CLAVES DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

Summary

El sistema de gestión por competencias es fundamental para las organizaciones, ya que mejora procesos internos y facilita el desarrollo de colaboradores. Este modelo identifica necesidades y habilidades clave, orientando procesos de selección y evaluación del desempeño, y ayuda a diseñar planes de capacitación. Con un diccionario de competencias y perfiles de puesto, se promueve una cultura organizacional que contribuye a retener talento valioso. Nuestra experticia incluye liderar levantamientos, definir perfiles y diseñar diccionarios de competencias adaptados a la cultura de la organización.

Takeaways

• 😀 El sistema de gestión por competencias es fundamental para las organizaciones, ya que mejora los procesos internos y facilita el desarrollo de los colaboradores.
• 🔑 Las competencias son un eje común entre los distintos subsistemas del área de personas, lo que genera una mejor coordinación y eficacia.
• 🎯 Este modelo de gestión permite conocer las necesidades de la organización y de sus colaboradores, identificando habilidades, conocimientos y destrezas clave para el desempeño en un puesto.
• 📝 Orienta los procesos de selección de talento y evaluación del desempeño, ayudando a identificar y desarrollar las habilidades necesarias para cada puesto.
• 🛠️ Permite diseñar planes y oportunidades de capacitación que se ajusten a las necesidades específicas de los colaboradores y la organización.
• 💼 Ayuda a retener el talento valioso al comprender y satisfacer las necesidades de desarrollo profesional de los colaboradores.
• 📚 Los elementos básicos para este modelo incluyen un diccionario de competencias y un perfil de puesto, ambos adaptados a la cultura y comportamientos de la organización.
• 🏢 Se implementa en diversas organizaciones, tanto públicas como privadas, para mejorar la gestión y el rendimiento.
• 🌐 La experticia en gestión por competencias se traduce en acciones como liderar procesos de levantamiento, definir perfiles y diseñar diccionarios de competencias.
• 🔗 Se fomenta la cultura del aprendizaje y el desarrollo continuo a través de la adaptación de herramientas y procesos a las necesidades específicas del entorno organizacional.
• 📢 La organización se desafía a ser la mejor en su campo y promueve la transformación a través de la gestión por competencias, invitando a visitar su página web y seguirlas en redes sociales.

Q & A

¿Por qué es importante la gestión por competencias en una organización?

La gestión por competencias es clave para una organización porque mejora sus procesos internos y facilita el desarrollo de los colaboradores, generando un engranaje que mejora la coordinación y eficacia hacia la realización de metas.

¿Cómo ayuda la gestión por competencias a la coordinación entre distintos subsistemas de la área de personas?

Las competencias se convierten en un eje común entre los distintos subsistemas, lo que permite una mejor coordinación y eficacia en la dirección de las metas tanto de la organización como de las áreas o equipos.

¿Qué se entiende por 'competencias' en el contexto de la gestión por competencias?

Las competencias son las habilidades, conocimientos y destrezas que un empleado necesita para desempeñar exitosamente su cargo.

¿Cómo puede la gestión por competencias ayudar en el proceso de selección de talento?

Al identificar las competencias necesarias para cada puesto, la gestión por competencias orienta de manera satisfactoria los procesos de selección de talento, asegurando que se contrate a personas con las habilidades adecuadas.

¿Cómo contribuye la gestión por competencias al desempeño y evaluación de los colaboradores?

Permite evaluar el desempeño de los colaboradores basándose en las competencias necesarias para su rol, lo que ayuda a identificar áreas de mejora y a diseñar planes de capacitación.

¿Cómo ayuda la gestión por competencias a retener el talento valioso dentro de una organización?

Al entender las necesidades de la organización y de sus colaboradores y al identificar las habilidades clave, la gestión por competencias ayuda a desarrollar y a capacitar a los empleados, lo que contribuye a la retención de talento valioso.

¿Cuáles son los elementos básicos para implementar un modelo de gestión de competencias?

Los elementos básicos incluyen un análisis de las necesidades de la organización, un diccionario de competencias y la definición de perfiles de cargo que reflejen la cultura y los comportamientos concretos de la organización.

¿Qué es un 'diccionario de competencias' y por qué es importante?

Un diccionario de competencias es una herramienta que define y clasifica las diferentes competencias requeridas en una organización, lo que ayuda a estandarizar y a medir el desarrollo de habilidades en los colaboradores.

¿Cómo se implementan las herramientas de gestión de competencias en diferentes organizaciones?

Las herramientas se implementan a través de procesos de levantamiento de necesidades, definición de perfiles y diseño de diccionarios de competencias ajustados a la cultura y a los objetivos específicos de cada organización, tanto en el sector público como en el privado.

¿Cómo se puede obtener más información o seguir el trabajo en el campo de la gestión por competencias?

Se puede visitar la página web www.pantalla.cl y seguir a través de las redes sociales para estar al tanto de las novedades y desafíos en el campo de la gestión por competencias.

¿Qué tipo de acciones se pueden llevar a cabo en el ámbito de la gestión por competencias según el script?

Las acciones incluyen liderar procesos de levantamiento de necesidades, definir perfiles de cargo y diseñar diccionarios de competencias, todo ajustado a la cultura y a los comportamientos específicos de la organización.