El arte de inventar el futuro con Luigi Valdés

Smart Speakers
15 Jul 202218:02

Summary

TLDREn este episodio de 'Mundo Ejecutivo', Francisco Rodríguez Aguirre, presidente de Smart Speakers, conversa con Gerardo Malagón y Luigi Valdez, reconocido pensador en innovación latinoamericana y autor de best-sellers. Luigi comparte su visión sobre la importancia de la innovación en las organizaciones, cómo fomentar la creatividad en el equipo y la distinción entre innovación, disrupción y creatividad. Destaca ejemplos de innovación, como la evolución de Oxxo y el impacto de Shein en la moda, y cómo la pandemia ha cambiado el paradigma de trabajo y liderazgo, enfocándose en la adaptación al mundo digital y la relevancia del ADN estratégico en la innovación.

Takeaways

  • 😀 Innovación es una parte central de la empresa y una herramienta poderosa para reinventar el futuro.
  • 🎯 La creatividad es un acto mental que implica encontrar conexiones ocultas y aterrizarlas en un producto o servicio.
  • 🛍️ La diferencia entre innovación, invención y creatividad es fundamental en el proceso de desarrollo de nuevos productos.
  • 🏆 Luigi Valdez, reconocido pensador en innovación, enfatiza la importancia de la innovación en el mundo post-covid.
  • 📈 La innovación no es solo un producto o tecnología, sino también una propuesta de valor y un modelo de negocio.
  • 🛑 Los frenos de la innovación a menudo incluyen la falta de apoyo y la aversión al riesgo por parte de los directores.
  • 🌐 La empresa Oxxo ha demostrado una evolución disruptiva al convertirse en una cafetería popular y una entidad financiera.
  • 👗 La empresa de moda Shein ha logrado una capitalización de 100 mil millones de dólares con un modelo de negocio enfocado en el mercado virtual.
  • 🔑 El ADN estratégico es la esencia de una empresa y guía en la dirección de la innovación.
  • 🛠️ Una cultura de innovación se caracteriza por el uso de metodologías y la aceptación de que una idea no es un proyecto inmediato.
  • 🌐 La pandemia ha sido un punto de inflexión, y los ejecutivos deben adaptarse al mundo digital y redefinir su liderazgo.

Q & A

  • ¿Quiénes son los anfitriones de la sesión de '18 minutos' y qué tema tratan?

    -Los anfitriones de la sesión de '18 minutos' son Francisco Rodríguez Aguirre, presidente de Smart Speakers, y Gerardo Malagón, presidente entrante de MPIAE. Ellos tratan temas de innovación, nuevas tendencias económicas y políticas que ayudan a tomar mejores decisiones.

  • ¿Qué autoridad en innovación latinoamericana se presenta en el programa?

    -Luigi Valdez, reconocido como uno de los pensadores más innovadores en Latinoamérica y autor de cuatro best-sellers sobre innovación, se presenta como invitado en el programa.

  • ¿Cuál es la mejor forma de innovar según Luigi Valdez?

    -Según Luigi Valdez, la mejor forma de innovar es tomar la innovación en serio, considerándola como una parte central de la empresa, y no como un departamento secundario o algo complementario.

  • ¿Cómo se define la innovación en el contexto de la empresa?

    -La innovación se define como una herramienta poderosa para que las empresas se reinventen, especialmente en un mundo post-covid, donde los éxitos del pasado no aseguran el éxito del futuro.

  • ¿Qué es lo primero que debe hacer una empresa antes de fomentar la creatividad en su equipo de trabajo?

    -Lo primero que debe hacer una empresa es establecer claramente dónde está, adónde quiere ir y en qué desea ser diferente, para que sus colaboradores puedan generar ideas innovadoras en ese sentido.

  • ¿Cuál es la diferencia entre creatividad, invención e innovación según el punto de vista de Luigi Valdez?

    -Según Luigi Valdez, la creatividad es un acto mental que ocurre en la cabeza y consiste en encontrar conexiones ocultas. La invención es cuando se aterriza una nueva conexión en un producto o servicio, y la innovación es cuando ese producto o servicio es adquirido por el cliente.

  • ¿Qué ejemplo de innovación reciente menciona Luigi Valdez que le ha llamado la atención?

    -Luigi Valdez menciona a Oxxo como un ejemplo de innovación reciente que le ha llamado la atención, destacando cómo Oxxo ha evolucionado desde ser una tienda de conveniencia a convertirse en la cafetería de México y en un banco para muchas personas.

  • ¿Cómo describe Luigi Valdez la evolución de Oxxo y su impacto en el mercado mexicano?

    -Luigi Valdez describe la evolución de Oxxo como una transformación desde una tienda de conveniencia a una cafetería y un banco popular en México, ofreciendo una amplia variedad de productos y servicios, y utilizando su red de 21.500 puntos de venta para ofrecer servicios financieros.

  • ¿Qué otra empresa internacional menciona Luigi Valdez como ejemplo de innovación disruptiva?

    -Luigi Valdez menciona a Shein, una empresa de moda que se enfoca en el mercado virtual y ha logrado una capitalización de 100 mil millones de dólares, superando a competidores como Zara y H&M.

  • ¿Qué es el 'ADN estratégico' y cómo se relaciona con la innovación según el programa?

    -El 'ADN estratégico' es la esencia o alma de una empresa, lo que la hace diferente y en qué desea ser diferente. Se relaciona con la innovación al proporcionar una guía clara sobre en qué áreas se deben centrar los esfuerzos de innovación para mantener la identidad y la estrategia de la empresa.

  • ¿Cómo sugiere Luigi Valdez que las empresas se adapten a un mundo post-pandemia y digital?

    -Luigi Valdez sugiere que las empresas deben aprovechar el mundo digital existente, adaptando sus modelos de negocio y adoptando un liderazgo diferente, permitiendo que los empleados trabajen desde casa y enfocándose en la eficiencia y la innovación en el entorno digital.

  • ¿Qué recomendación hace Luigi Valdez para que los ejecutivos den mejores resultados en un mundo post-pandemia?

    -Luigi Valdez recomienda que los ejecutivos se adapten al nuevo entorno digital, aprovechando las oportunidades que ofrece y re思考ando sus modelos de negocio para ser más eficientes y efectivos en un contexto post-pandemia.

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