🧐¿Qué es el SCRUM TEAM👥👥? || Roles y Responsabilidades👀

ecuacademy
18 Jun 202106:01

Summary

TLDREn este video se aborda el equipo Scrum, la unidad fundamental del marco de trabajo Scrum. Está compuesto por un Scrum Master, un Product Owner y un equipo de desarrollo, quienes son auto-organizados y multifuncionales. Se explica que los equipos Scrum no deben exceder las 10 personas para facilitar la comunicación. Además, se menciona que varios equipos pueden compartir el mismo Product Owner y objetivos comunes. El equipo es responsable de todas las actividades relacionadas con el producto, desde la colaboración hasta la investigación, y deben estar altamente motivados, ser independientes y orientados a los objetivos.

Takeaways

  • 📋 El equipo de Scrum es la unidad fundamental dentro del marco de trabajo Scrum.
  • 👥 Está compuesto por tres roles principales: el Scrum Master, el Product Owner y el equipo de desarrollo.
  • 🛠️ El equipo de Scrum es auto-organizado y multifuncional, lo que significa que eligen cómo realizar su trabajo sin intervención externa.
  • 🤝 Son autogestionados, por lo que toman sus propias decisiones sobre qué hacer y cómo hacerlo.
  • 🔄 No existen subequipos dentro de Scrum, solo un equipo de Scrum que trabaja de manera cohesionada.
  • 👥 El equipo de Scrum no debe exceder las 10 personas para mantener una comunicación efectiva.
  • 🧑‍🤝‍🧑 Si hay múltiples equipos de Scrum, estos comparten el mismo Product Owner y el objetivo del producto.
  • 🎯 El equipo de Scrum es responsable de todas las actividades relacionadas con el producto, desde la colaboración con interesados hasta el mantenimiento y desarrollo.
  • 🏃‍♂️ Los equipos ágiles deben estar motivados, orientados a los objetivos y ser técnicamente competentes.
  • 🚀 El equipo de desarrollo dentro de Scrum es responsable de generar un entregable al final de cada sprint.

Q & A

  • ¿Qué es el equipo de Scrum?

    -El equipo de Scrum es la unidad fundamental del marco de trabajo Scrum. Está compuesto por un Scrum Master, un Product Owner y un equipo de desarrollo.

  • ¿Cuáles son las características principales del equipo Scrum?

    -El equipo Scrum es autoorganizado, multifuncional y autogestionado. Esto significa que eligen la mejor manera de realizar su trabajo, no son dirigidos por terceros y deciden internamente qué hacer y cómo hacerlo.

  • ¿Cuáles son los roles dentro de un equipo Scrum?

    -Dentro de un equipo Scrum, los roles son Scrum Master, Product Owner y el equipo de desarrollo. Cada uno tiene responsabilidades específicas.

  • ¿Cuál es el tamaño ideal para un equipo Scrum?

    -El equipo Scrum no debería superar las 10 personas, incluyendo al Scrum Master, al Product Owner y el equipo de desarrollo. Esto es para asegurar una buena comunicación y coordinación.

  • ¿Es posible tener más de un equipo Scrum en una organización?

    -Sí, es posible tener varios equipos Scrum en una organización, pero deben compartir el mismo Product Owner y el mismo objetivo del producto para asegurar una alineación común.

  • ¿Qué responsabilidades tiene el equipo Scrum con respecto al producto?

    -El equipo Scrum es responsable de todas las actividades relacionadas con el producto, incluyendo la colaboración con los interesados, verificación, mantenimiento, operación, investigación, desarrollo y experimentación, todo con el fin de lograr un producto terminado.

  • ¿Qué características debe tener un equipo ágil en Scrum?

    -Un equipo ágil debe conocer Scrum, colaborar eficazmente, estar motivado, ser productivo, orientado a los objetivos, independiente, autoorganizado, y estar compuesto por expertos técnicos.

  • ¿Qué rol tiene el equipo de desarrollo dentro del equipo Scrum?

    -El equipo de desarrollo es responsable de llevar a cabo las tareas necesarias para cumplir con las historias seleccionadas en el sprint y generar un entregable al final del sprint.

  • ¿Qué significa que el equipo Scrum sea autoorganizado?

    -Que el equipo Scrum sea autoorganizado significa que decide la mejor manera de realizar su trabajo sin ser dirigido por personas externas. Ellos se organizan y gestionan por sí mismos.

  • ¿Por qué es importante que el equipo Scrum no supere las 10 personas?

    -Es importante que el equipo Scrum no supere las 10 personas para mantener una comunicación efectiva y asegurar que el equipo sea lo suficientemente grande para entregar un incremento del producto, pero lo suficientemente pequeño para trabajar de manera coordinada.

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