GIOVANY CASTRO: 4. ¿Qué es la gestión por resultados?

Desde la Academia ESAP
18 Jun 201911:37

Summary

TLDREste video aborda la gestión pública centrada en los resultados, enfatizando la importancia de generar valor público mediante una adecuada planificación y ejecución de recursos. Se exploran temas como la capacidad institucional, la planificación presupuestaria y la evaluación de impactos a corto y largo plazo. A través de la implementación de herramientas estratégicas y operativas, se busca optimizar la respuesta del Estado a las demandas sociales y garantizar una transformación en sectores clave como la educación, la salud y la infraestructura. Además, destaca la importancia de la participación ciudadana en el proceso de gestión pública para asegurar su efectividad y sostenibilidad.

Takeaways

  • 😀 La gestión pública enfrenta el reto de generar valor agregado a partir del uso eficiente de los recursos.
  • 😀 La gestión pública debe responder a una diversidad de demandas sociales, políticas, económicas, culturales y ambientales.
  • 😀 Los conceptos clave en la gestión pública incluyen la generación de valor público y la capacidad de respuesta del estado a las necesidades de la sociedad.
  • 😀 La planeación presupuestaria es un instrumento fundamental para la gestión de resultados en la administración pública.
  • 😀 Los planes plurianuales, como los establecidos en Colombia por la ley 152, son esenciales para proyectar acciones a mediano y largo plazo en la gestión pública.
  • 😀 La cadena de valor es un proceso que conecta los insumos con el desarrollo de la infraestructura administrativa y la ejecución de recursos públicos.
  • 😀 La capacidad institucional, que incluye la profesionalización y adaptación a los cambios, es clave para generar resultados concretos en la gestión pública.
  • 😀 La oferta institucional depende de la capacidad administrativa y de la racionalidad en el uso de los recursos, alineada con las prioridades del sector público.
  • 😀 Los resultados de la gestión pública deben medir transformaciones sostenibles y a largo plazo, como la mejora en infraestructura social, educativa y de salud.
  • 😀 La gestión por resultados requiere una participación activa de la sociedad en el seguimiento y control social de la gestión pública, garantizando que se respondan adecuadamente a las demandas sociales.

Q & A

  • ¿Cuál es el reto principal que enfrenta la gestión pública hoy en día?

    -El principal reto de la gestión pública hoy en día es la capacidad de generar un valor agregado a partir del uso de los recursos, respondiendo a una diversidad de demandas y problemáticas en ámbitos sociales, políticos, ambientales, culturales e internacionales.

  • ¿Qué se entiende por valor público en la gestión pública?

    -El valor público se refiere a la capacidad del estado para responder a las diversas demandas de la sociedad, generando soluciones a problemas en distintos ámbitos como lo social, político, ambiental, y económico.

  • ¿Qué instrumentos específicos se utilizan en la gestión de resultados en Colombia?

    -En Colombia, se utilizan instrumentos como la planeación presupuestal, los planes plurianuales, los planes operativos y los escenarios de planificación, que alimentan la trazabilidad, seguimiento, monitoreo y ejecución de recursos públicos.

  • ¿Cómo se define el presupuesto en la gestión pública?

    -El presupuesto es visto como el principal instrumento de planificación en la gestión pública, permitiendo la proyección de ingresos, gastos y el financiamiento de la deuda a mediano y largo plazo, con una fuerte relación con la gestión de resultados.

  • ¿Cuál es la importancia de los planes plurianuales en la gestión pública?

    -Los planes plurianuales son esenciales porque definen las metas de programas y proyectos a corto, mediano y largo plazo, contribuyendo al cumplimiento de los objetivos de desarrollo en un período determinado, como los cuatro años de los periodos de gobierno en Colombia.

  • ¿Qué es la cadena de valor en la gestión pública?

    -La cadena de valor en la gestión pública se refiere a la secuencialidad en el uso de los insumos (recursos públicos) y su relación con el desarrollo de procesos administrativos, con el objetivo de racionalizar el gasto y asegurar que los recursos sean orientados a prioridades sectoriales y programáticas.

  • ¿Cómo se entiende la capacidad institucional en la gestión pública?

    -La capacidad institucional es la habilidad de las instituciones para gestionar eficientemente los recursos públicos y desarrollar acciones específicas dentro de un marco normativo, político, económico, social y cultural, contribuyendo a la creación de una oferta institucional sólida.

  • ¿Qué se busca lograr con los resultados de la gestión pública?

    -Los resultados de la gestión pública son los logros concretos alcanzados a corto y mediano plazo, que se traducen en el desarrollo de infraestructura y en la implementación de programas específicos, como en los sectores de salud, educación, vivienda y ruralidad.

  • ¿Qué diferencia existe entre los planes operativos y los planes estratégicos en la gestión pública?

    -Los planes operativos están orientados a la ejecución de acciones a corto plazo, mientras que los planes estratégicos tienen una proyección a largo plazo, asegurando la continuidad en las acciones y el cumplimiento de los objetivos a lo largo del tiempo.

  • ¿Cómo se mide el impacto de las intervenciones públicas en la sociedad?

    -El impacto de las intervenciones públicas se mide a través de evaluaciones de impacto, que permiten determinar los efectos de programas y proyectos en el desarrollo de la infraestructura educativa, de salud, y otros sectores clave, comparando los resultados con otros contextos y poblaciones a largo plazo.

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