FeedzCast | Genesson Honorato: Onde precisamos inovar para atingir o sucesso na carreira?

Summary

En esta entretenida entrevista, Caroline Guarra y Gen Honorato exploran temas apasionantes sobre innovación, trabajo y carreras. Gen comparte su perspectiva única sobre las áreas cruciales para innovar, resaltando la importancia de centrarse en las personas y su bienestar. Aborda cómo la innovación va más allá de la tecnología, involucrando comportamientos y una mentalidad abierta al cambio. Destacan el papel fundamental del área de recursos humanos en esta transformación, rediseñando procesos y adoptando un enfoque estratégico. La conversación gira en torno a la oportunidad que tienen los profesionales de RH para protagonizar este cambio, dejando atrás el síndrome del impostor y confiando en su expertise.

Takeaways

• 🤝 Caroline y Gen Honorato discuten sobre la importancia de la innovación en el ámbito laboral y el papel fundamental de las personas en este proceso.
• 👩‍🦽 Caroline se presenta como una mujer blanca, de cabello y ojos castaños, y que es una mujer en silla de ruedas, subrayando la importancia de mencionar esta característica.
• 🧔 Gen se describe como un hombre negro con dreads, barba grisalha, llevando un collar dorado y gafas, destacando la diversidad en el evento.
• 🎓 Gen comparte su experiencia como profesor y consultor de innovación en RH, enfocándose en la innovación centrada en los recursos humanos.
• 💡 Destacan la importancia de no olvidar el factor humano en la innovación, ya que las personas son el centro de cualquier proceso de cambio.
• 🌐 La conversación aborda cómo la innovación no solo se trata de adoptar nuevas tecnologías, sino también de cambiar comportamientos y mejorar la experiencia humana.
• 🔄 Discuten la necesidad de replantear el concepto de carrera profesional, enfatizando la importancia de adaptarse a los cambios y ser abierto a nuevas oportunidades.
• 🚀 Gen argumenta que el futuro del trabajo y las carreras depende de nuestra capacidad para innovar en áreas clave, manteniendo a las personas en el centro de estos esfuerzos.
• 🤖 La tecnología es vista como una herramienta que puede apoyar el desarrollo de la carrera, pero la responsabilidad última recae en el individuo.
• 📈 La gestión de personas y RH enfrenta el desafío de equilibrar el enfoque en números con la necesidad de centrarse más en el bienestar humano y estratégico.

Q & A

¿Cuál es el tema principal de la conversación?

El tema principal es la innovación en los recursos humanos y cómo construir un futuro deseable para el trabajo y las carreras profesionales.

¿Qué papel destaca Gerson para el área de recursos humanos en la innovación?

Gerson destaca que los recursos humanos están cada vez más en el centro de la innovación, ya que se trata de entender y priorizar a las personas en las organizaciones.

¿Qué ejemplo se menciona sobre un comportamiento innovador en el lugar de trabajo?

Se menciona el ejemplo de un colaborador que llega al trabajo con diferentes tipos de café para sus compañeros, como un gesto innovador y de cuidado hacia los demás.

¿Qué consejo da Gerson sobre la gestión de la propia carrera profesional?

Gerson aconseja no tener un plan de carrera demasiado rígido, sino permanecer abierto a los cambios y oportunidades que surjan, en un mundo volátil y cambiante.

¿Cuál es la oportunidad que Gerson destaca para el área de recursos humanos en este momento?

Gerson destaca que esta es la mejor era para trabajar en recursos humanos, ya que los cambios necesarios permitirán rediseñar y transformar el área de una manera central y medular.

¿Qué desafío menciona Gerson en relación con los cambios en el área de recursos humanos?

Gerson menciona que todo cambio genera fricción y resistencia, por lo que no es simple realizar las transformaciones necesarias en el área de recursos humanos.

¿Qué consejo da Gerson al área de recursos humanos?

Gerson aconseja al área de recursos humanos dejar de lado el "síndrome del impostor" y confiar más en su expertise y habilidades para protagonizar los cambios necesarios.

¿Qué conexión se establece entre la innovación y la diversidad e inclusión?

Se establece una conexión en la que tanto la innovación como la diversidad e inclusión buscan rescatar y priorizar la humanidad de las personas en las organizaciones.

¿Qué reflexión se comparte sobre los números y los resultados financieros en las organizaciones?

Se reflexiona que, en algún momento, se entendió que las decisiones debían tomarse en función de los números y los resultados financieros, dejando de lado el aspecto humano.

¿Qué importancia se le da a la capacidad de cambio y adaptación en el mundo laboral actual?

Se destaca la importancia de que las personas estén predispuestas al cambio y la adaptación, ya que el mundo está en constante transformación y quienes no cambien se quedarán rezagados.

Outlines

00:00

👋 Introducción y presentación

Caroline Guarra y Gen Honorato se presentan y dan la bienvenida al evento de FIDS. Caroline es una mujer de piel blanca, cabello y ojos castaños, y es una mujer en silla de ruedas. Gen es un hombre negro con rastas, barba gris y lentes. El tema de su conversación es dónde necesitamos innovar para llegar al futuro deseable del trabajo y la carrera.

05:00

🌟 La importancia de la innovación centrada en las personas

Gen Honorato explica que el área de Recursos Humanos está cada vez más en el centro de la innovación y que innovar no solo se trata de tecnología, sino también de hacer una diferencia en la experiencia y el bienestar de las personas. Destaca la importancia de innovar en comportamientos y en la forma en que nos relacionamos, y de poner a las personas en el centro de la innovación.

10:00

🔀 Reconfigurar la mirada sobre la carrera

Gen Honorato aborda la necesidad de reconfigurar la forma en que vemos la carrera en un mundo volátil y cambiante. Sugiere que en lugar de tener un plan de carrera rígido, debemos estar abiertos a la novedad y a los cambios, permitiéndonos transitar por diferentes caminos y oportunidades. Destaca el papel de la tecnología para ayudar a explorar nuevos segmentos y carreras.

15:02

🚀 El papel de la innovación en la gestión de personas

Gen Honorato comparte su perspectiva sobre el papel de la innovación en la gestión de personas después de la pandemia. Destaca que el área de Recursos Humanos ha observado las transformaciones de otras disciplinas y ahora es el momento de rediseñar los procesos y enfoques de RH para alinearse con las nuevas tecnologías y estrategias de negocio. Resalta la oportunidad que tienen los profesionales de RH para ser protagonistas y generar conocimiento que impacte y transforme a otras áreas.

Keywords

💡Innovación

La innovación se refiere al acto o proceso de introducir ideas, métodos o productos nuevos con el fin de mejorar algo existente o crear algo completamente nuevo. En el video, se aborda la innovación como un elemento clave para el futuro del trabajo y las carreras profesionales. Se menciona que la innovación a menudo se asocia con la tecnología y los procesos, pero también desempeña un papel fundamental en la gestión de personas y el desarrollo profesional. La innovación no solo se limita a los avances tecnológicos, sino que también puede implicar nuevos comportamientos y formas de pensar.

💡Recursos humanos

Los recursos humanos (RR.HH.) se refieren al departamento o área encargada de la gestión del personal dentro de una organización. En el video, se destaca la importancia crucial del RR.HH. en el proceso de innovación y su papel central en la construcción de un futuro deseable para el trabajo y las carreras. Se sugiere que el RR.HH. debe ser más protagonista y confiar en su experiencia y habilidades, en lugar de depender de otras disciplinas. El RR.HH. debe adaptarse e innovar para responder a los cambios en el mundo laboral.

💡Futuro deseable

El concepto de futuro deseable se refiere a la visión o estado ideal al que se aspira llegar en relación con el trabajo y las carreras profesionales. En el video, se plantea la pregunta de cómo innovar para alcanzar este futuro deseable en el ámbito laboral. Se enfatiza la necesidad de centrarse en las personas y su bienestar, y no solo en los resultados financieros o los números. El futuro deseable implica un entorno laboral donde las personas se sientan felices y puedan desarrollarse plenamente.

💡Personas

En el contexto del video, el término personas se utiliza para resaltar la importancia de los seres humanos en el ámbito laboral. Se critica la tendencia de centrarse únicamente en los números y los resultados financieros, y se destaca la necesidad de poner a las personas en el centro de las decisiones y acciones. Se enfatiza la idea de que si las personas están felices y satisfechas, los resultados positivos y los indicadores financieros seguirán naturalmente. El video promueve una visión más humana y centrada en las personas en lugar de una visión puramente numérica o capitalista.

💡Carrera

La carrera se refiere al camino profesional y al desarrollo laboral de una persona. En el video, se cuestiona la noción tradicional de planificación de carrera y se sugiere que, en un mundo en constante cambio, es importante mantener una actitud flexible y abierta al cambio. Se menciona el concepto de carrera en mosaico o carrera en T, que implica tener múltiples habilidades y conocimientos en diferentes áreas. Se insta a los profesionales a no tener un plan de carrera rígido, sino a estar abiertos a nuevas oportunidades y a dejar que la vida los guíe.

💡Cambio

El cambio es un tema recurrente en el video y se presenta como una constante en el mundo actual. Se destaca la importancia de estar abierto al cambio y adaptarse a las transformaciones que ocurren en el ámbito laboral y en la sociedad en general. Se critica la resistencia al cambio y la zona de confort, ya que pueden llevar a quedarse rezagado y desconectado de la realidad. El video promueve la idea de abrazar el cambio como una oportunidad de crecimiento y evolución, tanto a nivel personal como profesional.

💡Tecnología

La tecnología se menciona como uno de los factores clave que impulsan el cambio y la innovación en el mundo laboral. Sin embargo, el video también enfatiza que la innovación no se limita únicamente a la tecnología, sino que también abarca aspectos humanos y comportamentales. Se sugiere que las nuevas tecnologías pueden ayudar a los profesionales a explorar nuevos caminos y segmentos, pero que también es importante mantener un equilibrio entre lo tecnológico y lo humano.

💡Comportamiento

El comportamiento se presenta como una forma de innovación en sí misma. En el video, se destaca la importancia de adoptar nuevos comportamientos y actitudes que puedan transformar la cultura organizacional y las formas de relacionarse. Se menciona el ejemplo de un colaborador que compra cafés personalizados para sus compañeros de trabajo, lo que se considera una innovación de comportamiento. Se enfatiza la idea de que la innovación no solo se trata de avances tecnológicos, sino también de cambios en la forma de pensar y actuar.

💡Diversidad e inclusión

Aunque no se menciona directamente en el video, la diversidad y la inclusión se relacionan con el tema de poner a las personas en el centro y reconocer la importancia de la humanidad en el ámbito laboral. Se critica la tendencia a tomar decisiones basadas únicamente en resultados financieros y se promueve la idea de considerar el impacto en las personas. Esto se alinea con los principios de la diversidad y la inclusión, que buscan crear entornos laborales más inclusivos y respetuosos de las diferencias individuales.

💡Resistencia al cambio

La resistencia al cambio es un concepto mencionado en el video como un obstáculo para la innovación y el progreso. Se sugiere que las personas a menudo se sienten cómodas en su zona de confort y se resisten a los cambios, incluso cuando estos pueden ser beneficiosos. El video promueve la idea de superar esta resistencia y estar abiertos a nuevas ideas y formas de hacer las cosas. Se destaca la importancia de abrazar el cambio como una oportunidad de crecimiento y no quedarse rezagado en un mundo en constante evolución.

Highlights

Inovar é sempre algo que vai fazer uma diferença pras pessoas seja em experiência eh seja no modo que a gente trabalha né nas alavancas de saúde mental as alavancas de bem-estar aíí entram junto disso as alavancas de produtividade.

Eh inclusive Inovar pode ser um comportamento sim né Eh que quando você repete esse comportamento ao longo do tempo esse comportamento tem o poder tem a capacidade a condição de mudar o entorno sim de transformar a maneira como essa cultura organizacional funciona a maneira como a gente se relaciona e tudo mais.

Uma grande tecnologia a ser discutida em termos de inovação é a tecnologia do ser né a tecnologia do estar e como que isso se traduz em comportamentos.

O RG tá no centro dessa inovação se a gente tentar como a gente veio tentando ao longo do tempo a gente chega aqui nesse momento histórico se a gente tentar continuar fazendo isso por fora ou por outros meios a gente pode até Inovar lançar novos produtos e tudo mais mas afinal de contas como estão as pessoas.

Os números não mentem mas também não sentem porque em algum momento a gente entendeu, principalmente pela Escola Americana a gente tinha que ir pros números né para aquilo que é muito concreto que é a 1 mais 1 ig a 2.

Eu acho que na hora a gente começar a experimentar tomar decisões a partir das pessoas e entender o que que vai acontecer com essas decisões né a partir da decisão com pessoa no centro a gente fala muito em pessoas no centro mas gente é sobre isso.

Essa questão do do capitalismo né sendo né o resultado financeiro sendo norteador isso conecta muito também com a questão da diversidade de inclusão né como que a gente deixou de olhar para pessoas pelo resultado financeiro e as pessoas não chegam na prioridade.

Você é a pessoa responsável pela sua carreira é você é você que vai dizer o que você quer fazer para onde você quer ir o que que você quer construir.

As novas tecnologias podem ajudar a entender novos caminhos novos segmentos a gente fala muito do profissional da carreira em t né da carreira em mosaico profissional T Shaped como a gente fala em inglês né que é profissional que conhece muitas coisas ali na barra horizontal e tem um conhecimento específico ali na barra vertical.

Acho que o o grande plano talvez seja não ter um plano tão engessado assim né escrito em pedra mas um plano que se molda e que se transforma né no mundo tão volátil mundo Ban que era que era Vulca virou Ban né virou vai mudando.

A única constante é a resistência né real as pessoas não querem mudar a zona de conforto quentinho um lugar comum para que eu vou mudar o que tá funcionando mas ao mesmo tempo se você não muda o mundo tá mudando e se você não mudar nada vai acontecer também você vai acabar ficando para trás se desconectando da realidade e da história da arte né da tecnologia e da Vida em si.

O RH durante muito tempo observou é que eu tô falando de maneira prática as transformações de outras disciplinas dentro da organização né e dando um exemplo a tecnologia traz né com as pessoas tecnologistas criaram métodos frames e formas de trabalhar formas de se reunir.

A oportunidade que a gente tem é de dar eu digo sempre o RH o melhor a melhor era para se trabalhar nesse momento porque as mudanças são necessárias são importantes e são medulares são centrais sim então a mudança que a gente vai fazer em RH vai desenhar o RG da futuro qual é esse novo RH.

Então essa é uma grande oportunidade e vai exigir que as outras áreas também passem a incorporar práticas ideias e e tecnologias de RH não apenas esse fluxo né de mão única do negócio né das outras disciplinas pro RH das outras disciplinas pro RH e a gente também começa a Gerar esse conhecimento que impacta e transforma áreas pessoas formas de se relacionar fora também desse ecossistema de RH.

Vamos parar com né o RH precisa ser mais protagonista e confiar acreditar mais nas suas expertises nas suas habilidades no que se propõe a entregar e o resultado que pretende gerar né então chega do rag com a ca do impostor né e vamos da pessoa impostora e vamos seguir para um novo modelo.

Transcripts

[Música]

muito bem eu sou Caroline guarra Eu sou

uma mulher de pele branca cabelos e

olhos castanhos meus cabelos são longos

Eu sou uma mulher cadeirante importante

falar essa minha característica e tô com

muito honrada de estar aqui

entrevistando no no evento da fids mas

também entrevistando esta pessoa que ele

não sabia mas eu já sou fã

gen Honorato muito bom ter você aqui com

a gente Obrigado obrigado eu

aproveitando também fazer minha auto de

inscrição sou um homem negro né cabelo

com dreads tô com colar dourado com uma

camiseta um camisetão Claro de calça com

óculos de grau barba grisalha já né mas

estô aqui muito feliz de estar aqui

também por esse convite e por est aqui

com você

e acho que a gente vai ter coisas legais

para para conversar muito bom muito bom

falar sobre inovação falar sobre o mundo

da Tec

é maravilhoso gente o Gerson Ele é

professor ele é convidado né da fundação

Dom Cabral e consultor de inovação em RH

R inovação focada nos recursos humanos

certo e o tema dessa nossa conversa é

onde precisamos Inovar para chegar ao

futuro desejável do trabalho e carreira

esse é o nosso tema aham e a primeira

pergunta que a gente aqui eh da equipe

do Fits eh

eh preparou pra gente fazer para você é

genon com sua experiência em

inovação Você tem uma perspectiva única

sobre como o trabalho e as carreiras

estão evoluindo certo quais áreas

específicas você vê como cruciais paraa

inovação E à medida que a gente vem

buscando construir um futuro desejável

pro trabalho e carreira quais são essas

áreas cruciais muito bom muito bom muito

bom eh eu acho que essa até uma boa bola

levantada né pra gente cortar tá é fazer

o ponto porque o RH Tá no centro cada

vez mais a medida que o tempo passa a

medida que a gente fala sobre inovação à

medida que a gente conversa sobre a

importância das pessoas que em algum

momento a gente tem que se perguntar pô

em qual momento a gente esqueceu as

pessoas porque agora a gente tá tendo

tanto que falar sobre isso eu acho que

essa é esse é um sintoma que a gente

precisa né encontrar causa raiz para

poder tratar real porque quando a gente

fala Inovar né a palavra se tornou uma

Trend né e muito associado a tecnologias

e outras coisas a gente vai falar sobre

isso mas eh Inovar é sempre algo que vai

fazer uma diferença pras pessoas seja em

experiência eh seja no modo que a gente

trabalha né nas alavancas de saúde

mental as alavancas de bem-estar aíí

entram junto disso as alavancas de

produtividade

eh e de inovação

disruptiva que a gente sempre pensa em

inovação do ponto de vista assim ah vou

fazer uma ciência de foguete né vou

Decolar um foguete e vou pousar um

foguete não pode ser muito simples né Eh

inclusive Inovar pode ser um

comportamento sim né Eh que quando você

repete esse comportamento ao longo do

tempo esse comportamento tem o poder tem

a capacidade a condição de mudar o

entorno sim de transformar a maneira

como essa cultura organizacional

funciona a maneira como a gente se

relaciona e tudo mais outro dia tava

vendo uma série não vou lembrar o nome

é agora você é dos meus eu seja eu

assisti um filme Mas eu não lembro nome

não lembro nome eu sou desse E

ultimamente né não tenho tenho podido

ver tantas séries assim por diversos

motivos Mas tinha uma cena muito legal

né Tem um comportamento de um

colaborador eles trabalham como se fosse

numa agência e esse colaborador ele

sempre antes de chegar no trabalho ele

passa num lugar tipo um lugar que vende

cafés e ele compra vários copos de café

diferentes já pensando em cada pessoa

que trabalha com ele uau não é café com

Equidade né e com Equidade ele vai já

chega a pessoa já conhece ele chega lá e

fala ah V pegar café aí dá aquele

negócio de copo de café né você passa

nos Estados Unidos ele bota isso num

carrinho quando ele entra no escritório

aí ele vem com esse carrinho e as

pessoas já vem op Obrigado pega um café

Oi obrigado Ah quer um amigo desse muito

legal né E essa é uma Inovação de

comportamento ele não é uma pessoa

necessariamente do RH que fica essa

ideia que o RH que tem que fazer isso

que tem que abraçar as pessoas que tem

que o bemar não isso tá na mão de todo

mundo então uma grande tecnologia a ser

discutida em termos de inovação é a

tecnologia do ser né a tecnologia do

estar e como que Isso se traduz em

comportamentos né a gente fala muito ali

da antroposofia do sentir pensar e

querer é mais ou menos isso né como o

que que a gente tá sentindo como que se

traduz em em um pensamento de ação e

como que a gente quer fazer isso na

prática fazer isso acontecer então o RG

tá no centro dessa inovação se a gente

tentar como a gente veio tentando ao

longo do tempo a gente chega aqui nesse

momento histórico se a gente tentar

continuar fazendo isso por fora ou por

outros meios a gente pode até Inovar

lançar novos produtos e tudo mais mas

afinal de contas como estão as pessoas

como que tá a vida fora dos Stories né

que viralizou recentemente eu acho que

essa é a boa pergunta sim que talvez o

grande indicador de SG também um dos

grandes indicadores é empresa saudável e

pessoas felizes Afinal de conta a gente

quer ser amado e ser feliz o resto

acontece Então essa é a grande inovação

que não é nenhuma novidade E sabe que eu

faço o link assim da da sua resposta com

a a área que eu aprofundo que é

diversidade e inclusão e a gente de fato

tem eh tem que resgatar a humanidade dos

seres humanos né que foi o comecinho

aqui da sua resposta e dentre as sete

habilidades do profissional de do Futuro

A gente tem o beum seja seja humano que

louco pensar isso né é uma loucura

pensar que a gente precisa dizer que a

gente precisa ser mais humano e E aí eu

tava refletindo

vou trazer isso aqui pela primeira vez

mas eu já tem uma frase que eu digo há

bastante tempo que é os números não

mentem mas também não sentem porque em

algum momento a gente entendeu

principalmente pela Escola Americana a

gente tinha que ir pros números né para

aquilo que é muito concreto que é a 1

mais 1 ig a 2 E se fizer tudo assim

direitinho ao final dessa cadeia vai dar

tudo certo os resultados virão e tudo

mais e mas outro dia tava pensando que a

gente convencionou as mudanças e as

transformações até do ponto de vista

humano a uma ideia do Capital né a uma

ideia do modelo que a gente vive o que

significa isso quando a gente fala de

uma transformação paraas pessoas a gente

tá querendo primeiro entender se essa

transformação vai gerar lucro se vai

gerar eficiência operacional se vai

diminuir né o vai aumentar margem

eh eu acho que na hora a gente começar a

experimentar tomar decisões a partir das

pessoas e entender o que que vai

acontecer com essas decisões né a partir

da decisão com pessoa no centro a gente

fala muito em pessoas no centro mas

gente é sobre isso eu não tô tomando uma

decisão porque essa decisão vai aumentar

no meu o meu webd em X por o minha

margem 6% tomando decisões para as

pessoas e nós temos a garantia de que se

as pessoas estão felizes essas margens

esses números esses indicadores vão

acontecer né o foco são as pessoas a

consequência é a alavanca a consequência

é a alavanca é tem um artigo que eu

gosto muito que eu já li algumas vezes

tem até ele que é

eh não é não é a felicidade que vai

trazer performance não é performance que

vai trazer felicidade né ideia a tô

performando muito você performando muito

provavelmente você tá cansado você não

tá tendo tempo nenhum de ficar com os

filhos com os amigos de sair quanto

tempo tem que você não faz uma viagem

não sai de férias quanto tempo tem que

você não vai à praia e fica lá lê um

livro eu tava vendo esses dias que é

isso ler um romance é um ato de

resistência né é um ato de rebeldia

quanto tempo tem isso eu falo at horas

né Ficar Du horas com livro aberto sem

olhar pro celular sem olhar pro celular

sem essa preocupação é claro eu por

exemplo Hoje tenho filhos né não consigo

ficar 20 minutos olhando pro livro mas

nas possibilidades que tenho quando tô

viajando é muito importante sair do

celular né aproveitar os momentos para

sair da tela para que a gente se

reconecte com esse humano que no AF fã

das grandes tecnologias das redes

digitais parece que a gente migrou esse

ser humano para um né deixou ele em

standby tá na hora de pegar volto pro

lugar né sim vocês estão vendo porque eu

sou fã minha gente quando você traz essa

questão do do capitalismo né sendo né o

resultado financeiro sendo norteador

isso conecta muito também com a questão

da diversidade de inclusão né como que a

gente deixou de olhar para pessoas pelo

resultado financeiro e as pessoas não

chegam na prioridade né bom eu acho que

você já falou um pouquinho sobre a

segunda pergunta mas eu vou trazê-la

mesmo assim que eu acredito que você tem

complementos muitas vezes a Inovação é

associada à tecnologia né Essa par você

trouxe eh e também aos processos mas

também desempenha um papel fundamental

Tô vendo que tá difícil o óculos é só

falei gente daí eu tenho que tirar

depois um papel Ah mas a tecnologia a

Inovação também desempenha um papel

fundamental na forma de gerenciarmos as

nossas carreiras uhum uhum como

profissionais podem aplicar princípios

de inovação em seu próprio

desenvolvimento de carreira para se

adaptarem às mudanças desse mercado de

trabalho po isso é muito legal eh eu

tenho alguns textos em rascunho né e um

deles recentemente eu tava escrevendo

sobre

essa como é que eu tô chamando isso

essa esse olhar pra carreira

eh de uma

reconfiguração do que é esse olhar pra

carreira do que é carreira do que é

jornada a gente precisa reconfigurar

isso uhum a gente via durante muito

tempo nas pesquisas que muita gente a

pesquisa dos sonhos pesquisa dis

pesquisa daquilo falava sempre que que o

jovem quer plano de de carreira você

entrevistar alguém O que que você espera

da empresa plano de

carreira no mundo que a gente vive hoje

você ainda tá pensando em fazer plano

plano de carreira né No momento que tudo

muda o tempo inteiro Você tá indo lá

bonitinho vem uma pandemia Você tá indo

lá direitinho vem uma né as mudanças

climáticas aceleradas as organizações

mudando layoff qu kit né pessoas que

estão pedindo demissão silenciosa o e

etc né então é importante pensar a

carreira Não tô dizendo que não é

importante

e as tecnologias podem ajudar eu acho

que essa pergunta lá já traz uma uma

resposta para mim muito importante que é

você é a pessoa responsável pela sua

carreira é você é você que vai dizer o

que você quer fazer para onde você quer

ir O que que você quer construir Então

essa coisa de que a empresa precisa

pensar o que é que vai fazer com a sua

carreira eu acho que é até limitante eu

acho que até deixar na mão de de outras

pessoas terceirizar algo fundamental e

que é Central na sua existência enquanto

pessoa enquanto profissional exato Então

acho que as novas tecnologias podem

ajudar a entender novos caminhos novos

segmentos a gente fala muito do

profissional da carreira em t né da

carreira em mosaico profissional T

Shaped como a gente fala em inglês né

que é profissional que conhece muitas

coisas ali na barra horizontal e tem um

conhecimento específico ali na barra

vertical important saber de bastante

coisas até porque um exemplo claro assim

muita gente vai ter exemplos vocês vão

ter exemplos você vai ter exemplo eu sou

formado em psicologia mas já fiz uma

pós-graduação em marketing design agora

fiz um MBA nos Estados Unidos em

inovação em projetos e E por aí vai tem

gente que é do direito e trabalha com

planilha com Excel tem gente que é

engenheiro e trabalha em RH então

múltiplas habilidades precisamos

permita-se estar aberto aberta

ao novo a novidade deixar um planejar o

o curto prazo mas não se fechar eu falo

muito isso em mentoria né então talvez a

grande tecnologia é eu sempre falo que

aquela música eu acho que é do Zé

Pagodinho que fala deixa a vida me levar

ela não é tão largada assim não não é

deixa me levar solto não a deriva é

deixa me levar um pouco mais aberto as

novidades ao que vem é o que aparece é o

que surge aos encontros sim né nesse

nosso encontro pode mudar tudo posso

pensar Acabei de encontrar o o Eduardo

Carmelo ali embaixo a gente começou a

conversar de repente no inside você muda

você escuta uma coisa no evento você

muda você quer fazer outra coisa quer

empreender se quer mudar de área quer

transitar de carreira Então acho que o o

grande plano Talvez seja não ter um

plano tão engessado assim né escrito em

pedra mas um plano que se molda e que se

transforma né no mundo tão volátil mundo

Ban que era que era Vulca virou Ban né

virou vai mudando né gente planejar no

vulas e já mudou para Ban já mudou PR

Ban entendeu o mundo é planejamento mais

curto e talvez Médio prazo né Exatamente

exatamente é muito legal porque isso tem

a ver com as pessoas de novo né o quanto

que as pessoas precisam ter esta

predisposição de mudança aham de PR

disposição mudar eu tenho uma

brincadeira que eu faço muito que é

assim e as pessoas falam muito

eh ah fulano de tal na Grécia antiga

disse que a única constante é a mudança

eu tenho feito na provoc cara eu no no

mundo contemporâneo T dizendo que a

única constante é a resistência né real

as pessoas não querem mudar a zona de

conforto quentinho um lugar comum para

que eu vou mudar o que tá funcionando

mas ao mesmo tempo se você não muda o

mundo tá mudando e se você não mudar

nada vai acontecer também você vai

acabar ficando para trás se

desconectando da realidade e da história

da arte né da tecnologia e da Vida em si

né como um todo sim ai tudo que você

fala me lembra diversidade é um outro

podcast

porque essa questão do do mudar né a

gente diversidade fica pedindo para não

usar mais o termo assim não não fazer

mais tal tipo de comportamento e as

pessoas falam mas o mundo tá ficando

muito chato eu falo que só fala isso

quem não quer mudar é chato é ficar

ouvindo essas coisa gente então Vamos

tornar o mundo né vamos mudar vamos

vamos crescer vamos evoluir avançar a

primeira mudança Começa dentro dentro de

dentro para fora se a empresa mudou ou

não mudou aí são outr são outras

questões é isso e a nossa terceira

pergunta aqui pra gente caminha final

desta conversa Ah não tem que ter o a

aquela sonoplastia do a ah a bota aí o

diretor aí bote aí com a rápida evolução

do trabalho especialmente após a

pandemia né o nosso lockdown muitas

organizações estão repensando suas

estratégias de RH aham E como você vê o

papel da inovação na gestão de pessoas e

quais são os desafios ol bastante coisa

vu o papel da gestão de pessoas os

desafios e as oportunidades que isso

apresenta para as empresas pô muito

legal eu acho que eu tenho eu tenho uma

percepção Depois desses 11 quase 12 anos

em RH de que o RH durante muito tempo

observou é que eu tô falando de maneira

prática as

transformações de outras disciplinas

dentro da organização né e Dando um

exemplo a tecnologia traz né com as

pessoas tecnologistas criaram métodos

frames e formas de trabalhar formas de

se reunir Aí você faz um standup meeting

você usa a metodologia ágil você usa a

mentalidade de squads de isso daquilo

muda de camb de de de Waterfall para

camb citando aqui ferramentas e e

processos e a eu entendo que o RH

durante muito tempo ficou um pouco

observando

isso ou tentando como a gente fala de RH

ágil RH aquilo RH aquilo tentando Trazer

isso para da RH quando a gente fala

agora em tecnologia para RH a gente tá

falando de definitivamente pens Quais

são as ferramentas e tecnologias

drh e aí entra o redesign Né o de RH

Qual o novo RH Qual o novo design de

processo pessoas formatos áreas de RH

pra gente atender essas novas

tecnologias o desafio é que toda a

mudança gera fricção gera resistência e

não é simples de fazer né e mas ao mesmo

tempo a gente tá falando muito de um RH

que olha mais paraa estratégia do

negócio do RH que é mais número eu

sempre digo nem tanto ao mar nem tanto a

terra né não precisa correr o que

aconteceu todo mundo saiu correndo pro

lado do número a balança pesou pro

número e agora a gente tá falando não

humano gente humano calma recursos

humanos humanos humanos aí estamos

voltando correndo para tentar equilibrar

essa balança aí para não ficar nem né os

extremos são patológicos como a gente

diz na na psicologia real então a

oportunidade que a gente tem é de dar eu

digo sempre o RH o melhor a melhor era

para se trabalhar nesse momento porque

as mudanças são necessárias são

importantes e são medulares são centrais

sim então a mudança que a gente vai

fazer em RH vai desenhar o RG da futuro

Qual é esse novo RH Então essa é uma

grande oportunidade e vai exigir que as

outras áreas também passem a incorporar

práticas ideias e e tecnologias de RH

não apenas esse fluxo né de mão única do

negócio né das outras disciplinas pro RH

das outras disciplinas pro RH e a gente

também começa a Gerar esse conhecimento

que impacta e transforma áreas pessoas

formas de se relacionar fora também

desse ecossistema de RH ai demais é é um

papo para horas né um papo para horas eu

tô no ar não acredito que tá acabando tá

acabando gente passa rápido né Passa

rápido bom gen é muito legal assim e

essa questão da do

RH Começar a se Inovar né eu vejo que em

inovação é uma oportunidade pro RH se

destacar Ah assim como diversidade

inclusão eu falo cara aproveita RH

aproveita para não ser mais aquela área

que salva que só fica ali no bastidor né

uma área para protagonizar tudo isso n

tirar c do Impostor do RH sim R tem

mundo disse não Fulano do negócio da

tecnologia disse tal coisa do RH a gente

precisa fazer por que a gente precisa

fazer calma nós somos você deh é a

pessoa especialista parar com assass do

impost

de achar que o que vem de fora de outras

disciplinas é mais legal né Vamos parar

com né o RH precisa ser mais

protagonista e confiar acreditar mais

Nas suas expertises nas suas habilidades

no que se propõe a entregar e o

resultado que pretende gerar né então

chega do rag com a ca do impostor né E

vamos da pessoa impostora e vamos seguir

para um novo modelo muito bem obrigada

gente pude beber dessa fonte aqui ó sabe

quando você pega para ver se se vem a

inteligência que é isso Digo mesmo muito

obrigada prazer na nossa conversa fo um

prazer tchau gente tchau

[Música]

tchau