【企業分析:リクルート】3年前に「新リクルート」に変わった/2021年7社統合を機に大改革/退職金一律100万円に激減/非正規の地域正社員化/人材輩出企業から長く働ける会社へ/リクルート株まだ上がる?
Summary
TLDRこの動画では、2023年の総合評価ランキングで5位にランクインしたリクルートについて深く分析しています。専門家と元社員が、リクルートの変遷と現状について議論し、特に最近の3年間での大きな変化に焦点を当てています。リクルートの給与体系、女性の活躍、人材育成など様々な側面が取り上げられ、企業文化や社員のキャリアパスについて詳しく語られています。また、リクルートの事業展開や市場での地位についても触れられており、視聴者に対して就活、転職、投資のための有益な情報が提供されています。
Takeaways
- 😊 リクルートは人材業界で圧倒的なシェアを誇る
- 👩💼 女性管理職が多く、女性にとって働きやすい会社
- 💰 年収には大きな開きがあり、最大9億円の人もいる
- 🔀 オールド社員とニュー社員が混在している
- 🚀 新規事業を立ち上げた人が企業内で順調に昇進するケースがある
- 📉 フロンティア制度などの退職金制度が縮小傾向にある
- 🤝 地域正社員を大量採用し、地域に根ざした営業を展開
- 🏢 事業部ごとに独自の人事制度を運用している
- 🎯 成果主義の評価制度を導入し、数値目標達成を求める文化がある
- 📠 社内報酬上限を1億円に設定するなどコスト削減志向が高まっている
Q & A
リクルートの主要事業は何ですか?
-リクルートの主要事業は人材紹介と就職支援サービスです。インディードやホットペッパーといった就職支援サイトを運営しています。
リクルートの地域正社員とは何ですか?
-地域正社員とは全国各地で営業活動を行う正規の社員です。地域正社員は全正社員の8割以上を占めており、リクルートの中核をなしています。
リクルートはなぜワーキングプアと大富豪が混在する会社になっているのですか?
-リクルートは事業拡大に伴い地方営業拠点を増やし、そこで働く社員(地域正社員)を増やしていった結果、富の格差が生じていると考えられます。
リクルートの管理職はどの程度女性が占めているのでしょうか?
-リクルートでは管理職の半数を女性とすることを目指しており、女性管理職の割合が高い会社といえます。
フロンティア制度とは何でしたか?
-フロンティア制度とは、リクルート社員が一定期間働いた後、退職金を支給する代わりに起業を支援する制度でした。
リクルートの給料は高いと言えるでしょうか?
-リクルートの平均給与は700万円と高水準ですが、正社員と非正規社員との間に大きな格差があるため、一概に高給とは言えません。
リクルートはなぜ正社員の人数を公表しないのでしょうか?
-地域正社員と本社勤務の正社員との間に大きな待遇差があるため、正社員全体の平均給与などが低く見えてしまうことを避けたい考えられます。
リクルートの株主優遇制度とはどのようなものですか?
-リクルートでは社員に自社株購入を奨励しており、多くの社員が高配当と株価上昇によるメリットを享受しているようです。
なぜリクルートは多くの社員が早期に退職する会社なのでしょうか?
-リクルートは社員の教育に力を入れており、修行の場として位置づけられている面があるため、起業を目指す人も多いのだと考えられます。
リクルートへの入社動機として金銭的報酬は魅力的でしょうか?
-リクルートで高収入を得ることを目的とする入社は難しく、むしろ人的ネットワーク形成や起業の場を求める人に向いているといえます。
Outlines
😊 評価ランキングでリクルートは5位
<paragraph1>では、リクルートの評価ランキングについて解説しています。オープンアクの口コミデータを基にした総合評価ランキングで、リクルートは圧倒的な評価を得ており、成長環境、大食い職種、管理職など、あらゆる切り口のランキングで上位に入っていることがわかります。しかし、リクルートには古いイメージを持つ人もまだ多いとのことです。
Mindmap
Keywords
💡統合
💡正社員
💡地域制社員
💡年収
💡対象金
💡女性社員
💡フロンティア制度
💡オールド社員
💡採用
💡報酬
Highlights
2023年の総合評価ランキングでリクルートは第5位にランクイン
リクルートでは過去3年で大きな変化があり、古いイメージと新しい動向が混在している
スタディサプリやエアレジなど、新規事業がリクルートの変革を牽引
リクルートは人材排出企業として知られ、多くの出身者が様々な業界で活躍
オープンワーク独自の社員データに基づく分析を通じてリクルートを深堀り
リクルートは人材業界で圧倒的な1位の売上を誇る
国内外におけるリクルートの積極的な展開と影響力
リクルート社員の平均年収は700万円で、業界内で高い水準にある
エンジニアなど特定の職種では給与水準が特に高い
リクルートの事業構造として、地域性社員の存在とその役割が重要
リクルート内での職種や役職による給与の格差
新旧社員間での報酬制度の違いとその影響
リクルートでのキャリア形成と事業部長や役員への昇進パス
リクルートが目指す女性の活躍推進と管理職の女性比率
リクルートの働き方、文化、そして事業戦略の変化に対する内外からの評価
リクルート出身者が感じる企業文化と変革の速度
Transcripts
総合評価ランキング2023年の
ランキングだとリクルートは第5位と昔の
イメージでリクルートを語ってるっていう
人がすごく多くて全然この3年ぐらいで
変わってるこの3年オールドリクルート
シインとニューリクルート社員っていうの
が混在してる須藤さんオールドR社員です
よねそうです昔からハードル高いでめちゃ
んこ大変だったです僕外行って資金上達し
た時になんて楽なんだとだから今スタディ
サプリとか多分エアレジとかああいうやつ
ですよねきっと新規事業あれがだからうん
なってくとそこやってた人たちは偉くなっ
てくるあ賃金が安い緩めないユニクロって
またなんかインパクトあるコピーですね
ゆいんですよパイクルトって正社員何人
いるかっての公表しない会社なんですよ
現場で営業してる人は8割以上がもう地域
性社員でワーキングプアか大富豪かみたい
な30000万円の人から9億円の人まで
いる会社になってるんですよ今ほとんどの
人が年収1000万なかもらえないまま
やめてくんですよすごいのが対象金を1日
100万円にしちゃったっていう1日
100万円
皆さんこんにちはピボットの佐々です今回
新たにスタートする新番組企業超分析では
人気の企業をよく知る専門家が元社員の方
と共に徹底分析していきます就活に転職に
さらに投資の雑情報をお届けし
ますはい第1回はリクルートです様々な
業界でリクルート出身者が活躍し人材排出
企業と呼ばれてい
ますはいということでそれでは本日の
ゲストをご紹介しますオープンワク用の大
さんですよろしくお願いしますよろしくお
願いしますはいオープンワーク独自の社員
駆込みデータを元に分析ということでま
基本的に業界長分析と同じですねそうです
ねねその幅とから今日はリクルートの社員
を表意させてきましたあそうですねなんか
大沢さんいろんな会社とか業界について
語りまくって色々批判来ません結構怒られ
ます結構怒られます出金に近いようなこと
言われたこともありますそれとも覚悟して
視聴者のためにはいやっぱり声を届けよう
と届けようといやそこなんかかっこいいす
ねありがとうございますいやもうさすが
ちょっと最後は守ってくださいあの
いやいやあの私冷酷なんで
すぐ笑うとこじゃないはい続いてのゲスト
はジャーナリストの渡辺正さんです
よろしくお願いします願いします渡辺さん
はあの取材でた生の情報を元にまそちらの
方にも書かれてますけどいろんな企業を
取材してますけどそん中でもリクルートは
相当取材してますよねこれ結構大きくリ
クルートって書いてあってこれあの読者の
感想として同じ会社ばっかりよく出てくる
ねっていうのがあってそれがリクルート
だったんですよねはあだからあの150回
ぐらい出てくるキーワード検索するとほお
あの電子版でぜひ見てください買ってはい
ま先天はいらないので今日なんでそんなに
リクルートに調べまくってんですかいや
面白くてあのもう20年前から結構その
取材してたんですけどあのすごく他の会社
と全く違うカルチャーと制度とあの人材を
排出する仕組みとうん全部が面白かったん
で非常にこう取材したくなる会社なんです
よねリクルトてやっぱ日本のこれからの
ネクストロールモデルっていうかなれる
企業なんですかやっぱりそうですねなって
ましたねもうすでになってなってると思い
ます実際1番こう上場企業のCEOを排出
してる会社なのでそれは間違いないと思い
ますねうんそのリクルートがどう変化し
てんのかま進化してんのかも含めて今日は
よろしくお願いしますはいそして
リクルート出身で現在改善
プラットフォーム代表の須藤健二さんです
須藤さんよろしくお願いしますはい
よろしくお願いします須藤さんねDX
ネッタとか色々あの出ていただいてます
けどもう今のリクルートにもすごい詳しい
んですよねはいいやもう卒業してから10
年経ってるんでそうですよねただもう今日
今日の資料見たらもう絶対これは相当取材
されてるなと思って笑っちゃいましたから
あの非常に期待して大丈夫じゃないかなと
思います今同期の方とか今のリクルートの
方とも付ありますよもちろんもちろんあの
ちょうど私が入社してあのもし在籍したら
20年目なんですよねなんであの今同期会
かなこの前やったんですけど50人ぐらい
あの同期がいましてそのうち5人から10
人ぐらい残ってますねあ逆にもうほぼ9割
89割はやめてんすねやめてあのしかも
会社員じゃなかったりする人もあの警察官
になってるとかうあとなんだパイロットに
なってる政治家になってるとか結構
いろんな人がいるんではいうん須藤さんが
就職したの何年ですか2003年ですね
2003年ですよね当時からすごい変化が
あるみたいなんで渡辺さんの取材情報と
そこを今日はいやもうめちゃくちゃ僕も
楽しみにしてますはいいきたいと思います
よろしくお願いします願ますはいという
ことでまず最初にですねリクルートの基本
情報を大さんの方から解説いただきますお
願いしますはいありがとうございますま
リクルート皆さんよくテレビCMとかで見
られると思いますインデードとかジランと
かホットペッパーとかスモとかえそういう
ものがありますが国内だとそれら合わせて
ま人材系の業界ちょっと人材以外でも色々
やってるんですけど人材で行くとも圧倒的
1位です売上3.42兆円営業利益
3443円2位の
パーソルパナソニック3に入っているし
営業利益だけでうん見るともうえっと1位
になっているような状態ということでラン
スタとアデコに続いて第3位しかも1位2
にだいぶ2しているここは本当にあのこ
なって出てきますけど海外にかなり展開を
してきたっていうのも影響してるかなって
いう風に思っています時価総額だと世界
トップですかどうなんですかすいません
ちょっと覚えてないですはいああけど
売上げ高でももうトップすぐ伺える感じ
ですねそうですねああすごいまダさんの方
もリクルートの情後から詳細な分析あり
ますけどまずサマリーとしてうんそうです
ねあのすごく結構いろんな
こうなんかビジネス会の指揮者指揮者も
含めて昔のイメージでリクルートを語って
るっていう人がすごく多くてはいあの全然
この3年ぐらいで変わってるっていうこと
なんですよねこの3年この3年統合は
2021年の4月なのでうんそれを気に
かなり大きく変えてるんですよだからもう
その昔のイメージじゃないっていうことを
ちゃんとお伝えしたいなと思ってあの
ちょっとユニクロに似てきたなっていうの
僕ちょっとってんですけどはいそれは
ちょっと後であの説明したいと思いますで
だから古い古いリクルート社員とオールド
リクルート社員とニューリクルート社員
っていうのが混在してる感じなんですよ今
須藤さんオールドR社員ですよねねオルド
社員は今でもたくさんもちろん残ってるん
だけどその人たちはちゃんと昔の権利を
持ったまま働いていて入社員はない全く
ないんですよはその権利がうんうんでも
みんな同じ中水準だったりするから
ちょっとそれはどうなのかなと思います
はいああ違うタイプがいるてことですはい
あとはだからもうとにかく女性総合職に
とってま非常に活躍しやすい会社っていう
のは昔からあってそれをさらに強化しよう
としてるっていう感じですよね質問ながら
この賃金が安い緩めなユニクロってまた
なんかインパクトあるコピーですねパワ
緩いんですよあのもう副業とか剣状自由
ですからそうですねあのユニコでそんな
ことしとてもできないですけどねガチガチ
に詰め込まれるからそうですね自由ですね
やっぱりそれそれは昔からのカルチャーだ
と思うんですけどはいあと女性総合職の方
にとってで働きやすいってことですねそう
ですねあのもう普通に編集長クラスとか
あの管理職いっぱい女性がいるんではい昔
からということでこれをまサマリーとした
上でも大さんにも早速総合評価ランキング
はい分析してくださいこれオープンアクに
投稿された口コミからえランキングを出し
てるものなんですけど
2223年のランキングだとリクルートは
第5位ということでこれもすごいですよ
本当スマ車の中での5位なのでま圧倒的に
高いですで1位がボスコンさに
Googleさんに続いてま5位に入って
きているとで実はこれ以外にもですね
えっといろんな切り口で調べてみたんです
けど20代の成長環境これえっとスーマ社
中16位40代以上の社員のNPSを調べ
た時に11位え大食者に愛される会社2位
え営業職が選ぶえ会社7位開発職技術職が
選ぶ会社8位え管理事務職が選ぶ会社6位
っていうことでまあらゆるランキングでえ
上位に入ってきてるのがこのリクルートて
いう会社なんでまたさんちょっと変わっ
たっていう風におっしゃってますけど
変わったとしてもまだまだいろんな面で
高く評価されているのがこのリクルートて
いう会社かなっていう風に思っています
うん須藤さんこの分析は結構納得感あり
ますかいやあのすごいなと思ってこんな
人気企業なんだと思ってねはいびっくりし
てますけどこれデータ数もすごい多いです
よねリクの方の場合ってもうあの数千人の
はい口コミがある状態ですねなるほどはあ
これ水を見ていくとどんな感じなん
でしょうかなでちょっとそうなんですよ
渡辺さん話と矛盾するかもしれないです
けどあまり口コミの総合評価この太い青線
の方が口コミの総合評価なんですけどは
あんまり変わってないでタグ面の満足度は
ま高い水準ではあるんですけど若干落ち気
味ていうのがリクルートのま水位ですね
時間軸で見た時の水位となっていますあ
そのお金回りの話ありましたけど年収比較
ってことでどんな感じなんでしょうかはい
これはさんの方が詳しいのであの譲ろうと
思うんですけどポイントだけ行くとま
いろんな触手とかえがある中でいくと結構
ですね幅がうん今広くなっていてあの上で
いくとこう営業とかやっぱ2000万超え
てくるような人とかもいたりとかするので
あの割と人事制度が多分縦長になっていて
ますごい低い評価低い給与ま地域職みたい
な人もいれば割とあの高い給与をもらって
ま格差がだいぶ開いてるのかなっていう
感覚はありますただ平均年収でねオープン
アクに登録されている人の平均年収
700万なんでま全体化てやぱ高い方に
あるかなっていう風に私は思いましたほ
なんかリクルートてッカンパニー化してき
ててやっぱエンジニアの人の優秀な人
バンバン採用しててもっと高い感じが
エンジニア色するんですけどそうですね
多分当社に投稿してくれてる人がまだあの
やっぱ古い口コミとかもあるのでそこくて
エンジニアS今766万になってますけど
まさおっしゃる通りテカンパニーの中でも
データ系の方とかはエンジニアあかなり給
水準高いていうのは僕も聞いていますので
もしかしたら今後その辺りはもう少し
上がってくるかもっていうのは思いますね
はあさんリクルートてどういう職が1番
給与高いんですかぱどういう職がうん営業
が高いんですかやっぱ営業ができる人が
1番高いってあと企画かいやえっとた多分
食え僕らん時はそんなに職がなかったん
ですよねだけどえっと多分エンジニアとか
そのやっぱ採用環境が厳しいんで多分出す
はずですしうんあと管理職とかそれなりに
高かっまだから業績がね良ければもちろん
ていうのはあると思いますけどね専門に
別れるってよりもやぱいろんな
オールマイティな人がいたって感じですよ
ねですねだ今は逆に言うとそう専門色を
結構取ってると思うんでそこに合わせた
その採用環境に合わせた報酬を出してるん
じゃないかなっていうのはちょっと思い
ますねはいじゃ渡辺さんより詳細なお
金回りの話を全然応募する層も違てれば
なんかキャリアも違うわけですよ全く
目指すところが地域食っていうのはもう
本当にあのこのだから右側のあのSの01
からっていとこなんですけどあのま管理職
まだいないぐらいなんですよね1人もで
元々契約社員だった人その統合2年前の
統合期にあの正社員化したんですよここが
ユニクロと似てるとこなんですけどその
地域に根ざして営業をやる人っていうのを
大量に正社員化してただその人はすごく
やっぱり給料は安いんですよね正社員だ
けどだ今もし働いてる人を平均すると
600万ぐらいにしかならないじゃないか
なっていう感じなんですよねほうほただ
そのオープンワークのデータ古い古いその
統合前からのやつが全部入ってるからそう
すると引き上げられてさっきのや700万
ぐらいになっってよくわかるんですようん
うんだから今やると600切ぐらいなぜか
と言ともうとんでもなくあの域職が多い
からですこれがだからその
1万8千人っていうのが従業員って言って
てあのリクルトって正社員で何人いる
かっての公表しない会社なんですよあそう
なんそんな会社ないんですよ他の上場企業
でだからその例えば3年契約のチャリ
ビューって呼ばれていた人今Kって契約
社員なんですけど3年マックス3年半で
どんどんどんどん入れ替わってくっていう
ホットペッパーとかの営業してる人ですよ
ねあの飲食店とかあの美容院とかそれを
全国各地でやってる契約社員とかがいて
それは今でもそのままでそれ以外の例えば
陸ナの営業とかその他のなんかあゼクシと
かねカセンサとかスモとかそっちの方の
営業は契約社員を全部正社員化して地域正
社員にしたんですよねで
あの1万人ぐらいいるんじゃないかという
推定ができるんですよあのこの地域製社員
がえここも全然公表しないからわかんない
んだけど実際リクルートの中の中心って
いうのはもう今ここなんですよねへえだ
全然ごく一部のその総合職の人たちがあの
全国各地のなんかこう地域性社員を束ねて
あのまなんていうかあのスモだったらま不
動産中会社とかカーセンサだって中古自動
車じゃないですか歴史だったらあの結婚式
上じゃないですか全国各地にあるわけで
それをそのひたすら
あのブランド力でえなんていうかまだから
スモ勢とかゼシ勢とかって言われるわけ
ですよもう結構独占的だからもうそこに
出さなきゃいけないからだからこうなんか
ちょっとそういう独占的な媒体では税金を
取り立てるように
あの全国各地でえ地域性社員が営業して
回ってえ稼いでくるっていでもう現場で
営業してる人は8割以上がもう地域正社員
でうん昔のリクルートの
あのま総合色の人っていうのは本当に
チームリーダークラスとかGMクラス
グループマネージャークラスしかいない
くらいなってきてるんですよねだそう
コストダウンしてんですよすごくこの大体
平均
40030万とかそのくらいだから地域社
員ってうんだものすごくそのスリム化して
コストダウンしてでもう日本は市場が飽和
してるじゃないですか伸びないじゃない
ですかもう労働した人口ももうどんどん
減ってくしだからそうすると縮小銀行で
コスダウンして利益を確保するって方向に
行くのはま自然だと思うんですよねだから
まこれは正しい系だとは思うんだけど
ちょっとあのなんていうかワーキングプア
かあの大富豪かみたいなこうどんどんこう
格差がものすごい車内で開いている感じが
あってほそれはだからもうトップは9億円
とかですからねそうすると300万円の人
から9億円の人までいる会社になってるん
ですよ今うんだからすごいこうなんか
アメリカ式だアメリカ的だなっていう印象
をものすごい持ってますでこれはバレたく
ないから絶対発表しないんですよこの地域
制何いるかっていうのそういうのって発表
しなくていいんですか全くそういう義務が
ないあ義務ないんですねうんだから企業が
見えないんですよ本当に多も地道に中の人
に聞くしかないですよどのくらいいる
かっていうのをはあすごい大変だからこう
これは明らかにするってこの図作れての僕
だけですよね誰もこれ言えないですよこれ
この話これは新鮮ですねどうですかえこれ
ね昔から実はそうなんですよ実はね
あんまり変わってないす僕の感覚からする
とさっきの年収も多分そんなにそううん
言うほど変わってないなっていう感じです
し昔からそれって進めてるんであんまり僕
なんかこの数年こうなったっていう感じ
じゃなくうんうんうん私が言た10年前
からもそもそもそういう構造だったんで
そこ契約社員だったんですよね昔昔はそう
契約社員でじゃあそのじゃ地域性社員って
いうのがじゃその採用競争力としてその
高くないのかと実があのすごい高いその
地域で例えばその就職する方たちとの年収
でいくと高い人たちをやっぱ取ってるから
いい人材が来てくれてでやっぱ陸と修行し
てまた別のことを始めるとかそういう人達
てやっぱ今でもあの多分いらっしゃると
思うんでまこの構造自体はね僕あの実は
そんなに変わってないっていうか昔から
そうだったなみたいな感じで実は見てまし
たなんで停車化したんですかああこれは
多分あのどんどん人手不足になってるじゃ
ないですかあそうすると安多分さそう逆に
言うと僕らの時からも正社員あの分社化し
た時に各社で人事制度色々作ったんで私も
その中の1個のあの中核会社の人事制度
作ってたんで分かるんですけどやっぱ正
社員の方が地域は地方に行けばいくほど
採用できるんですよはあえ確契約社員って
やっぱりそのちょっと息子とか娘さん
預けるのはやだなとかってやっぱ今でも
あるので確かにだからその給料だけで
引っ張れるっていうのが難シーンで多分今
そうしたんじゃないかなっていうあの予測
ですはいいやあのこの430万ぐらいと
かっていうのが結構田舎に行くと結構な
水準高い水準で競争力高いんですよねで
これ全国一立なんですよこれもうだからS
の3とか4とかっていうのはもう全部全国
1日で一緒だからただこれまでの契約社員
って地域者地域さがすごいあって田舎だと
30000万円ぐらいだったりしたんです
よねでそれをだから田舎の人たちがすごく
あの給料がちょっと待遇が良くなったって
いう感じで田舎うんの方があのやめない人
がやめないって言ってましたねだから地域
社員になった人っていうのはうんだからま
それはお互いにとってハッピーであるん
ですよねでただ正社員にすると裏で3割
ぐらいそのなんか福利構性の負担が会社側
に発生したりするじゃないですかうんそう
ま雇用も安定するからそのなんか色々ね
なかなか切れなくなるしということで全体
の長尻を合わせるためにこれ全体の上の方
の水字が下がってるんですよねああこれ僕
が集材した5年前と比べても100万円
ぐらい下がってんですよあの上の方のその
GMのマネージャーで900万とかって
そんな高くないじゃないですか確かに昔は
もうちょっと高かったんですよだけど
なんかあのやっぱりそのね全いきなり人件
勝ってあげるわけにもいかないだろうして
いうのもあってあのちょっとだから中間の
人たちがあのあんまりあの給料もらえない
会社になったんだなっていうのとすごいの
がこの次のその対処金を1日100万円に
しちゃったっていうそのうんこれねあの1
100万円100万円もうマックス
100万円なんですはでこれまではもう
リクルートって言えばこのフロンティア
制度でィ6.5年新卒でね勤めが中途で5
年勤めれば1年分の給料をもらえてそれで
独立起用するっていう流れがずっとあって
相当これ歴史が長い制度なんですよねで
さらにそのなんかニューフロンティア制度
って言ってなんか35歳からだともっと
その節目にあのドカッとお金を与えてあの
ま決断してもらおうっていうことでまだ
からこれだから僕が取材した人も悩んで
ますよだから今この年だからこれこれ
もらって来年やめようかとかねうんうんそ
そういう制度なんですよだから来年
1500万円もらえるからえ年収と合わせ
て2000万円以上になるからじゃあ来年
決断しようかみたいなこれがオールド社員
だけが持ってる権利でニューニュー
リクルート社員去年から入った人たちは
最大100万しかもらないんですよえ
2000万以上2000万以上カットして
んですよそこで超合せてるわけですよそ
地域生社員とかに金かかるからっていう
のもあってはちょちょっとだからなんか
同じ仕事しててこんなに違うのみたいな
あるじゃないですか1年入るの早いか遅い
かでトラブルになってるですよちょっと
ああし1年前に入った人たちはずっとこの
権利もらえるんですもらもらだってもう
そんなの後から権利カットしたらそれこそ
相場になっちゃうからだそれをなんかこう
人生計画に取り入れて働いてるわけじゃ
ないですか元々それを勝手にねなんか会社
の方針で統合するから金を100万にし
ますなんうん言ったらそれこそ大ブイに
なっちゃうから当然それはカットできない
それはもうだからテレビチとかもずっと
やってるけどそのね入社してる政世代に
よって全然対応が違ったりするわけですよ
ニテルもTBSもそうだけどそういうこと
をリクルートもやっちゃったっていうこと
なんですよねはあ藤さんなんか言いたそう
ですねあいやこれあれなんすよ僕多分その
分社化した時にあの会社によってこれを
もうやめてる会社も実はあったんですよだ
から実はこれも最近始まった社私10年
うんにめてますけど10年前分してその
各社で人理制度作ったのでうん会社によっ
てそもそもフロンティア制度がなかない
会社も出てそれは確かにみんなでざわつい
たんですよどういうことこれみたいなだ
けど冷静に考えるとやってる事業とかが
違うんで同じ人事制度にする方が実は
おかしいんですよねうんでそうだよねと
かって言いながらそのだからそのさっき
言ったえ契約社員を正社員化するていう
決断をしたも実はもも地域性社員って制度
持ってる会社があったりとかうん
フロンティア制度がない会社もあってで
今回統合する時にどこに揃えるかつった時
にない方に揃えるよねって多分したんだと
思うんですよだからさっきの人事制度も
あれちょっと見てってなるほどなと思った
のはあの会社によってこれ実はグレードと
かもめちゃくちゃ変えたんですよねうんで
変えた時にこれ多分低い方に合わせたんだ
なっていうはなんかあ要は統合して今度
もう1回分社したのこう統合する時にに
おそらくそういうそのあのことでやってた
んじゃないかなっていう推察ですねはあ
納得あるなそっかはいなのでえっとね昔
からだからそのもう10年前からニュー
フロンティアとかなくなっていく傾向に
あったんですよだ別にいる人たちはそ
なくなっていくよねという感覚ではあると
思いますねはいうんなんでなくしていった
んですかもちろん人件費削減ってのあると
思うんですけどコス削減いやでさっきの
人件費削減も本当にそうかなってのん
ちょっとあって要はその例えばそのじゃあ
1万人いる地域生社員のその報酬が多少
上がったとところでまぶっちゃけ
めちゃくちゃ利益出てる会社なんでうん
なんかそこってその例えばじゃあ採用が
これでその要は対処離職退職が減ると採用
予算ってめちゃくちゃ巨大な会社なんで
この会社ってうんあのそこ削れるんですよ
ねだそうするとそれでこう大体これぐらい
で行ってこいとかっていう計算してる
だろうなっていうのが僕のあのなんか今
バって計算した時の感覚で込みもどっちか
そっちが書いてありましたねどっちかって
いうとやっぱりやめすぎててそうやめせ
ない方教育コストとか採用コストかかり
すぎるでかってると思うんですとにかく
やっぱあの精度をなくした方がえっと
やめるきっかけが少なくなるのででこ出て
きますやっぱ結構いい会社なんでそうすい
続けてくれる人が出てくるのでえっとま
助かってるみたいなコメントはあったりし
ますそう多分ね離職率とか下がってるはず
な私が籍したってリクトて大体8%ぐらい
にまで実際8%にしよっていうこう考え方
がまキープヤングつって言ってましたけど
ま要はあのある程度そのま8%要は在籍
平均在籍大体10年ぐらいなる私10年で
やめてるんですけど8%高いとギスギスし
すぎだし8%で低いとちょっとその緩いん
じゃないみたいなあのこう会話がされる
ようなあの文化があったんでで今多分この
やっぱり安定しさき渡さんおっしゃってた
みたいに事業としては相当強いというか
安定してるのでそんなに人入れ入れ替わる
方がむしろコストがうん無駄なコスト
かかってるよねっていう発想なんじゃない
かなってあの思ってみてましたはい確かに
しかも人手不足が深刻がこれからどんどん
いやもう採用競争力特に地方に行けば行く
ほど若い人取れなくなってるんでうんうん
例えば僕が在籍した時もえっとエリアもう
本当に九州とか北海道とか行くとやっぱ
新金とかに勝てないんですよねやっぱあの
採用ででこれはなんとかしなきゃいけない
ねっていうのはその時か危機感持ってやっ
てたんでその待遇を改善しようとかうん
あのどうやったらみんなその来てくれるん
だろうみたいなのはめちゃくちゃ考えてた
んでそれに基づいてやってんじゃないか
なって思ってみてますはいいやそう
あらゆる意味で合理にちゃんと変わって
るってことですね時代に合わせいやだって
僕は経営者だったら例えばこれだけ
エンジニアの争性になってる中で敵に送る
ようなもんじゃないですかだってそのね
もうだって金1年分あげもらって強達しに
行っちゃうわけだからしたらそんな馬鹿な
ことすするかよっていうのが多分正しい
判断だと思いますようなんで多分そういう
のもあってあのあだからこのなんて言うの
かな相当こう事業とかそのマーケットに
合わせてめちゃくちゃ変わる会社なんで
そのそこにそういうことがあるからだよ
ねっていうそりそうなるわってななの人
だったら思うっていうただ寂しいですよね
やっぱりねその会社って他になかったじゃ
ないですかそのもうそのみんな30代で
やめてなんか独立起用してっていうそれっ
て経済にとってすごくいいことじゃない
ですか新しい会社が生まれてくわけだから
その会社がなんか普通の会社になっちゃっ
たのがちょっと寂しいなっていうそうそう
いう感じですよねそのくらいうん渡さんの
価値観でねねもうそのね大企業のなんか
古い企業しかないばっかりだから日本は
確か僕はあのニューフロンティアとか使っ
てないんで35歳の前にやめてるのでじゃ
あと2年いたらもらえたのにとか思ってる
やは起業しないと思うんです
よどっちかていうとやめないでしがみつい
てる人を決断させるっていうそういう意味
そっちの意味の方が実は大きかったんです
よねだってリクルトって退職するの卒業
って今でも言うんですけど要は流して
るっていうことですよねそれって要はやめ
てじゃ次ちゃんと自分のそのなんかやり
たいこととかをやってくことがそのをその
象徴してると思うんですよねその言葉って
うんうんうんある意味残ってる人たち留年
してますってあのこの前同期会とかでも
あの言いう言葉が出るくらいへえなんで
その価値観がだからその結構違うというか
面白ということですよねかなと思い逆に
これ変わってるのをそれは変わるよな多分
リクルートの人の方が思ってて外の人の方
が寂しいなって思ってるのかもしれないな
うん
確かにで渡さんちょっと金払いが渋くなっ
てる話ありましたけど給料だけじゃない
じゃないですか株式的な報酬ってのもある
と思うんですけど従業持ち株会も含めて株
の面はどうなんでしょうかこれあのだから
江さんが現役の頃から社員持ち株会を
どんどん強化しようというかあのねあの
ヒット株主が社員持ち会だった時代が結構
あって社員にこう結構直的に買わせてて
どんどんそのえなんだ配当が結構良かった
からあの社員もどんどん買ってっていう
それで株価も上がって上場してでなんか
結構な億万長者が出たりとかしてえていう
すごいこうなんかハッピーな物語があった
んですよすごくねうんであの現在でもそれ
は続いててだから車内ではすごく評判の
いい制度なんですよこリクルート社員も近
っていうのはただ地域製社員とかだともう
そんな買うお金もないからま買えなくて上
の方の人たちはだから買おうと思えばだ
から上限うんなんだ400万円ぐらい年間
え5%会社からあプラスでもらえてかつ
もうずっと株価上がってるからもうその
コロナ前に買った人は全員株価も上がって
ても全員ハッピーみたいななんかそういう
状況なんですよね今ねだからいいい制度だ
なと思いますけどねこれはねただもうここ
まで来ちゃうとちょっとだからあもうこれ
以上どこまで上がるかってのはもわかん
ないていうかそのやっぱりベンチャーの頃
はってのは相当急激に上がる可能性は
高かったわけだけどちょっともう成熟に
入っちゃってうんこの会社はそうすると
ちょっともう意味が違ってきたのかなと
思いますねああけどインディードとかね
ああいうのがバンバン飲み続けたら株価も
飲み続けますもちもちもちろんそうその
意味で言うとさっきのちょっとあの年収の
ところで行くと今のリクルートって金銭
報酬的な夢ってどこにあるんですかやっぱ
そのトップ層になる役員層になったら
やっぱボカンと給料上がるんですそこが夢
なんですそれがねそうちょっと須藤さんに
聞したかったんだけどこれだけ段階がある
わけですよまずGMになって部長になって
本部長になって執行役員になって島役に
なってみたいな分こってないはい昔から
GMってあったじゃないですかあります
ありますはいでそうさん結構短期間であの
鳥島行っていうかあの行役員まで行ってる
じゃないですかはいはいそれってどういう
なんかこうえ誰かに引き上げられるのか
なんかあのどういう巡り合わせというかね
あのええ車内キャリアとして何が起こると
そんなに短期でねこガッと上まで上がれる
のかっていうのをちょっと聞たです今
ちょっとそれが全くないって聞いてるんで
ほとんど難しくなってるって聞いてるいや
これ昔から実はそんなないないっていうか
えっと要はんあのそういうキャリアを踏ん
でる人たて何が起きてるかでいくと1個は
えっとうん自分が担当してる新規事業とか
がめちゃくちゃ伸びるとで事業部になっ
てくとでそうすると事業部長になるわけ
ですよねでそうするとあの上がるっていう
僕はそのそっち側のキャリアともう1つは
事業を結構再編してたりするんですよ
くっつけたりとか話したり古くでいくとえ
フロムAっていうその有料の媒体があって
タウンワークっていうのがあのフリー
ペーパーだってうんこれもうライバルだっ
たんですよねで最後の方までこうライバル
だって言ってあの他の会社の競合じゃなく
て自分の会社であの潰し合ううんで最後
くっつけちゃうんですよねぐちゃってで
そん時にどっちの人がどういうその事業部
とかのあのポストになるかてのはまた
起きるのでなんかそうシャッフルしたりと
か組織がついたり離れたりとかする時に
やっぱ変わったりするっていうなんか
大きくその2つじゃないですかね新記事
ってのがだから活発にどんどん起こってた
時代じゃないですか2003年と2000
年今なんかそのなんだリングって昔から
多分ありましたありましたありましたはい
それに乗せたわけではないですよねあそれ
に乗っかってましたよあのはいああそこ
から生まれたものだったあそうですねそこ
で事業がまた起きてっていうのででだから
今スタディサプリとか多分エアレジとか
ああいうやつですよねきっと新規事業て
あれがだから大きくなってくとそこやって
た人たちは偉くなってくと思うんですよね
通すのがやっぱり昔に比べると特に巨大に
なってすごくハードルが上がってきて
るっていう話これでもね昔からハードル
高いへ関係ないっすもうねめちゃこ大変
だったんでレベル高いすよねいや全然も僕
外行って資金上達した時になんて楽なんだ
ともう正直思いました全然だってもう
めちゃくちゃ事業を分かってる人たちが
うんうん投資家じゃないですからねあの
すごい突っ込んでくるんでもうおっしゃる
通りなんですよここできてないんだよなと
かここは確かに競合と比較した時に負けて
んだよなっていうところをグリグリ
突っ込まれるんであまやっぱりあの多分今
でもその文化残ってるじゃないですか
やっぱだから突き抜けた人にとっては
すごいいい会社なんですよそういうもう
自分で事業もうね作れちゃうようなね
リクルートてブランド使って思いますね
それは今でもあんま変わんないと思うん
ですよだ一方でそのなんか組織のその
なんか上昇圧力みたいなのはあの多分渡
さんおっしゃってるように薄まってて多分
事業そのものが強いからあある意味その
なんて言うんですかね普通の人でも活躍
できる会社になってるしうんま普通のいい
会社になってきてんだろうなっていう感覚
はあの見てて思いますねはいさんこれ部長
は相当偉いって書いてますけどその偉い
とこまで行くまでってやっぱくると優秀な
方が多いんで大変じゃないですかそれでG
16とか言っても1400万とかって勝者
の30代なら普通に誰でも稼げるじゃない
ですかちょっと魅力薄いかな全然お金を
もらいたくて行く会社じゃないですよねほ
あ金銭報酬だけじゃないとこですよね
うのとのだから自分のなんかこうテマと
いうかに持ってる人がリクルートでなんか
やりたいとかていうのにすごい向いてる
会社になってきたなとは思ってるんです
けどはいリクルートで本当にだから稼ぐお
金を稼ぐために入るってはちょっと無理が
あるというかま平均で55.1年ですから
ねその滞在してる時間がその間にもうだ
からどんどんやめてくのが前提なんで皆
さんあ未だにそうなんですねでも今でも
5.1年だからそっかそっかだからもう
ほとんどの人が年収1000万なんか
もらわないもらわないままやめてくんです
よほとんどの人がうんだからお金を稼ぎ
たいんじゃなくてなんかあの企業のための
修行の場としてえとか人に出会いたいとか
あのなんかそういうネットワークを作り
たいとか車内の部活動とかがすごい活発だ
からそこで縦横斜めの関係とかがすごい
作りやすかったりするんでそういうところ
でなんかこう人間関係を作ってそこで独立
するとか色んなチャンスを求めてくる場所
だと思うんですねリクルとて今も骨を
詰める場ではあんまりないってことですね
全然ないもしないことね昔もそうだけど
これあれですね僕が行った時ともしかして
変わっちゃったのかもしれないですけど
あのあれなんですよその同じグレードでも
めちゃんこ差があるんですよこれだから何
がこの基準の数字なのかなっていうのが
あってあの今でも例えばなんだろう転職
市場でリクルートの人とかお会いするじゃ
ないですか僕なんかあれ結構やっぱいい
給料出てんなって同じそのなんて言うん
ですかね感覚で見てるとだからこれそんな
に下がったりとかしてんのかなとかあと与
とか評価でまだいぶ変わるんですよねああ
だ同じ部長さんでも正直多分年収相当違う
はずなんですよほもうマネージャーの時
から全然違うんでこれで見たら45%
プラスとマイナ45なんであプラスと
マイナスあの評価が高ければあのボーナス
で上がったりとかってにありますあそう
ですあでもこれもあれかももも昔はもっと
あのすごいあのさボラリティがありました
さらにボラリティですもかしたらボリィも
ちょっと減ったのかもしんないですねはい
へえということでここまでお金を中心に
全編伺ってきましたけど後編リクルートの
実態ということでさらに深掘りしていき
たいという風に思います給料もそんなに
上げないから中級3日にして1日で勝手に
稼でくそうとにかくミッションさえ果たし
てくれれば天領副業してもいいですと自由
にしてとにかく成果だけで評価しますって
いう会社になったんですよこれ多分全従業
員部分あのスコアリングされてるはずなん
ですよでマネージャー任用とかの時に
例えば7の圧倒的当式がない人ってまそこ
にバツがついたらも絶対なれないですよ
へえカチフィットバリューフィットした人
だけくそうある程度給料を35歳でもらえ
てかつあの管理職の中の女性が50%って
いう会社は存在しないんですよ確かにそれ
を初の初の日本企業としてリクルートが
それに行こうとしてる圧倒的にだからそこ
でもうなんか勝ち抜きたいと女性優秀な
女性は全部うちに来てくれっていうぐらい
の勢いでやろうとしともう言われてました
女性で優秀な人はもうとにかく取ろう転職
ってみではどうでしょうかすごい市場価値
高い1個だけちょっと不人気かもって思っ
たとこもあったんですけどもしご自分がま
就活しているま例えば22歳だったら
リクルートに入りたいかPIVOTでは
新たなメンバーの募集を始めました
ビジネスプロデュースエンジニア
コーポレート映像政策など積極的に採用し
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