Strategi Navigasi Menuju Profitabilitas Tinggi | Stanley Iriawan, CFO PT Elnusa Tbk.
Summary
TLDRIn this video, the CFO discusses navigating the current era of disruption by focusing on comprehensive data acquisition, embracing digitalization, and enhancing financial management systems. They emphasize the importance of risk management to handle market volatility and the CFO's role as a strategic partner in maximizing value creation. The discussion also covers efficient cash flow management, optimizing costs, and strategic investment decisions. The CFO highlights the need for transparency, proactive communication with stakeholders, and maintaining a balance between risk and opportunity. The video concludes with a reflection on the CFO's educational background and diverse industry experience, which have shaped their strategic and adaptive approach to finance.
Takeaways
- 📊 The speaker emphasizes the importance of accelerating comprehensive data collection and maintaining a focus on risk management in the face of current disruptions.
- 💡 Innovation in financial management, particularly through increased digitalization and integrated financial reporting systems, is a key focus for the organization.
- 🛡️ Strengthening risk management is crucial to navigating market volatility, with the CFO playing a strategic role as a navigator and partner.
- 📈 Effective cash flow management, cost optimization, and strategic investment decisions are critical to supporting the company's growth.
- 🗣️ Active communication with stakeholders is vital, ensuring transparency, building trust, and maintaining credibility in the company’s strategic direction.
- 🎓 The speaker’s educational background in Business Management and extensive experience in banking and various industries provide a solid foundation for effective financial management.
- 🤝 The company fosters open, collaborative, and coordinated communication across financial and other divisions, ensuring comprehensive, data-driven decision-making.
- 🏆 Regular updates to stakeholders, including investors and regulators, and adherence to financial standards are essential for maintaining trust and supporting the company's growth.
- 🌱 The organization actively seeks opportunities arising from regulatory changes, such as tax incentives and new funding mechanisms, to support sustainable growth.
- 📉 Diversification of the business portfolio and a structured risk management approach are essential strategies for facing global market volatility and other challenges.
Q & A
What is the main focus of the management in the era of disruption mentioned in the script?
-The main focus of the management is to ensure a continued focus on accelerating comprehensive data acquisition processes while considering risk factors and promoting innovation in financial management through digitalization and improved financial reporting systems.
What role does the CFO play in navigating the company's direction?
-The CFO acts as a navigator and strategic partner, mapping the company's direction, maximizing value creation, managing cash flow efficiently, optimizing costs, and making strategic investment decisions to support the company's growth.
How does the CFO ensure transparency and trust with stakeholders?
-The CFO ensures transparency and trust by actively communicating with stakeholders, providing updates on company performance and strategy, and ensuring financial reports are prepared according to financial standards and presented transparently.
What educational background does the CFO in the script have, and how does it benefit their understanding of finance?
-The CFO has a background in Business Management, which provides a solid foundation for understanding financial principles. This, combined with their work experience in banking and the Ril sector, allows them to view financial management holistically.
What strategies does the company implement to adapt to market changes?
-The company implements strategies such as open, active, and collaborative communication across financial and other divisions, integrating financial management systems to monitor financial practices, and ensuring compliance with accounting and financial regulations.
What are the key financial targets the company aims to achieve?
-The company aims to improve efficiency and profitability, maintain optimal operational and financial results, and ensure sustainable growth and development.
How does the company address the challenges of market volatility and economic uncertainty?
-The company addresses these challenges by implementing strategies such as diversifying the business portfolio, strengthening risk management, and maintaining efficient cash flow management.
What was the company's financial performance in Q1 2024 according to the script?
-In Q1 2024, the company showed a positive financial performance with a significant increase in net profit compared to the same quarter in 2023, driven by operational efficiency, portfolio diversification, and the implementation of new technologies.
What is the CFO's approach to leadership and team motivation?
-The CFO's leadership approach focuses on empowerment and skill development, providing opportunities for the team to learn and grow, and encouraging open communication and collaboration.
How does the CFO's background in various industries contribute to their strategic thinking?
-The CFO's experience in various industries, including banking, coal trading, and heavy equipment, has equipped them with a comprehensive understanding of financial management, enabling them to develop effective and adaptive strategies in response to market dynamics.
What are the key aspects the CFO considers important for success in their role?
-The CFO considers strategic thinking, adaptability, proactive management, effective liquidity management, effective risk management, transparent financial reporting, effective communication with stakeholders, and leading a motivated team as key aspects for success.
Outlines
📈 CFO's Role in Navigating Disruption and Enhancing Financial Management
The speaker, a CFO, discusses the importance of staying focused on comprehensive data acquisition while managing risks in the face of disruption. They emphasize the need for innovation in financial management through digitalization and improved financial reporting systems. The CFO's role is described as a strategic navigator and partner, tasked with mapping the company's direction and maximizing value creation, especially during uncertain economic conditions. They also highlight the importance of efficient cash flow management, cost optimization, and strategic investment decisions to support company growth. The speaker underscores the necessity of active communication with stakeholders, providing transparency, trust, and emphasizing the company's strategic direction. They also stress the balance between risk and opportunity, drawing on their educational background in Business Management and extensive experience in banking and the real sector to develop effective and adaptive financial strategies.
🌐 Addressing Global Market Volatility and Company Performance
The speaker addresses the challenges of global market volatility, energy policy changes, and climate shifts, outlining the company's strategy of diversifying its business portfolio and strengthening risk management. They express confidence in the company's ability to face these challenges and continue to grow. The company's financial performance in Q1 2024 is discussed, noting a slight revenue decrease due to changes in trading prices of oil products by a subsidiary but a significant increase in profit. The speaker attributes this success to operational efficiency, service portfolio diversification, and the implementation of new technologies. They also mention maintaining cash flow stability and improving profitability margins as part of their growth strategy. The speaker's educational background and professional journey, from accounting to various industries including banking, resort management, coal trading, and heavy equipment, are briefly recounted, culminating in their current role at Elnusa.
🏆 The CFO's Approach to Team Motivation and Strategic Financial Management
The speaker, as the CFO, believes that team motivation stems from a collaborative, transparent, and well-communicated work environment. They emphasize the importance of a clear understanding of the company's strategic goals and how individual contributions can impact these objectives. The speaker's leadership style focuses on empowerment, skill development, and providing opportunities for team members to learn and grow. They value open discussions and sharing of experiences to foster teamwork and recognize collective achievements. The key to a CFO's success, according to the speaker, lies in strategic thinking, adaptability, proactive management of liquidity, effective risk management, and maintaining transparency in financial reporting. They also stress the importance of effective communication with stakeholders and leading a motivated team. The speaker outlines the financial role in achieving Elnusa's long-term goals, focusing on effective financial resource management to support sustainable strategic investments and committing to accountable and transparent financial practices to ensure not only company growth but also environmental, social, and corporate governance sustainability.
Mindmap
Keywords
💡Disruption
💡Innovation
💡Risk Management
💡Strategic Navigator
💡Efficient Cash Flow Management
💡Transparency
💡Regulatory Compliance
💡Diversification
💡Operational Efficiency
💡Sustainability
Highlights
Emphasizing the importance of focusing on comprehensive data acquisition while considering risk factors.
Promoting innovation in financial management through digitalization and improved financial reporting systems.
Strengthening risk management to face market volatility.
The CFO's role as a strategic navigator and partner in mapping the company's direction and maximizing value creation.
Efficient cash flow management and cost optimization to support strategic investment decisions.
The necessity for CFOs to communicate actively with stakeholders, ensuring transparency and credibility.
Balancing risk and opportunity is crucial for a CFO.
Background in Business Management provides a solid foundation in financial principles.
Experience in banking and Ril sectors offers a holistic view of financial management.
Developing effective and adaptive financial strategies in response to market dynamics.
Encouraging cross-divisional communication and collaboration for strategic decision-making.
Implementing integrated financial management systems to monitor financial practices and ensure compliance.
Providing insights into financial activities and processes to non-financial divisions for optimal results.
The main goal is to improve company efficiency and profitability.
Consistent and transparent communication with external stakeholders is key to managing relationships.
Regular meetings with investors, financial institutions, and regulators to update on company performance and strategy.
Ensuring financial reports are prepared according to financial standards and presented transparently.
Being proactive in identifying opportunities from regulatory changes, such as tax incentives or new funding mechanisms.
The challenge of facing global market volatility, energy policy changes, and climate change.
Implementing strategies to diversify the business portfolio and strengthen risk management.
Achieving positive financial performance in Q1 2024 with significant net profit increase.
Maintaining cash flow stability and improving profitability margins through operational efficiency and service diversification.
The unique journey from a university graduate in 1988 to various roles in banking, trading, and asset management.
Leadership style focused on empowerment, skill development, and providing opportunities for team learning and growth.
The key to a CFO's success lies in strategic thinking, adaptability, proactive management, and effective communication.
Commitment to effective financial resource management to support sustainable strategic investments.
A commitment to accountable and transparent financial practices to ensure company growth and sustainability.
Belief in the critical role of finance in achieving Elnusa's vision to be an outstanding and sustainable company.
Transcripts
[Musik]
dalam menghadapi era disrupsi saat ini
saya beserta seluruh jajaran manajemen
itu
memastikan itu harus tetap fokus untuk
mempercepat proses ambilan data yang
komprehensif dan dengan tetap ee
memperhatikan faktor risikonya selain
itu saya juga mendorong untuk berinovasi
dalam pengelolaan keuangan melalui
peningkatan digitalisasi dan sistem
pelaporan keuangan yang utama juga
adalah untuk penguatan manajemen risiko
untuk menghadapi volatilitas
[Musik]
pasar untuk seorang cfo ini memang harus
berperan sebagai salah satu navigator
dan juga menjadi partner strategis yang
mampu memetakan arah perusahaan serta
memaksimalkan value Creation termasuk
pada kondisi ketidakpastian ekonomi ini
Eh ini juga melibatkan pengelolaan arus
kas yang efisien dan juga untuk
mengoptimalisasi biaya dan berperan
dalam mengambil keputusan investasi yang
strategis dan pendanaan guna mendukung
pertumbuhan perusahaan Selain itu
seorang cfo juga harus memiliki
kemampuan untuk berkomunikasi secara
aktif dengan pemangku kepentingan atau
stakeholder dengan memberikan
transparansi dan kepercayaan serta
mengedepankan kredibilitas terhadap arah
strategi perusahaan dan juga tidak lupa
adalah menjaga keseimbangan antara
risiko dan
[Musik]
peluang
ee memang Latar belakang pendidikan saya
itu adalah di Bisnis Management ini
memberikan dasar yang cukup bagi saya
untuk memahami prinsip-prinsip keuangan
dengan pengalaman kerja saya dimulai
dari industri perbankan dan juga dengan
di sektor Ril ini telah banyak memberi
pemahaman yang cukup memadai untuk saya
memang memandang secara holistik
terhadap manajemen keuangan kombinasi
antara pendidikan formal saya dan
pengalaman kerja di berbagai industri
telah memberikan kesempatan bagi saya
untuk mengembangkan strategi uangan yang
efektif dan adaptif terhadap perubahan
dinamika
pasar karena strategi utama saya tu
adalah membangun komunikasi yang terbuka
aktif kolaboratif dan berkoordinasi
antar divisi keuangan dan divisi lain
saya tuh sangat mendoronganya Cross te
untukyek-proyek yang strategis dana
bahwa semua keputusan
keuanganukung oleh data yang
komprehensif dari berbagai divisi Selain
itu kami juga mengimplementasikan sistem
manajemen keuangan yang terintegrasi
untuk memonitor praktik keuangan
termasuk manajemen risiko dan penerapan
I cover untuk memenuhi kepatuhan
akuntansi dan peraturan keuangan lainnya
kami juga memberikan pemahaman mengenai
aktivitas dan alur proses di divisi
keuangan kepada divisi lain karena ini
sangat berguna untuk memberikan
pengertian kepada divisi lain khususnya
di luar keuangan untuk sehingga kita
bisa mendapatkan hasil yang optimal bagi
perusahaan baik dalam hal operasional
dan e keuangan eh target utamanya
sebetulnya adalah untuk meningkatkan
efisiensi dan profitabilitas
[Musik]
perusahaan Ya seperti saya sampaikan
sebelumnya Pak baru saya sangat saya
bahwa transparansi dan komunikasi yang
konsisten adalah kunci dalam mengelola
hubungan dengan pemangku kepentingan
eksternal atau stakeholder kami secara
rutin mengadakan pertemuan dengan
investor lembaga keuangan regulator
stakeholder untuk memberikan update
tentang kinerja dan strategi perusahaan
selain itu juga kami juga memastikan
bahwa semua laporan keuangan itu disusun
Sesuai dengan standar keuangan yang
berlaku dan juga disajikan dengan
transparan untuk membangun kepercayaan
dan dan dukungan terhadap pertumbuhan
[Musik]
perusahaan saya memastikan bahwa kami
selalu update dengan regulasi-regulasi
terbaru dan juga menerapkan
langkah-langkah yang diperlukan untuk
mematuhi standar tersebut Selain itu
kami juga sangat proaktif untuk mencari
peluang yang muncul dari perubahan
regulasi tersebut seperti misalnya
insentif pajak atau peluang adanya
mekanisme pendanaan baru dan ini ee
intinya adalah untuk mendukung
pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan
[Musik]
Oke menurut saya tuh sekarang ini
tantangan terberat adalah menghadapi
volatilitas pasar global eh belum juga
perubahan kebijakan energi dan juga
perubahan iklim untuk mengantisipasi ini
kami selalu menerapkan strategi
diversifikasi portofolio bisnis dan juga
memperkuat pengelolaan manajemen risiko
dengan pendekatan yang terstruktur dan
terencana Kami yakin kami dapat
menghadapi tantangan dan kami akan terus
[Musik]
berkembang untuk kinerja di Kuartal 1
2024 ini nlusa masih berada masih dalam
posisi ontrack ya untuk tumbuh di mana
revenue kami ee sampai sampai dengan Q1
ini mencapai 3,1 triliun walaupun
sedikit turun dari posisi yang sama di
tahun 2023 atau sekitar 1%
Eh ini disebabkan karena perubahan harga
trading daripada BBM yang dilakukan oleh
anak perusahaan kami yaitu enosa
petrovin Namun demikian di lain sisi
adalah profit kami itu meningkat cukup
signifikan sekitar 59% dibanding eh
Kuartal yang sama di tahun
2023 menjadi ee nilai sekitar 100 3
Miliar kapex untuk tumbuh juga sudah
mencapai 21% dari target kami di 2024
yang sebesar r00 miliar terlampir itu
adalah tabel yang ada di e apa yang ada
yang kami sajikan di tabel di e mengenai
perihal ringkasan laporan keuangan kami
dan di Q1 2024 ini eh kami menunjukkan
kinerja keuangan yang positif dengan
peningkatan laba bersih yang signifikan
dibanding sebelumnya hal ini juga
didorong oleh peningkatan efisiensi
operasional diversifikasi portfolio
layanan dan implementasi teknologi baru
kami berhasil menjaga stabilitas arus
kas dan meningkatkan margin
profitabilitas yang mencerinkkan
keberhasilan strategi pertumbuhan
[Musik]
kami jadi Memang agak unik jadi saya
lulus kuliah itu tahun
1988 Saya sempat bekerja 1 tahun di ee
Setelah saya lulus yaitu di Amerika saya
kerja di perusahaan accunting selama 1
tahun kemudian saya kembali ke Indonesia
dan saya memulai karir saya itu di
perbankan saya mulai awalnya saya mulai
masuk dengan management trainy di Bank
Niaga Tapi itu tidak bertahan lama
kemudian saya pindah masuk ke management
trainy juga di American Express bank di
situ saya bertahan Kurang lebih sekitar
hampir 10 tahun sampai dengan ee tahun
2000 dari 0 terus kemudian setelah dari
situ saya bergabung ke BPPN Eh badan
penyehatan perbankan nasional di situ
saya ee posisi terakhir saya adalah Saya
memegang sebagai tim leader di aset
disposal atau penjualan aset eh saya di
situ 2 tahun kemudian saya masuk lagi ke
perbankan yaitu menjadi
ee director marketing untuk eh
Indonesian portfolio di bank Dawan
Dawa perdania yang sekarang ini bernama
bank resona perdania Nah setelah dari
perbankan ini saya kembali membantu ee
salah satu anak perusahaan di eh PPA
yaitu adalah Bali Nirwana Resort itu
menangani eh properti e Golf dan hotel
di Tanah Lot Bali Setelah itu saya
merambah ke eh apa E industri batuara
saya bergabung dengan PT Smart energi
Indonesia eh adalah trading batubara dan
juga merupakan kontraktor
batubara kemudian saya bergabung di eh
perusahaan alat berat yaitu dengan PT
Minang jordanindo di situ saya e
bertahan hampir 2 3 tahun terus kemudian
bergabung dengan
ee perusahaannya Pak Tomy soharto yaitu
adalah Eh bapp di mana Di situ adalah
trading daripada eh high speed diesel
atau hsd setelah dari situ saya kembali
ke PPA perusahaan pengelola aset saya
ditempatkan di ee perusahaan PPA Capital
namanya itu perusahaan anak perusahaan
PPA yang bergerak di bidang private
equity eh 5 tahun saya di sana terakhir
menjabat sebagai Direktur Utama di PPA
Capital kemudian saya bergabung ke PDC
atau Patra drilling kontrctor eh itu
dari tahun lalu di Juli
2023 sampai dengan Akhirnya saya
mendarat di sini di Elnusa dipercayakan
dapat amanah sebagai Direktur Keuangan
dius saya percaya bahwa motivasi tim
berasal dari lingkungan kerja yang
kolaboratif transparan dan terutama
komunikasi yang baik antar kolega saya
suahwa anggota tim memiliki pemahaman
yang jelas tentang tujuan strategis
perusahaan dan bagaimana kontribusi
mereka bisa berpengaruh terhadap
pencapaian tujuan tersebut pola
kepemimpinan saya berfokus pada
pemberdayaan dan pengembangan
keterampilan dengan selalu saya
memberikan kesempatan bagi tim untuk
terus eh belajar dan berkembang saya
tipical individu yang memberikan
kebebasan untuk berpendapat berbagi saya
juga berbagi pengalaman saya kemudian
mendorong seluruh tim bekerja sama dalam
melaksanakan tugas dan memberikan
apresiasi atas keberhasilan kerja sama
[Musik]
tim menurut saya kunci kesuksesan
seorang cfo itu terletak pada kemampuan
berpikir secara strategis secara adaptif
dan proaktif dan juga mengelola
likuiditas dengan
goodor serta menerapkan Man Riko yang
efektif dan menjaga transp
dalam pelaporan keuangan adalah e
aspek-aspek utama yang perlu
diperhatikan Selain itu kemampuan untuk
berkomunikasi secara efektif dengan
semua key stakeholder dan memimpin tim
dengan motivasi dan inspirasi adalah
faktor-faktor yang memastikan kesuksesan
dalam menghadapi masa-masa sulit penting
juga untuk memberikan pemahaman
menetapkan prioritas dan transparansi
terhadap masalah menurut saya bisa
menciptakan solusi dengan hasil kerja
sama tim
[Musik]
memang peran keuangan dalam mencapai
tujuan jangka panjang elusa tentunya
tidaklah mudah karena akan banyak
tantangan yang akan dihadapi tapi kami
tetap selalu fokus pada pengelolaan
sumber daya keuangan yang efektif untuk
mendukung investasi strategis yang
berkelanjutan Selain itu kami juga
berkomitmen untuk menerapkan
praktik-praktik keuangan yang accounable
dan transparan jadi tidak hanya
mendukung pertumbuhan perusahaan tetapi
juga memastikan keberlanjutan lingkungan
dan sosial serta tata kelola perusahaan
demikian kami percaya bahwa keuangan
memiliki salah satu peran penting dalam
mewujudkan visi Elnusa untuk menjadi
perusahan yang unggul dan berkelanjutan
[Musik]
Ver Más Videos Relacionados
Strategi Navigasi Menuju Profitabilitas Tinggi | Stanley Iriawan, CFO PT Elnusa Tbk.
M1. L4. Power of your Investment Decisions
Learn How Robert Kiyosaki’s Famous Book Changed His Life!
Business Finance Module 3: Flow of Funds and the Role of the Financial Manager | Overview | Grade 12
Session 3 - 02 ATO Repayment Plan Budgeting & Cashflow
WHAT IS INFORMATION MANAGEMENT? ANIMATION FOR PLATON
5.0 / 5 (0 votes)