Que es Administración de Recursos Humanos - Recurso Humano los mas valioso de la Organización

@ffbonta

23 Jan 202103:08

Summary

TLDRLa administración de recursos humanos es fundamental para cualquier organización, ya que involucra la obtención y mantenimiento del número adecuado de personas calificadas en los puestos correctos y en el momento oportuno. Es una parte esencial de las actividades de un gerente y forma parte de la estrategia de la organización. El personal es considerado el recurso más valioso, y por ello, es crucial para la ventaja competitiva. Las prácticas laborales de alto rendimiento, como equipos autodirigidos, toma de decisiones descentralizada, capacitación, asignación flexible de posiciones, comunicación abierta, compensación basada en el desempeño y empleos que se ajustan al perfil de la persona, son clave para mejorar el clima laboral y aumentar la productividad de los empleados, lo que a su vez, puede hacer que una organización se destaque de las demás.

Takeaways

👥 La administración de recursos humanos es la tarea de conseguir y mantener el número correcto de personas adecuadas en el lugar y momento oportuno para la organización.
🧐 Es una parte importante de las actividades del gerente y forma parte fundamental de la definición de administración y organización.
💼 El personal representa el recurso más valioso de toda organización, por lo que es crucial para su éxito.
📈 La administración de recursos humanos es importante porque es una parte integral de la estrategia de la organización y afecta directamente su desempeño.
🤝 Tratar adecuadamente al personal puede ser una fuente importante de ventajas competitivas, distinguiendo a la organización de otras.
🏆 Las prácticas laborales de alto rendimiento mejoran el desempeño individual y organizacional, y son comunes en los lugares reconocidos como buenos para trabajar.
🚀 Equipos autodirigidos y decisiones descentralizadas son buenas prácticas que promueven la participación y el compromiso de los empleados.
📚 Programas de capacitación son esenciales para desarrollar conocimientos, habilidades y capacidades de los empleados.
🔄 La asignación flexible de posiciones permite a los empleados explorar y desarrollarse en diferentes roles dentro de la organización.
🗣️ La comunicación abierta es fundamental para el buen funcionamiento de la organización y la satisfacción del empleado.
💰 La compensación basada en el desempeño es una práctica que alinea los intereses de los empleados con los objetivos de la organización.
🧑‍🤝‍🧑 Empleos basados en el perfil persona-trabajo y persona-organización mejoran la adaptación y la satisfacción de los empleados en sus roles.

Q & A

¿Qué es la administración de recursos humanos?
-La administración de recursos humanos es la tarea de conseguir y mantener el número correcto de personas adecuadas en el lugar apropiado y en el momento oportuno para la organización.
¿Por qué es importante la administración de recursos humanos para una organización?
-Es importante porque es una parte fundamental de la estrategia de la organización, afecta el desempeño de la empresa y puede ser una fuente importante de ventajas competitivas.
¿Cómo afecta el personal a la ventaja competitiva de una organización?
-El personal puede convertirse en una parte fundamental de la ventaja competitiva que distingue a la organización de otras, ya que su calidad y gestión pueden ser factores diferenciadores.
¿Qué son las prácticas laborales de alto rendimiento?
-Son actividades que mejoran el desempeño laboral individual y el desempeño organizacional, y son comunes en aquellas organizaciones reconocidas como buenos lugares para trabajar.
¿Cómo mejoran las prácticas laborales el clima laboral y la productividad de los empleados?
-Mediante la implementación de buenas prácticas, como equipos autodirigidos, toma de decisiones descentralizadas, programas de capacitación, y comunicación abierta, mejoran el clima laboral e incrementan la productividad.
¿Cuáles son algunos ejemplos de buenas prácticas laborales que se mencionan en el script?
-Algunos ejemplos son equipos autodirigidos, toma de decisiones descentralizadas, programas de capacitación, asignación flexible de posiciones, comunicación abierta, compensación basada en desempeño y empleos basados en el perfil persona-trabajo y persona-organización.
¿Por qué es necesario aplicar las buenas prácticas laborales con cuidado?
-Deben aplicarse con cuidado para asegurar que se adapten adecuadamente a la cultura y necesidades de la organización y para maximizar su impacto positivo en el desempeño y la satisfacción de los empleados.
¿Qué es un equipo autodirigido y cómo puede mejorar el desempeño laboral?
-Un equipo autodirigido es un grupo de trabajadores que se encargan de sus propias tareas sin la necesidad de supervisión directa. Esto puede mejorar el desempeño laboral al fomentar la responsabilidad, la innovación y la participación activa de los miembros del equipo.
¿Qué es la comunicación abierta y por qué es importante en una organización?
-La comunicación abierta es el intercambio de información de manera clara, transparente y sin barreras en una organización. Es importante porque fomenta la confianza, la colaboración y permite una toma de decisiones informada.
¿Cómo puede la compensación basada en el desempeño afectar positivamente a la productividad de los empleados?
-La compensación basada en el desempeño motiva a los empleados a mejorar su rendimiento individual y a alcanzar los objetivos de la organización, ya que su esfuerzo y logros son reconocidos y recompensados.
¿Qué implica la asignación flexible de posiciones en una organización?
-La asignación flexible de posiciones permite a los empleados desempeñar diferentes roles y tareas según las necesidades de la organización y sus propias habilidades, lo que puede aumentar su satisfacción y su capacidad para contribuir al éxito de la empresa.
¿Cómo se relaciona el perfil de una persona con el trabajo y la organización en la administración de recursos humanos?
-La administración de recursos humanos debe tener en cuenta el perfil de las personas para asignarlos a trabajos que se alineen con sus habilidades, intereses y valores. Esto mejora la eficiencia, la satisfacción del empleado y el éxito de la organización.

Outlines

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😀 Administración de Recursos Humanos

El primer párrafo aborda la importancia de la administración de recursos humanos, que se define como la gestión de obtener y mantener el número correcto de personas adecuadas en el lugar y momento oportuno para la organización. Se destaca que es una parte crucial de las actividades del gerente y una parte fundamental de la estrategia de cualquier organización. Además, el personal es considerado el recurso más valioso, y por ello, los gerentes deben contar con las herramientas y conceptos necesarios para administrar eficazmente a su equipo. La administración de recursos humanos es crucial para el desempeño de la empresa y puede ser una fuente importante de ventajas competitivas, pudiendo convertirse en un factor distintivo frente a otras organizaciones.

Mindmap

Keywords

💡Administración de recursos humanos

Es la tarea de conseguir y mantener el número correcto de personas adecuadas en el lugar apropiado y en el momento oportuno para la organización. Es parte fundamental de las actividades del gerente al organizar. Relacionado con el tema principal del video, que es la importancia de la gestión de personas en una empresa.

💡Gerente

El gerente es quien debe contar con los conceptos y herramientas para administrar de la mejor manera a la gente bajo su cargo. En el video, se destaca que el personal representa el recurso más valioso de toda organización, por lo que la función del gerente es crucial para el éxito de la misma.

💡Estrategia organizacional

La estrategia de cualquier organización es muy importante y la forma en que una empresa trata a su gente afecta en gran manera su desempeño. En el video, se menciona que la administración de recursos humanos es una parte integral de la estrategia organizacional y es esencial para la ventaja competitiva de la empresa.

💡Ventaja competitiva

El personal se puede convertir en una parte fundamental de la ventaja competitiva que distingue a la organización de otras. Esto se refleja en el video al señalar que las prácticas laborales de alto rendimiento pueden mejorar significativamente la posición de la empresa en el mercado.

💡Prácticas laborales de alto rendimiento

Son actividades que llevan a mejorar el desempeño laboral individual y el desempeño organizacional. En el video, se mencionan como un factor clave en la construcción de un buen ambiente laboral y en el aumento de la productividad de los empleados.

💡Equipos autodirigidos

Los equipos autodirigidos son una práctica que se menciona en el video como una de las buenas prácticas laborales de alto rendimiento. Estos equipos toman decisiones descentralizadas, lo que puede mejorar la eficiencia y la satisfacción del empleado.

💡Programas de capacitación

Los programas de capacitación están diseñados para desarrollar conocimiento, habilidades y capacidades de los empleados. En el contexto del video, forman parte de las buenas prácticas que las organizaciones implementan para mejorar el desempeño de sus empleados y, por ende, el de la organización.

💡Asignación flexible de posiciones

Consiste en permitir que los empleados se muevan entre diferentes roles y tareas dentro de la organización. Se menciona en el video como una práctica que puede aumentar la satisfacción y la productividad del empleado, al mismo tiempo que promueve un mayor compromiso con la organización.

💡Comunicación abierta

La comunicación abierta es fundamental para el buen funcionamiento de una organización y se destaca en el video como una de las buenas prácticas laborales. Permite que los empleados se sientan incluidos y entendan mejor los objetivos y expectativas de la empresa.

💡Compensación basada en desempeño

Es un sistema de pago donde la recompensa del empleado está directamente relacionada con su rendimiento en el trabajo. En el video, se presenta como una práctica que puede motivar a los empleados a mejorar su desempeño y contribuir al éxito de la organización.

💡Empleos basados en el perfil persona-trabajo y persona-organización

Este concepto se refiere a la importancia de seleccionar a los empleados que mejor se adapten al perfil requerido para un puesto de trabajo específico y a la cultura de la organización. En el video, se destaca como una práctica que puede aumentar la eficiencia y la satisfacción del empleado, al mismo tiempo que promueve un ambiente de trabajo más armonioso.

Highlights

La administración de recursos humanos es la tarea de conseguir y mantener el número correcto de personas adecuadas en el lugar y momento oportuno para la organización.

Es una parte importante de las actividades del gerente al organizar.

Ambas, administración y organización, incluyen a las personas como parte fundamental.

El personal representa el recurso más valioso de toda organización.

Todos los gerentes deben contar con conceptos y herramientas para administrar a la gente de la mejor manera.

La administración de recursos humanos es importante porque es una parte integral de la estrategia de la organización.

El trato que la empresa tiene con su gente afecta significativamente el desempeño de la organización.

La administración de recursos humanos es una fuente importante de ventajas competitivas.

Las prácticas laborales de alto rendimiento mejoran el desempeño laboral individual y organizacional.

Las organizaciones reconocidas como buenos lugares para trabajar aplican la mayoría de estas buenas prácticas.

Estas prácticas mejoran el clima laboral e incrementan la productividad de los empleados.

Las prácticas deben ser aplicadas con cuidado para ser efectivas.

Equipos autos dirigidos son una práctica que implica tomar decisiones descentralizadas.

Programas de capacitación son esenciales para desarrollar conocimientos, habilidades y capacidades.

La asignación flexible de posiciones permite una mayor eficiencia y satisfacción en el trabajo.

La comunicación abierta es fundamental para un buen ambiente laboral.

La compensación basada en desempeño es un incentivo para mejorar la productividad.

Los empleos basados en el perfil persona-trabajo y persona-organización son clave para una adecuada integración laboral.