Video case (full case): International production and sourcing - Kipling
Summary
TLDRLa marque Kipling, spécialisée dans les sacs à main et les bagages, est née à Anvers et a été rachetée par VF en 2004. Avec une production initiale en Asie de l'Est, elle a bénéficié de la croissance chinoise pour s'approvisionner en main-d'œuvre abondante et bon marché. Kipling a opté pour une gestion autonome et une sous-traitance, se concentrant sur le marketing et le développement produit. Face à la montée de la classe moyenne chinoise et aux conflits commerciaux, la production s'est déplacée vers des pays comme le Cambodge. L'Asie reste un marché crucial pour Kipling, qui met désormais l'accent sur la vitesse de commercialisation et la durabilité, avec des sous-traitants vertueux comme au Cambodge.
Takeaways
- 🎒 Kipling est une marque de sacs à main et de bagages avec une positionnement unique en tant que marque de mode casual.
- 🌍 Fondée à Anvers il y a plus de 30 ans, Kipling est devenue une véritable marque mondiale avec des revenus répartis sur tous les continents.
- 🏢 En 2004, la marque a été racheter par VF, un grand groupe de mode américain qui possède également des marques comme Vans, The North Face et Timberland.
- 🏭 Kipling a choisi de ne pas se lancer dans la production pour des raisons de capital et en raison de la tendance à la délocalisation de l'Europe vers l'Asie.
- 🌏 La production initiale s'est d'abord déroulée au Japon et à Hong Kong, puis s'est déplacée vers Taiwan, en raison des opportunités de coûts plus bas.
- 💡 La Chine est devenue un partenaire clé pour la production en raison des investissements étrangers, des terres disponibles et d'une main-d'œuvre abondante et moins chère.
- 📈 Le coût de la production en Chine a baissé de 15 à 20%, mais ce n'est pas seulement le prix qui est intéressant, la production en Chine permet une production de grande envergure.
- 🔄 Cependant, la Chine est devenue moins attrayante en raison de la hausse des salaires et des conflits commerciaux, comme les guerres commerciales entre la Chine et les États-Unis.
- 🌳 Kipling suit les tendances de la production vers des pays comme le Cambodge et le Vietnam pour éviter les droits de douane et pour des raisons de durabilité.
- 🌐 La demande de vitesse sur le marché est devenue un élément clé pour la production, influençant les décisions de localisation de la production.
- 🏢 La concurrence est devenue plus intense avec plus de marques qui développent des sacs, mais le marché continue de croître, en particulier en Asie.
- 🌱 L'Asie est devenue un grand marché pour les entreprises, tant pour l'approvisionnement que pour les ventes, et la durabilité et la responsabilité éthique sont de plus en plus importantes pour les consommateurs.
Q & A
Quelle est la positionnement unique de la marque Kipling dans le secteur de la mode?
-Kipling est une marque de sacs à main et de bagages qui se positionne comme une marque de mode casual et de lifestyle.
Depuis combien de temps la marque Kipling existe-t-elle et où a-t-elle été fondée?
-Kipling a été fondée à Anvers il y a plus de 30 ans.
Quelle est la relation entre Kipling et le groupe VF?
-Kipling a été acquis par VF en 2004. VF est un grand groupe de mode américain qui possède également des marques comme VANS, The North Face, Timberland et Supreme.
Quels sont les principaux bureaux de Kipling à travers le monde?
-Le siège social de Kipling est à Anvers, mais ils ont également des bureaux pour l'Asie-Pacifique à Hong Kong et pour les Amériques à New York.
Pourquoi Kipling a-t-elle décidé de ne pas se lancer dans la production?
-Kipling n'a pas décidé de se lancer dans la production en raison du besoin de capitaux supplémentaires et du déplacement progressif des industries de l'Europe vers l'Asie en raison de meilleurs prix.
Quels avantages a vu Kipling en laissant la production à des sous-traitants?
-En laissant la production à des sous-traitants, Kipling a pu se concentrer sur son domaine d'expertise comme l'approche marketing, le développement de produit et le côté créatif du business.
Quels pays étaient auparavant des centres de production pour Kipling?
-La production de Kipling était auparavant réalisée dans des pays comme le Japon, Hong Kong, la Corée du Sud et Taiwan.
Quels facteurs ont conduit Kipling à ouvrir de nouvelles usines en Chine?
-La Chine offrait des opportunités de créer de nouvelles usines avec l'aide d'investisseurs étrangers, avec de la terre et une main-d'œuvre disponibles à moindre coût que en Taiwan.
Quels défis a rencontrés Kipling en raison de la hausse des salaires en Chine?
-La hausse des salaires en Chine a rendu le pays moins compétitif par rapport aux voisins comme le Vietnam ou la Thaïlande, ce qui a incité Kipling à regarder d'autres pays pour la production.
Quels sont les nouveaux pays qui sont devenus attrayants pour la production de Kipling?
-Kipling a déplacé une partie de sa production vers des pays comme le Cambodge et le Vietnam pour éviter les droits d'importation des produits en direction des États-Unis.
Quelles sont les priorités de Kipling en termes de production?
-Les priorités de Kipling en termes de production incluent le prix, la vitesse d'approvisionnement sur le marché et la durabilité.
Quels sont les défis logistiques que Kipling pourrait rencontrer dans les nouveaux pays de production?
-Les défis logistiques pourraient inclure la disponibilité de pièces détachées, de matières premières et de connexions pour permettre le transport fluide, qui ne sont pas toujours au niveau de la Chine.
Quelle est l'importance de la durabilité et de la responsabilité éthique pour Kipling?
-La durabilité et la responsabilité éthique sont très importantes pour Kipling, qui choisit des partenaires qui répondent à ces exigences, comme en utilisant des panneaux solaires pour les sites de production.
Quels sont les futurs potentiels de production que Kipling envisage-t-elle?
-Kipling envisage l'Afrique comme un continent émergent pour la production à l'avenir, en raison des investissements chinois dans le continent.
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