How I built a $200,000 side hustle in 1 year while working full-time

ApprenticeDiary

29 Jul 202414:34

Summary

TLDRفي عام 2022، بدأت صاحبة العمل مشروعها في بيع المنتجات عبر أمازون باستخدام FBA، مع التحديات المرتبطة بإدارة الوقت والعمل أثناء الحمل ورعاية الطفل. من خلال استراتيجيات مثل 'الشراء عبر الإنترنت' و 'الشراء بالجملة'، تمكنت من زيادة إيراداتها إلى 200,000 دولار في عامها الأول. على مدار العام، تعلمت أهمية الاستمرارية، التكيف، والشبكات، وأدركت أن التوسع يتطلب تخطيطًا ماليًا جيدًا. في عام 2024، تركز على التحول إلى استراتيجية البيع بالجملة لتقليل الوقت المستغرق، مع هدف للوصول إلى مليون دولار من الإيرادات سنويًا بحلول 2025.

Takeaways

😀 في عام 2022، قررت صاحب الفيديو بناء مشروع تجاري من خلال Amazon FBA بهدف تحقيق دخل ثابت، بينما كانت تعمل بدوام كامل وكانت في الشهر الأخير من حملها.
😀 بدأ صاحب الفيديو في بيع المنتجات عبر Amazon FBA باستخدام استراتيجيات متعددة مثل بيع المنتجات عبر الإنترنت (Online Arbitrage) والمتاجر التقليدية (Retail Arbitrage).
😀 في البداية كانت الأرباح قليلة حيث كانت الأشهر الأولى تتضمن الكثير من التحديات بسبب الوقت والموارد المحدودة.
😀 بدأت المبيعات تنمو بسرعة بعد التوسع في استخدام البرمجيات مثل كيباس (Keepa) التي ساعدت في تحديد المنتجات الرابحة من خلال البيع عبر الإنترنت.
😀 في الأشهر التالية، انخفضت تكاليف الأعمال مع زيادة الأرباح، حيث وصلت الإيرادات إلى 20 ألف دولار في يوليو 2023 مع أرباح تجاوزت 4,400 دولار.
😀 قام صاحب الفيديو بتوسيع عمله من خلال تعيين مساعدين افتراضيين في الفلبين وأيضًا بالاستعانة بمراكز الإعداد الخارجية لتحسين الكفاءة وتقليل الوقت المستغرق.
😀 في نوفمبر 2023، حقق صاحب الفيديو إيرادات بلغت 31 ألف دولار مع أرباح صافية وصلت إلى 5,000 دولار، وهو رقم ملحوظ مقارنة بتكاليف الأعمال.
😀 تمثل موسم الأعياد مثل بلاك فرايدي وعيد الميلاد نقطة حاسمة في العمل حيث حقق الفيديو في فترة 30 يومًا إيرادات تصل إلى 51 ألف دولار مع ربح قدره 11,600 دولار.
😀 في عام 2024، كانت أرباح صاحب الفيديو تبلغ حوالي 70 ألف دولار مع صافي ربح 1,000 دولار، ولكن تم تخفيض الوقت المستغرق في العمل إلى حوالي 7 ساعات أسبوعيًا.
😀 يتمحور الهدف المستقبلي لصاحب الفيديو في الانتقال إلى نموذج عمل الجملة (Wholesale) والبيع المباشر للعلامات التجارية (Brand Direct) لتوسيع حجم الأعمال دون الحاجة لقضاء وقت طويل في التحضير والشراء.

Q & A

ما هي الفكرة الرئيسية وراء بناء مشروع Soso؟
-الفكرة الرئيسية هي بناء مشروع تجاري باستخدام استراتيجيات FBA على أمازون لتوليد إيرادات من خلال بيع المنتجات وتحقيق مكافآت سفر عبر استخدام بطاقات الائتمان التجارية.
كيف بدأت صاحبة المشروع في استخدام استراتيجية البيع على أمازون؟
-بدأت بتطبيق استراتيجية البيع على أمازون من خلال شراء المنتجات من المتاجر المحلية باستخدام تطبيق 'Seller AM' للعثور على منتجات مربحة، ثم قامت بشحنها إلى مستودعات أمازون.
ما هي استراتيجيات FBA على أمازون التي تم ذكرها؟
-استراتيجيات FBA تشمل: التجارة الإلكترونية (Online Arbitrage)، التجارة من خلال المتاجر التقليدية (Retail Arbitrage)، البيع بالجملة (Wholesale)، البيع المباشر من العلامات التجارية (Brand Direct)، وبيع منتجات تحمل العلامة التجارية الخاصة (Private Label).
ما هي التحديات التي واجهتها صاحبة المشروع في بداية العمل؟
-من التحديات الرئيسية كان تنظيم وقتها بين العناية بالمولود الجديد وبين العمل على تطوير المشروع، بالإضافة إلى وقتها الكبير الذي كان يُقضى في التنقل بين المتاجر المختلفة والقيام بالإعدادات اليدوية للمنتجات.
كيف بدأت صاحبة المشروع في تطوير عملها وتحقيق إيرادات أكبر؟
-بعد الشهر الثالث، قررت الاستثمار في التعليم وشراء دورة تدريبية مكلفة حول استراتيجيات التجارة الإلكترونية، مما ساعدها على الانتقال إلى استراتيجية التجارة عبر الإنترنت (Online Arbitrage)، مما زاد من إيراداتها.
كيف ساعدت التغييرات في استراتيجية العمل في تحسين نتائج المشروع؟
-تمكنت من تحسين النتائج بفضل الانتقال من التجارة التقليدية إلى التجارة عبر الإنترنت، مما جعلها قادرة على تحقيق أرباح أكبر بمجهود أقل، كما قللت من الوقت الذي كان يُقضى في التسوق الشخصي.
ما هو دور مركز التحضير في العمل؟
-مركز التحضير هو شركة خارجية تتولى استقبال المنتجات وتحضيرها لشحنها إلى مستودعات أمازون. هذا سمح لصاحبة المشروع بتقليص الوقت والجهد الذي كانت تبذله في التحضير اليدوي للمنتجات.
كيف كان تأثير الاستعانة بمساعدين افتراضيين على سير العمل؟
-ساعدت المساعدين الافتراضيين في تقليل الأعباء الإدارية والروتينية مثل التحقق من الرسائل الإلكترونية والبحث عن المنتجات، مما سمح لصاحبة المشروع بالتركيز على المهام الاستراتيجية الأكثر أهمية.
ما هي الخطة المستقبلية لتوسيع المشروع؟
-الخطة المستقبلية تشمل التوسع في استراتيجيات البيع بالجملة (Wholesale) وبيع المنتجات من العلامات التجارية مباشرة (Brand Direct)، لتقليل الوقت المطلوب للبحث عن المنتجات وزيادة الكفاءة التشغيلية.
كيف يمكن لصاحبة المشروع تمويل توسعات العمل؟
-تمويل التوسع يتم من خلال الاستفادة من بطاقات الائتمان التجارية التي توفر فوائد مثل الفائدة صفرية على المشتريات لفترة من 12 إلى 15 شهرًا، مما يسمح لها بتوسيع العمل دون الحاجة لاستخدام رأس مالها الخاص.