Scrum einfach erklärt

Summary

Dieses Video erklärt das Scrum-Framework, das sich auf die Produktentwicklung konzentriert. Es behandelt den Sprint, eine 1- bis 4-Wochen-Periode, in der alle Aktivitäten zur Produktentwicklung stattfinden. Der Sprint beginnt mit der Sprintplanung, bei der das Entwicklungsteam die zu erreichenden Ziele und die Umsetzung der Anforderungen aus dem Product Backlog festlegt. Der Product Owner ist verantwortlich für die Priorisierung der Anforderungen. Während des Sprints findet das Daily Scrum statt, um den Fortschritt zu überprüfen und Hindernisse zu identifizieren. Der Sprint schließt mit der Sprint Review und Retrospektive ab, um Feedback zu geben und den Prozess zu verbessern.

Takeaways

• 😀 Das Video erklärt, was Scrum ist und wie es funktioniert, ohne dass man vorherige Kenntnisse benötigt.
• 🏃‍♂️ Der Sprint ist der erste Herzschlag von Scrum und ein Zeitabschnitt, der zwischen einer und vier Wochen dauern kann.
• 📈 In Scrum gibt es das Sprint-Planungs-Event, das sich mit der Planung der Arbeit für den Sprint befasst.
• 🤔 Die Sprint-Planung beantwortet zwei Hauptfragen: Wie viel wollen wir im Sprint schaffen und wie genau soll diese Arbeit umgesetzt werden?
• 📝 Der Product Owner ist für das Produkt verantwortlich und sortiert Anforderungen im Product Backlog.
• 🔍 Am Anfang des Product Backlogs stehen klare Anforderungen, die als nächstes umgesetzt werden sollen, wohingegen am Ende noch unklare oder nicht weiter betrachtete Anforderungen stehen.
• 💡 Während der Sprint-Planung schätzt das Entwicklungsteam, wie viele Anforderungen sie im Sprint schaffen kann und plant, wie sie diese konkret umsetzen will.
• 📅 Das Sprint Goal ist der Plan des Entwicklungsteams, was sie im Sprint erreichen wollen, und hilft dabei, den Fokus auf das Ziel zu richten.
• 🗓️ Das Daily Scrum ist ein tägliches Event, bei dem sich das Entwicklungsteam kurz über den Fortschritt und mögliche Hindernisse austauschen sollte.
• 🔍 Am Ende des Sprints findet die Sprint Review statt, bei der das Entwicklungsteam das Ergebnis des Sprints den Kunden oder Benutzern präsentiert.
• 🔧 Nach der Sprint Review wird der Prozess überprüft und es werden Verbesserungsmaßnahmen identifiziert, die in den nächsten Sprint integriert werden.

Q & A

Was ist Scrum und wie funktioniert es?

Scrum ist ein agiles Projektmanagement-Framework, das sich auf iterative und incrementale Entwicklung konzentriert. Es umfasst verschiedene Ereignisse, Rollen und Artefakten, um die Produktentwicklung zu planen, durchzuführen und zu überwachen.

Was ist der Zweck eines Sprints in Scrum?

Ein Sprint ist ein festgelegter Zeitraum von einer bis vier Wochen, in dem das Entwicklungsteam versucht, eine festgelegte Menge an Arbeit abzuschließen. Der Sprint beginnt mit dem Sprint-Start und endet mit dem Sprint-Review und Retrospektive.

Was passiert während der Sprint-Planung?

Während der Sprint-Planung bestimmt das Entwicklungsteam, wie viel Arbeit es im laufenden Sprint erledigen möchte und wie diese konkret umgesetzt werden soll. Dabei werden die Anforderungen aus dem Product Backlog diskutiert und priorisiert.

Wer ist der Product Owner und welche Rolle spielt er im Scrum-Prozess?

Der Product Owner ist die zentrale Rolle, die für das Produkt verantwortlich ist. Er sortiert alle Anforderungen in einem Product Backlog, priorisiert sie und stellt sicher, dass das Entwicklungsteam die wichtigsten Anforderungen zuerst bearbeitet.

Was ist das Product Backlog und wie wird es verwendet?

Das Product Backlog ist eine Liste mit allen bekannten Anforderungen an das Produkt, sortiert von klaren und dringenden Anforderungen am Anfang bis hin zu weniger klaren oder nicht so dringenden Anforderungen am Ende.

Was ist die Sprint-Zielsetzung und wie wird sie festgelegt?

Die Sprint-Zielsetzung ist ein gemeinsames Ziel, das vom Entwicklungsteam und dem Product Owner während der Sprint-Planung festgelegt wird. Es stellt sicher, dass das Team während des Sprints fokussiert bleibt.

Was geschieht bei der täglichen Sprint-Besprechung?

Bei der täglichen Sprint-Besprechung, auch Daily Scrum genannt, trifft sich das Entwicklungsteam, um den Fortschritt zu besprechen, Hindernisse zu identifizieren und die Arbeit für den Tag zu planen. Dies hilft, die Kommunikation im Team zu verbessern und den Fortschritt im Auge zu behalten.

Was ist das Sprint-Review und warum wird es durchgeführt?

Das Sprint-Review ist ein Ereignis am Ende des Sprints, bei dem das Entwicklungsteam den Kunden oder anderen Beteiligten den Fortschritt und die Ergebnisse des Sprints präsentiert. Es ermöglicht Feedback und Transparenz über den aktuellen Stand des Projekts.

Was ist die Rolle des Scrum Masters und welche Aufgaben hat er?

Der Scrum Master ist eine Art Katalysator, der das Scrum-Framework und seine Prinzipien unterstützt und verteidigt. Er hilft, Prozesse zu verbessern, Hindernisse zu beseitigen und die Teamkommunikation zu fördern.

Wie wird kontinuierliche Verbesserung im Scrum-Prozess erreicht?

Kontinuierliche Verbesserung wird durch Retrospektiven erreicht, bei denen das Team nach jedem Sprint reflektiert, was gut gelaufen ist und was verbessert werden kann. Dies führt zu einer ständigen Optimierung des Arbeitsprozesses.