CEDIS AEMA | Entrevista al Gerente - Víctor Órnelas | Grupo AEMA de México

Grupo AEMA de México
7 Feb 202307:43

Summary

TLDRVíctor Ornelas, gerente del centro de distribución de Grupo Emma en Santa Catarina, Nuevo León, describe su papel en la gestión y organización del material en la empresa. Explica la importancia estratégica de los dos centros de distribución que cubren las necesidades de clientes a nivel nacional, ofreciendo productos personalizados y entregas rápidas. Resalta la capacidad de almacenamiento y la satisfacción de los clientes, destacando la eficiencia de su equipo y la importancia de cumplir con los requerimientos de los clientes en tiempo y forma. Se muestra orgulloso de su equipo y de los logros de la empresa.

Takeaways

  • 😀 Víctor Ornelas es el gerente del centro de distribución de Grupo Emma, ubicado en Santa Catarina, Nuevo León.
  • 😀 El CEDIS de Grupo Emma está diseñado para gestionar y organizar todo el material necesario para satisfacer las necesidades de los clientes.
  • 😀 Grupo Emma cuenta con dos centros de distribución en México: uno en Nuevo León y otro en el Estado de México, estratégicamente ubicados.
  • 😀 Los centros de distribución permiten cubrir eficientemente el territorio nacional, especialmente en el centro y sur del país, con tiempos de entrega rápidos.
  • 😀 Un CEDIS no es lo mismo que una bodega, ya que está diseñado para satisfacer las necesidades específicas de los clientes, a diferencia de un almacén común.
  • 😀 El CEDIS de Grupo Emma tiene una capacidad significativa para cubrir las necesidades de los clientes, con más de 10 millones de sellos disponibles en diversas formas y tamaños.
  • 😀 La personalización del sistema permite a los clientes rastrear sus productos y conocer su ubicación exacta en todo momento.
  • 😀 La empresa maneja productos como sellos de plástico, cables, clavos y otros materiales, personalizables según los requisitos de los clientes.
  • 😀 El proceso en el CEDIS incluye la recepción, verificación, etiquetado y almacenamiento organizado de materiales para asegurar su disponibilidad inmediata.
  • 😀 El trabajo en equipo y la coordinación entre los empleados es fundamental para cumplir con los objetivos y metas de la empresa, asegurando la satisfacción del cliente.
  • 😀 Víctor Ornelas expresa su satisfacción por el desempeño del equipo, destacando que mientras se cumplan los roles y responsabilidades, todo saldrá bien.

Q & A

  • ¿Cuál es el papel principal de Víctor Ornelas en Grupo Emma?

    -Víctor Ornelas es el gerente del centro de distribución de Grupo Emma, y su principal responsabilidad es administrar y organizar todo el material que se maneja en el centro, asegurando que el inventario y la logística estén en orden para satisfacer las necesidades de los clientes.

  • ¿Por qué la ubicación de los centros de distribución es estratégica?

    -Los centros de distribución están ubicados estratégicamente en Nuevo León y el Estado de México para cubrir la mitad del territorio nacional, lo que permite a Grupo Emma ofrecer tiempos de entrega rápidos y eficaces a sus clientes.

  • ¿Cuáles son los objetivos de Grupo Emma en relación con su distribución?

    -El objetivo de Grupo Emma es satisfacer las necesidades de sus clientes ofreciendo productos disponibles en la cantidad y el tiempo requeridos. Esto se logra gracias a su amplia capacidad de inventario y sus centros de distribución bien ubicados.

  • ¿Qué diferencia a un Cedis de una bodega común?

    -Un Cedis (Centro de Distribución) es diferente a una bodega común porque está diseñado específicamente para gestionar grandes volúmenes de inventario y optimizar la logística de distribución. Solo empresas grandes y nacionales o internacionales cuentan con Cedis, lo que les permite ser más eficientes que las bodegas tradicionales.

  • ¿Qué importancia tiene la personalización en el manejo de los productos?

    -La personalización es crucial porque permite a los clientes rastrear su mercancía a través de números de folio y logotipos. Esto no solo garantiza que el material se entregue correctamente, sino que también ofrece transparencia y control sobre el inventario.

  • ¿Qué capacidad de inventario maneja el centro de distribución?

    -El centro de distribución de Grupo Emma maneja un inventario de más de 10 millones de sellos de diversos tipos, incluidos plásticos, cables y clavos, con la capacidad de personalizarlos según las necesidades de los clientes.

  • ¿Cómo asegura Grupo Emma que los productos estén en condiciones adecuadas?

    -Cada producto que llega al centro de distribución es descargado, contabilizado y revisado para asegurarse de que esté en buenas condiciones antes de ser etiquetado y almacenado en el lugar correspondiente.

  • ¿Qué desafíos enfrenta Grupo Emma al gestionar un inventario tan grande?

    -Uno de los principales desafíos es asegurar que todo el inventario esté disponible y se entregue a tiempo según las necesidades de los clientes. Para eso, es fundamental contar con una infraestructura eficiente y un sistema de gestión de inventario que garantice la disponibilidad de productos en todo momento.

  • ¿Cómo contribuye el equipo de trabajo al éxito de Grupo Emma?

    -El éxito de Grupo Emma depende en gran medida del trabajo coordinado de su equipo. Ornelas destaca que cuando cada miembro del equipo sabe lo que tiene que hacer, cómo hacerlo y cuándo hacerlo, se logran las metas de la empresa y se cumplen las expectativas de los clientes.

  • ¿Qué satisfacción personal encuentra Víctor Ornelas en su trabajo?

    -Víctor Ornelas se siente satisfecho por el trabajo en equipo y por el cumplimiento de las metas de la empresa. La clave de su satisfacción radica en ver cómo su equipo cumple con los objetivos establecidos y asegura la satisfacción de los clientes.

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