DICAS de GESTÃO para empreendedores INICIANTES 😃 Aprenda e torne-se EXPERT no seu NEGÓCIO!
Summary
TLDREste video ofrece 10 valiosas recomendaciones para aquellos que, aunque carecen de experiencia en gestión de negocios, desean abrir una empresa. Empieza con la importancia de la preparación, incluyendo el conocimiento del mercado y la realización de un plan de negocios. Se destaca la necesidad de establecer precios competitivos y de entender la posición de su producto en el mercado. Además, se aconseja separar las finanzas personales de las de la empresa y hacer un seguimiento de los ingresos y egresos. Se insiste en la importancia de hacer una reserva de emergencia y en la proyección financiera para tomar decisiones estratégicas. Finalmente, se motiva a los emprendedores a involucrarse en todos los aspectos de su negocio y a buscar la ayuda del SEBRAE para un crecimiento eficiente y exitoso.
Takeaways
- 🎓 **Preparación inicial**: Es crucial buscar conocimiento y hacer investigaciones sobre el mercado y el público objetivo antes de iniciar un negocio.
- 📈 **Planificación de negocios**: Crear un plan de negocios que incluya gastos, metas de ventas, inversiones y riesgos es fundamental para el crecimiento de la empresa.
- 💰 **Precios competitivos**: Es importante saber precificar el producto teniendo en cuenta todos los costos y para mantener una posición competitiva en el mercado.
- 🚀 **Inversión en crecimiento**: Los beneficios iniciales de la empresa deben ser utilizados para invertir en estructura, materiales, empleados e innovación en lugar de solo en el pró-labore.
- 🧾 **Separación de cuentas**: Mantener separadas las cuentas personales de las de la empresa evita desequilibrios financieros y posibles problemas.
- ✍️ **Control de finanzas**: Registrar todas las entradas y salidas es esencial para tener una visión clara de las finanzas y planificar con precisión.
- 📦 **Gestión de inventario**: Asegurar que el inventario se adapte a la demanda evita pérdidas por productos caducados o falta de stock que afecte las ventas.
- 💵 **Reserva de emergencia**: Crear una reserva financiera para enfrentar imprevistos es una práctica recomendada tanto para las finanzas personales como para las de la empresa.
- 🔮 **Proyección financiera**: Hacer proyecciones para el futuro ayuda a tomar decisiones informadas sobre inversiones, aumento de precios, contratación de personal, entre otros.
- 🏦 **Captación de fondos**: No aceptar la primera oferta bancaria para captar fondos, investigar y negociar para encontrar opciones más ventajosas para la empresa.
- 🤝 **Apoyo del SEBRAE**: Recibir asistencia del SEBRAE en todas las etapas del negocio para capacitación y crecimiento eficiente y exitoso.
Q & A
¿Qué es lo primero que se debe hacer al pensar en abrir una empresa?
-Prepararse para el inicio del negocio es tan importante como la idea o el capital que se invierta. Buscar conocimiento, hacer cursos, investigaciones con el público, conversar con otros empresarios y analizar a las empresas competidoras.
¿Cómo se puede aprender a hacer un plan de negocios si no se sabe por dónde empezar?
-Se puede encontrar ayuda en el artículo del SEBRAE y un video del canal que explica cómo hacerlo. Estos recursos están disponibles en la descripción del video.
¿Por qué es importante saber precificar el producto de manera adecuada?
-Es crucial para definir un valor lucrativo y competitivo para los productos. Esto incluye conocer todos los costos que integran la producción y mantenimiento del negocio, no solo el valor de costo más la margen de beneficio.
¿Cuál es la herramienta que el SEBRAE ofrece para ayudar con la precificación de los productos?
-El SEBRAE ofrece una herramienta llamada 'Precio Fácil' que ayuda a simular precios más competitivos de acuerdo con las necesidades de la empresa y en comparación con los competidores.
¿Por qué se debe definir un pró-labore y cómo afecta el crecimiento de la empresa?
-El pró-labore es un salario fijo mensual que el emprendedor y sus socios deben definir para sí mismos. Es importante utilizar los lucros inicialmente para el crecimiento de la empresa, invirtiendo en estructura, materiales, funcionarios e innovación.
¿Por qué es recomendable separar las cuentas personales de las de la empresa?
-Evitar mezclar el dinero personal con el dinero de la empresa evita desequilibrios en las cuentas y posibles problemas tanto para la empresa como para la vida personal del emprendedor.
¿Por qué es fundamental controlar todas las entradas y salidas de la empresa?
-El control de todas las transacciones, independientemente de su tamaño, permite tener una visión realista de las cuentas y es fundamental para un planeamiento financiero preciso.
¿Qué sucede si no se realiza un seguimiento adecuado del inventario de la empresa?
-No seguir el inventario puede llevar a malas decisiones de compra, como comprar demasiado y perder la validez de los productos, o comprar demasiado poco y perder oportunidades de ventas.
¿Por qué es importante hacer una reserva de emergencia tanto para las finanzas personales como para las de la empresa?
-Una reserva de emergencia ayuda a enfrentar imprevistos y a no convertir problemas en grandes pérdidas. Se recomienda separar una parte de los lucros para invertir en ativos de bajo riesgo a largo plazo.
¿Cómo pueden ayudar las proyecciones financieras a tomar decisiones importantes para el negocio?
-Las proyecciones financieras, que incluyen gastos, lucros y otros, brindan herramientas para tomar decisiones estratégicas, como abrir una nueva tienda, aumentar precios, contratar personal o buscar financiamiento.
¿Cómo el SEBRAE puede ayudar a los emprendedores en sus negocios?
-El SEBRAE ofrece capacitación y ayuda en todas las etapas del negocio para ayudar a los emprendedores y sus negocios a crecer de manera eficiente y exitosa.
¿Por qué es recomendable no aceptar las primeras propuestas de préstamos que ofrecen los bancos?
-Es importante investigar y negociar para encontrar tasas menores y alternativas viables y beneficiosas para el negocio. Esto evita tomar decisiones de financiamiento sin plena consciencia del impacto en la empresa.
¿Cómo afecta el conocimiento profundo de los procesos en un negocio el desarrollo del mismo?
-Conocer a fondo los procesos y participar en ellos ayuda al emprendedor a tener una visión holística de su negocio, lo que a su vez promueve su desarrollo y crecimiento.
Outlines
😀 Emprendimiento sin experiencia: Consejos para el éxito
Este primer párrafo aborda la importancia de tener conocimientos en gestión de negocios para aquellos que están pensando en abrir una empresa y tienen poca experiencia. La presentadora, Sílvia, les ofrece 10 consejos esenciales para manejar y desarrollar su negocio con inteligencia. Además, menciona que muchos negocios pequeños y medianos fallan en sus primeros años debido a la mala gestión, y anima a los espectadores a seguir hasta el final para evitar los errores comunes de los emprendedores recién comenzados.
💼 Preparación y planificación para el negocio
El segundo párrafo se enfoca en la importancia de la preparación y la planificación para el éxito de un negocio. Se destaca la necesidad de buscar conocimiento, hacer cursos, investigaciones, conversar con otros emprendedores y analizar a la competencia. También se menciona la importancia de hacer un plan de negocios que incluya gastos, metas de ventas, inversiones y riesgos. Se ofrece un enlace a un artículo del SEBRAE y un video del canal para ayudar a los espectadores a crear su plan de negocios.
Mindmap
Keywords
💡Gestão de Negócios
💡Planejamento de Negócios
💡Precificação de Produtos
💡Pró-Labore
💡Contas Separadas
💡Controle de Fluxo de Caixa
💡Reserva de Emergência
💡Projeções Financeiras
💡Captação de Recursos
💡SEBRAE
💡Empreendedorismo
Highlights
Aprenderás 10 dicas essenciais para gerir e desenvolver o seu negócio com inteligência mesmo sem experiência.
Se preparar para o início do seu negócio é tão importante quanto a sua ideia ou o capital que você irá investir.
Faça um plano de negócios, planejando gastos, metas de venda, investimentos e riscos.
Saiba precificar o seu produto, levando em consideração todos os custos e margem de lucro.
Utilize a ferramenta Preço Fácil do SEBRAE para simular preços competitivos.
Defina o pró-labore, investindo inicialmente no crescimento da empresa em vez de priorizar o salário do empreendedor.
Separe as contas pessoais das da empresa para evitar desequilíbrios financeiros.
Controle todas as entradas e saídas da empresa para ter uma visão verdadeira das suas contas.
Faça uma reserva de emergência para antecipar-se a imprevistos financeiros.
Descubra a melhor forma de captar dinheiro e faça projeções para suas finanças.
Não aceite as primeiras propostas de empréstimos dos bancos, pesquise e negocie taxas menores.
Saiba fazer de tudo no seu negócio, conhecendo a fundo os processos e envolvendo-se ativamente.
Conte com a ajuda do SEBRAE em todas as etapas do seu negócio para capacitação e crescimento.
A dica número 1 é preparar-se para o início do negócio, buscando conhecimento e fazendo pesquisas.
A dica número 3 destaca a importância de precificar o produto de forma lucrativa e competitiva.
A dica número 4 esclarece que o lucro inicial deve ser reinvestido na empresa em vez de ser utilizado como salário do empreendedor.
A dica número 5 alerta para a separação entre contas pessoais e da empresa.
A dica número 6 enfatiza o controle de entradas e saídas para um planejamento financeiro preciso.
A dica número 7 sugere a criação de uma reserva de emergência para situações imprevistas.
A dica número 8 orienta a fazer projeções financeiras e considerar captação de dinheiro através de empréstimos ou linhas de crédito.
A dica número 9 incentiva o empreendedor a conhecer e participar ativamente de todos os processos do negócio.
A dica número 10 destaca o papel fundamental do SEBRAE como parceiro estratégico no desenvolvimento do negócio.
Transcripts
se você está pensando em abrir uma
empresa mas tem pouco conhecimento sobre
gestão de negócios Neste vídeo você vai
aprender 10 dicas essenciais para gerir
e desenvolver o seu negócio com
inteligência mesmo sem experiência fique
ligado a
[Música]
Olá
meu nome é Sílvia linha aqui no canal
você encontra conteúdo sobre
empreendedorismo
toda terça às 11 horas da manhã Então se
inscreva no canal e Ative o Sininho para
não perder nenhuma novidade muitos micro
e pequenos negócios acabam quebrando nos
seus primeiros anos de vida e isso não é
resultado de apenas um único fator são
vários motivos somados isso quer dizer
que muitos empreendedores sofrem
principalmente com a má gestão dos seus
negócios Então fique até o final para
sair na frente da concorrência e não
cometer os mesmos erros dos
empreendedores iniciantes
[Música]
a dica número 1 se preparar para o
início do seu negócio tão importante
quanto a sua ideia ou o capital que você
irá investir portanto busque
conhecimento faça cursos pesquisas com
seu público converse com outros
empreendedores
análise empresas concorrentes Saiba tudo
o que puder sobre o seu mercado e o seu
público
a dica número 2 faça um plano de
negócios planeje seus gastos suas metas
de venda seus investimentos e seus
riscos e outras palavras planejar o seu
crescimento não sabe como fazer um plano
de negócios na descrição desse vídeo eu
vou colocar o artigo do SEBRAE e um
vídeo do nosso canal explicando tudinho
para você quando terminaram corre lá ok
[Música]
a
dica número 3 saiba precificar o seu
produto pode parecer simples mas muitas
empresas erram na hora de definir um
valor lucrativo e competitivo para seus
produtos Lembra quando eu falei de
planejamento aqui você precisa saber
todos os cursos que integram a produção
do produto e a manutenção seu negócio ou
seja não é apenas o valor de custo
acrescido da sua margem de lucro você
deve adicionar o valor do frete das
Embalagens do aluguel da loja da
comissão dos funcionários e tudo mais
agora eu vou te dar uma dica imperdível
o SEBRAE possui uma ferramenta chamada
preço fácil que te auxilia nas etapa do
seu negócio com preço fácil você
consegue simular preços mais
competitivos de acordo com as
necessidades da sua empresa e na
comparação com os concorrentes os links
de um artigo explicativo e da ferramenta
estão E além disso tudo você também deve
saber como o seu produto se posiciona no
seu mercado ele é um produto de baixo ou
alto valor você sabia que colocaram um
preço baixo em um produto Classe A pode
acabar afastando a sua clientela ser
competitivo não é apenas escolher o
menor preço é posicionar a sua marca da
melhor forma perante o seu público e a
sua concorrência
a dica número 4 defina o pró-labore
muita gente acredita que o lucro da
empresa é o salário do Empreendedor mas
esse é um erro grave o seu lucro
principalmente do início deve ser
utilizado com inteligência priorizando o
crescimento da sua empresa ou seja
investindo em Estrutura materiais
funcionários inovação pois E aí eu fico
sem dinheiro não você e seus sócios
devem definir um valor fixo mensal
conhecido como pró-labore e colocá-lo na
folha de pagamento da sua empresa porém
se a sua empresa não tiver lucro Será
que vale a pena retirar o mesmo valor de
pró-labore todo empreendedor precisa
está disposto até certo ponto a se
sacrificar Pelo sucesso da empresa neste
caso uma dica bônus não aumente o seu
padrão de vida de uma vez o início é
bastante isso a cautela é muito
bem-vinda para sua empresa e para você
também é
a
dica número 5 Separe as contas da sua
empresa das suas contas pessoais um erro
bastante comum é misturar o dinheiro
pessoal e o dinheiro da empresa quando o
empreendedor utiliza o saldo da empresa
para pagar despesas pessoais ou
contrário tiram dinheiro do próprio
bolso para quitar as dívidas da empresa
essa prática gera um desequilíbrio Nas
suas contas e esse desequilíbrio pode
resultar tanto na falência da empresa
como gerar grandes problemas na sua vida
pessoal
a dica número 6
controle todas as entradas e todas as
saídas da sua empresa Não importa se os
valores são pequenos tudo precisa ser
registrado caso contrário você não terá
uma visão verdadeira das suas contas
impedindo assim um planejamento
financeiro preciso para o seu negócio
Além disso você deve se atentar também
para o seu estoque de produtos ou em
solos comprar além do que a sua demanda
perde pode ser uma péssima decisão
principalmente se você trabalha no ramo
alimentício Afinal eles perdem a
validade e você pode ver o investimento
alto ir literalmente barulhos da mesma
forma comprar menos do que o seu negócio
perde pode te impedir de fazer mais
vendas já imaginou perder vendas pela
falta de produtos ou insumos além do
barco e financeiro sua empresa perderá
a habilidade Péssimo né É
a dica número 7 faça uma reserva de
emergência
serve para as finanças pessoais e para
as Finanças da sua empresa também é um
paradoxo mas a única certeza do
empreendedor é um imprevisto e para que
seus problemas não se tornem grandes
prejuízos se antecipar financeiramente
para eles é fundamental uma dica que
vale adotar é separar uma parte dos seus
lucros e investir em ativos de baixo
risco a longo prazo como tesouro direto
por exemplo essa simples prática Poderá
te colocar em uma posição muito à frente
da sua concorrência
a dica número 8 Olhe Para o Futuro
descubra a melhor forma de captar
dinheiro agora que você já controlou o
fluxo de caixa chegou a hora de fazer
projeções para suas Finanças a linha e
seus investimentos gastos e lucros com
essa projeção você terá mais ferramentas
para tomar decisões importantes para o
seu negócio como abrir uma nova loja
aumentar o preço do produto contratar
novos funcionários fazer empréstimos e
tudo mais Com todas essas informações
Pode surgir a necessidade de captar
dinheiro com empréstimos ou linhas de
crédito a dica principal é não aceite as
primeiras propostas que os bancos
naturalmente te ofereceram imagina fazer
um empréstimo para um investimento em
que só de juros você pagar a mais que um
mês de faturamento da sua empresa
pesquise vai atrás de taxas menores
negoci a buscar alternativas viáveis e
benéficas para o seu negócio quando você
colocar na ponta do lápis vai perceber
quão perigoso é fazer essa captação Sem
consciência
a dica número nove saiba fazer de tudo
no seu negócio conheço a fundo os
processos e coloque a mão na massa
Sempre que puder além de viver a sua
empresa de perto você também desenvolve
uma visão do todo
e por último mas não menos importante
dica número 10 Conte com a ajuda do
SEBRAE em todas as etapas do seu negócio
capacite-se conosco nós estamos aqui
para ajudar você e o seu negócio a
crescerem com eficiência e sucesso E aí
gostou desse vídeo já aplicou algumas
dessas dicas no seu negócio acha que
Faltou algo que pode ser importante para
um empreendedor iniciante
comente aqui em baixo qual a dica mais
valiosa na sua opinião e porque e se
você ainda não segue o SEBRAE nas redes
sociais Aproveita que os endereços estão
aqui na tela e também na descrição e
agora o que você deseja saber como criar
um plano de negócios clique nesse vídeo
aqui do lado caso queira saber como
separar as suas contas das suas contas
da empresa que que aqui muito obrigada
pela sua companhia te vejo na próxima
Weitere ähnliche Videos ansehen
Plan de Negocio: Los 4 pasos que debes seguir para tener un negocio eficaz. Por: Ada Mier
Cómo hacer un Plan de Negocios / Business Plan (9 pasos y consejos)
Plan de Negocio
¿Qué es un estudio de mercado?
Finanzas Personales para Emprendedores 05
Plan de Negocio Básico para Emprendedores (GUÍA - HAZ EL TUYO)
5.0 / 5 (0 votes)