¿Qué es la planeación?
Summary
TLDRLa planificación es un proceso clave para cualquier organización, que implica el análisis de información actual y pasada para predecir y definir objetivos y acciones futuras. Es una actividad continua y precisa que requiere la definición de metas y pasos concretos para alcanzarlas. Todos los planes deben ser congruentes y factibles, adaptándose a las necesidades y recursos disponibles. La planificación es universal y se basa en principios como la objetividad, flexibilidad y unidad, y permite optimizar recursos y adaptarse a cambios de estrategias si los resultados no se alcanzan en el tiempo establecido.
Takeaways
- 📈 La planificación es el análisis de la información presente y pasada para determinar objetivos y acciones futuras.
- 🔍 Se requiere una ponderación de los posibles desarrollos futuros para establecer metas y el camino para alcanzarlas.
- 🛠 La planificación utiliza técnicas y procedimientos definidos para alcanzar objetivos en un tiempo establecido.
- 👥 Es fundamental para personas u organizaciones que buscan fijar metas y establecer pasos para alcanzarlas.
- 🔄 Todos los planes en una empresa deben ser congruentes y trabajar juntos para formar un plan general.
- 🔁 La planificación es una actividad continua y nunca termina para los administradores.
- 📊 La precisión es clave; los cursos de acción deben estar bien definidos, minimizando la imprevisión.
- 🌐 La planificación no es exclusiva de los niveles jerárquicos superiores, sino que es obligatoria para todos los ejecutivos en su área de trabajo.
- 🏛 La importancia de la planificación es fundamental para cualquier organismo social y es la base para organizar, dirigir y controlar.
- 🌐 La planificación es universal y de carácter general, aplicable en cualquier parte del mundo y tipo de empresa.
- 🔄 La razón de ser de la planificación es optimizar recursos y satisfacer las necesidades de la organización.
- 📋 Los principios de la planificación incluyen factibilidad, objetividad, cuantificación, flexibilidad y unidad.
- 🔄 El cambio de estrategias es un principio que permite replantear planes si no se alcanzan los resultados esperados dentro de los plazos establecidos.
Q & A
¿Qué es la planificación según el guion?
-La planificación es el análisis de información del presente y del pasado, junto con una ponderación de posibles desarrollos futuros para determinar objetivos y el curso de acción a seguir mediante técnicas y procedimientos definidos en un tiempo establecido.
¿Cuál es el propósito principal de la planificación?
-El propósito principal de la planificación es fomentar que una persona u organización se fije metas y estipule qué pasos debe seguir para alcanzarlas.
¿Cómo se relacionan los planes de una empresa según el guion?
-Todos los planes se realizan simultáneamente y deben ser congruentes en sus fines y medios para formar un solo plan general.
¿Es la planificación una actividad exclusiva de los administradores?
-No, la planificación es una actividad de todos los ejecutivos dentro de su área específica de trabajo, no exclusiva de los niveles jerárquicos superiores.
¿Por qué es importante la planificación para cualquier organismo social?
-La planificación es importante porque es fundamental para organizar, dirigir y controlar, ya que si no se lleva a cabo, no habrá nada que organizar, dirigir o controlar.
¿Cuáles son las características de la planificación según el guion?
-Las características incluyen universalidad, carácter general, razón común de ser, y la necesidad de optimizar recursos considerando las necesidades a cubrir.
¿Qué principios deben tomarse en cuenta al realizar la planificación?
-Los principios a tener en cuenta incluyen factibilidad, objetividad, cuantificación, flexibilidad, unidad y cambio de estrategias.
¿Qué significa 'factibilidad' en el contexto de la planificación?
-La factibilidad implica que los planes deben ser acordes con la realidad y medio donde se van a realizar, es decir, deben ser real y operables.
¿Qué es la 'objetividad' y cómo se aplica en la planificación?
-La objetividad se refiere a tomar como referencia datos estadísticos reales y cuantificables para planear resultados verdaderos y medibles.
¿Qué rol juega la 'flexibilidad' en la planificación?
-La flexibilidad permite tener un margen de holgura para atender situaciones imprevistas y corregir o formular nuevamente un plan si es necesario.
¿Cuándo es necesario replantear las estrategias, procedimientos y programas según el guion?
-Es necesario replantear las estrategias, procedimientos y programas cuando, después de un tiempo establecido, no se obtienen los resultados esperados.
Outlines
📘 Planeación: Concepto y Proceso
El primer párrafo introduce el concepto de planeación como un análisis que involucra la información presente y pasada para predecir y planificar el futuro. Se establecen objetivos y un curso de acción a través de técnicas y procedimientos definidos. La planeación es clave para cualquier organización y debe ser congruente en sus objetivos y medios. Además, es una actividad continua y precisa que involucra a todos los niveles de la jerarquía, no solo a los ejecutivos superiores.
🔄 Características y Importancia de la Planeación
Este párrafo destaca las características de la planeación, como su naturaleza continua, universalidad y generalidad, y cómo está influenciada por los valores de quienes la desarrollan. La planeación es fundamental para cualquier organismo social y es la base para la organización, dirección y control. Se enfatiza la importancia de la precisión en los planes y la necesidad de adaptabilidad para abordar situaciones imprevistas.
📊 Principios de la Planeación
Aquí se discuten los principios que deben ser considerados en la planeación, como la factibilidad, objetividad y cuantificación, y la flexibilidad para adaptarse a cambios. Se enfatiza la necesidad de que los planes sean realistas y alcanzables, basados en datos estadísticos y量化, y que permitan la corrección o reformulación en caso de no alcanzar los resultados esperados.
🔄 Cambios y Estrategias en la Planeación
El último párrafo aborda el cambio de estrategias como un principio fundamental de la planeación. Cuando los objetivos y propósitos no se alcanzan dentro de los plazos establecidos, es necesario replantear las estrategias, procedimientos, programas y presupuestos para adaptarse y alcanzar el objetivo propuesto.
Mindmap
Keywords
💡Planeación
💡Objetivos
💡Técnicas y procedimientos
💡Congruencia
💡Continuidad
💡Precisión
💡Penetrabilidad
💡Factibilidad
💡Objetividad y cuantificación
💡Flexibilidad
💡Unidad
💡Cambio de estrategias
Highlights
La planificación consiste en el análisis de información del presente y pasado, y la ponderación de futuros desarrollos para determinar objetivos y acciones.
La planificación permite a una persona u organización establecer metas y definir pasos para alcanzarlas mediante técnicas y procedimientos.
Todos los planes en una empresa deben ser congruentes y contribuir a un plan general.
La planificación es una actividad continua de los administradores que nunca termina.
Los cursos de acción a seguir en la planificación deben ser bien definidos y adaptables a la imprevisión.
La planificación no es exclusiva de niveles jerárquicos superiores, sino que es obligatoria para todos los ejecutivos en su área de trabajo.
La planificación es fundamental para cualquier organismo social y es la base para organizar, dirigir y controlar.
La planificación es universal y puede aplicarse en cualquier parte del mundo y en cualquier tipo de empresa.
La planificación tiene un carácter general, pero siempre refleja los valores de quien la desarrolla.
La planificación se realiza para optimizar recursos considerando las necesidades a cubrir.
Los principios de la planificación son verdades de aplicación general que deben ser considerados en todas las situaciones administrativas.
Los planes establecidos deben ser factibles y acordes con la realidad y el medio donde se van a realizar.
La objetividad y cuantificación son clave en la planificación, tomando datos estadísticos reales como referencia.
La flexibilidad es importante en la planificación, estableciendo un margen para situaciones imprevistas y ajustes en el plan.
Todos los programas dentro de una organización deben estar sujetos al plan general y equilibrados para alcanzar el objetivo general.
El cambio de estrategias es un principio de la planificación que se aplica cuando los resultados esperados no se obtienen en el tiempo establecido.
Transcripts
planeación que es la planeación la
planeación consiste en el análisis de
información del presente y del pasado y
una ponderación de probables desarrollos
futuros de tal manera que puedan
determinarse los objetivos y el curso de
acción que ha de seguirse para
alcanzarlos mediante técnicas y
procedimientos definidos en un tiempo
establecido para su realización en otras
palabras a través de la planeación una
persona u organización se fija a alguna
meta y estipula qué pasos debería seguir
para llegar hasta ella características
de la planeación todos los planes se
realizan simultáneamente en una empresa
a pesar de tener cada uno sus propios
objetivos deberán ser congruentes en sus
fines y sus medios de tal manera que
puedan ingresar se y acomodarse para
formar un solo plan general continuidad
la planeación es una actividad de los
administradores que nunca terminan
precisión los cursos de acción a seguir
deben ser bien definidos
siendo en lo posible la imprevisión y
haciendo énfasis en la elaboración de
planes desarrollados penetrabilidad la
planeación no es una actividad exclusiva
de los niveles jerárquicos superiores
más bien la actividad de formular planes
es obligatoria para todo ejecutivo
dentro de su área específica de trabajo
cuál es la importancia la importancia
que tiene la planeación es que es básica
para cualquier organismo social es pieza
fundamental para las subsecuentes etapas
pues de no llevarse a cabo no habrá nada
que organizar nada que dirigir y nada
que controlar porque plantear principios
de la planeación la planeación se
caracteriza por tener su propia
naturaleza esta naturaleza la podemos
observar en la universalidad la
planeación es de uso general la cual se
aplica en cualquier parte del mundo y en
cualquier tipo de empresa
carácter general
aunque la planeación es de carácter
general al realizarla siempre lleva
implícito los valores de quien la
desarrolla razón común de ser la
planeación encuentra su razón de ser
cuando comienza a vislumbrar las
necesidades que existen y las relaciona
con los recursos que cuenta la
organización así de este modo al
realizar la planeación se debe buscar
optimizar los recursos considerando las
necesidades a cubrir los principios
pueden definirse como verdades de
aplicación y es generales deben tomarse
en cuenta y realizarse en todas las
situaciones de carácter administrativo
factibilidad los planes que se
establezcan deben ser acordes con la
realidad y medio donde se van a realizar
no es válido manejar planes inoperables
e inalcanzables cuando se diseñan los
planes deben hacerse con la plena
conciencia de que pueden ser factibles
es decir real
objetividad y cuantificación ambas
características implican tomar como
referencia datos estadísticos reales
porcentajes volúmenes etcétera que
permitan planear resultados verdaderos y
cuantificables flexibilidad cuando se
elabore un plan lo más conveniente es
tener o establecer de antemano un margen
de holgura con la finalidad de que se
puedan atender situaciones imprevistas y
corregir o formular nuevamente un plan
unidad todo programa que se establezca
dentro de la organización debe estar
sujeto al plan general de la misma en
otras palabras todos los planes deben
estar en equilibrio para poder alcanzar
satisfactoriamente el objetivo general
de la organización cambio de estrategias
este principio está en función de los
tiempos establecidos para el
cumplimiento de los objetivos y
propósitos de la organización cuando
esté extendido este lapso sin obtener
los resultados esperados será necesario
replantear las estrategias
procedimientos programas y presupuestos
que permitan alcanzar el objetivo
planteado
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