【世界一流エンジニアの思考法】習慣を変えるだけで仕事の生産性は爆上がりする

だれでもエンジニア / 山浦清透

16 Feb 202417:48

Summary

TLDRこのビデオスクリプトでは、仕事の生産性を爆上げさせる世界一流のエンジニアの思考法と思考習慣について紹介しています。プログラマーが直面する問題やバグに対処する際の仮説立てと検証のプロセス、システムの理解に時間をかける重要性、コードリーディングにおけるインターフェイスと構造の理解、マルチタスクの避け方、そしてタスクの優先順位付けの方法を解説。これらの思考習慣を実践することで、生産性を大幅に向上させることができると示唆しています。

Takeaways

🌟 世界一流のエンジニアは、思考法や習慣が生産性に大きな影響を与えることを学びました。
🤔 思考誤りを避けるために仮説を立て、検証することが重要だとわかりました。
📚 システムやコードを理解するために時間をかけることで、仮説を立てやすくなります。
🧠 脳を酷使しない、つまり不要な情報やタスクを捨てることで生産性を高めます。
🛠️ 優先順位を上から順につけず、最も重要なタスクに集中することが成功の秘訣です。
🔍 エラーや問題に遭遇した際には、具体的な仮説を立てて検証するプロセスが有効だと学びました。
🚫 マルチタスキングは生産性に悪影響を与えるため、一つのタスクに集中することが推奨されています。
🎯 優先順位をつける際は、「be lazy」原則に従い、最も重要なタスクにのみ焦点を当てます。
📈 単一のタスクに集中することで、脳の負担を軽減し生産性を向上させることができました。
📝 思考法の改善は、自己のスキルや知識の不足を埋めるより効果的だと理解しました。
📚 本のエッセンスは、タスクや情報を削減する「引き算」のアプローチで、クリエイティブな思考につながると述べています。

Q & A

このビデオではどのようなテーマについて話されていますか？
-このビデオでは、世界一流のエンジニアの思考法と仕事の生産性向上に関連するテーマに焦点を当てています。
ビデオで紹介された本のタイトルは何ですか？
-ビデオで紹介された本のタイトルは「世界一流のエンジニア思考法」です。
ビデオの著者はどのようなバックグラウンドを持っていますか？
-ビデオの著者はMicrosoftのシニアエンジニアであり、アメリカの米国本社で活躍している日本人です。
著者はなぜ自分自身を3流のプログラマーだと評価するようになったのですか？
-著者はもともと記憶力や集中力に苦手で、物事を深く突き詰めることが苦手だったため、自分自身を3流のプログラマーだと評価するようになりました。
ビデオで紹介された思考法の核心は何ですか？
-ビデオで紹介された思考法の核心は、思考の習慣にあり、特に仮説立てと検証、理解に時間をかけること、そしてタスクの優先順位を上から順につけないことです。
世界一流のエンジニアはどのようにバグを解決するのですか？
-世界一流のエンジニアは仮説を立て、その仮説を検証することでバグを解決します。手を動かすことを最初にせず、情報収集と仮説の検証に時間をかけることで生産性を向上させています。
ビデオで紹介された「be lazy」のアプローチとは何ですか？
-「be lazy」のアプローチとは、タスクの優先順位を上から順につけず、本当に重要な1つのタスクにフォーカスし、それ以外は捨てるという考え方です。
マルチタスクはなぜ生産性に悪影響を与えるとビデオでは説明されていますか？
-マルチタスクは生産性に悪影響を与えるとされる理由は、研究によるとマルチタスクを行うと生産性が40%低下するためです。
ビデオで紹介された思考法を実践するためには、何をやめる必要があると述べていますか？
-ビデオで紹介された思考法を実践するためには、タスクの詰め込みをやめる、マルチタスクをやめる、情報の詰め込みをやめるなど、引き算をすることが必要です。
ビデオの最後に述べられた、世界一流のエンジニア思考法のエッセンスは何ですか？
-ビデオの最後に述べられた世界一流のエンジニア思考法のエッセンスは、引き算を行うこと、つまりタスクや情報の詰め込みをやめることによって、クリエイティブになり、仕事が飛躍的に向上することです。

Outlines

00:00

😲 世界一流のエンジニアの思考法

本段落では、仕事の生産性を高めるための思考法と習慣について説明しています。プログラミングをしていて自分は遅いと思っていた著者が、世界一流のエンジニアの思考法を学び、生産性を劇的に向上させることができたと語っています。著者はMicrosoftのシニアエンジニアであり、彼らは頭の回転が早く記憶力が優れているわけではなく、思考法と習慣が鍵だと気づいたと述べています。本書では、彼らの思考習慣を学び、自分自身の生産性を高める方法を紹介しています。

05:02

🤔 思考誤りを避ける仮説立て方

この段落では、バグが発生した際の対応方法について解説しています。著者は元々はバグが出た時に思考誤りをしていましたが、世界一流のエンジニアからアドバイスを受け、仮説を立てて検証するという方法を学びました。エラーメッセージから事実を認識し、仮説を立て、検証することで、問題を迅速に解決することができるとされています。この方法は、多くの時間を節約し、生産性を高める秘訣の一つだと強調されています。

10:04

🧠 脳を酷使しないコードリーディング

この段落では、コードを理解するための方法について説明しています。著者は巨大なコードを読み解く際に、全てを理解しようとせず、インターフェースと構造を理解することにフォーカスしています。関数やメソッドの名前からその機能を推測し、必要な部分だけを読み込むことで、脳を過度に使わずに全体像を把握することができるとされています。また、マルチタスクは生産性に悪影響を与えるため、シングルタスクに集中することが重要だと述べています。

15:05

📝 優先順位をつけないタスク管理

最後の段落では、タスク管理の方法について議論しています。アメリカのMicrosoftのような環境では、優先順位をつけずに「be lazy」という考え方でタスクを管理しているとされています。本当に重要なタスクを選ぶことで、他のタスクは捨てて集中することができます。これにより、少ない労力で高いアウトプットが得られると紹介されており、生産性向上の鍵として位置づけられています。

Mindmap

Keywords

💡生産性

生産性とは、仕事や業務において達成する成果を出す効率の高さを指します。このビデオでは、生産性を高めるために世界一流のエンジニアの思考法や習慣を学ぶことが重要だと強調されています。例えば、スクリプトでは「仕事の生産性は爆上がりする」という表現で、生産性の向上が主なテーマとなっていることがわかります。

💡思考法

思考法は、問題解決や判断をするために用いる考え方のパターンを指します。ビデオでは、生産性を高めるためには、思考法を改善することが肝要だと述べています。スクリプトでは「世界一流のエンジニアは、どういう風に思考しているのか」という問いから、彼らの思考法が生産性向上にどのように寄与しているかが説明されています。

💡仮説立てと検証

仮説立てと検証は、問題解決のプロセスで、ある仮説を立てて実際に検証することで正しさを判断する手法です。ビデオでは、エラーが発生した際に、仮説を立てて検証することで迅速に問題を解決する世界一流のエンジニアの思考法が紹介されています。スクリプトの例として、「仮説を立てて検証する」というプロセスが、生産性を向上させる秘訣の一つとして触れられています。

💡コードリーディング

コードリーディングは、既存のソフトウェアコードを理解し、分析するスキルを指します。ビデオでは、コードを効率的に読み込む方法として、脳を酷使せずにインターフェイスと構造を理解することの重要性が強調されています。スクリプトでは「コードリーディングを早く上げる方法」として、このスキルがどのように生産性に影響を与えるかが説明されています。

💡マルチタスク

マルチタスクは、同時に複数のタスクをこなすことを指しますが、ビデオではマルチタスクが生産性に悪影響を与えることがあると警告しています。スクリプトでは「マルチタスクにならない」という考え方と、それによって生産性が向上する例が紹介されています。

💡優先順位

優先順位は、複数のタスクや目標の中で、どれを優先的に取り組むかを決定するプロセスです。ビデオでは、タスクの優先順位をつける方法がアメリカと日本の間で異なると触れられています。スクリプトでは「優先順位を上から順につけない」という考え方と、それが生産性に与える影響について議論されています。

💡集中

集中は、特定のタスクや活動に完全に注意を向けることです。ビデオでは、集中することで生産性が向上するという考え方が示されています。スクリプトでは「1つのタスクに集中する」というアプローチが、生産性を高めるための戦略として紹介されています。

💡エラーログ

エラーログは、ソフトウェアがエラーを起こした際に記録されるメッセージやデータです。ビデオでは、エラーログを分析し、仮説を立てて検証するプロセスが問題解決の効率を高める方法として説明されています。スクリプトでは「エラーログとエラーメッセージ」を用いた例が、世界一流のエンジニアの思考法の一環として触れられています。

💡プロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメントは、プロジェクトの計画、実行、監視を含めた一連のプロセスです。ビデオでは、プロジェクトマネジメントがプログラマーとしてのキャリアの一部として触れられています。スクリプトでは、プログラマーがプロジェクトマネジメントやコンサルティングなどの役割を担う例が示されています。

💡世界一流のエンジニア

世界一流のエンジニアとは、その分野でトップレベルの技術や知識を持った専門家です。ビデオでは、彼らの思考法や習慣を学ぶことで、個人の生産性やスキルを向上させることができると示唆されています。スクリプトでは、Microsoftのシニアエンジニアとして活躍する日本人の例が、世界一流のエンジニアの代表として紹介されています。

Highlights

習慣を変えることで仕事の生産性が爆上がりする世界一流のエンジニアの思考法を紹介

プログラミングで実装のスピードが遅いと感じる人が多いが、秘密は思考法にある

世界一流のエンジニアは思考習慣が異なる

Microsoftのシニアエンジニアが自身のキャリアと思考法の変遷を語る

思考法の変革で生産性が高まる例

エラー対処の際に仮説を立て、検証するプロセスを紹介

理解に時間をかけることの重要性

脳を酷使しないことの生産性向上への影響

コードリーディングのスピードを上げる方法

マルチタスクは生産性に悪影響を与える

優秀なエンジニアがマルチタスクを避ける理由

タスクの優先順位をつけないアメリカのアプローチ

be lazy（タダ）という考え方とその効果

生産性の高いエンジニアがやっている引き算の思考

クリエイティブな状態に達するための方法

株式会社ユルが提供するアプレンティスサービスの紹介

世界一流のエンジニア思考法のエッセンスをまとめる