10X Innovation Culture Program

Grow with Google Japan

6 Sept 202322:01

Summary

TLDRこの動画では、Googleが提唱するイノベーションが生まれる職場環境の要素について解説しています。多様性と尊重、ビジョンの共有、自主性、内発的動機付け、リスクテーク、つながりとコラボレーションの6要素を紹介。Google社員の呼び名やOKRツール、20%ルールなど、具体的な施策も紹介し、柔軟な学びと成長の重要性を説きます。

Takeaways

😀 Googleでは積極的に学びを促し、自分のやり方から学びながら、それを自らのものにすることが推奨されている。
🌟 「スティールウィズプライド」はGoogleの重要なフレーズで、他のやり方を取り入れ自らのスタイルにすることが大切だ。
💡 イノベーションは新しいものや方法を導入することであり、技術的・非技術的なものに分類される。
🔄 マインドセットがイノベーションの出発点で、習慣的な思考や行動を変えることから始まる。
👥 多様性、公平性、インクルージョンがイノベーションを生み出す職場環境を支える土台となる。
📊 エクイティ公平性は、個人の成功に必要なものを提供することに重点を置く。
🏆 GoogleではOKR（オブジェクティブズ&キーリザルツ）を利用して目標と優先順位を共有している。
🦸 自主性は従業員自身が自分の仕事を定義し、リーダーは成長を促すチャレンジを提供する。
🎓 内発的動機付けは、学習意欲の高い人材を採用し、彼らに投資して学習を促すことに重点を置く。
🚀 リスクテークは10倍志向で、失敗から学び、心理的安全性を高めることで従業員が新しいアイデアを試すことを促す。
🤝 つながりとコラボレーションは重要で、建設的なフィードバックを通じてチームメンバー同士のつながりを築く。

Q & A

Googleでよく言われるフレーズ「スティールウィズプライド」とは何を意味しますか？
-「スティールウィズプライド」とは、他の人から学んだことを自分のものとして取り入れ、それを元に成長することを促すGoogleの考え方を指します。
イノベーションの定義はどのようになっていますか？
-OECDのオスロマニュアルによると、イノベーションは自社にとって新しいものや方法を導入することであり、技術的なイノベーションと非技術的なイノベーションに分類されます。
Googleが提唱するイノベーションが生まれる職場環境の構成要素は何ですか？
-Googleが提唱するイノベーションが生まれる職場環境の構成要素は、多様性の尊重、ビジョンの共有、自主性、内発的動機付け、リスクテーク、つながりとコラボレーションの6つです。
エクイティ公平性とは何を意味していますか？
-エクイティ公平性とは、すべての人を同じように扱うことではなく、その人が成功するために必要なものを提供することです。
Google社員はなぜ「Googler」と呼ばれていますか？
-Google社員は「Googler」と呼ばれるのは、Google全体で帰属意識を高めるためであり、社員がただの会社員ではなく、Googleの文化の一部として認められることを意味しています。
OKRとは何で、Googleのビジョン共有にどのように役立つか説明してください。
-OKRはオブジェクティブズ&キーリザルツの略で、組織の目標と優先順位を全社員が共有できるようにするためのコミュニケーションツールです。
Googleのマネージャーはどのようにして優秀なチームを育成するのですか？
-Googleのマネージャーはチームメンバーの自立と成長を促し、フィードバックを通じて育成を図ります。また、マネージャー自身も成長し、チームメンバーからの評価とフィードバックを受けることで改善策を議論します。
Googleの採用においてカルチャーフィットとカルチャーアドとは何を意味していますか？
-カルチャーフィットは候補者がチームや組織文化に同化する能力を評価し、カルチャーアドは候補者がチームや組織文化に何を貢献できるかを評価します。
Googleの20%ルールとは何ですか？
-20%ルールとは、従業員が20%程度の時間を使って本業以外の新しいチャレンジに取り組むことができる制度です。
リスクテークとフェイルウェルとはどのようなマインドセットですか？
-リスクテークは大きな目標を目指すことで、失敗を恐れずに新しいアイデアを試すことを意味し、フェイルウェルは失敗を通じて学び、素早く修正することで成長を続けるマインドセットです。
心理的安全性とは何を意味していますか？
-心理的安全性とは、従業員が自分のアイデアを自由に共有し、失敗を恐れずに挑戦できるような職場環境を指します。
Googleの分散型ワークスタイルはどのようにして効果的にコラボレーションを促進するのですか？
-Googleの分散型ワークスタイルでは、オンラインでのコラボレーションがオフラインと同じくらい簡単に行えるように、リアルタイムでのナレッジ共有や共同作業を通じて効果的なコラボレーションを促進します。