Conociendo la ISO 9001:2015

Procem Consultores
13 Jul 201816:13

Summary

TLDREl estándar ISO 9001:2015 es un modelo internacional de gestión de calidad que ayuda a las organizaciones a mejorar su desempeño y satisfacer las necesidades de sus clientes. Este resumen destaca los principios fundamentales del estándar, como el enfoque al cliente, liderazgo, compromiso de las personas, enfoque a procesos, mejora continua y toma de decisiones basada en la evidencia. La norma se basa en un ciclo PH V (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar) aplicable a todos los procesos de la organización. Aborda la importancia de entender el contexto de la organización, identificar partes interesadas y establecer los objetivos y recursos necesarios para alcanzar los resultados deseados. Además, se enfatiza la gestión de riesgos y oportunidades para aumentar la eficacia del sistema de gestión de calidad. La cláusula 7 de la norma se centra en los recursos claves como personas, infraestructura, ambiente y conocimiento, mientras que la cláusula 8 detalla la operación eficaz de los procesos, incluyendo la comunicación con los clientes y el control de proveedores. La evaluación del desempeño y la mejora continua son aspectos clave abordados en las cláusulas 9 y 10, con énfasis en la auditoría interna y la revisión por la alta dirección para garantizar la calidad y la mejora continuada. El cumplimiento de estos requisitos puede llevar a la certificación internacional, lo que demuestra la calidad y la confianza en la organización.

Takeaways

  • 🌟 La ISO 9001:2015 es un estándar internacional que establece los requisitos para los sistemas de gestión de calidad en una organización.
  • 📈 La adopción de un sistema de gestión de calidad puede mejorar el desempeño global de una organización y proporcionar una base para el desarrollo sostenible.
  • 🤝 Los beneficios incluyen la capacidad de satisfacer los requisitos del cliente, cumplir con regulaciones y aumentar la satisfacción del cliente.
  • 🛠️ La norma se basa en principios como el enfoque al cliente, liderazgo, compromiso, enfoque a procesos, mejora y gestión de relaciones.
  • 🔄 El ciclo PH V (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar) es un método clave para la gestión de procesos y se aplica a todo el sistema de gestión de calidad.
  • 📋 La cláusula 4 del estándar se centra en entender el contexto de la organización y establecer el alcance del sistema de gestión de calidad.
  • 💼 La cláusula 5 requiere que la alta dirección muestre su compromiso con el sistema de gestión de calidad y establezca roles y responsabilidades relevantes.
  • 🚀 La cláusula 6 se enfoca en la planificación de acciones para abordar riesgos y oportunidades, y en la definición de objetivos de calidad.
  • 👥 La cláusula 7 abarca el apoyo del sistema de gestión a través de recursos, incluyendo a las personas, infraestructura, ambiente, seguimiento y conocimiento.
  • ⚙️ La cláusula 8 trata sobre la operación del sistema de gestión de calidad, incluyendo la planificación y control de procesos, comunicación con clientes y control de proveedores.
  • 📊 La cláusula 9 se refiere a la evaluación del desempeño, con énfasis en la medición de la satisfacción del cliente y la realización de auditorías internas.
  • ➡️ La cláusula 10, mejora continua, implica que la organización debe identificar oportunidades de mejora y reaccionar ante no conformidades para lograr una mejora constante.

Q & A

  • ¿Qué es la ISO y qué tipo de estándares desarrolla?

    -La ISO es la Organización Mundial de Estandarización, que desarrolla y publica estándares internacionales. Uno de sus estándares más populares es la ISO 9001:2015, que aborda los requisitos de los sistemas de gestión de calidad.

  • ¿Por qué una organización debería adoptar un sistema de gestión de calidad?

    -La adopción de un sistema de gestión de calidad es una decisión estratégica que puede ayudar a una organización a mejorar su desempeño global, proporcionar una base sólida para las iniciativas de desarrollo sostenible y aumentar la satisfacción del cliente.

  • ¿Cuáles son los beneficios de implementar un sistema de gestión de calidad?

    -Los beneficios incluyen la capacidad de proporcionar productos y servicios que satisfagan los requisitos del cliente y los reglamentarios aplicables, la reducción de riesgos, la identificación de oportunidades de mejora y la demostración de conformidad con los requisitos del sistema de gestión de calidad.

  • ¿Qué principios subyacen a la norma ISO 9001:2015?

    -La norma ISO 9001:2015 se basa en principios como el enfoque al cliente, liderazgo, compromiso de las personas, enfoque a procesos, mejora continua, toma de decisiones basada en la evidencia y gestión de las relaciones.

  • ¿Cómo se define un proceso según la ISO 9001:2015?

    -Un proceso es definido como el conjunto de entradas que se transforman por medio de actividades para generar salidas.

  • ¿Cuál es la estructura del ciclo PH V y cómo se aplica a los procesos de gestión de calidad?

    -El ciclo PH V consiste en Planificar, Hacer, Verificar y Actuar. Se puede aplicar a todos los procesos y al sistema de gestión de calidad como un todo para aumentar la satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de sus requisitos.

  • ¿Qué aspectos debe cubrir la cláusula 4 del contexto de la organización?

    -La cláusula 4 se centra en comprender la organización y su entorno, identificar partes interesadas, determinar el alcance del sistema de gestión de calidad y establecer los procesos necesarios para el sistema.

  • ¿Qué es la política de calidad y por qué es importante?

    -La política de calidad es una declaración del compromiso de la alta dirección con el sistema de gestión de calidad. Sirve como base para los objetivos de calidad del sistema de gestión y debe ser comunicada a todo el personal.

  • ¿Cómo se aborda el pensamiento basado en riesgos en la ISO 9001:2015?

    -El pensamiento basado en riesgos es un componente clave para lograr un sistema de gestión de calidad eficaz. Consiste en abordar tanto los riesgos como las oportunidades de mejora, estableciendo una base para aumentar la eficacia del sistema y prevenir efectos negativos en los productos y servicios.

  • ¿Qué aspectos son específados en la cláusula 7 de apoyo en la ISO 9001:2015?

    -La cláusula 7 especifica cinco aspectos en los que un sistema de gestión debe apoyarse: recursos, personas, comunicación, información documental y conocimiento.

  • ¿Qué acciones son claves para la cláusula de operación en la ISO 9001:2015?

    -Las acciones clave incluyen planificar y controlar los procesos, asegurar la comunicación con los clientes, planificar el diseño y desarrollo de productos y servicios, controlar las etapas de producción y provisión de servicios, y manejar las salidas no conformes.

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