Desarrollo de Producto STEVE JOBS
Summary
TLDREl entrevistado enfatiza la importancia de la motivación y la dirección del equipo para el éxito, comparando el proceso creativo con la pulido de piedras. Expone que una idea genial requiere un esfuerzo constante y adaptación para transformarse en un producto exitoso. Asimismo, menciona que el éxito de Apple se vio afectado por la falta de compromiso y la visión de que una idea es suficiente para el éxito. La metáfora de las piedras que se pulen entre sí para convertirse en joyas destaca el valor del trabajo en equipo y la colaboración en la innovación.
Takeaways
- 🌟 La motivación y la dirección del equipo es fundamental para el éxito.
- 🛠️ La creación de un producto implica un proceso iterativo y detallado.
- 🤔 La importancia de comprender que una buena idea es solo el 9% del trabajo.
- 🧠 La necesidad de involucrarse profundamente en el desarrollo de una idea para transformarla en un producto.
- 🔄 La idea de que las ideas cambian y crecen durante el proceso de desarrollo.
- 🔩 La importancia de la integración de muchos componentes en el diseño de un producto.
- 🔍 Descubrir constantemente nuevos problemas y oportunidades durante el proceso de desarrollo.
- 💡 La metáfora de la pulido de piedras para ilustrar cómo el trabajo en equipo y las discusiones pueden pulir y mejorar las ideas.
- 👥 La colaboración y el choque de ideas entre miembros del equipo son esenciales para la innovación.
- 🏆 El reconocimiento de que el éxito es un esfuerzo de equipo y no de una sola persona.
Q & A
¿Quién fue el impulsor del equipo mencionado en el guion?
-El entrevistado fue quien motivó y guió al equipo.
¿Qué importancia tuvo la reunión y motivación del equipo según el entrevistado?
-La reunión y motivación del equipo fueron fundamentales para su éxito.
¿Qué enfermedad sufrió John Sculley que afectó a Apple?
-John Sculley contrajo una enfermedad grave que el entrevistado ha visto en muchas personas, la cual se refiere a la creencia de que tener una buena idea es suficiente para su ejecución.
¿Cuál fue la prioridad establecida por el entrevistado al crear un producto?
-Una de las prioridades establecidas fue la de transformar una buena idea en un buen producto, entendiendo que esto requiere un gran conocimiento y esfuerzo.
¿Cómo describe el entrevistado el proceso de desarrollo de una idea a un producto?
-El entrevistado describe el proceso como una evolución constante de la idea que cambia y crece a medida que se va desarrollando, con la necesidad de aprender y sacrificar elementos a lo largo del camino.
¿Qué aspectos del diseño de un producto requiere tener en cuenta según el entrevistado?
-El diseño de un producto requiere tener en cuenta miles de detalles y conceptos, asegurándose de que todos encajen de diferentes maneras para alcanzar el objetivo.
¿Qué importancia tiene el aprendizaje en el proceso de desarrollo de un producto según el guion?
-El aprendizaje es crucial, ya que cada día se descubre algo nuevo, ya sea un problema o una oportunidad para mejorar el producto.
¿Qué metáfora utiliza el entrevistado para describir el trabajo en equipo?
-El entrevistado utiliza la metáfora de las piedras que se pulen entre sí en un pulidor para transformarse en piedras preciosas, simbolizando cómo el trabajo en equipo y las discusiones pueden pulir y mejorar las ideas.
¿Cómo describe el entrevistado la dinámica de un equipo que trabaja en algo que le apasiona?
-El entrevistado describe este tipo de equipo como un grupo de personas talentosas que, al chocar y debatir entre sí, pulen sus ideas y obtienen resultados brillantes.
¿Cuál es la importancia de los símbolos según el entrevistado?
-El entrevistado menciona que a la gente le gustan los símbolos y que él mismo es un símbolo de ciertas cosas, aunque resalta que el éxito es el resultado del trabajo en equipo.
¿Cómo define el entrevistado su papel en el éxito del equipo?
-El entrevistado define su papel como un símbolo, pero enfatiza que el éxito fue el resultado colectivo del trabajo en equipo.
Outlines
💡 Motivación y liderazgo del equipo
El primer párrafo aborda la importancia del liderazgo y la motivación en el éxito de un equipo. Se menciona que el entrevistado fue quien impulsó al equipo, reunió a los miembros y los motivó. Se destaca su visión de futuro y cómo estableció prioridades a la hora de crear un producto. Además, se discute la importancia de la evolución de una idea a un producto, la necesidad de conocimiento y compromiso en el proceso de desarrollo y cómo las pequeñas decisiones y detalles pueden afectar el resultado final. Se menciona la historia de John Sculley y cómo la enfermedad de pensar que una buena idea es suficiente puede perjudicar a una empresa como Apple.
Mindmap
Keywords
💡motivación
💡equipo
💡liderazgo
💡entusiasmo
💡creación de productos
💡diseño de productos
💡ideas
💡realidad
💡proceso creativo
💡metafóricas
💡trabajo en equipo
Highlights
El entrevistado fue quien motivó al equipo y tuvo que guiarlos.
Se menciona la importancia de reunir al equipo y motivarlo.
Se destaca la visión de futuro y el entusiasmo como claves del éxito.
Se establecen prioridades claves para la creación de un producto.
Se discute cómo una buena idea requiere un esfuerzo constante para convertirla en un buen producto.
Se aborda la importancia de adaptar y sacrificar elementos a medida que se desarrolla una idea.
Se enfatiza la necesidad de comprender los detalles técnicos en el diseño de un producto.
Se destaca la importancia de la integración de múltiples conceptos y la sutileza de lograr que encajen.
Se menciona la sorpresa diaria de descubrir nuevos problemas o oportunidades en el proceso creativo.
Se compara el proceso creativo con la metáfora de pulir piedras para transformarlas en algo precioso.
Se destaca la importancia de un equipo que cree en lo que está haciendo.
Se describe la interacción y el choque de ideas dentro del equipo como factores claves del éxito.
Se enfatiza que el éxito es el resultado del trabajo en equipo y no de una sola persona.
Se menciona la aportación del entrevistado como un símbolo de ciertas cosas más que como el creador único de un producto.
Se aboga por la importancia de la colaboración y el conflicto constructivo en el proceso de innovación.
Se destaca la idea de que el éxito no es solo el resultado de la creatividad individual sino también del trabajo en equipo.
Se enfatiza la importancia de la pasión y la dedicación del equipo en el proceso de creación de productos.
Transcripts
bien usted fue quien motivó al equipo
tuvo que guiarles tuvimos que reunir al
equipo sí tuvo que reunir al equipo
motivarlo guiarlo lidiar con él hemos
entrevistado a muchas personas del
equipo que creó al maquinos Sí y todos
atribuyen su éxito al entusiasmo que
usted le puso a su visión de
futuro qué prioridades estableció qué
considera importante a la hora de crear
un producto
una de las cosas que más perjudicó a
apple después de mi partida fue que John
sc contrajo una enfermedad muy grave una
enfermedad que he visto contraer a más
gente la enfermedad de pensar que
contener una buena idea se tiene en 9%
del
trabajo y que basta con decir a los
demás aquí tenéis una idea fantástica
para que la hagan
realidad y el problema es que requiere
un tremendo conocimiento
de una buena idea a un buen producto y
conforme uno va desarrollando una buena
idea va cambiando y creciendo Y nunca
acaba materializándose como se concibió
porque uno va aprendiendo al entrar en
los detalles aunque también va teniendo
que sacrificar cosas importantes en Pos
del resultado
final hay determinados comportamientos
que no puedes conseguir de los
electrones del plástico del cristal de
una fábrica o de un
robot y cuando integras todo
el diseño de un producto requiere tener
mil cosas en
mente todos esos conceptos y conseguir
que encajen de diferentes maneras para
alcanzar tu
objetivo y cada día descubres algo nuevo
ya sea un nuevo problema o una nueva
oportunidad de hacer que todas esas
piezas encajen de una forma distinta y
en ese proceso está la
magia así pues arrancamos con un de
ideas estupendas pero siempre he tenido
la impresión de que un equipo que hace
algo en lo que realmente cree es como
cuando siendo yo un crío había un viudo
que vivía en la calle y rondaba los
80 daba miedo
mirarle pero intim un poco con él se le
ocurrió pagarme por cortarle el césped o
algo así y un día me pidió que lo
acompañara a su garaje porque quería
enseñarme algo y entonces sacó su viejo
y polvoriento pulidor de piedras
estaba compuesto por un motor una lata
de café y una banda en
medio Acompáñame me dijo y salimos al
patio y cogimos unas piedras piedras
corrientes y feas las metimos en la lata
junto con un poco de líquido y de
arenilla cerramos la lata y encendió el
motor vuelve mañana me
dijo y la lata metía mucho ruido con el
golpeteo de las piedras Cuando regresé
al día siguiente y abrimos la lata
sacamos unas piedras preciosas y
totalmente
pulidas las mismas piedras comunes que
habíamos metido al friccionar entre sí
tras tanto ruido salieron como preciosas
piedras pulidas y siempre lo he tenido
en mente como mi metáfora sobre un
equipo que trabaja duro en algo que les
apasiona es gracias al equipo de esa
gente con tanto talento que al chocar
unos con otros discutir y pelearse a
veces Armando jaleo al trabajar juntos
se pulen entre sí y pulen las
ideas y como resultado se obtienen estas
piedras tan
bonitas así que es difícil de explicar y
desde luego no es fruto del trabajo de
una sola
persona o sea a la gente le gustan los
símbolos y yo soy un símbolo de ciertas
cosas pero desde luego el fue un trabajo
en
equipo al
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