EL VIRUS DE LA ACTITUD Video demo 5´

VIDEOS DEL PICADERO
10 Apr 202005:00

Summary

TLDREl guion habla sobre el 'virus de la actitud', una infección que afecta la productividad en el trabajo. Se describe cómo diferentes personalidades, como el perfeccionista, el resistente al cambio y el no comprometido, pueden afectar negativamente al equipo. Los ejemplos incluyen exageraciones, resistencia a la reorganización y rumores desalentadores, lo que demuestra la importancia de la comunicación y el compromiso para mantener un ambiente de trabajo saludable.

Takeaways

  • 😷 El video trata sobre un 'virus de la actitud' en el lugar de trabajo, que puede afectar la productividad y la moral del equipo.
  • 👔 El personaje habla sobre la necesidad de 'vacunarse' contra este virus, sugiriendo que hay formas de protegerse y a su equipo de su impacto negativo.
  • 🔍 Se hace un diagnóstico de cómo este 'virus' puede afectar a diferentes personas de maneras distintas, destacando la importancia de la comprensión individual.
  • 🗣️ Se menciona un ejemplo de un miembro del equipo que exagera problemas menores para justificar su falta de avance en tareas.
  • 📚 Se discute cómo el perfeccionismo puede ser un obstáculo, ya que puede llevar a la excesiva búsqueda de calidad y a la falta de eficiencia.
  • 🔄 Se aborda la resistencia al cambio como una forma en que el 'virus' afecta a los empleados, especialmente cuando se enfoca en cualquier cambio en los procedimientos laborales.
  • 📉 Se destaca la visión limitada de algunos empleados que solo ven su trabajo y no la imagen más amplia, lo que puede perjudicar la colaboración y la visión de equipo.
  • 🗣️ Se menciona el problema de los rumores y el chismorreo en la organización, que pueden ser dañinos cuando son constantes y negativos.
  • 🚫 Se presenta el caso de un empleado que muestra falta de compromiso, lo que puede desmotivar a sus compañeros y afectar el ambiente de trabajo.

Q & A

  • ¿Qué es el 'virus de la actitud' mencionado en el guion?

    -El 'virus de la actitud' es una metáfora utilizada para describir cómo las actitudes negativas y las emociones negativas pueden afectar negativamente la productividad y el ambiente de trabajo de una organización.

  • ¿Cuál es la diferencia entre los efectos del virus de la actitud y los virus biológicos?

    -Los virus biológicos son organismos que causan enfermedades y pueden ser transmitidos de persona a persona, mientras que el virus de la actitud se refiere a la propagación de actitudes y emociones negativas que pueden afectar la productividad y el rendimiento en un entorno de trabajo.

  • ¿Cómo se puede 'vacunarse' contra el virus de la actitud?

    -Para 'vacunarse' contra el virus de la actitud, se pueden utilizar técnicas de liderazgo y manejo de equipos que fomenten la comunicación abierta, el reconocimiento de logros y la resolución de conflictos de manera efectiva.

  • ¿Qué hace el personaje del 'alterado' en el guion para responder al virus de la actitud?

    -El personaje del 'alterado' responde al virus de la actitud exagerando las situaciones y comunicando abiertamente los problemas que enfrenta, como los retrasos en las entregas y los problemas con el montacargas.

  • ¿Qué es la 'reorganización' que se menciona en el guion y cómo afecta a los personajes?

    -La 'reorganización' es un cambio en la estructura o los procedimientos de una empresa. En el guion, afecta a los personajes al generar incertidumbre y resistencia, especialmente en aquellos que prefieren mantener las cosas como están.

  • ¿Cómo se describe la actitud del 'perfeccionista' en el guion y cómo afecta a su equipo?

    -El 'perfeccionista' se describe como alguien que busca la calidad y la exactitud constantemente, pero que puede usar la palabra 'calidad' como una arma, lo que puede generar presión y frustración en su equipo.

  • ¿Qué es la 'resistencia al cambio' y cómo se manifiesta en el guion?

    -La 'resistencia al cambio' es la tendencia de las personas a oponerse a cambios en sus procedimientos o rutinas habituales. En el guion, se manifiesta en el personaje que se niega a aceptar cambios en la forma de trabajar y se aferra a sus métodos tradicionales.

  • ¿Qué papel desempeña el 'esparcidor de rumores' en la propagación del virus de la actitud?

    -El 'esparcidor de rumores' contribuye a la propagación del virus de la actitud al difundir información no verificada y generalmente negativa, lo que puede desestabilizar al equipo y afectar la moral.

  • ¿Cómo se identifica al 'no comprometido' en el guion y qué efecto tiene en su equipo?

    -El 'no comprometido' es un miembro del equipo que no toma su trabajo con la seriedad que requiere, lo que puede disminuir el entusiasmo y el compromiso de sus compañeros de trabajo.

  • ¿Qué sugiere el guion sobre la importancia de la comunicación en el manejo del virus de la actitud?

    -El guion sugiere que la comunicación abierta y honesta es crucial para diagnosticar y tratar el virus de la actitud, permitiendo a los equipos identificar y abordar problemas antes de que afecten negativamente la productividad.

Outlines

00:00

😷 El Virus de la Actitud en el Trabajo

El video comienza con una introducción al concepto del 'virus de la actitud', una metáfora para describir cómo las actitudes negativas pueden afectar la productividad y el ambiente laboral. Se menciona que, al igual que los virus reales, este 'virus' puede ser difícil de detectar y puede propagarse rápidamente a través del equipo, causando daños significativos en un corto período de tiempo. Se sugiere que, para combatir este problema, es necesario hacer un diagnóstico cuidadoso y encontrar formas de 'vacunarse' contra sus efectos negativos.

Mindmap

Keywords

💡Virus de la actitud

El 'virus de la actitud' se refiere a una metáfora utilizada en el guion para describir cómo las actitudes negativas pueden afectar a la productividad y el ambiente laboral de una manera similar a cómo un virus biológico afecta a la salud. En el video, este concepto es central ya que se discute cómo identificar y combatir estas actitudes para mejorar el rendimiento del equipo.

💡Diagnóstico cuidadoso

El término 'diagnóstico cuidadoso' implica la necesidad de examinar y evaluar meticulosamente el comportamiento y la actitud de los miembros del equipo para identificar problemas subyacentes. En el guion, se sugiere que este diagnóstico es esencial para abordar el 'virus de la actitud' y para tomar medidas correctivas.

💡Vacunarse

En el contexto del video, 'vacunarse' es una metáfora que se usa para describir las acciones que se pueden tomar para protegerse a uno mismo y a su equipo de las negativas actitudes que pueden afectar la productividad. Esto puede incluir la promoción de una cultura de trabajo positiva y el fomento de la comunicación abierta.

💡Alterado

El personaje 'alterado' en el guion representa a alguien que reacciona de manera exagerada o dramática ante situaciones que podrían ser manejadas de manera más serena. Esto puede ser un síntoma del 'virus de la actitud', ya que su comportamiento puede generar estrés y caos en el equipo, como se ve cuando exagera sobre los retrasos y los problemas con el montacargas.

💡Perfeccionista

El 'perfeccionista' es una persona que busca la excelencia y la precisión en todo lo que hace, pero que puede caer en el extremo de ser excesivamente crítico o impositivo con los estándares de calidad. En el guion, este comportamiento se muestra cuando el perfeccionista utiliza el término 'calidad' de manera que impide el progreso del trabajo.

💡Resistencia al cambio

La 'resistencia al cambio' es un concepto clave en el guion, ya que se refiere a la tendencia natural de las personas a resistirse a cambios en su entorno de trabajo. Esto puede ser perjudicial si se manifiesta de manera constante y se opone a cualquier tipo de mejora o ajuste en los procedimientos, como se muestra en la reluctancia de los personajes a aceptar nuevas formas de organización.

💡Esparcidor de rumores

Un 'esparcidor de rumores' es alguien que difunde información no verificada y a menudo negativa a través de una organización. En el video, este comportamiento se presenta como un problema para la moral y la productividad, ya que los rumores pueden causar incertidumbre y desconfía entre los miembros del equipo.

💡No comprometido

El término 'no comprometido' describe a alguien que no toma su trabajo con la seriedad y el entusiasmo que se espera. En el guion, este tipo de actitud se ve reflejado en la falta de interés en mejorar la situación o en contribuir positivamente al equipo, lo que puede tener un efecto negativo en la motivación y la productividad generales.

💡Auto administrado

Un equipo 'auto administrado' es uno que se organiza y se maneja sin la necesidad de una supervisión directa constante. En el guion, la mención de equipos auto administrados sugiere una evolución en la forma en que se gestionan los equipos y se fomenta la responsabilidad individual y el trabajo en equipo.

💡Visibilidad limitada

La 'visibilidad limitada' se refiere a la incapacidad de ver más allá de las tareas inmediatas o del trabajo diario. En el contexto del video, este concepto se aplica a los empleados que no ven la importancia de su trabajo en el contexto más amplio de la organización, lo que puede limitar su productividad y su capacidad para colaborar eficazmente.

Highlights

El video comienza con una introducción humorística sobre la importancia de la actitud en el trabajo.

Se menciona que hay 'virus' en el ambiente de trabajo, refiriéndose a la actitud negativa que puede afectar la productividad.

Se hace una comparación entre virus biológicos y el 'virus de la actitud', destacando su impacto en el desempeño del equipo.

Se sugiere que la actitud negativa puede ser tan dañina como un virus epidémico para la productividad del equipo.

Se introduce la idea de 'vacunarse' contra el virus de la actitud, sugiriendo la necesidad de diagnosticar y tratar esta problemática.

Se describe cómo el 'virus de la actitud' puede afectar a diferentes personas de maneras variadas.

Se presenta un ejemplo de cómo un miembro del equipo reacciona exageradamente ante los problemas, afectando a los demás.

Se discute el papel del 'perfeccionista' en el equipo y cómo su enfoque en la calidad puede ser un doble filo.

Se menciona la resistencia al cambio como una forma de 'virus de la actitud' que puede obstaculizar la productividad.

Se destaca la importancia de adaptarse a los cambios en el trabajo para mejorar la productividad.

Se describe cómo la resistencia al cambio puede manifestarse en la negativa a realizar tareas que no forman parte de la descripción del puesto.

Se aborda el problema de los 'esparcidores de rumores' y su impacto en la moral y la productividad del equipo.

Se menciona la importancia de la comunicación para evitar malentendidos y mejorar la eficiencia del trabajo.

Se destaca el impacto negativo de la actitud de 'no compromiso' con el trabajo en el ánimo y el compromiso del equipo.

Se sugiere la necesidad de un enfoque proactivo para lidiar con el 'virus de la actitud' y mejorar la dinámica de trabajo.

Transcripts

play00:16

m

play00:26

[Música]

play00:32

supongo que se estarán preguntando qué

play00:35

es lo que estamos haciendo aquí y por

play00:36

qué estamos vestidos así y no no es un

play00:39

disfraz tengo este traje porque

play00:45

hay virus en todas partes

play00:53

[Música]

play00:55

ah

play01:00

ah

play01:01

[Música]

play01:03

ahora no estoy hablando de cualquier

play01:06

virus por supuesto los catarros y las

play01:09

gripes hacen estragos en los lugares de

play01:11

trabajo se pierden días baja la

play01:13

productividad pero hay otra infección

play01:16

que está creciendo en proporciones

play01:17

epidémicas y que se llama el virus de la

play01:20

actitud

play01:22

no se puede comparar con un riesgo

play01:24

biológico del nivel 4 pero puede causar

play01:26

muchos daños en la productividad de un

play01:29

equipo en muy corto tiempo hay muchos

play01:32

modos de vacunarse y de vacunar a su

play01:34

equipo para evitar sus efectos pero

play01:37

primero tenemos que hacer un diagnóstico

play01:38

cuidadoso lo que no es fácil ya que este

play01:41

virus puede afectar a diferentes

play01:42

personas de muchos modos veamos por

play01:46

ejemplo al alterado este miembro del

play01:49

equipo responde a los ataques del virus

play01:50

haciendo que todos se enteren de las

play01:52

cosas exagerando las todos sabías en la

play01:54

sección 7 están atrasados con las

play01:56

entregas otra vez está bien voy a

play01:57

reacomodar las rutas de los mensajeros

play01:59

déjame poner esos papeles en orden y

play02:01

otra cosa el embrague de mi montacargas

play02:03

está resbalando de nuevo como se supone

play02:05

que puedo hacer mi trabajo con un

play02:06

embrague que se resbala me preguntó

play02:11

aquí está el reporte que pediste trabajé

play02:13

casi toda la semana para sacarlo

play02:16

son solo 16 páginas debo decir que

play02:20

esperaba un reporte realmente completo

play02:22

aquí vemos al perfeccionista es

play02:25

importante luchar para tener calidad y

play02:27

exactitud todo el tiempo pero el

play02:29

perfeccionista usa la palabra calidad

play02:31

como un arma piensas que está listo para

play02:34

revisarlo así como están

play02:37

gracias qué es esto es oficial ya van a

play02:41

empezar con la reorganización

play02:43

reorganización sabes qué es eso como si

play02:46

lo pudiéramos tomar en serio oye mira es

play02:49

cierto nos estamos convirtiendo en

play02:50

equipos auto administrados soy parte del

play02:53

equipo de glass parece que tú tan

play02:55

vigente el equipo de águilas por favor

play02:57

primero era el círculo de calidad de

play03:00

luego calidad total ahora equipos auto

play03:02

administrados con que van a salir

play03:04

después en seguido encontramos el

play03:06

resistente la resistencia al cambio es

play03:08

normal pero cuando es constante y se

play03:10

enfoca a cualquier cambio en los

play03:11

procedimientos del trabajo puede

play03:13

impactar seriamente al desempeño de la

play03:15

productividad lo que estamos haciendo es

play03:16

encontrar el modo de satisfacer las

play03:18

necesidades quiero seguir haciendo las

play03:19

cosas como siempre me han funcionado

play03:21

hasta ahora

play03:24

andrea me podrías hacer un favor

play03:26

necesito que esto se reparta lo antes

play03:28

posible hacer eso no está en la

play03:30

descripción de mi po estados y también

play03:32

tenemos al ese no es mi trabajo

play03:35

en este caso el virus ataca a la visión

play03:37

de la víctima perjudicando su capacidad

play03:39

de ver más allá de su propio trabajo

play03:42

exactamente cuál es la descripción de tu

play03:44

puesto como tú lo ves bueno si no me

play03:46

equivoco me contrataron para hacer

play03:48

trabajo de oficina mientras relaciones

play03:50

directamente con el servicio a los

play03:51

clientes o específicamente a las

play03:55

funciones del departamento

play03:57

oye ya oíste adivina quién van a cortar

play04:00

a cortar sigue a cortar o eliminar

play04:04

quiere decir correr a marcia de

play04:06

mercadotecnia se va luego tenemos al

play04:09

esparcidor de rumores en cualquier

play04:11

organización un poco de chismorreo es

play04:13

parte de la vida pero la corriente de

play04:15

rumores del esparcidor de rumores casi

play04:17

siempre sin fundamento es constante y

play04:19

constantemente negativa te voy a decir

play04:21

algo que hoy jaime tuvo una discusión

play04:23

con su supervisor y que cree se le diera

play04:25

un aumento no sí bromea gracias

play04:29

elisa tengo el señor colina en la línea

play04:31

dice que nunca recibieron los negativos

play04:33

que te di los mandaste urgentes como te

play04:35

pedí verdad me lo pediste

play04:36

[Música]

play04:40

no nos mande por correo regular no pensé

play04:42

que fuera urgente señora algo muy

play04:44

urgente en realidad también encontramos

play04:47

al no comprometido que responde a su

play04:49

trabajo menos que seriamente esta

play04:52

actitud lesiona el entusiasmo y el

play04:54

compromiso

play04:56

[Música]

play04:58

me pidieron que mande a alguien para

play04:59

allá

Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Etiquetas Relacionadas
Virus de la actitudProductividadTrabajo en equipoCambio organizacionalResistencia al cambioRumores en el trabajoComprobar compromisoGestión de equiposAuto administraciónEficacia laboral