SHOW UP LIKE A CISO

Dr Eric Cole
28 Mar 202432:26

Summary

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Q & A

  • Warum sind erfolgreiche Menschen wie Billionäre bereit, anderen zu helfen?

    -Erfolgreiche Menschen haben es oft an die Spitze geschafft, weil andere ihnen geholfen haben. Sie möchten zurückgeben und anderen helfen, die ebenfalls erfolgreich werden wollen, da sie die Bedeutung von Unterstützung auf ihrem eigenen Weg erkennen.

  • Was unterscheidet die Denkweise eines CISO von der eines Security Engineers?

    -Security Engineers konzentrieren sich auf technische Probleme und Verbesserungen in der Sicherheitsinfrastruktur. CISOs hingegen haben eine strategische Perspektive, die Risiken managt und Lösungen entwickelt, die im Einklang mit den Geschäftszielen des Unternehmens stehen.

  • Wie können Security Engineers von der Entwicklung von CISO-Fähigkeiten profitieren?

    -Indem sie bereits während ihrer Zeit als Security Engineer CISO-Fähigkeiten entwickeln, können sie ihre Fähigkeiten erweitern und sich auf eine Führungskarriere vorbereiten. Dazu gehören das Verstehen von Geschäftsstrategien, das Kommunizieren mit Führungskräften und das Entwickeln von risikobasierten Lösungen.

  • Warum ist es wichtig, sich nicht nur auf technische Fähigkeiten zu konzentrieren, um ein CISO zu werden?

    -Ein CISO muss die Fähigkeit besitzen, strategische Entscheidungen zu treffen, Risiken abzuwägen und Lösungen zu präsentieren, die die Sicherheit und die Unternehmensziele in Einklang bringen. Technisches Wissen allein reicht nicht aus; Führungskompetenz und die Fähigkeit, mit hochrangigen Entscheidungsträgern zu kommunizieren, sind entscheidend.

  • Was ist der Vorteil, wenn Security Engineers frühzeitig beginnen, CISO-ähnliche Fähigkeiten zu entwickeln?

    -Frühzeitiges Entwickeln von CISO-Fähigkeiten ermöglicht es Security Engineers, sich auf eine zukünftige Führungsrolle vorzubereiten. Sie können bereits vor der Ernennung zu einem CISO die erforderlichen Fähigkeiten erwerben, die für das Management von Sicherheitsrisiken und die Kommunikation auf Vorstandsebene erforderlich sind.

  • Wie wichtig ist die Nachfrage nach Hilfe und Mentorship in der Karriereentwicklung?

    -Das Suchen nach Hilfe und Mentorship ist entscheidend, um zu lernen und sich zu entwickeln. Mentoren bieten wertvolle Einsichten und können den Weg in Führungsetagen ebnen, indem sie das Verständnis für strategische Entscheidungen und Unternehmensziele fördern.

  • Warum ist es wichtig, zu fragen und Chancen zu ergreifen, auch wenn es Risiken gibt?

    -Es ist wichtig, Chancen aktiv zu suchen und sich nicht vor Ablehnungen zu fürchten. Jeder erfolgreiche Schritt in einer Karriere beginnt mit dem Mut, zu fragen. Ein ‚Nein‘ ist nicht das Ende, sondern oft nur der Beginn einer längerfristigen Verhandlung oder eines Lernprozesses.

  • Welche Rolle spielt die Hartnäckigkeit bei der Karriereentwicklung?

    -Hartnäckigkeit, gepaart mit einem höflichen und respektvollen Ansatz, ist ein Schlüssel zum Erfolg. Auch wenn man anfangs ablehnende Antworten erhält, können beharrliche Nachfragen und das stetige Streben nach Lösungen letztlich zum Erfolg führen.

  • Wie können Security Engineers von der Beobachtung von Vorstandssitzungen profitieren?

    -Das Beobachten von Vorstandssitzungen ermöglicht es Security Engineers, ein besseres Verständnis für die geschäftlichen und strategischen Entscheidungen zu entwickeln, die das Unternehmen betreffen. Diese Erfahrung hilft, sich auf eine zukünftige Rolle als CISO vorzubereiten, in der man selbst solche Präsentationen leitet.

  • Warum sollten Security Engineers sich nicht von den Herausforderungen bei der Entwicklung von Führungskompetenzen abschrecken lassen?

    -Die Entwicklung von Führungskompetenzen kann herausfordernd sein, aber sie ist entscheidend, um in eine CISO-Rolle aufzusteigen. Security Engineers sollten sich nicht von ersten Rückschlägen entmutigen lassen, sondern diese als Gelegenheit zur Weiterentwicklung und Verbesserung ihrer Fähigkeiten betrachten.

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