「ジム無しチョコザップの目的は？」瀬戸社長に直撃。予定より前倒しで黒字化達成した理由とは（chocoZAP / RIZAP/ ライザップ）

Summary

Le script d'une interview avec le président de la société de fitness 'Chocola Squat' révèle les défis et les succès de l'entreprise. Malgré les doutes initiales et les échecs passés, 'Chocola Squat' a atteint la rentabilité un an et demi après son lancement, grâce à une stratégie de réduction des dépenses et d'augmentation du nombre de membres. L'objectif à long terme de la société est d'atteindre 10 000 magasins, avec une vision de démocratiser l'accès au fitness et de rendre l'exercice une partie intégrée et amusante de la vie quotidienne.

Takeaways

• 😀 Le concept de Chocola Zap (チョコザップ) vise à changer la perception traditionnelle de la gym et de l'exercice en les rendant accessibles et amusants.
• 📈 Chocola Zap a atteint un chiffre d'affaires de 1 229,88 millions de yen, avec une augmentation de 6,7% par rapport à la période précédente.
• 📊 Il y a un déficit net dans les bénéfices d'exploitation de 47 milliards 6900 millions de yen et un déficit net pur de 76 milliards 9100 millions de yen.
• 🎯 Chocola Zap a réussi à atteindre le bénéfice un mois après l'augmentation du nombre de membres et la présence de 1333 magasins à travers le Japon.
• 🏢 L'objectif à long terme de Chocola Zap est d'atteindre 10 000 magasins, un chiffre qui dépasse considérablement celui de Seven-Eleven.
• 🤔 Des questions sont soulevées sur la stratégie de réduction des ouvertures de nouveaux magasins pour atteindre le bénéfice noir et sur la manière dont la société gère les erreurs du passé.
• 💡 L'un des moyens de générer des profits pour Chocola Zap est d'augmenter le nombre de membres et d'étendre la durée de leur adhésion.
• 🔑 Le modèle de business de Chocola Zap repose sur une investissement initial pour l'achat d'équipement et de local, suivi d'une augmentation du nombre de membres pour couvrir ces coûts.
• 🏢 La société envisage d'augmenter le nombre de magasins stratégiquement, en tenant compte de la qualité du service et de l'expérience des membres.
• 👥 Le nombre de membres de Chocola Zap a atteint 112 000, montrant une croissance impressionnante dans un secteur concurrentiel.
• 🌐 Chocola Zap est également présent dans des emplacements tels que les aires de service et les régions virtuelles, démontrant une flexibilité dans son approche de l'expansion.

Q & A

Quelles étaient les préoccupations initiales des gens lorsque ChocoZap a été lancé?

Au début, beaucoup de gens pensaient que ChocoZap échouerait et entraînerait des difficultés permanentes. Ces préoccupations étaient largement discutées sur les réseaux sociaux.

Quels sont les résultats financiers du troisième trimestre pour RIZAP?

Les revenus ont augmenté de 6,7% pour atteindre 1229,88 milliards de yens. Cependant, le résultat d'exploitation a été une perte de 4,769 milliards de yens et le résultat net a été une perte de 7,691 milliards de yens.

Quelles prévisions ont été ajustées pour les résultats annuels de RIZAP?

La prévision de perte d'exploitation a été révisée de 4,5 milliards de yens à 1,8 milliard de yens, réduisant ainsi considérablement la perte prévue.

Quelle est la principale réalisation de ChocoZap mentionnée dans le script?

ChocoZap a atteint un résultat positif pour le mois, avec une augmentation continue du nombre de membres, qui s'élève maintenant à 112 000, et un nombre de 1 333 salles de sport à travers le Japon.

Quels sont les deux principaux points d'intérêt mentionnés pour l'analyse de ChocoZap?

Le premier point est la raison pour laquelle ChocoZap a réussi à devenir rentable à ce moment précis. Le second est la façon dont l'entreprise regarde ses échecs passés et les leçons tirées pour améliorer ChocoZap.

Comment ChocoZap prévoit-il d'augmenter ses bénéfices?

ChocoZap prévoit d'augmenter ses bénéfices en augmentant le nombre de membres par salle de sport et en prolongeant la période de fidélité des membres.

Quel est le modèle économique de ChocoZap?

ChocoZap investit initialement dans l'achat de matériel et la location de locaux, puis augmente le nombre de membres grâce à la publicité pour récupérer les coûts initiaux.

Pourquoi RIZAP a-t-il choisi de limiter le nombre de nouvelles ouvertures de salles de sport?

RIZAP a stratégiquement limité le nombre de nouvelles ouvertures pour atteindre la rentabilité en améliorant la qualité et en contrôlant les coûts d'investissement.

Quels objectifs à long terme ChocoZap s'est-il fixé?

ChocoZap vise à ouvrir 10 000 salles de sport à travers le Japon, un nombre qui se situe entre celui de Neos et de Seven-Eleven.

Quelle est l'importance des membres et des salles de sport dans la stratégie de ChocoZap?

La stratégie de ChocoZap repose sur l'augmentation du nombre de membres et de salles de sport pour étendre sa présence et atteindre ses objectifs financiers à long terme.