Gestión Pública. Gestión por Resultados. PPR. Planeamiento Estratégico

Gestión Economía y Desarrollo Territorial
27 Nov 201812:23

Summary

TLDREl curso 'Fortaleciendo la gestión pública con un enfoque territorial' explora la gestión por resultados, una estrategia para maximizar el valor público a través de la gestión estratégica. Se enfatiza la importancia de entender las necesidades de los ciudadanos y retroceder en la cadena de valor para diseñar políticas públicas efectivas. Se discuten herramientas de control interno, presupuestos por resultados y la necesidad de incentivos y autonomía para mejorar la eficiencia y eficacia en la gestión pública, con el fin de ganar credibilidad y confianza de la sociedad.

Takeaways

  • 📈 La gestión por resultados es una estrategia que busca orientar la acción de los actores públicos para generar mayor valor público a través del uso de instrumentos de gestión.
  • 🔗 El valor público está vinculado con las necesidades de las personas y la toma de acciones frente a brechas, transformando oportunidades en acciones que lleguen al territorio y sean recibidas por los ciudadanos.
  • 🏛️ La gestión por resultados implica retroceder en la cadena de valor para identificar los procesos y productos que cubren las necesidades de los ciudadanos y asegurar el resultado buscado.
  • 🌟 Se enfatiza la importancia de poner al ciudadano en el centro de la gestión pública, entendiendo sus necesidades y trabajando en pro de ellos.
  • 📊 La gestión por resultados requiere la identificación de objetivos, metas e indicadores que permitan evaluar los resultados y establecer la racionalidad de las acciones para lograrlos.
  • 💡 La eficiencia y la eficacia son aspectos clave en la gestión por resultados, con énfasis en la necesidad de resultados rentables frente a los costos obtenidos.
  • 📉 Moore sugiere que la generación de valor público debe ir acompañada de evaluaciones, análisis costo-efectividad y la validación de que las acciones están vinculadas a las necesidades de la sociedad.
  • 🛠️ La gestión por resultados también implica la identificación de los niveles de responsabilidad dentro de la organización y el uso de herramientas de control interno y retroalimentación para la toma de decisiones.
  • 💼 Se hace necesario introducir incentivos, flexibilidad y autonomía en la gestión, permitiendo a los actores tomar decisiones que reorienten y aseguren la ruta hacia la logro de los resultados.
  • 🌐 La política nacional de modernización de la gestión pública asume el enfoque de la gestión por resultados, con cinco pilares: planificación, presupuesto, programas y proyectos, gestión interna y auditoría, y monitoreo y evaluación.

Q & A

  • ¿Qué es la gestión por resultados según el concepto del Banco Interamericano de Desarrollo?

    -La gestión por resultados es una estrategia de gestión que orienta la acción de los actores públicos del desarrollo para generar mayor valor público posible a través del uso de instrumentos de gestión.

  • ¿Cómo se vincula la gestión por resultados con la generación de valor público?

    -La gestión por resultados se vincula con la generación de valor público al orientar las acciones de las instituciones públicas para satisfacer las necesidades de las personas y abordar brechas y oportunidades, lo que finalmente debe resultar en una mayor generación de oportunidades y mejora de la calidad de vida.

  • ¿Cuál es la importancia de conocer las necesidades de los ciudadanos en la gestión por resultados?

    -Conocer las necesidades de los ciudadanos es fundamental para diseñar y ejecutar políticas públicas que realmente respondan a estas necesidades, permitiendo así una gestión más efectiva y eficiente que genere valor público.

  • ¿Qué es la cadena de valor en el contexto de la gestión pública?

    -La cadena de valor en la gestión pública es el proceso de retroceder desde los resultados deseados hasta identificar los procesos, productos, insumos y actividades necesarios para cubrir las necesidades de los ciudadanos y, posteriormente, avanzar para brindar servicios y satisfacer estas necesidades.

  • ¿Cómo se relaciona la gestión por resultados con la modernización en la gestión pública?

    -La gestión por resultados es un componente clave de la modernización en la gestión pública, ya que promueve la eficiencia y la eficacia al enfocar la acción de las instituciones en la generación de resultados positivos y rentables, y al incluir al ciudadano en el proceso de toma de decisiones.

  • ¿Qué papel juegan los directivos públicos en la generación de valor en las organizaciones públicas?

    -Los directivos públicos son responsables de crear resultados positivos y rentables frente a los costos obtenidos, lo que implica no solo la creación de resultados positivos sino también la evaluación de la rentabilidad de las acciones tomadas en relación con los costos.

  • ¿Qué es la eficiencia y la eficacia en el contexto de la gestión pública y por qué son importantes?

    -La eficiencia y la eficacia en la gestión pública se refieren a la capacidad de las organizaciones para utilizar los recursos de manera óptima para lograr objetivos y metas. Son importantes porque permiten una mejor asignación de recursos y un impacto más significativo en la sociedad.

  • ¿Qué es el análisis costo-efectividad y cómo se relaciona con la gestión por resultados?

    -El análisis costo-efectividad es una técnica de evaluación que compara los costos de una política o programa con sus efectos o resultados. Es fundamental en la gestión por resultados para medir y asegurar que las intervenciones públicas estén bien alineadas con los objetivos y sean rentables.

  • ¿Cuáles son los cinco pilares de la gestión por resultados según el Banco Interamericano de Desarrollo?

    -Los cinco pilares de la gestión por resultados son: planificación por resultados, presupuesto por resultados, programas y proyectos, gestión interna auditoría de adquisiciones y monitoreo y evaluación.

  • ¿Cómo se puede mejorar la relación entre las entidades públicas y los ciudadanos a través de la gestión por resultados?

    -A través de la gestión por resultados, se puede mejorar la relación con los ciudadanos mediante la transparencia, la rendición de cuentas y el enfoque en los resultados que impactan directamente en la calidad de vida de la población, lo que增強 la confiabilidad y la credibilidad de las entidades públicas.

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