がらないふらっというと疲労とストレス

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でイライラしているから人間関係にも悪

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影響かてるだろうなあーそれはあるかも

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しれません機嫌が悪いと言葉遣いが統計と

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消しちゃいますもんねぇ職場のみんなが

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そんな精神状態だと当然職場の雰囲気は

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悪くなるだから満員電車に乗るのはもう

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やめようブルリモードで働くってことです

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かまあできるならそれが一番だろうな

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うーんんでも僕の場合はちょっと厳しいか

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もです

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どうしても職場にある専用機器を使わない

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とできない仕事があるのでそれなら

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フレックスタイム制にするといいだろう

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駐車時間を自分で選べるようになれば

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わざわざ混む時間帯に電車に乗らずに済む

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ぞおおいいですねそれうちの会社も

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flex にしてほしいなぁ

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まあ淫電車から解放されるだけで働いて

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いる人たちの精神状態はかなり良くなる

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はずパ次は管理職が現場を知らなくて

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ギスギスアダマン事件は会議室で起きてる

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んじゃない現場で起きているんだもうの

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すこしーなー踊る大捜査線ですよねまあ

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このセリフは織田裕二さん演じる青島刑事

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が現場のことを何も分かっていないお偉方

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へブチギレたシーンのものだこれと同じ

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ようなことが一般企業でも頻繁に起きて

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いるああああわかります

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上の人達って現場のことを全然知らない

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からとんちんかんな指示を出してきたりし

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ますよねー

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そうして管理職と現場のミトが広がって

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しまうことも職場がビスビスする原因に

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なるんだノールほどそしたら上の人たちが

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もっと現場を知る努力をしたら雰囲気が

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良くなりそうですねその通りだから会社の

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生徒として幹部候補は一定期間現場を経験

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するようにしたり現場に長くいた人を管理

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職に登用したりする工夫が必要だなそう

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すればトンチンカンな主事がくることは

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なくなりそうですねハートはそうも様現場

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に権限を委任するのも体だな現場のことは

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現場で決められるようにしてしまうんだ

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もうそれはいいですねこうやって現場の人

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が事情をよく分かっていない管理職からの

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指示に邪魔されない工夫をしていけば職場

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のギスギスは解消していくだろう

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次は雑用が多すぎてギスギスダーナん若い

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時の苦労は買ってでもしろという格言は

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聞いたことがあるかうんお前はこの言葉を

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聞いてどうもう抹茶下クローンなんかし

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たくないわって思っちゃいますまあそうだ

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よなきっと今の若者の大半はお前と同じ

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ように考えていると思うんですよねー苦労

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をしたくないと思ってしまうのは実は日本

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の職場における苦労の中身に問題があるん

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だ苦労の中身日本の企業では雑用を若手

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社員に押し付ける傾向がある例えば

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システムエンジニアとして入社したのに

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会議資料の作成や印刷を命じられたりな

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もうそんなの当たり前じゃないですか

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いや本書によると海外の企業では自分の

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専門外の仕事は他部署にお願いしたり外注

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するのが一般的なようだうーん専門外の

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仕事ばかり押し付けられていたら当然自分

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のスキルは伸びていかないだから雑用

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ばかりの苦労ならしたくないと思うのは

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ある意味当然だなとし加入そうですね

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誰でも出来る仕事ばかりしていると

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だんだんとモチベーションが低下してくる

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そうしてやる気のない社員が増えていて

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職場の雰囲気が悪くなるんだこれは嫌な

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流れですね

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まあだから専門外の仕事は他の人に任せ

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たりツールを使って児童ができないか考え

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てみることそしてみんなが自分の専門業務

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に集中しスキルを伸ばしていけるような

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職場になれば雰囲気は改善していくだろう

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次は出世意欲がわかずにりすぎスダーンと

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2前だがお前は出資したいと思うか正直

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思いませんね

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確かに給料は増えるかもしれませんが管理

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職の人たちの大変さを見ていると割に合わ

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ないなって思いますも実はお前のように今

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の若者は出世意欲のない人が多いんだ

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やっぱり度ある調査では日本の労働者の中

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で母離職になりたいと思っているのは全体

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の20%くらいなんて結果が出たことも

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ある8割は出世したくないって思って

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るってことかそうなるな日本の若手社員の

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出世意欲の低さは終身雇用制度にあると

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いうとある意味安定した企業に就職して

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しまったらそこが人生のゴールなんだあと

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は別に管理職にならなくても普通の生活は

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できるんだからそんなに必死こいて働き

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たくない人が多いんだなまさに僕もその

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考え方です出世しなくてもいいとなると

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だんだん仕事を頑張らなくなってこれこう

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してやる気のない社員が増えてくると社内

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の雰囲気が悪くなってしまうんだどうし

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たらモチベーションを維持できますかねえ

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手っ取り早いのは研修を充実させることだ

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な日本の企業は新入社員への研修には力を

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入れているかその後は自己研鑽に委ねられ

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ていることが多い同市コネそこで新入社員

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以外の研修も充実させることで中堅社員の

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スキルアップを狙う自分の成長が感じ

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られれば次第に仕事が楽しくなってきて

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モチベーションも高まってくるだろう

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最後は公平すぎる働き方で this

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this バーンお前の会社ではこの中に

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なってからリモートワークが進んだか全然

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ですね

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僕がいる部署のように会社に来ないと仕事

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ができないところもあるので結局みんな

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横並びで出社し続けてます全員が同じ働き

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方になるようにリモートワークは進ま

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なかったというわけかですです残念ながら

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お前の会社のような公平すぎる働き方は

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職場のギスギスに繋がるぞみんな公平のん

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所いいんじゃないんですかよく考えてみろ

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車内には全く出社せずに仕事ができる人も

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いたはずなのにそういう人たちもリモート

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ワークは認められなかったんだろうその人

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たちは何で俺たちまで出社しないといけ

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ないんだよと思っているはずだ同市下に僕

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もその立場なら文句言ってますね

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日本の企業では

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公平が出ないようにみんなで一緒に苦しむ

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のが美徳だと思われがちだしかしそれでは

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本来しなくてもいい苦労を強いられる人に

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不満がたまっていくだろうですねー

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だから時には柔軟に考えることも必要だ

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今回の場合だとリモートワークができる人

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はどんどんやっていくってことかその通り

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そうやってすこしても働きやすい職場を

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つくっていくことで社員の不満が減りリス

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ギスが解消されていくんな

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まとめだな人が辞めていってギスギス

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職場環境が悪くてギスギス根性論押し付け

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られてギスギス

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満員電車で出勤してギスギス

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管理職が現場を知らなくてギスギスジャズ

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様が多すぎてギスギスん出世意欲がわかず

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にギスギス公平すぎる働き方でギスギスっ

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だな勉強になりましたそれは良かったでも

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今の僕の立場ではどうしようもできない

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ことも多かったです

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母もなだがここで学んだギスギスの解消策

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を折に触れて上司に提案することくらいは

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できるだろううんあとはもしお前がか者の

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制度を変えられるような立場になったとき

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にぜひ今回の授業で習ったことを思い出し

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て実践してみてこれきっと雰囲気のいい

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職場を作れるはずだわかりましたそれでは

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今日の授業は終わりだありがとうござい

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ました

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