After the Kodak Moment | The New York Times

The New York Times
21 Mar 201505:44

Summary

TLDRこのビデオ脚本は、かつて栄えたカメラフィルムの巨人、コーダックの衰退と再生を描いた物語です。コーダックの塔を思い出し、その時代の終わりを象徴する音楽とともに、従業員の不安と悲しみが伝わります。しかし、コーダックは新しい技術を開発し、印刷機やタッチセンサーなど、多様な分野で革新を続けています。従来のフィルム製造から、食品や飲料業界へのジャンプも、コーダックの再生の一環として描かれています。これは、過去を超越し、新たな可能性に向かって進む意欲的な物語です。

Takeaways

  • 🏢 Kodakはかつて多くの人々が働いていた企業だったが、今ではその数は大幅に減少し、多様化した企業がその場に存在している。
  • 📉 Kodakはかつての栄光を失い、経営の衰退を管理する必要があった。
  • 🏗️ 40の建物と約600万平方フィートのスペースが解体され、その多くはかつてKodakが所有していた建物だった。
  • 🔄 Kodakは新しい技術を開発し、7000の特許を持つことで、インクやトナー、印刷機械などの分野で進出している。
  • 📈 Kodakはカメラフィルムの製造から、タッチセンサーや食品加工など新しい分野に進出した。
  • 💼 現在、Kodak Parkに6500人以上の従業員がおり、そのうち3/4はKodak以外の企業の従業員である。
  • 📱 Kodakはタッチセンサーやスマートデバイスのタッチパネルなどの新しい分野で成長を目指している。
  • 🌟 Kodakの過去の製品はアイコン的で、多くの人々の記憶を捉えてきた。
  • 🔧 Kodakは過去の製品ラインを更新し、新しい製品を開発することで、そのブランドの価値を維持している。
  • 🍅 Kodakは食品や飲料業界に進出し、デジタル技術に置き換えられない分野で成長を目指している。
  • 🌱 Kodakは再び成長するために、企業の構造を刷新し、新たな分野への進出を通じて再び強さを得る必要がある。

Q & A

  • コーダックの塔を見るたびに、どのようなことを思い出しますか?

    -コーダックの塔を見ると、かつての創造性や革新精神を思い出し、もしも他の誰かがもっと革新的であったり、ボードがさらに遠くを考えた場合に何が起こっていたかと感じます。

  • コーダックが弱体化する兆しを見せ始めた時、家族はどうしていましたか?

    -コーダックが弱体化する兆しを見せ始めた時、家族は将来が不透明で、生活がどうなるか分からなくなっていました。それは彼らにとって心を痛めることでした。

  • コーダックの建物を解体したとき、どのような感情を抱いていましたか?

    -コーダックの建物を解体したとき、34年間多くの建物で働いた経験から、そのいくつかを失うのは少しつらいと感じました。

  • イーストマンビジネスパークの過去と現在の違いは何ですか?

    -イーストマンビジネスパークはかつてはコーダックパークと呼ばれ、何万人もの従業員が働いていた場所でしたが、現在は多様化しており、6500人以上の従業員がいますが、その3/4はコーダック以外の会社の従業員です。

  • コーダックがカメラボディを製造していた施設で今何が行われていますか?

    -コーダックがカメラボディを製造していた施設では、現在はソースやサラダを製造しています。

  • コーダックの過去5年間で最も困難だったことは何ですか?

    -コーダックの過去5年間で最も困難だったのは、衰退を管理し、建物を売却し、コストを削減することでした。それはとても気分が沈んだ経験でした。

  • コーダックはどのようにしてそのブランドの価値を維持しようとしていますか?

    -コーダックは7000の特許を持つ独自のインクやトナーを製造し、世界で最も速い商業印刷インクジェットマシンを開発することで、そのブランドの価値を維持しています。

  • コーダックの製品のライフサイクルが終了したとはどういう意味ですか?

    -コーダックの製品のライフサイクルが終了したとは、その製品が市場で必要なくなったり、新しい技術によって置き換えられたことを意味します。

  • コーダックは今後どのような分野で成長を見込んでいるか?

    -コーダックはタッチセンサーや食品飲料業界などの分野で成長を見込んでいると言えます。これらの分野はデジタル技術に置き換えられないため、安定した成長が期待できます。

  • コーダックが製造するフィルムの従業員数はどのように変わりましたか?

    -かつては30,000人の従業員がフィルムの製造に携わっていましたが、現在は300人のみとなっています。

  • コーダックが食品飲料業界に参入した背景は何ですか?

    -コーダックが食品飲料業界に参入した背景は、その分野がデジタル技術に置き換えられない安定した需要があることと、新しいビジネスの可能性を探求するためです。

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