Andrés Oppenheimer: ¡Crear o morir!

Univision Noticias
30 Nov 201409:00

Summary

TLDREn esta entrevista, el periodista Andrés Oppenheimer discute su libro 'Crear o Morir', en el que explora las razones por las cuales Estados Unidos ha generado innovadores como Steve Jobs, mientras que América Latina aún lucha por hacerlo. Habla sobre la importancia de una cultura que valore la innovación y tolere el fracaso, algo que falta en muchas sociedades latinoamericanas. También destaca la creatividad innata de los latinos y su potencial para innovar, si se les ofrece el entorno adecuado. La conversación aborda cómo la innovación puede transformar países y personas para adaptarse al mundo actual.

Takeaways

  • 📚 Oppenheimer, periodista y escritor, analiza en su libro por qué América Latina no ha producido innovadores como Steve Jobs.
  • 🌍 Estados Unidos genera innovadores porque su cultura venera a los creadores, mientras que en América Latina se da más valor a futbolistas y políticos.
  • 💡 Los innovadores exitosos en Silicon Valley hablan abiertamente de sus fracasos, lo que no es común en América Latina.
  • ❌ En América Latina, el fracaso es motivo de burla o crítica, mientras que en Silicon Valley es visto como parte del camino al éxito.
  • 🚀 Los grandes innovadores como Steve Jobs, Henry Ford y Thomas Edison fallaron varias veces antes de triunfar.
  • 🏆 Oppenheimer señala que sociedades tolerantes con el fracaso, como Silicon Valley, son clave para el desarrollo de innovadores.
  • 🔬 América Latina no ha aprendido la lección de la innovación, con pocas patentes registradas en comparación con países como Corea del Sur.
  • 🧠 Oppenheimer ve potencial en la creatividad de los latinos, pero falta un sistema que incentive la innovación y tolere el fracaso.
  • 🔄 Los países pueden cambiar rápidamente, como Corea del Sur y Singapur, que eran más pobres que México y Brasil hace 40 años.
  • 🛠 El futuro del trabajo está en la innovación y la creatividad mental, no en el trabajo manual o en los conflictos políticos.

Q & A

  • ¿Quién es Andrés Oppenheimer y cuál es su rol principal según el guion?

    -Andrés Oppenheimer es periodista, escritor, columnista del Miami Herald y conductor del programa 'Oppenheimer Presenta' en CNN en Español.

  • ¿Por qué el libro de Oppenheimer se titula 'Crear o Morir'?

    -El título del libro hace referencia a la necesidad de fomentar la innovación como clave para el éxito y progreso, especialmente en América Latina, donde, según Oppenheimer, no se ha valorado lo suficiente la creación y la innovación.

  • ¿Qué comparación establece Oppenheimer entre Estados Unidos y América Latina?

    -Oppenheimer compara la capacidad de Estados Unidos de generar grandes innovadores como Steve Jobs, mientras que América Latina carece de un entorno que fomente la innovación a ese nivel. Explica que esto se debe a una diferencia cultural, donde en América Latina se venera más a los futbolistas y figuras políticas, mientras que en Estados Unidos se admira más a los innovadores.

  • ¿Cuál es uno de los principales problemas que impiden el surgimiento de grandes innovadores en América Latina, según Oppenheimer?

    -Uno de los problemas principales es la falta de tolerancia al fracaso en las sociedades latinoamericanas, lo que impide que las personas aprendan de sus errores y se conviertan en grandes innovadores.

  • ¿Qué ejemplos históricos utiliza Oppenheimer para resaltar la importancia del fracaso en el camino hacia el éxito?

    -Oppenheimer menciona a los hermanos Wright, quienes fracasaron 163 veces antes de lograr su primer vuelo tripulado, y a Thomas Edison, quien tuvo 1,000 intentos fallidos antes de inventar la bombilla eléctrica.

  • ¿Cómo describe Oppenheimer la diferencia cultural en la manera en que se percibe el fracaso en Silicon Valley en comparación con América Latina?

    -En Silicon Valley, el fracaso es visto como una parte esencial del proceso hacia el éxito, mientras que en América Latina se tiende a crucificar a los que fracasan, lo que limita las oportunidades de aprendizaje y crecimiento.

  • ¿Por qué menciona Oppenheimer que en América Latina hay muchos jóvenes que quieren ser el próximo Messi o Michael Jordan, pero no el próximo Steve Jobs?

    -Oppenheimer señala que esto es un reflejo de las prioridades culturales de América Latina, donde se idolatra a los futbolistas y artistas, pero no se promueve tanto la admiración hacia los innovadores tecnológicos.

  • ¿Qué destaca Oppenheimer sobre la capacidad de algunos países para cambiar rápidamente y fomentar la innovación?

    -Oppenheimer menciona que países como Corea del Sur y Singapur eran mucho más pobres que muchos países latinoamericanos hace 30 o 40 años, pero lograron transformarse rápidamente gracias a su enfoque en la innovación y el desarrollo tecnológico.

  • ¿Qué factor resalta Oppenheimer como una de las claves para el éxito de la innovación en cualquier país?

    -Uno de los factores clave es la creación de sistemas que veneren a los innovadores, toleren el fracaso y ofrezcan incentivos adecuados para que el talento pueda desarrollarse.

  • ¿Qué le da esperanzas a Oppenheimer sobre el futuro de la innovación en América Latina?

    -Oppenheimer cree que América Latina tiene un enorme talento creativo e innovador. Lo que falta es un sistema que valore a los innovadores y cree un entorno donde puedan prosperar, aprendiendo de sus fracasos.

Outlines

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📝 La relación entre América Latina y la innovación según Oppenheimer

El periodista y escritor Andrés Oppenheimer habla sobre su nuevo libro titulado *Crear o morir*. En una entrevista, compara el éxito de innovadores en Estados Unidos, como Steve Jobs, con la falta de figuras similares en América Latina. Explica que, a diferencia de Estados Unidos, los países latinoamericanos no veneran a los innovadores. En estos países, se idolatra a futbolistas o músicos, pero no a creadores de tecnología, lo que limita la cantidad de personas interesadas en innovar.

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🚀 La falta de tolerancia al fracaso en América Latina

Oppenheimer destaca que en culturas como la de Silicon Valley, el fracaso se considera una parte natural del proceso de innovación. En cambio, en América Latina, el fracaso es criticado y estigmatizado. Cita ejemplos como los hermanos Wright y Thomas Edison, quienes fracasaron múltiples veces antes de alcanzar el éxito, algo que en América Latina no se tolera. Esta falta de aceptación del fracaso impide que surjan innovadores en la región.

🌍 Lecciones de innovación para América Latina

Aunque Oppenheimer reconoce que América Latina enfrenta muchos desafíos para generar innovadores de talla mundial, insiste en que no está condenada al fracaso. Explica que países como Corea del Sur y Singapur lograron grandes avances en innovación en pocas décadas. La clave, según él, está en crear una cultura que apoye a los innovadores y que tolere el fracaso, algo que podría transformar a los países latinoamericanos.

📉 Ejemplos de innovación y fracaso empresarial

Oppenheimer ilustra cómo la falta de innovación puede llevar al colapso de grandes empresas. Cita el caso de Kodak, que no se adaptó a la fotografía digital, mientras que Instagram, con un equipo mucho más pequeño, logró un éxito rotundo. Este ejemplo resalta cómo la falta de innovación puede significar la desaparición de grandes compañías en la era digital.

🤖 El futuro de América Latina en la innovación

Oppenheimer concluye que América Latina tiene el potencial para generar grandes innovadores, pero la falta de un sistema que tolere los fracasos y que apoye a los creadores limita este desarrollo. Sugiere que si América Latina cambia su perspectiva hacia el fracaso y la innovación, podría haber muchos más creadores como Steve Jobs o Mark Zuckerberg en la región.

Mindmap

Keywords

💡Innovación

La innovación es el proceso de crear nuevas ideas, productos o métodos que aportan valor. En el video, Oppenheimer resalta la importancia de la innovación como motor de desarrollo y éxito, destacando que en América Latina no se valora tanto como en otros lugares como Silicon Valley, donde los innovadores son celebrados. La falta de incentivos y reconocimiento en América Latina es una de las razones por las que no se producen tantos 'Steve Jobs' en la región.

💡Fracaso

El fracaso se menciona como un componente esencial del éxito, especialmente en culturas que lo toleran y ven como parte del proceso de aprendizaje. Oppenheimer señala que, a diferencia de lugares como Silicon Valley, donde el fracaso es visto como una oportunidad de crecimiento, en América Latina suele ser estigmatizado y criticado, lo cual desincentiva a los innovadores.

💡Steve Jobs

Steve Jobs es usado como símbolo del éxito innovador en Estados Unidos. Oppenheimer compara la trayectoria de Jobs, quien fue despedido de Apple pero luego volvió con aún más fuerza, con la situación en América Latina, donde un innovador en circunstancias similares sería 'crucificado' y tendría menos oportunidades de recuperarse. La figura de Jobs es central para ilustrar cómo la cultura afecta la innovación.

💡Cultura

La cultura juega un papel crucial en la promoción o inhibición de la innovación. Oppenheimer menciona que en América Latina se venera a los futbolistas y políticos, pero no a los innovadores, lo cual limita la cantidad de creadores de clase mundial. En contraste, Silicon Valley tiene una cultura que celebra el fracaso y promueve la creatividad.

💡Silicon Valley

Silicon Valley se menciona como un ejemplo de una región donde la innovación florece debido a una cultura que valora a los creadores y es tolerante con el fracaso. Oppenheimer señala que en Silicon Valley, los emprendedores no temen hablar de sus fracasos, lo que les permite aprender y mejorar, algo que contrasta con la situación en América Latina.

💡América Latina

América Latina es el principal foco del análisis de Oppenheimer, donde señala la falta de cultura de innovación y tolerancia al fracaso. A pesar de contar con talento, la región no produce innovadores de talla mundial como Steve Jobs debido a una falta de sistemas que apoyen el desarrollo de nuevas ideas. Sin embargo, Oppenheimer ve esperanza en el potencial creativo de los latinos si se implementan cambios en las políticas y actitudes.

💡Talento

El talento se refiere a la habilidad o capacidad innata para sobresalir en algún área. Oppenheimer enfatiza que América Latina tiene mucho talento, pero este no se transforma en innovación mundial debido a la falta de un sistema que lo apoye. El talento está ahí, pero se necesita un entorno que lo impulse y lo valore.

💡Patentes

Las patentes se usan como un indicador del nivel de innovación en una sociedad. Oppenheimer compara las 16,000 patentes registradas por Corea del Sur en un año con las 1,600 de toda América Latina. Este dato resalta la brecha en innovación entre la región latinoamericana y otros países que han sabido capitalizar su talento a través de sistemas más eficientes.

💡Henry Ford

Henry Ford, creador del automóvil producido en serie, es otro ejemplo de un innovador que enfrentó múltiples fracasos antes de alcanzar el éxito. Oppenheimer menciona que Ford falló 19 veces antes de producir su exitoso modelo 'T'. Este ejemplo se usa para ilustrar cómo los grandes logros suelen ser el resultado de múltiples intentos fallidos, algo que las sociedades deben aprender a tolerar.

💡Incentivos

Los incentivos se refieren a las motivaciones o recompensas que fomentan ciertos comportamientos, como la innovación. Oppenheimer menciona que una de las claves para desarrollar más innovadores en América Latina es crear incentivos que valoren y premien a los creadores. Sin estos incentivos, el talento no se traduce en innovación y desarrollo económico.

Highlights

Andrés Oppenheimer explica la importancia de la innovación, destacando que América Latina no ha logrado crear innovadores del nivel de Steve Jobs debido a la falta de una cultura que venere a los innovadores.

Oppenheimer resalta que la innovación no se limita solo a la tecnología, sino que abarca diversas áreas, desde la cocina hasta el deporte, citando ejemplos como Gastón Acurio y Pep Guardiola.

El éxito en culturas como la de Silicon Valley se debe a la tolerancia al fracaso, mientras que en América Latina, el fracaso suele ser castigado, lo que inhibe la creación de grandes innovadores.

Oppenheimer menciona que en Silicon Valley, los emprendedores hablan abiertamente de sus fracasos, lo que les permite aprender y mejorar, mientras que en América Latina se tiende a crucificar a quienes fracasan.

Ejemplos históricos como los hermanos Wright, Henry Ford y Thomas Edison, quienes fracasaron múltiples veces antes de lograr sus innovaciones, son clave para entender la importancia de la persistencia.

Oppenheimer resalta que países como Corea del Sur y Singapur han logrado revertir su situación económica en pocas décadas mediante la innovación, lo que muestra que América Latina también tiene potencial.

Aunque América Latina tiene mucho talento creativo, no existe un sistema que fomente la innovación o tolere el fracaso, lo que impide el desarrollo de innovadores de talla mundial.

La falta de patentes registradas en América Latina es un indicador de la falta de innovación en la región, comparándola con Corea del Sur, que registró 16,000 patentes en un año frente a las 1,600 de toda América Latina.

Oppenheimer sugiere que la clave para fomentar la innovación en América Latina es cambiar la mentalidad hacia el fracaso y crear un entorno que premie la creatividad y la persistencia.

El autor enfatiza que un país puede cambiar rápidamente si adopta políticas y un sistema que apoyen la innovación, lo que ha sucedido en países que antes eran más pobres que muchos de América Latina.

La tecnología y el trabajo mental son el futuro de la economía global, y América Latina debe adaptarse para competir en este nuevo entorno.

El éxito de empresas como Apple y Google, que valen más que muchos países latinoamericanos, demuestra la importancia de la innovación en la economía moderna.

Oppenheimer menciona el caso de Kodak, una empresa que no innovó y quebró, frente a Instagram, que con solo 13 empleados fue vendida por mil millones de dólares.

América Latina tiene el potencial para crear innovadores de talla mundial, pero necesita aprender a tolerar el fracaso y fomentar la persistencia en los emprendedores.

Oppenheimer concluye que el futuro de América Latina no está en la política o en resolver sus conflictos internos, sino en fomentar la innovación y crear productos nuevos para competir en la economía global.

Transcripts

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SI ALGUIEN SABE DE LA

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RELACON DE AERICA LATINA

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CON LOS NEGOCIOS ES ANDES

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OPPENHEIMER. ES, POR

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SUPUESTO, PERIODISTA,

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ESCRITOR,

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COLUMNISTA DEL MIAMI HERALD,

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Y CONDUCTOR DE "OPPENHEIMER

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PRESENTA" DE LA CADENA CNN

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EN ESPANOL. HOY ESA AQI

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CON NOSOTROS PARA DECIRNOS

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POR QE HAY QUE DECIDIR

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ENTRE CREAR O MORIR. AI SE

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TITULA SU NUEVO LIBRO.

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ANDES, GRACIAS POR

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ACOMPANARNOS.

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GRACIAS POR INVITARME,

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JORGE.

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LO QUE AS ME LLAMA LA

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ATENCON DEL LIBRO ES ESTA

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MARAVILLOSA COMPARACON QUE

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HACES ENTRE LO QUE LOGRA

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ESTADOS UNIDOS Y LO QUE NO

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HA LOGRADO AERICA LATINA. Y

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EMPIEZO AI, ¿POR QE

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ESTADOS UNIDOS PUDO GENERAR

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A UN STEVE JOBS, CREADOR DE

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APPLE, Y POR QE AERICA

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LATINA NO?

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BUENO, AI EMPIEZA EL

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LIBRO, EFECTIVAMENTE, JORGE,

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Y LO QUE HICE FUE A HABLAR

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NO SOLO CON GENTE DE LA

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TECNOLOIA, PORQUE TODO EL

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MUNDO ASOCIA INNOVACON CON

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TECHIES, PERO ES MUCHO AS

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QUE ESO. POR ESO EN EL LIBRO

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LO QUE HICE, JORGE,

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FUE OBVIAMENTE IR A SILICON

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VALLEY, PERO A ENTREVISTAR A

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GRANDES INNOVADORES DE TODOS

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LOS RUBROS. DESDE UN

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COCINERO, COMO GASON

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ACURIO, EL HOMBRE QUE

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REVOLUCIOO LA COCINA

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MUNDIAL CON LA COCINA

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PERUANA, HASTA PEP

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GUARDIOLA,

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EL DIRECTOR ECNICO DEL

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BAA, AHORA DEL BAYERN

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MUNICH, QUE LLEO AL BAA A

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SUS MEJORES MOMENTOS, HASTA

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EL INVENTOR DE LAS

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IMPRESORAS 3D, ETC.,

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ETC. Y AL FINAL DEL LIBRO,

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DESPES DE ENTREVISTAR Y

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EXPLORAR LOS CASOS DE TODA

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ESTA GENTE, ME PREGUNTO,

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BUENO, ¿QE PODEMOS APRENDER

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NOSOTROS COMO PERSONAS Y

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COMO PISES? VARIAS COSAS,

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JORGE. UNA: LOS INNOVADORES

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FLORECEN EN CULTURAS QUE

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VENERAN A LOS INNOVADORES.

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NOSOTROS MUCHAS VECES

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VENERAMOS A LOS FUTBOLISTAS,

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A LOS ROCKEROS, PERO NO A

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LOS INNOVADORES.

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A LOS POITICOS, AL

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PRESIDENTE,

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A LA FIGURA VERTICAL.

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I, PERO NO A LOS

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INNOVADORES. ENTONCES ¿QE

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PASA? TENEMOS EN NUESTROS

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PISES A 10 MILLONES DE

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CHICOS, O 100 MILLONES DE

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CHICOS, QUE QUIEREN SER EL

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POXIMO MESSI O EL POXIMO

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MICHAEL JORDAN...

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PERO NO EL POXIMO STEVE

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JOBS, NO EL POXIMO CREADOR

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DE...

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EXACTAMENTE. ENTONCES,

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POR UNA CUESTON MATEATICA,

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PRODUCIMOS MUCHO MENOS STEVE

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JOBS. Y LA SEGUNDA COSA ES

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QUE EN MUCHAS DE NUESTRAS

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CULTURAS, JORGE,

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ESPECIALMENTE NOSOTROS LOS

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HISPANOS, TENDEMOS A CITAR A

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LOS QUE FRACASAN. Y LO QUE

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VI EN SILICON VALLEY ES

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EXACTAMENTE LO CONTRARIO.

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LOS CHICOS EN SILICON VALLEY

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VOLUNTARIAMENTE TE HABLAN DE

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SUS FRACASOS, PORQUE SABEN

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QUE CADA GRANEXITO ES EL

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ULTIMO ESLAON DE UNA LARGA

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CADENA DE FRACASOS.

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TE PARO AI. U DICES, EN

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LA AGINA 14: "LOS GRANDES

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CREADORES FRACASAN MUCHAS

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VECES ANTES DE TRIUNFAR, Y

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PARA ESO HACEN FALTA

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SOCIEDADES TOLERANTES CON EL

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FRACASO". O SEA, ¿AERICA

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LATINA NO ES TOLERANTE CON

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EL FRACASO?

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NO.

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TE CRUCIFICAN.

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TOTALMENTE.

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Y DISFRUTANDO FRACASO,

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ADEAS, LO CELEBRAN.

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EXACTAMENTE.

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PERO LO INTERESANTE,

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JORGE, QUE YO APRENI, Y EN

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EL LIBRO HABLO MUCHO DEL

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TEMA DEL FRACASO,

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ES QUE ESTO NO ES NADA

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NUEVO. MIRA, LOS HERMANOS

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WRIGHT,

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LOS PIONEROS DE LA AVIACON

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TRIPULADA, SE ESTRELLARON

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163 VECES HASTA HACER SU

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PRIMER VUELO TRIPULADO. O

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SEA, LOS TIPOS LEVANTABAN

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VUELO, 5 METROS, BUM,

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SE CIAN. HENRY FORD, EL

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CREADOR DEL AUTO PRODUCIDO

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EN SERIE, ¿POR QE LLAO A

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SU PRIMER AUTO EL FORD "T"?

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PORQUE EMPEO POR EL "A",

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POR EL "B", POR EL "C", HIZO

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19 INTENTOS FALLIDOS ANTES

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DE LLEGAR A LA LETRA "T".

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DESPES VOLVO AL "A", PERO

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ESO ES OTRA HISTORIA. THOMAS

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ALVA EDISON,

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EL QUE HIZO LA BOMBILLA

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EECTRICA, 1.000 INTENTOS

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FALLIDOS ANTES DE LLEGAR A

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LA BOMBILLA EECTRICA.

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PERO, A VER, ANDES, SI

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TU CONCLUSON ES QUE EL

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LUGAR QUE GENERA A ESTOS

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INNOVADORES ES LO QUE

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DETERMINA LOS GRANDES

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EXITOS, O SEA,

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PORQUE TENEMOS AQI A APPLE,

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Y A AMAZON, Y A GOOGLE, POR

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QE NO LO TENEMOS EN AERICA

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LATINA, ¿NO ESAS CONDENANDO

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A AERICA LATINA AL FRACASO?

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NO, NO, NO, PARA NADA, Y

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AHORA TE DIGO POR QE. PERO

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ANTES TE CONTESTO TU

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PREGUNTA,

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EMPEZANDO POR DONDE

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ARRANCASTE,

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STEVE JOBS. STEVE JOBS,

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JORGE, LO CUENTO, AL

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PRINCIPIO DEL LIBRO ME HAGO

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LA PREGUNTA, ¿POR QE HAY UN

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STEVE JOBS EN ESTADOS UNIDOS

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Y NO EN PARAGUAY, O EN

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ARGENTINA, O EN EXICO?

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UNO QUE SE LLAME ESTEBAN

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TRABAJOS.

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ESTEBAN TRABAJOS,

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MUY BUENO. Y LA RESPUESTA,

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UNA DE LAS RESPUESTAS, ES

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QUE STEVE JOBS EMPIEZA A

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CREAR APPLE, A LOS 10 ANOS

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LO ECHAN,

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Y SALE EN TODAS LAS

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REVISTAS, FRACASADO, ECHADO.

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SUS SOCIOS DE APPLE SE LO

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QUISIERON SACAR DE ENCIMA.

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BUENO, EN NUESTRAS CULTURAS,

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SI TE PASA ESO A TI O A I,

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NOS CRUCIFICAN. NUNCA AS

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NO TE PUEDES REMENDAR.

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SE QUEO. EXACTAMENTE. EN

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LA CULTURA DE SILICON

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VALLEY, QUE NO ES UNA

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CULTURA DE TODO ESTADOS

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UNIDOS,

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ES MUY PROPIA DE SILICON

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VALLEY, STEVE JOBS, A LOS 30

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ANOS, DESPEDIDO DE APPLE,

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SALO A BUSCAR INVERSIONES

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PARA SUS NUEVOS PROYECTOS Y

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AL IA SIGUIENTE TODO EL

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MUNDO CONFO ENEL,

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LE DIERON DINERO, Y AI

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EMPEO LO QUEEL DESPES

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LLAO SU ETAPA AS

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PRODUCTIVA.

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A VER, ANDES, U ERES UN

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GRAN CONOCEDOR DE AERICA

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LATINA. ¿CANTOS LIBROS

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TIENES YA?

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ESTE ES EL OCTAVO.

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OK, MUY BIEN. ¿QE

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ENCONTRASTE EN AERICA

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LATINA QUE TE DA ESPERANZAS,

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ES DECIR, QUE HEMOS

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APRENDIDO LA LECCON?

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MUCHAS COSAS. NO HEMOS

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APRENDIDO LA LECCON, PERO

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HAY MUCHAS COSAS QUE ME DAN

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ESPERANZA.

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¿NO LA HEMOS APRENDIDO?

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POR SUPUESTO QUE NO.

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PISES COMO CHILE, POR

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EJEMPLO, ¿NO CREES QUE LO

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ESAN HACIENDO BIEN?

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I, I, PISES COMO CHILE

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LO ESAN HACIENDO MEJOR QUE

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OTROS, JORGE. PERO SI U

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MIRAS, POR EJEMPLO,

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ONDE ESAN NUESTRAS

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UNIVERSIDADES, ONDE ESAN

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NUESTRAS PATENTES... MIRA,

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COREA DEL SUR, UN PAISITO

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ASATICO,

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REGISTO EL ANO PASADO

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16.000 PATENTES EN EL

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REGISTRO DE PATENTES Y

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MARCAS DE ESTADOS UNIDOS,

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QUE ES EL AS GRANDE DEL

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MUNDO. TODA AERICA LATINA

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JUNTO, INCLUIDO EXICO,

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INCLUIDO BRASIL, EL 10%,

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1.600. ENTONCES, TENEMOS UN

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PROBLEMA. NO ESTAMOS

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CREANDO, TENEMOS MUCISIMO

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TALENTO,

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TENEMOS MUCISIMA GENTE

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TALENTOSA, PERO NO ESTAMOS

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CREANDO INNOVADORES DE TALLA

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MUNDIAL, COMO UN STEVE JOBS,

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O UN BILL GATES, O UN

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ZUCKERBERG.

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U HABLAS DE LOS CINCO

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SECRETOS DE LA INNOVACON, Y

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EJAME REGRESARTE A AERICA

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LATINA. ¿QE EN AERICA

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LATINA TE DA ESPERANZAS?

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UNO, QUE NO TIENE NADA

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QUE VER CON AERICA LATINA,

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QUE LOS PISES, JORGE, SE

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PUEDEN DAR VUELTA CON UNA

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FACILIDAD INCRIBLE. TODOS

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ESTOS PISES QUE LES VA TAN

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BIEN EN INNOVACON,

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DE LOS QUE HABLO EN EL

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LIBRO, COREA DEL SUR,

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SINGAPUR, HACE 30O 40 ANOS,

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QUE NO ES NADA EN LA

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HISTORIA DEL MUNDO,

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ERAN MUCISIMO AS POBRES

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QUE EXICO, BRASIL,

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ARGENTINA, COLOMBIA, HASTA

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QUE ALGUNOS PISES

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CENTROAMERICANOS. UN PIS SE

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PUEDE DAR VUELTA DE LA NOCHE

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A LA MANANA. SEGUNDA COSA

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QUE ME DA ESPERANZA: LOS

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LATINOS SOMOS MUY CREATIVOS,

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SOMOS MUY INNOVADORES, LO

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QUE NOS FALTA ES UN SISTEMA

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QUE VENERE A LOS

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INNOVADORES, QUE TOLERE EL

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FRACASO, QUE E INCENTIVOS,

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VARIAS OTRAS COSAS. PERO

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TENEMOS EL MATERIAL HUMANO,

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NOS SOBRA EL MATERIAL

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HUMANO.

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PERO YO LO QUE ESTOY

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PENSANDO, POR EJEMPLO, SI

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ESTAMOS DEBATIENDO SI MADURO

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DEBE QUEDARSE O NO EN EL

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PODER, SI LOS 43 ESTUDIANTES

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ASESINADOS EN EXICO ES UN

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CRIMEN DE ESTADO O NO,

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LA CASA BLANCA EN EXICO,

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LOS PROBLEMAS CON CRISTINA

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FERANDEZ DE KIRCHNER, ES

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DECIR, NUESTROS DEBATES

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POITICOS NO TIENEN NADA QUE

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VER CON LO QUE U DICES.

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Y ESE ES EL PROBLEMA,

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JORGE, PORQUE YO, COMO U,

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ME PASO BUENA PARTE DEL IA

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HABLANDO SOBRE MADURO,

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SOBRE LAS MUERTES DE IGUALA,

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SOBRE ESTO Y SOBRE EL OTRO.

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PERO LO QUE VA A HACER LA

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DIFERENCIA EN EL FUTURO DE

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NUESTROS PISES VA A SER SI

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EMPEZAMOS A INNOVAR Y CREAR

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NUEVOS PRODUCTOS. PORQUE,

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MIRA, JORGE, ESTAMOS

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VIVIENDO EN UN NUEVO MUNDO Y

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MUCHA GENTE TODAIA NO SE

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DIO CUENTA. ESTAMOS VIVIENDO

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EN UN NUEVO MUNDO EN QUE UNA

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EMPRESA COMO APPLE O COMO

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GOOGLE VALE AS QUE MUCHOS

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DE NUESTROS PISES. MIRA, EL

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EJEMPLO QUE YO DOY EN LAS

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PRIMERAS AGINAS DEL LIBRO

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QUE NOS DICE TODO, PARA

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NUESTRA VIDA PERSONAL Y PARA

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NUESTRA VIDA COMO PISES: EL

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CASO DE KODAK,

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UNA EMPRESA CON 140.000

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EMPLEADOS QUE NO INNOO, QUE

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NO SE METO EN LA FOTOGRAIA

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DIGITAL Y SE FUE A LA

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QUIEBRA EN EL MISMO ANO EN

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QUE INSTAGRAM,

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UNA EMPRESITA DE 13 CHAVOS,

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DE 13 OVENES, QUE I SE

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METO EN LA FOTOGRAIA

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DIGITAL, SE VENDO EN MIL

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MILLONES DE OLARES.

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MUY BIEN.

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ESE ES EL MUNDO EN EL QUE

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ESTAMOS VIVIENDO.

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ME QUEDA UN MINUTO AS O

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MENOS, ANDES. ENTONCES,

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SI NACE UN STEVE JOBS AHORA

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EN EXICO,

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UN MARK ZUCKERBERG EN

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VENEZUELA, O EN GUATEMALA,

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O EN ECUADOR, ¿QE PASA?

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BUENO, LO NACEN, LO HAY,

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LO HAY. LO QUE PASA ES QUE

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NO ENTENDEMOS QUE PARA QUE

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LLEGUE A SU GRAN INNOVACON

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VA A TENER QUE TROPEZAR 20

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VECES.

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¿O VENIRSE A LOS ESTADOS

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UNIDOS O IRSE A EUROPA?

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DONDE TAMBEN VA A

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TROPEZAR,

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PERO LO VAN A DEJAR. JORGE,

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ESTO ES COMO LOS BEES.

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CUANDO UN BEE EMPIEZA A

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CAMINAR,

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EMPIEZA A APRENDER A

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CAMINAR, Y TROPIEZA,

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NOSOTROS NO DECIMOS: "UY,

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FRACAO". NOS RIMOS,

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APLAUDIMOS, PORQUE SABEMOS

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QUE TODO BEE EN EL PROCESO

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DE APRENDIZAJE A CAMINAR VA

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A TROPEZAR. SI APRENDEMOS A

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TOLERAR ESO EN GUATEMALA,

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Y EN EXICO, Y EN ARGENTINA,

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VAMOS A TENER MUCHOS STEVE

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JOBS.

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A NIVEL PERSONAL, ES UN

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EXITO EL LIBRO EN TODA

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AERICA LATINA.

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BUENO, ESA EN LOS

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BESTSELLERS, ESA EN LOS

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PRIMEROS TRES PUESTOS EN

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EXICO, EN ARGENTINA,

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EN AMAZON.

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Y ESO, ADEAS DELEXITO

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DE HACERLO BIEN, ¿LO

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ATRIBUYES A QE? ¿HAY UNA

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CURIOSIDAD ENORME?

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NO,

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PORQUE ES UN TEMA LA

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GENTE, AUNQUE MUCHOS NO LO

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SABEN, INTUYEN QUE ESTE

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NUEVO MUNDO AL QUE VAMOS ES

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EL MUNDO DEL TRABAJO MENTAL

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Y NO DEL TRABAJO MANUAL.

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CLARO,

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NO ES EL MUNDO DE LA

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POITICA, DE LAS GUERRAS,

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DEL NARCO,

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NADA. FUTURO ES ESTE.

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JORGE, Y PORQUE EL LIBRO

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YA NO ES TANTO DE

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MACROPOITICA SINO OMO

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PODEMOS CAMBIAR NOSOTROS

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COMO PERSONAS,

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OMO REINVENTARNOS COMO

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PERSONAS, PARA ADAPTARNOS A

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ESTE NUEVO MUNDO. ESO ES LO

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