Recursos Humanos ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL (Importante) Ana María Godinez Software de RRHH
Summary
TLDREl video aborda la importancia de la planeación estratégica, destacando su relevancia para recursos humanos. Se enfatiza que la planeación estratégica no depende solo de la maquinaria, sino de los colaboradores de la organización. Se menciona que una misión y visión claras son fundamentales para el éxito de la planeación estratégica, y se debe involucrar a todas las áreas de la empresa. Además, se destaca la necesidad de asignar correctamente los recursos y capacitar al personal para cumplir con los objetivos estratégicos y asegurar el crecimiento continuo de la organización.
Takeaways
- 📈 La planificación estratégica es crucial para el crecimiento y expansión de una organización.
- 💡 La estrategia debe estar vinculada a los recursos humanos, ya que son los colaboradores quienes ejecutan el plan.
- 🧭 La claridad en la dirección de la organización es fundamental para la planificación estratégica exitosa.
- 👥 Es importante que todos los colaboradores clave de una empresa comprendan y se alineen con la dirección de la organización.
- 🌐 El cambio constante es una condición natural de crecimiento y expansión para cualquier organización.
- 🚀 Una planificación estratégica bien hecha ayuda a las empresas a mantenerse competitivas y atractivas en el mercado.
- 🔍 Incluir a recursos humanos en el desarrollo de la estrategia es esencial para asegurar la alineación de todos los departamentos.
- 📖 Es necesario tener una misión clara para poder derivar una planificación estratégica efectiva.
- 🕵️♂️ La visión de la organización debe ser a largo plazo, al menos 10-15 años adelante, para mantener un reto continuo.
- 📋 La misión y la visión deben ser comprendidas y vividas por todos los miembros de la organización, no solo ser decorativas.
- 💼 La participación de los gerentes y responsables de áreas en la planificación es esencial para una asignación adecuada de recursos.
- 👷♀️ Las personas son un recurso clave; la planificación estratégica debe tener en cuenta las necesidades y habilidades del personal.
- 📝 Es importante identificar las necesidades del personal para el futuro y trabajar en ellas desde el principio.
Q & A
¿Qué es la planeación estratégica y por qué es importante en recursos humanos?
-La planeación estratégica es el proceso de definir la dirección y acciones que una organización debe seguir para alcanzar sus objetivos a largo plazo. Es importante en recursos humanos porque asegura que los colaboradores estén alineados con estos objetivos y contribuyan eficazmente a la ejecución de la estrategia.
¿Cómo puede contribuir el departamento de recursos humanos a la planeación estratégica de una empresa?
-Recursos humanos juega un papel crucial al asegurar que la organización cuente con el personal adecuado y motivado para llevar a cabo la estrategia. Esto incluye la gestión del talento, la capacitación y el desarrollo profesional alineados con las necesidades estratégicas de la empresa.
¿Por qué es importante que todos los empleados conozcan la dirección futura de la organización?
-Es importante para garantizar que todos los empleados trabajen hacia los mismos objetivos y comprendan cómo su trabajo contribuye al éxito global de la empresa. Esto fomenta un sentido de propósito y dirección común, vital para la motivación y la cohesión interna.
¿Cuál es el impacto de no planear estratégicamente en la cultura empresarial en lugares como México y Latinoamérica?
-La falta de planeación estratégica puede llevar a que las empresas sólo se enfoquen en el día a día, perdiendo oportunidades de crecimiento a largo plazo y no preparándose para cambios del mercado, lo que puede resultar en una falta de competitividad y adaptabilidad.
¿Cuáles son los principales elementos que se deben clarificar al iniciar una planeación estratégica?
-Al iniciar una planeación estratégica, es esencial clarificar la misión (el propósito de la organización) y la visión (dónde se quiere estar en el futuro). Estos elementos proporcionan un marco claro para desarrollar estrategias y objetivos.
¿Cómo debe involucrarse el personal de diferentes niveles en la planeación estratégica?
-Debe haber una colaboración entre todos los niveles, desde la dirección hasta los mandos medios y empleados base. Esto asegura que las perspectivas y conocimientos de todos sean considerados, facilitando la alineación y el compromiso con la estrategia establecida.
¿Qué rol juegan los valores organizacionales en la planeación estratégica?
-Los valores organizacionales guían el comportamiento y las decisiones dentro de la empresa. En el contexto de la planeación estratégica, los valores ayudan a asegurar que las estrategias y acciones estén en consonancia con los principios éticos y culturales de la organización.
¿Cuál es la importancia de establecer objetivos claros en la planeación estratégica?
-Establecer objetivos claros permite a la organización medir su progreso y eficacia de manera objetiva. Facilita la asignación de recursos y priorización de iniciativas, además de ayudar a mantener al equipo enfocado y dirigido hacia metas comunes.
¿Qué desafíos pueden enfrentar las organizaciones que no integran adecuadamente los recursos humanos en su planeación estratégica?
-Las organizaciones pueden enfrentar desafíos como desalineación entre las metas corporativas y las capacidades del personal, baja moral y motivación del empleado, y dificultades en la retención de talento clave. Esto puede resultar en una ejecución deficiente de la estrategia.
¿Cómo puede la visión a largo plazo influir en la planeación estratégica actual de una organización?
-Una visión a largo plazo proporciona un destino claro hacia el cual dirigir los esfuerzos y recursos de la organización. Influye en la planeación actual al establecer las bases y las acciones necesarias para progresivamente alcanzar esa visión futura.
Outlines
📈 Importancia de la Planeación Estratégica en Recursos Humanos
El vídeo destaca la crucial conexión entre la planeación estratégica y el área de recursos humanos dentro de las organizaciones. Se enfatiza que, más allá de la maquinaria o la infraestructura, son los colaboradores quienes ejecutan y materializan la planeación estratégica. El rol de recursos humanos es esencial para alinear estrategias con las acciones de los empleados, guiando el crecimiento y la expansión de la empresa. La claridad en la dirección futura de la organización es fundamental, y se critica la tendencia en culturas como la de México y Latinoamérica de operar día a día sin un enfoque estratégico claro. Se propone que la planeación debe involucrar activamente a todas las áreas de la empresa para asegurar una alineación y ejecución efectiva de los planes estratégicos.
🌐 Desarrollo y Ejecución de Estrategias Organizacionales
Este segmento del vídeo enfatiza la importancia de la misión y la visión en la planificación estratégica de una empresa. Argumenta que conocer el propósito y la visión futura de la organización es clave para establecer planes efectivos que guíen a la empresa hacia su visión a largo plazo. También destaca el papel de recursos humanos en comunicar estos elementos a todos los niveles de la organización para fomentar el compromiso y la comprensión. Se subraya la necesidad de involucrar a los gerentes y líderes de área en el proceso de planeación para alinear recursos, conocimientos y capacidades del personal, evitando frustraciones y maximizando el potencial de los empleados hacia el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Mindmap
Keywords
💡Planeación estratégica
💡Área de recursos humanos
💡Colaboradores
💡Misión
💡Visión
💡Alineación estratégica
💡Cambio continuo
💡Desafíos
💡Recursos
💡Capacitación
💡Participación de los gerentes
Highlights
La importancia de la planeación estratégica en la ejecución de una organización
La conexión entre la estrategia y los recursos humanos
El papel fundamental de los colaboradores en la implementación de la planeación estratégica
La orientación que proporciona la planeación estratégica a la organización y a sus colaboradores
La claridad en la dirección de la organización como resultado de una buena planeación estratégica
La importancia de evitar un enfoque a corto plazo y planificar para el futuro
El impacto de la cultura en la planificación estratégica, especialmente en México y América Latina
La necesidad de proyectos y acciones claras para asegurar la expansión y el crecimiento del negocio
El cambio constante como un factor que permite la expansión y el crecimiento continuos
La inclusión de los recursos humanos en el desarrollo de la planeación estratégica
La participación de todas las áreas de la organización en la planeación estratégica
La alineación estratégica como resultado de la participación de todos los niveles de la organización
La necesidad de clarificar la misión de la organización como primer paso en la planeación estratégica
La definición de la visión a largo plazo para la organización y su papel en la motivación continua
La tristeza por la falta de comprensión y vivencia de la misión y visión dentro de algunas empresas
La responsabilidad de los recursos humanos en transmitir la misión y la visión a todas las personas en la organización
La importancia de establecer planes, proyectos y programas que cumplan con la misión y visión de la organización
La implicación de los gerentes y responsables en la asignación de recursos para los proyectos estratégicos
La identificación de las necesidades de capacitación del personal como parte de la estrategia
La importancia de que los recursos humanos ayuden a las áreas de la organización en la construcción de la estrategia
La necesidad de preparar al personal para los desafíos futuros que surgirán con la estrategia implementada
La invitación a los espectadores para que escriban con dudas y para seguir viendo los tutoriales para el crecimiento de la organización
Transcripts
hola me da mucho gusto saludarte y el
día de hoy en este vídeo te quiero
compartir información muy valiosa en el
tema de la importancia de la planeación
estratégica probablemente dirás oye qué
tiene que ver la planeación estratégica
si yo soy del área de recursos humanos
bueno esa es mi labor en este vídeo tip
ligar la estrategia a recursos humanos
es bien interesante cuando hacemos esta
conexión porque finalmente una
planeación estratégica no va a suceder
por la maquinaria o la infraestructura
que pueda tener una organización las
personas que hacen que la planeación
estratégica sea ejecutada y suceda son
los colaboradores y es aquí donde
recursos humanos tiene un pilar súper
importante para colaborar con la
organización para hacer que las cosas
sucedan el plan estratégico 'la me gusta
mucho porque orienta a la organización y
define el camino que los colaboradores y
las diferentes áreas deben de seguir
para que la organización siga creciendo
en mi experiencia personal a lo largo de
11 años he podido asesorar a
organización
en el tema de recursos humanos y
realmente lo que yo he aprendido es que
la planeación estratégica si sucede
cuando hay mucha claridad hacia dónde va
la organización aquí algo bien bien
importante es que todo fue labor
colaborador clave de una empresa debe de
saber claramente hacia dónde va la
organización es decir hacia el futuro
porque lamentablemente en culturas como
méxico y latinoamérica muchas veces los
negocios o las empresas solamente van
viviendo el día a día y se olvidan de
planear el futuro la planeación
estratégica a lo que nos ayuda es a
tener claramente los proyectos o las
acciones que tenemos que hacer para para
ir asegurando la expansión y el
crecimiento de tu negocio a mí me gusta
compartirles siempre que el universo
siempre está en continuo cambio y este
cambio le permite que se expanda y esté
en un crecimiento constante eso es lo
mismo que una organización debía de
tener cuando hacemos un plan estratégico
este debe ayudar a que tu organización
siga
esta condición natural de una
organización que es el crecimiento y la
expansión algo también bien importante y
trascendente de porque tu empresa o
cualquier empresa debe hacer una
planeación estratégica es porque ayuda a
que tu empresa no se quede en una zona
de confort sino que continuamente tenga
nuevos retos que la hagan más
competitiva y atractiva al mercado que
ustedes atienden
en mi experiencia algo que yo he podido
ver y ser testigo es que las mejores
organizaciones incluyen siempre recursos
humanos en el desarrollo de su
planeación estratégica yo soy de la idea
de que un plan estratégico no debe de
venir solamente de la dirección y de ahí
ya nada más cómo poner por dedazo los
proyectos que a cada departamento debe
de hacer yo lo que sugiero es que una
planeación estratégica debe de
involucrar a todas las áreas de una
organización a sus gerencias a sus
mandos medios a la dirección para que
todos en conjunto alineen los proyectos
y entonces sí suceda lo que llamamos la
alineación estratégica a lo largo de
todos estos vídeo tip yo te voy a ir
compartiendo diferente información clave
para ayudarte a que tu organización sea
más exitosa en el tema de estrategia
aquí yo te voy a dar cuál es la base y
una fórmula que no falla y es la típica
para empezar a elaborar la planeación
estratégica lo primero que se debe de
clarificar es cuál es la misión de tu
organización es decir para qué
existe porque hacen lo que hacen cuando
eso está muy claro de ahí se puede
derivar muy bien la planeación
estratégica pero si ni la dirección o
los dueños o los gerentes tienen claro
de por qué existen o de por qué hacen lo
que hacen pues simplemente lo que van a
hacer de la planeación estratégica son
metas o crecimiento pero al final no
está completa porque no están tomando la
esencia de tu organización y eso no lo
da la misión otro punto también
importante es definir cómo quieres ver
en el futuro a la organización y aquí
hablamos de la visión la visión tiene
que ser a 10-15 años adelante para que
tenga un reto continuo a la organización
y esto ayude a poner los proyectos y las
acciones necesarias para que año con año
la organización se acerque a esa visión
normalmente a mí me da mucha tristeza
que llegó a la recepción de diferentes
empresas y si ves los cuadros muy
bonitos de misión visión y valores
perfecto pero ya cuando empiezas a
adentrarse en la organización te das
cuenta de que no los comprenden de que
no los viven
finalmente nada más están viviendo el
día a día en los diferentes procesos y
por eso yo digo que esta base no nada
más es poner los cuadros en la recepción
sino que recursos humanos tiene que
ayudar a transmitir a todas las personas
de la organización esa misión y esa
visión para que la organización pueda
avanzar y de ahí una vez que tengo claro
para qué existo y hacia dónde vamos
lo que viene es establecer o generar los
planes o los proyectos o los programas
que se tienen que hacer para que la
empresa cumpla esa misión y llegue en el
futuro a esa visión algo bien bien
importante es que en todo este proceso
se deben de involucrar también a los
gerentes o los responsables de las
diferentes áreas de la organización para
que cada uno pueda poner la colocación
correcta de los recursos a qué me
refiero con recursos bueno pues que
dinero se va a necesitar para que ese
proyecto o programa suceda que
conocimiento o capital intelectual se
requiere para que al final conforme
vayan a ir avanzando en el año no se
vean frustrados de que digan hijo les
que no tenemos al personal capacitado
para
ir avanzando mejor hay que hacerlo desde
antes y finalmente las personas las
personas también es un recurso bien bien
importante porque de repente se ponen
proyectos o metas muy agresivas en la
planeación estratégica y al final los
más afectados son los colaboradores de
la organización es bien bien importante
que recursos humanos le ayude a las
diferentes áreas de la organización
cuando se está construyendo la
estrategia para que identifiquen que le
falta a ese personal qué necesidades van
a tener en el futuro para que se vayan
trabajando y entonces sí con todos estos
elementos que yo te comparto pueda
hacerse realidad la planeación
estratégica de tu organización te pido
que si tienes cualquier duda me puedes
escribir para ayudarte a clarificar la y
te invito a que sigas viendo los
diferentes vídeo tips que estamos
generando para ayudar al crecimiento de
tu organización te deseo mucho éxito y
nos vemos muy pronto gracias
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