Manipulation made easy: 3 Tricks für direkten Einfluss // Prof. Dr. Jack Nasher

Greator
29 Jan 202020:17

Summary

TLDRDieses Video skizziert die Psychologie hinter menschlichen Entscheidungen und zeigt, wie Vermeidung von Fehlern häufig die größte Motivation ist. Es präsentiert ein Experiment mit dem berühmten Geiger Joshua Bell, der anonym auf der Straße spielt und wie wenig Beachtung er findet. Es diskutiert die Wichtigkeit von Kompetenz und Vertrauenswürdigkeit im Berufsleben und wie sie oft besser als Beliebtheit bewertet werden. Das Video betont auch die Macht von Zuversicht und der Vermeidung von Unsicherheit in der Kommunikation und Verhandlung.

Takeaways

  • 🎻 Die größte Motivation bei Entscheidungen ist oft der Wunsch, Fehler zu vermeiden, anstatt das Liebste zu wählen.
  • 🎼 Ein Experiment in Washington D.C. zeigte, dass selbst ein talentierter Geiger wie Joshua Bell, ohne Bekanntheit, nur wenig Beachtung findet.
  • 🤔 Die Wahrnehmung von Kompetenz ist oft unklar und nicht immer direkt mit tatsächlicher Fähigkeit verbunden.
  • 🏆 Erfolg im Berufsleben hängt nicht nur von Kompetenz ab, sondern auch von Vertrauenswürdigkeit und Beliebtheit.
  • 💡 Kompetenz ist wichtig, aber die Fähigkeit, andere zu überzeugen, ist entscheidend, auch wenn man selbst nicht die beste ist.
  • 👀 Menschen neigen dazu, Entscheidungen zu treffen, die ihnen Sicherheit bieten, selbst wenn sie nicht die besten sind.
  • 🤝 Vertrauen und Sicherheit sind entscheidend für die Überzeugungskraft, egal wie gut oder schlecht die tatsächliche Leistung ist.
  • 🔁 Selbst wenn die Erwartungen nicht erfüllt werden, kann eine zuvor gegebene positive Prognose die Wahrnehmung der Kompetenz steigern.
  • 😌 Bescheidenheit kann manchmal besser wirken als Selbstdarstellung, selbst wenn man sehr gut ist.
  • 👨‍🏫 Ein gutes Beispiel für Überzeugungskraft ist die Geschichte des Schuhmachers, der die Kunden mit Selbstvertrauen und Sicherheit überzeugte.
  • 💡 Die Wichtigkeit von Zuversicht und Sicherheit wird auch in der Politik und im täglichen Leben deutlich, wo Vertrauen in eine Entscheidung oder eine Person einen großen Einfluss hat.

Q & A

  • Was ist laut dem Sprecher die größte Motivation bei menschlichen Entscheidungen?

    -Die größte Motivation bei Entscheidungen ist die Vermeidung von Fehlern. Menschen wählen nicht das, was sie am meisten möchten, sondern das, was sie am wenigsten fürchten.

  • Was war das Ergebnis des Experiments in Washington DC, bei dem ein Geiger in der U-Bahn spielte?

    -Der Geiger spielte 43 Minuten lang und von 1.097 vorbeigehenden Personen hielten nur sechs Leute für ein paar Sekunden an. Der Musiker verdiente 32 Dollar, wovon 20 Dollar von einer Person kamen, die ihn erkannt hatte. Der Geiger war Joshua Bell, ein weltberühmter Violinist.

  • Warum erkennen Menschen oft nicht die wahre Größe oder das Genie in alltäglichen Situationen?

    -Menschen erkennen oft nicht die wahre Größe oder das Genie, weil sie ihre Entscheidungen auf bekannten Mustern und Erwartungen basieren und nicht immer in der Lage sind, außergewöhnliche Talente in ungewohnten Kontexten zu erkennen.

  • Welche Eigenschaften sind laut Forschung im Berufsleben am wichtigsten?

    -Laut Forschung sind Kompetenz und Vertrauenswürdigkeit die wichtigsten Eigenschaften im Berufsleben. Beliebtheit kommt erst danach.

  • Wie beeinflusst die Zuversicht die Wahrnehmung der Kompetenz?

    -Zuversicht hat einen entscheidenden Einfluss auf die Wahrnehmung der Kompetenz. Selbst wenn das tatsächliche Ergebnis schlecht ist, wird eine zuversichtliche Prognose höher bewertet als eine bescheidene oder pessimistischen Aussage, die sich bewahrheitet.

  • Wie wirkt sich die Verlustaversion auf menschliche Entscheidungen aus?

    -Die Verlustaversion führt dazu, dass Menschen Entscheidungen treffen, die darauf abzielen, Verluste zu vermeiden, anstatt Gewinne zu maximieren. Dies beeinflusst sowohl persönliche als auch berufliche Entscheidungen.

  • Warum ziehen Menschen oft bekannte, aber vielleicht weniger attraktive Optionen vor?

    -Menschen ziehen oft bekannte Optionen vor, weil sie genau wissen, was sie erwartet und dadurch das Risiko von Enttäuschungen minimieren. Dies erklärt die Präferenz für Ketten wie McDonald's oder Starbucks.

  • Was bedeutet der Begriff 'Kompetenz' im Kontext des Berufslebens und warum ist er schwer zu beurteilen?

    -Kompetenz im Berufsleben bezieht sich auf die Fähigkeit, Aufgaben effektiv und effizient zu erledigen. Sie ist schwer zu beurteilen, weil die Qualität der Arbeit oft nicht direkt sichtbar ist und stark von der Wahrnehmung und den Erwartungen der anderen abhängt.

  • Wie können Menschen ihre wahrgenommene Kompetenz erhöhen, unabhängig von ihren tatsächlichen Fähigkeiten?

    -Menschen können ihre wahrgenommene Kompetenz erhöhen, indem sie selbstbewusst auftreten und hohe Erwartungen wecken. Die Zuversicht, mit der sie ihre Fähigkeiten präsentieren, hat einen großen Einfluss auf die Wahrnehmung durch andere.

  • Warum ist es wichtig, sich vor Verhandlungen auf mögliche Gegenargumente vorzubereiten?

    -Es ist wichtig, sich auf Gegenargumente vorzubereiten, weil dies hilft, Vertrauen und Glaubwürdigkeit zu gewinnen. Indem man zeigt, dass man sich der möglichen Einwände bewusst ist und darauf vorbereitet ist, erhöht man die Chancen, als kompetent und vertrauenswürdig wahrgenommen zu werden.

Outlines

00:00

🎻 Der größte Fehler: Ein Experiment mit einem weltberühmten Geiger

Die größte Motivation bei Entscheidungen ist die Vermeidung von Fehlern. Menschen wählen nicht das, was sie am liebsten haben, sondern das, was sie am wenigsten fürchten. Ein Experiment in Washington, D.C., bei dem ein weltbekannter Geiger, George Orwell, unerkannt in einer U-Bahn-Station spielte, verdeutlicht dies. Trotz seiner herausragenden Fähigkeiten und vielen Auszeichnungen bemerkten die meisten Passanten ihn nicht. Dies zeigt, dass Kompetenz oft unbemerkt bleibt, wenn sie nicht entsprechend präsentiert wird.

05:01

📊 Wahrgenommene Kompetenz: Die Macht der Prognose

Im Berufsleben ist Kompetenz entscheidend. Studien zeigen, dass Menschen oft nach der wahrgenommenen Kompetenz und nicht der tatsächlichen Kompetenz beurteilt werden. Experimente haben gezeigt, dass diejenigen, die hohe Erwartungen an ihre Leistung wecken, auch dann als kompetenter wahrgenommen werden, wenn das Ergebnis mittelmäßig ist. Dies liegt daran, dass Menschen ihre Erwartungen und Unsicherheiten managen müssen.

10:04

☕ Entscheidungen und Verlustaversion

Menschen wählen oft das Bekannte aus Angst vor dem Unbekannten. Ein Beispiel hierfür ist die Entscheidung zwischen einem bekannten und einem unbekannten Café. Diese Verlustaversion beeinflusst viele Lebensbereiche, von der Wahl politischer Vertreter bis hin zur Anstellung neuer Mitarbeiter. Diese Tendenz erklärt, warum etablierte Politiker und Unternehmen oft bevorzugt werden, selbst wenn sie nicht die besten Optionen sind.

15:04

👞 Die Bedeutung der Zuversicht und Präsentation

Zuversicht und überzeugende Präsentation sind entscheidend für den Erfolg. Ein Schuster, der seine Schuhe als die besten der Welt bezeichnet, kann Kunden trotz objektiver Mängel überzeugen. Menschen neigen dazu, Aussagen zu glauben und suchen nach Bestätigungen für ihre Entscheidungen. Ein positives Gefühl und Zuversicht beeinflussen stark die Wahrnehmung der Kompetenz, auch wenn die tatsächliche Leistung dies nicht immer widerspiegelt.

20:06

👏 Zusammenfassung und Abschluss

Der Vortrag endet mit einer Zusammenfassung der wesentlichen Punkte: Die Bedeutung der Präsentation von Kompetenz, die Rolle der Zuversicht und der Einfluss von Verlustaversion auf Entscheidungen. Jede Interaktion ist eine Gelegenheit, Kompetenz zu demonstrieren und Vertrauen aufzubauen. Der Vortrag schließt mit Dank und Applaus vom Publikum.

Mindmap

Keywords

💡Motivation

Motivation ist der Antrieb, der Menschen zu Entscheidungen bewegt. Im Video wird betont, dass die größte Motivation oft darin besteht, Fehler zu vermeiden, anstatt das zu wählen, was man am meisten mag. Dies wird als grundlegendes menschliches Verhalten beschrieben.

💡Fehlervermeidung

Fehlervermeidung ist der Wunsch, Entscheidungen zu treffen, die das Risiko minimieren. Im Video wird dies als Hauptmotivator für menschliches Handeln hervorgehoben, da Menschen eher das wählen, was sie am wenigsten fürchten, als das, was sie am meisten begehren.

💡Kompetenz

Kompetenz bezieht sich auf die Fähigkeit und das Wissen, Aufgaben effektiv und effizient zu bewältigen. Laut dem Video ist wahrgenommene Kompetenz im Berufsleben entscheidend und oft wichtiger als tatsächliche Kompetenz, da sie das Vertrauen der Menschen beeinflusst.

💡Wahrnehmung

Wahrnehmung ist die Art und Weise, wie Menschen Informationen und Eindrücke interpretieren und verstehen. Im Video wird erläutert, dass die Wahrnehmung der Kompetenz einer Person oft von ihrer Selbstsicherheit und den geäußerten Erwartungen beeinflusst wird.

💡Selbstsicherheit

Selbstsicherheit ist das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten. Das Video zeigt, dass hohe Selbstsicherheit und das Setzen hoher Erwartungen dazu führen können, dass eine Person als kompetenter wahrgenommen wird, selbst wenn die tatsächlichen Ergebnisse nicht perfekt sind.

💡Verlustaversion

Verlustaversion ist die Tendenz, potenzielle Verluste stärker zu gewichten als potenzielle Gewinne. Im Video wird dies als Grund dafür genannt, dass Menschen Entscheidungen treffen, die Risiken minimieren, anstatt nach maximalem Gewinn zu streben.

💡Experiment

Ein Experiment ist ein geplanter Versuch, um eine Hypothese zu testen. Im Video wird das Beispiel eines Experiments in Washington D.C. beschrieben, bei dem ein berühmter Geiger in einer U-Bahn-Station spielte, um zu untersuchen, ob außergewöhnliche Fähigkeiten von der Öffentlichkeit erkannt werden.

💡George Orwell

George Orwell ist ein berühmter Geiger, der im Video als Beispiel verwendet wird. Sein Spiel in der U-Bahn von Washington D.C. wurde von den meisten Passanten ignoriert, was zeigt, dass außergewöhnliche Kompetenz nicht immer erkannt wird.

💡Vertrauenswürdigkeit

Vertrauenswürdigkeit ist die Eigenschaft, zuverlässig und ehrlich zu sein. Im Video wird erklärt, dass Vertrauenswürdigkeit zusammen mit Kompetenz als die wichtigste Eigenschaft im Berufsleben gilt.

💡Selbsterfüllende Prophezeiung

Eine selbsterfüllende Prophezeiung ist eine Vorhersage, die direkt oder indirekt ihr eigenes Eintreten bewirkt. Im Video wird beschrieben, dass das Setzen hoher Erwartungen und das Zeigen von Selbstsicherheit dazu führen kann, dass Menschen eher an die Fähigkeiten einer Person glauben, was wiederum die Leistung dieser Person beeinflusst.

Highlights

Die größte Motivation bei einer Entscheidung ist das Vermeiden von Fehlern, nicht das, was am liebsten gewählt wird.

Experiment in Washington D.C. zeigt, dass wahre Fähigkeiten selbst ohne Kenntnisse über Klassik erkannt werden können.

Der Geiger Joshua Bell, trotz seiner berühmten Karriere, wird auf der Straße kaum beachtet, was zeigt, dass Anerkennung nicht immer gegeben ist.

Kompetenz ist die wichtigste Eigenschaft im Berufsleben, vor allem mit Vertrauenswürdigkeit und Beliebtheit.

Manchmal wird Kompetenz nicht erkannt, selbst wenn sie vorhanden ist, wie bei einem Zahnarzt, dessen Qualität der Behandlung nicht immer beurteilt werden kann.

Die Wahrnehmung von Kompetenz ist oft nicht mit der tatsächlichen Kompetenz übereinstimmen, was durch die Karriere von Anwälten in einer Kanzlei verdeutlicht wird.

Je komplexer die Welt wird, desto wichtiger ist es, auf Menschen zu vertrauen, da wir nicht alles selbst überblicken können.

Forschung zeigt, dass die tatsächliche Kompetenz oft nicht mit der wahrgenommenen Kompetenz korreliert.

Eine Studie zeigt, dass eine zuversichtliche Prognose unabhängig vom Ergebnis die Wahrnehmung von Kompetenz steigert.

Menschen neigen dazu, Entscheidungen zu treffen, die auf der Vermeidung von Verlusten basieren, was als Verlustaversio bekannt ist.

Ein Beispiel zeigt, wie die Angst vor der falschen Entscheidung zu einer Konsistenzwahl führen kann, wie das McDonald's-Beispiel.

Politiker werden oft wiedergewählt, nicht weil sie am besten sind, sondern weil sie bereits im Amt sind und die Unsicherheit vermieden wird.

Zuversicht ist entscheidend für die Führung, selbst wenn Unsicherheit vorhanden ist, da Menschen denen folgen, die zuversichtlich erscheinen.

Ein kleines Beispiel zeigt, wie die Sicherheit, die ein Schuhmacher durch seine Behauptung gibt, die Entscheidung eines Kunden beeinflusst.

Menschen vergessen oft, was gesagt wurde, aber sie vergessen nie das Gefühl, das ihnen in einem entscheidenden Moment gegeben wurde.

Bescheidenheit kann manchmal besser wirken als Selbstdarstellung, besonders wenn es um Glaubwürdigkeit geht.

Jede Interaktion ist eine Präsentation, die zu Gunsten oder dagegen verwendet werden kann, und man hat diese in der Hand.

Transcripts

play00:00

die größte motivation bei einer

play00:02

entscheidung welche entscheidung trifft

play00:04

ein mensch die größte motivation bei

play00:06

einer entscheidung ist diese hier die

play00:10

motivation ein fehler zu vermeiden

play00:12

denn menschen wählen nicht das was sie

play00:14

am liebsten haben menschen wählen das

play00:16

was sie am wenigsten fürchten

play00:17

[Musik]

play00:26

vielen dank möchte gleich was erzählen

play00:29

und zwar vor ein paar jahren gab es mal

play00:31

ein experiment in washington dc kalter

play00:34

januar morgen ein mann fängt an geige zu

play00:36

spielen und nach drei minuten passiert

play00:38

ein bisschen was jemand wird langsamer

play00:40

bleibt stehen schaut sich das kurz

play00:42

angeht dann aber weiter er spielt

play00:44

insgesamt 43 minuten und in den 340

play00:48

minuten halten von 1097 leuten die dran

play00:51

vorbei gehen halten immerhin sechs leute

play00:53

für ein paar sekunden am längsten hält

play00:56

ein kleiner junge dreijähriger und er

play00:58

wird von seiner mutter weggezogen und in

play01:00

den insgesamt 43 minuten des konzerts

play01:02

immerhin verdient der musiker 32 dollar

play01:07

was gar nicht schlecht ist das liegt

play01:08

aber nur daran dass eine ihn erkannt hat

play01:09

und ihm 20 dollar in den geigenkasten

play01:12

wird völlig verdutzt gucken ich denke

play01:14

verdammt ich war doch letztes jahr in

play01:15

der carnegie hall auf seinem konzert was

play01:17

aus ihm geworden verdammte also und wer

play01:21

ist der mann natürlich niemand

play01:22

geringeres als er george orwell einer

play01:25

der gefeiertsten geiger aller zeiten da

play01:27

nicht jeden preis gewonnen hat echo

play01:28

klassik grammy oscar für the twilight

play01:31

spielt er hat die carnegie hall gefüllt

play01:35

mit 17 schon als solist und einer der

play01:39

besten geiger wo der je gelebt hat

play01:40

jedenfalls verlassen ein experiment der

play01:42

washington post und der grund war man

play01:44

dachte wir machen das mal um zu zeigen

play01:47

das wirklich wahre größe genius für sich

play01:50

selbst spricht man muss gar nichts

play01:53

wissen über klassik oder irgendwas wenn

play01:55

einer so gut ist dann wenn die leute

play01:57

schon merken und man dachte eigentlich

play02:00

wollte das ergebnis dass excellent

play02:02

abbrechen ich dachte es zu gefährlich

play02:04

wir brauchen als die leute denen durch

play02:05

tumulte gegeben wir brauchen in die

play02:06

wasserwerfer

play02:07

wir brauchen gummigeschosse wie die

play02:09

national garten müssen wir verständnis

play02:10

habe es doch gemacht und dachte das

play02:11

kamikaze aktion wir machen es einfach

play02:14

nichts passiert übrigens er hat das

play02:17

gleiche konzert gespielt was eine woche

play02:18

später in boston sind in die rolle

play02:20

spielen würde

play02:21

ausverkauft über 100 dollar der

play02:22

billigste platz mit seiner stradivari

play02:24

hatte das spiel 4 millionen dollar wert

play02:26

ja und das ist der punkt sich wir haben

play02:28

wenig zeit aber ich würde heute sagen

play02:30

etwas was praktisch vor der fahndung war

play02:32

ich geschenkt nicht mitverhandeln aber

play02:33

was vor der verhandlung ist bevor sie

play02:35

überhaupt mit ihrem klienten über

play02:38

geld reden oder überhaupt verhandeln

play02:39

bevor sie mit ihrem vorgesetzten darüber

play02:40

sprechen was war ich vorher um von sich

play02:43

zu überzeugen

play02:43

und der punkt ist sie können der oder

play02:46

die beste aller zeiten sein und niemand

play02:49

merkt man hätte vielleicht sogar für

play02:50

eine pfeife und darum geht's kompetenz

play02:53

kompetenz die wichtigste eigentlich auf

play02:54

dem berufsleben das überrascht wenig

play02:56

also gesunder menschenverstand aber die

play02:57

forschung sagt das gleiche michael

play02:59

allgaier psychologe den achtzigern schon

play03:01

herausgefunden dass kompetenz die

play03:03

wichtigste eigenschaft im berufsleben

play03:04

ist gleich auch wohlgemerkt mit

play03:06

vertrauenswürdigkeit was sehr viele

play03:10

überschneidungen hat und danach erst

play03:11

kommt beliebtheit

play03:12

ja es kann sich auch vorstellen wenn sie

play03:13

jetzt wirklich was ich mit einem bein im

play03:15

knast dann rufen sie vielleicht in einen

play03:17

strafverteidiger an den sie eigentlich

play03:18

für ein arschloch halten aber es hat der

play03:19

westen ja beliebtheit und kompetenz sind

play03:22

zwei paar schuhe

play03:24

jetzt kann man ja denken kompetenz

play03:27

wichtig alles klar

play03:29

aber so ist halt nicht ja also wir

play03:31

denken erfolg und kompetenz gehen hand

play03:33

in hand und wenn ich halt inkompetent

play03:36

bin dann habe ich halt kein erfolg und

play03:38

scheitere und aus der wechselwirkung sah

play03:40

ich bin kompetent ich habe erfolg ich

play03:41

bin inkompetent und hab mich davon

play03:43

könnte man denken aber er ist gerade

play03:45

gesehen bei george orwell

play03:46

das ist viel komplizierter es ist viel

play03:50

durch hat also durcheinander

play03:51

wenn ich jetzt frage haben sie einen

play03:53

guten zahnarzt ja sagen sie vielleicht

play03:55

ja wir haben guten zahnarzt aber warum

play03:58

woher wissen sie das können sie wirklich

play04:00

die qualität der behandlung beurteilen

play04:02

wahrscheinlich sie werden sagen der ist

play04:04

nett oder die cnet oder es ist sauber

play04:06

ist es irgendwie gepflegt dort aber das

play04:08

sagt noch nichts über die bahre

play04:10

kompetenz aus ich habe meine kurze

play04:12

juristische karriere bei stetten als

play04:14

referendare ganz gerne abends die größte

play04:16

e mail office der medicus kanzlei und

play04:19

ich habe den ganzen tag sps geschrieben

play04:20

share purchase agreements oder verträge

play04:22

und der links neben mir im büro hat

play04:26

genau das gleiche gemacht rechts neben

play04:27

dem büro auch ja ich habe einen zugang

play04:29

ja ich sagen wie 16 studien weisen warum

play04:31

ich habe niemanden gesehen aber ich saß

play04:32

da halt kennt einen trainingsanzug

play04:33

anhaben können und habe diese gleichen

play04:35

verträge jeden tag geschrieben der links

play04:37

von mir auch rechts von mir auch wir

play04:38

haben die gleiche ausbildung gehabt

play04:39

ähnliche noten gehabt wir sagen auch

play04:41

ehrlich gesagt ziemlich gleich aus und

play04:42

trotzdem hätte es acht bis zehn jahre

play04:46

gedauert dass sich partner geworden wäre

play04:48

in der kanzlei die größte also sagen

play04:51

da fängt man dann tatsächlich was zu

play04:52

verdienen ist hätte acht bis zehn jahre

play04:55

gedauert bis die anderen partner gedacht

play04:57

hätten haye der ist kompetent genug acht

play04:59

bis zehn jahren die man als gleiche und

play05:01

wie kann man dann als man dann denken

play05:02

auch jemand mit dem mittagessen was ein

play05:03

guter anwalt ist lächerlich ist

play05:05

unmöglich

play05:06

und doch müssen wir natürlich jeden tag

play05:08

die kompetenz von menschen bewerten

play05:10

wir müssen es halt und wir werden jeden

play05:11

tag bewertet aber wir können es halt

play05:13

nicht und das ist das verblüffende an

play05:15

dieser sache so sieht nämlich auskommt

play05:17

ist die wichtigste eigenschaft im

play05:19

berufsleben je komplexer übrigens die

play05:21

welt wird desto wichtiger ist sich auf

play05:23

leute zu verlassen ja weil wir die

play05:25

sachen nicht mehr überblicken können und

play05:27

das ist das problem

play05:28

und das bedeutet ja was heißt das ist

play05:31

heißt das ist eine weitere kompetenz

play05:35

gibt nämlich die tatsächliche und damit

play05:38

haben sich die ganze leben beschäftigt

play05:40

ausbildung studium schule und wenn sie

play05:42

fachartikel fachbücher lesen machen ist

play05:44

aber dass die arbeiter ihre kompetenz

play05:45

aber es bringt nichts das ist problem ja

play05:49

ist sie können wie gesagt der beste sein

play05:50

keiner merkt ok um umgekehrt kann ohne

play05:53

zweifel seien alle halten kann hat auch

play05:55

sein es ist das größte vielleicht aber

play05:57

jedenfalls gibt es keine klare relation

play06:00

und ich sage nicht dass sie jetzt ihre

play06:03

tatsächlich kompetenz ignorieren sollen

play06:04

die arbeiten sie weiter dran aber will

play06:07

nur sagen für ihren erfolg und so dann

play06:09

versteht man erst mal warum flaschen an

play06:12

ihnen vorbeiziehen regelmäßig und von

play06:14

den sich das wissen ja weil tatsächlich

play06:17

kompetenz und wagen der kompetenz fast

play06:20

nichts oder viel weniger miteinander zu

play06:23

tun haben als man gemeinhin glaubt lernt

play06:26

kennt so dass also nummer eins und ist

play06:29

natürlich schade aber ich gehe noch eine

play06:32

positive nachricht noch mit geben heute

play06:33

abend kein motivationstrainer aber ich

play06:36

möchte noch eine sache mit geben die sie

play06:38

gleich anwenden können die mich von

play06:39

innen kommt und etwas was sie machen

play06:41

sollten bevor sie in verhandlung gehen

play06:42

wenn sie im verkaufsgespräch gegen ganz

play06:44

egal ist es ja so jemand will was von

play06:47

ihnen und sie müssen eine prognose

play06:49

abgeben sie kriegen aufgaben projekt und

play06:51

sie müssen sagen es wird irgendwie ja

play06:55

sie können hohe erwartungen wecken

play06:56

american way fantastic sie können er

play07:00

deutsch

play07:02

schau mal ja gemäss der verteilung

play07:06

skibbe wird sich wahrscheinlich auch

play07:07

mittelmäßig ja das war deutscher

play07:08

vielleicht gibt es einen zusammenhang

play07:10

oder sie machen es englisch british

play07:12

under crossover deliver ist doch nett

play07:15

wenn der andere dann positiv überrascht

play07:16

ist wenn es doch geklappt hat so jetzt

play07:19

die frage was eigentlich am besten für

play07:21

meine wahrgenommen eine kompetenz weil

play07:22

ich habe jeden tag muss ich ja irgendwie

play07:24

den erwartungen begegnen so

play07:26

glücklicherweise die anstrengende arbeit

play07:28

haben jemand vor mir gemacht nämlich

play07:30

schlenker und levy haben folglich moment

play07:32

gemacht die haben die probanden in zwei

play07:35

gruppen geteilt

play07:36

gruppe a gruppe b und gruppe a sollte

play07:39

aufgaben bekommen und sollte eine

play07:41

prognose abgeben wie sie die aufgaben

play07:44

lösen würden gruppe b hat nur beobachtet

play07:47

und gruppe a hat dann die aufgabe gelöst

play07:49

als ergebnis stand jedenfalls fest und

play07:52

dann erst sollte gruppe b die kompetenz

play07:55

von gruppe a bewertet jetzt könnte man

play07:58

denken na ja wenn das ergebnis feststand

play07:59

dann sagst du nur am ergebnis war aber

play08:02

nicht so die prognose die sie abgegeben

play08:05

vorher also was sie gesagt wenn ihr

play08:07

statement vorher hat einen

play08:09

entscheidenden einfluss darauf gehabt

play08:11

zeigt ihn mal das ergebnis ist ein

play08:13

bisschen kompliziert aus aber schauen

play08:15

sie im prinzip ist die prognose links ja

play08:18

sie kann sehr gut sein also ich werde

play08:19

hervorragend abschneiden bis miserabel

play08:21

und es tatsächlich tatsächlich resultat

play08:23

genauso und sie sehen wenn ich sage es

play08:26

wird sehr gut und es wurde sehr gut das

play08:28

beste und das interessante ist

play08:30

eigentlich ist diese reihe entscheidend

play08:33

schauen sie mal wenn die prognose sehr

play08:35

gut ist es unabhängig vom ergebnis

play08:37

werden sie immer am besten bewertet das

play08:40

heißt sogar dann wenn ihr ergebnis

play08:42

beschissen ist ganz rechts dann wird ihr

play08:47

ergebnis mit ihre kompetenz als fast

play08:49

doppelt so gut bewertet doppelt so hoch

play08:52

bewertet als wenn sie das miserable

play08:53

ergebnis akkurat vorhergesagt hätten das

play08:57

doch verblüffend 2,70 wenn sie es

play08:59

akkurat und wenn sie bescheiden sind

play09:02

schauen sie mal links sie sagen es wird

play09:04

sehr schlecht und es wird sehr gut

play09:05

werden sie deutlich deutlich schlechter

play09:08

bewertet das doch verblüffend

play09:09

das ist verblüffend dass wurde

play09:11

repliziert ich habe es gerade der

play09:13

harvard business review habe den artikel

play09:14

darüber geschrieben auch

play09:15

zum glück auch eine ganz neue studie die

play09:17

genau das gleiche zeigt diese repliziert

play09:19

hat und das doch verblüffend wie kann es

play09:21

sein das heißt wenn ich sehr

play09:22

zuversichtlich bin hohe erwartungen

play09:24

wecke wenn ich als deutlich kompetenter

play09:26

bewertet und um es zu verstehen möchten

play09:28

die zwei mechanismen die ich denke die

play09:30

dafür verantwortlich sind qualität ist

play09:32

er unsichtbar aber was ich meine

play09:35

hypothese ist die warum funktioniert es

play09:38

eigentlich ganz klar es gibt ja sie sie

play09:42

kennen es alle

play09:43

die größte motivation bei einer

play09:46

entscheidung welche entscheidung trifft

play09:48

ein mensch die größte motivation bei

play09:50

einer entscheidung ist diese hier die

play09:54

motivation ein fehler zu vermeiden

play09:56

denn menschen wählen nicht das was sie

play09:58

am liebsten haben menschen wählen das

play10:00

was wir am wenigsten fürchten wegen der

play10:03

verluste aversion menschen wählen nicht

play10:05

was sie am liebsten haben menschen

play10:07

wählen das was hier am wenigsten

play10:09

fürchten

play10:10

und das machten erheblichen unterschied

play10:12

in allem was sie tun

play10:13

hier ein beispiel ich habe vor ein paar

play10:15

jahren mein freund sascha besucht der

play10:17

hat in brüssel gearbeitet neuen job bei

play10:19

der nato war immer zu spät hat eine

play10:21

tolle auswahl immer früher auch schon zu

play10:23

spät aber jetzt tolle ausrede das

play10:24

irgendwie dritten weltkrieg verhindern

play10:26

musste was soll man sagen ja und dann da

play10:28

ist halt da und da in brüssel unter

play10:30

waren luigis coffeeshop und kleine

play10:34

italienischer espresso laden und damals

play10:38

starbucks in kein freund von starbucks

play10:40

ja denkt 10 marx im café ja ich rechne

play10:42

man nicht ausgeben muss und ich muss ich

play10:44

auch noch anstellen aber ist auch nicht

play10:48

schlecht und luigi kannte ich nicht wo

play10:51

bin ich hingegangen

play10:52

da was warum weil ich immerhin wusste

play10:56

ich wusste ganz genau was mich erwartet

play10:58

ja meint sascha kamen sagte nach einer

play11:01

stunde asta warum müssen hierher gleiche

play11:04

gibt es auch bei dir in grün tatsächlich

play11:06

in grünberg und ihre jahr angst hat mich

play11:09

her getrieben hat der chronist thema

play11:11

gewechselt aber im prinzip war es dass

play11:13

angst treibt mich zu einer kette

play11:16

mcdonald's kabinett wer liebt dann

play11:19

wirklich märkte also bevor sich jemand

play11:21

meldet will nur sagen dass es eine

play11:22

schande mcdonald's zu lieben

play11:24

wo es doch an jeder ecke bessere bürger

play11:26

geträumt ja wobei es gibt jetzt und

play11:27

glücksburger aber gut aber trotzdem es

play11:31

gibt finde ich überall bessere bürger

play11:33

warum sollten wir essen einem lappen ist

play11:34

doch blödsinn warum geht man zum

play11:36

mcdonalds weil man da und es hat der

play11:38

gründer von mcdonald's ray kroc hat doch

play11:39

gesagt den gleichen bürger von atlantic

play11:41

city bis saragossa der erste science to

play11:43

making burger das hat er gesagt die

play11:45

mcdonald's university gegründet

play11:47

ja wo ist tatsächlich erforscht wie viel

play11:49

was für eine temperatur haben pommes am

play11:51

besten dass sie am besten schmecken und

play11:53

so weiter

play11:53

sie wissen genau was sie erwartet

play11:57

ibm hat genau damit gearbeitet als die

play11:59

neuen kleinen computerfirmen kam in den

play12:01

80er 90er hat mgm war die verkaufs

play12:03

verhandlungsstrategie phase fiel

play12:06

uncertainty doubt das heißt haben

play12:08

zweifel gesät über die konkurrenz haben

play12:10

gesagt also sie wollen doch jetzt nicht

play12:11

mit der kleinen firma so und so arbeiten

play12:14

oder wisse nicht was alles passieren

play12:15

kann ich bezeichne die mal was da alles

play12:16

passieren kann

play12:17

nobody jetzt feilt vorherigen bmbf

play12:19

lauren niemand wird gefeuert weil er

play12:21

sich für ibm entscheidet weil er genau

play12:24

mit dieser angst gespielt hat etwas zu

play12:27

verlieren

play12:28

ja und das bild ist alles aus habe

play12:30

politiker warum werden die politiker

play12:32

immer wieder gewählt ja es gibt diese

play12:34

wiederwahl in kompensiert warnt genannt

play12:38

das einfach dieser vorteil wenn man

play12:39

schon am amt des amts vorteil

play12:41

ja warum nicht wenn man die liegt also

play12:43

es gab so eine neue studie hat gezeigt

play12:45

house of representatives den usa

play12:46

wiederwahl wahrscheinlichkeit 92 prozent

play12:49

der letzten fünfzig jahren nicht weil

play12:51

die leute die geliebt haben ganz im

play12:52

gegenteil wenn man die gefragte nehmen

play12:53

mag ihn nicht doch ein bisschen dann ja

play12:56

gut er ist ja eh schon im amt ja und

play12:58

mein haus steht mein auto ist nicht ja

play13:00

weiß nicht ist ja ganz okay alles oder

play13:05

einstellungs entscheidung kennen sie

play13:07

auch wo sich fragen verdammt noch mal

play13:08

warum hat man den jemals eingestellt

play13:11

wahrscheinlich aus dem gleichen und weil

play13:13

man dachte na ja der war nämlich schon

play13:14

öfter hier hat nie jemand vergewaltigt

play13:17

die bude nicht abgefackelt kann bleiben

play13:19

ja könnte schlimmer sein können jetzt

play13:22

verstehen sie warum manche leute

play13:23

irgendwie es geschafft haben im system

play13:25

zu bleiben und das hier ist ein kleiner

play13:29

unterschied war da ja aber eigentlich

play13:30

macht das den entscheidenden unterschied

play13:32

das ist ein zitat weiß gefunden ganz

play13:34

alten kleinen buch von haibike riss ich

play13:37

weiß es hat für mich und für unsere

play13:39

verhandlung wenn ich waren uns

play13:40

vorbereitet mein job ist meist fahndung

play13:41

vorzubereiten überlegen wir uns immer

play13:43

zuerst verspricht einen gegen uns das

play13:45

spiel gegen und nicht was spricht für

play13:47

uns wie können wir die besten sein

play13:48

sondern was spricht gegen uns und das

play13:50

macht den erheblichen unterschied wenn

play13:52

sie menschen beeinflussen wollen ja ich

play13:54

versuche gleich eine gute wahl zu sein

play13:55

sondern umgekehrt

play13:58

und der zweite punkt ist auch schon der

play14:03

letzte punkt ein paar minuten zeit und

play14:06

werde damit verwandt ist zuversicht

play14:09

sagen sie ich will wenige sieht er als

play14:12

ich studiert habe

play14:13

in england war so ein kleiner schuhladen

play14:15

in der tat street in oxford ganz kleiner

play14:18

versteckter schule an pakistan gibt es

play14:20

leider nicht mehr

play14:21

letztens da über 100 jahren glaube ich

play14:23

aber jedenfalls damals stand nicht davor

play14:26

habe ich diese show angeschaut und dach

play14:27

drauf was für schöne schuhe und ich

play14:30

stehe selten vom schuljahr aber ich fand

play14:31

ich sehr schön und dann wollte ich sie

play14:33

kaum erwarten sehr teuer gerade nicht

play14:34

viel geld bin dann rein gegangen und hat

play14:36

eine dumme frage gestellt kunden stellen

play14:39

oft dumme fragen die man im internet

play14:40

leicht finden kann warum sie wollen dass

play14:43

sie ihnen die angst nehmen vor dieser

play14:44

entscheidung und ich hab den schumacher

play14:46

gefragt warum sollte ich diese schuhe

play14:48

kaufen und da guckt er mich an und sagt

play14:51

weißt die besten schule der welt sind

play14:54

ich hab gelacht und hab ich natürlich

play14:56

gekauft

play14:58

sechs wochen später war ich zum dritten

play14:59

mal im laden warum weil die sohle

play15:02

abgefallen war schon wieder

play15:04

ich war aber nicht sauer oder so ich hab

play15:06

mich geschämt und hat das schlechte

play15:07

gewissen dass ich die meisterwerke

play15:09

zerstört habe von diesem mann vielleicht

play15:11

nicht so schnell gegangen vielleicht so

play15:12

langsam ich weiß es nicht

play15:13

bis heute habe ich dieses scheiß schulen

play15:16

und ich denke immer noch vielleicht

play15:17

waren es nicht die besten schuhe der

play15:19

welt aber sie müssen muss ein

play15:19

meisterwerk sein den menschen ja

play15:23

[Applaus]

play15:27

[Musik]

play15:31

sehr nett dass die klatsche ich weiß

play15:33

nicht genau warum rechte gekauft haben

play15:34

weil ich sie noch habe aber wie auch

play15:37

immer jedenfalls habe ich es ihnen

play15:39

geglaubt und alles was ich gesehen habe

play15:41

an diesen schuhen

play15:43

ich habe die archive naht dachte ich am

play15:45

anfang beweis dafür dass es handarbeit

play15:47

ist ja ein bisschen krumm handarbeit ja

play15:50

gerade kann jeder das heißt wenn ich

play15:54

etwas glaube jemand etwas glaube dann

play15:56

neige ich dazu das erstmal zu bestätigen

play15:59

und ja und sie beim alltag wenn jemand

play16:03

ihnen sogar wenn er scheitert ist es

play16:06

immer noch besser

play16:06

beispiel ich hatte ein altes auto und

play16:08

alten alten rover und dann war ich in

play16:10

der werkstatt schroer

play16:12

man hat immer der mechaniker im kopf

play16:14

geschüttet gesagt hier in frankfurt

play16:15

gewohnt

play16:16

das wird nichts mehr das können sie

play16:17

vergessen ja jedes mal wie ein anderer

play16:20

und dann hat es aber doch geklappt aber

play16:22

habe ich dann gedacht wow ja was für ein

play16:25

toller typ under crossover dritte war

play16:27

geil

play16:27

nein ich bin mit kritischer reifen weg

play16:29

dachte jetzt das gerade mal glück gehabt

play16:30

aber noch mal kommst du nicht hätte der

play16:33

gesagt und spannen sie sich der kümmern

play16:35

uns drum sie sind hier am richtigen ort

play16:36

wie schön es wäre sogar wenn er danach

play16:39

geschaut und gesagt sorry wir brauchen

play16:41

noch ein teil es dauert noch ein tag

play16:42

länger

play16:43

ok denn wie man so schön sagt menschen

play16:45

vergessen was sie gesagt haben menschen

play16:46

vergessen dass sie getan haben

play16:47

aber sie vergessen niemals das gefühl

play16:50

dass sie ihm gegeben haben im

play16:51

entscheidenden moment

play16:52

und sie wollen teil der lösung sei nicht

play16:55

teil des problems

play16:56

ich hatte einmal einen friseur da war

play16:58

das tue ich war in ab und zu unterwegs

play17:00

und dann war 20 york stand nicht vor dem

play17:03

laden und ich habe überlegt ich zum

play17:04

friseur hat eben diese angst hat zum

play17:06

ersten mal den friseur gehen war noch

play17:07

nie da wer weiß was er macht und

play17:09

jedenfalls kam dir raus und sagt hey sie

play17:12

waren noch nie hier nicht so richtig

play17:13

keine sorge ich bin hervorragend in dem

play17:15

was ich mache

play17:16

schauen sie sich um ich habe die saison

play17:17

gesehen und ich haben urkunden und

play17:19

pokale gesehen

play17:20

sehr schön in so aufkleber testet dauern

play17:22

da super hat mir so ein schönes gefühl

play17:24

liga was ein großkotz ich bin

play17:26

reingegangen

play17:27

ich habe dann gesehen dass es

play17:28

fußball-pokal waren aber was

play17:32

und war es schlecht oder nicht weiß

play17:34

nicht das war der norwegischen aber das

play17:36

gefühl wenn ich nicht vergessen in new

play17:38

york gewesen zu sein und diese

play17:40

sicherheit die ihnen jemand gibt ist ein

play17:41

so schönes gefühl

play17:43

ja weil sie haben natürlich angst die

play17:44

falsche entscheidung zu treffen aber wie

play17:46

wichtig sicherheit für überzeugung ist

play17:48

wir möchten ganz einfaches beispiel

play17:49

damit illustrieren schauen sich

play17:51

vorstellen man vor zwei leute

play17:52

diskutieren darüber wer junior

play17:54

weltmeister war vor 50 jahren und ja

play17:57

eine wettet 100 euro auf seinen

play17:58

kandidaten sie wissen es nicht aber der

play18:00

der so sicher ist natürlich glauben sie

play18:02

er dem ist doch ganz klar so wichtig

play18:05

clausewitz hat gesagt führung ist die

play18:06

absorption von unsicherheit auch wenn

play18:08

wir uns unsicher fühlen natürlich fühlen

play18:10

wir uns unsicher

play18:10

aber sie zeigen zuversicht und menschen

play18:13

glauben demjenigen der zuversicht zeigt

play18:15

dass kurz zu bescheuert wenn sie denkt

play18:18

na ja was mit bescheidenheit ist doch

play18:19

auch sehr nett na ja jaaa stellen sie

play18:21

sich vor sie sind bescheiden das nicht

play18:23

schön wenn ich hier rein komme ich

play18:24

halten vortrag und ich fange meinen

play18:26

vortrag an mit ich bin schlecht

play18:27

vorbereitet und sagen sie nicht was für

play18:29

ein sympathischer kerl kann dieser

play18:30

vollidiot hättest vorbereitet ja stellen

play18:32

sie wollte gehen skifahren gehen zum

play18:35

moser wird ja nach zwei drei bier denke

play18:37

ich jetzt sprechen sie den rekord für

play18:38

die talabfahrt der dann brechen sie

play18:39

beißt in ein krankenhaus

play18:40

und dann sagt der chirurg ja wissen sie

play18:44

also ich war nie ein guter oder ich

play18:46

wollte gar nicht medizin studieren ich

play18:48

wollte musiker werden mein leben ja

play18:50

denken was für ein sympathischer

play18:53

sie versuchen abzuhauen sogar wenn es

play18:55

der beste ist sie bei uns nicht ja es

play18:58

ist so wichtig dass jemand zu ihnen

play18:59

sagen hey keine sorge sie sind hier in

play19:01

guten händen kann

play19:02

verlassen sie sich darauf und das heißt

play19:05

nicht dass sie die tramps sein müssen

play19:06

obwohl trump das natürlich unglaublich

play19:08

verwendet hat und als er in seinem

play19:09

wahlkampf dachte ich okay die techniken

play19:11

funktionieren aber nicht so plump ich

play19:13

kann sagen ich bin der beste ich bin der

play19:14

beste

play19:16

aber sie können es eben auch so viel

play19:18

machen einfach in ihrer körpersprache

play19:20

sie können es auch als introvertierter

play19:21

sehr gut machen ich habe gerade die

play19:22

biographie von 400 gesehen dem gründer

play19:24

von nike in dem er es beschreibt die als

play19:26

introvertierter eben auch menschen

play19:28

überzeugen kann und das ist meine drei

play19:30

punkte schon also wirklich kurz und hier

play19:37

noch mal george orwell er kam zurück

play19:39

genau das gleiche konzert noch mal

play19:41

gegeben aber diesmal wurde angekündigt

play19:43

und das ist der punkt jede präsentation

play19:44

oder jede jeder ihre fahren alles was

play19:47

sie sagen jede interaktion ist eine

play19:49

präsentation zu ihren gunsten oder

play19:50

dagegen das schöne ist sie haben es in

play19:52

der hand

play19:52

vielen dank

play20:02

professor tätig

play20:05

[Musik]

play20:11

die st

play20:13

[Applaus]

Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Ähnliche Tags
EntscheidungsprozessZuversichtKompetenzPsychologieBeweiseVerhandlungenMotivationFurchtGeniusVerkaufVertrauen