¿Qué es? CICLO de PLANEAR HACER VERIFICAR y ACTUAR o Ciclo Deming o Ciclo PHVA
Summary
TLDREl consultor Edgar Mina presenta el ciclo de gestión ISO, conocido como 'planear, hacer, verificar y actuar', destacando su importancia en la implementación y mejora de sistemas de gestión de calidad. Explica la importancia de definir el contexto de la organización, establecer políticas y objetivos de calidad, y determinar procesos y recursos necesarios. Aborda la importancia de la estandarización y la secuencia de procesos, así como la verificación y auditoría interna para asegurar la calidad. Finalmente, enfatiza la revisión de la dirección y la continuidad del ciclo para la mejora continua.
Takeaways
- 😀 El ciclo de Planificar, Hacer, Verificar y Actuar es fundamental en la gestión de sistemas bajo normas ISO.
- 📈 Se debe definir el contexto de la organización, considerando a las partes interesadas y las capacidades de la organización.
- 🎯 Es crucial establecer la política de calidad y los objetivos de calidad que se buscarán lograr.
- 🛠️ Se requiere determinar los procesos necesarios y su secuencia para cumplir con la política y objetivos de calidad.
- 🔗 Identificar los dueños de los procesos y los objetivos que estos deben alcanzar es esencial para la gestión de calidad.
- 📚 La estandarización del proceso incluye la estructura documental del sistema de gestión de calidad.
- 🔍 Las interfaces y actividades del proceso, incluyendo el control de riesgos, son claves para asegurar el cumplimiento de la política de calidad.
- 📊 Se deben definir los requisitos de seguimiento y medición de los procesos para garantizar la efectividad de la política de calidad.
- 🛠️ La fase de Hacer implica la implementación de los procesos planeados y la asignación de recursos necesarios.
- 🔎 La etapa de Verificar se centra en las actividades de control de calidad y la aplicación de auditorías internas para revisar el cumplimiento de los estándares.
Q & A
¿Quién es el presentador del video y qué especialidad tiene?
-El presentador del video es Edgar Mina, consultor en sistemas de gestión bajo las normas ISO y modelos de responsabilidad social.
¿Qué es el ciclo de Deming y cómo se relaciona con la gestión de calidad?
-El ciclo de Deming, popularizado por Edward Deming, es un modelo de mejora continua que consta de cuatro etapas: Planificar, Hacer, Verificar y Actuar. Se relaciona con la gestión de calidad porque proporciona un marco para la implementación y mejora de sistemas de gestión de calidad basados en normas ISO.
¿Cuál es la primera etapa del ciclo de Deming y qué implica?
-La primera etapa es 'Planificar', donde se define el contexto de la organización, se identifican las partes interesadas y se establecen las políticas y objetivos de calidad.
En la etapa de 'Hacer', ¿qué se implementa y qué recursos se consideran?
-En la etapa de 'Hacer', se implementan los procesos planeados, se asignan los recursos necesarios y se desarrollan y entregan los productos o servicios de la organización.
¿Qué se verifica en la etapa de 'Verificar' y cómo se realiza?
-En la etapa de 'Verificar', se comparan las actividades de aseguramiento de calidad con los procesos y objetivos establecidos, se aplican auditorías internas y se verifica la satisfacción del cliente y el cumplimiento de los requisitos de la norma ISO.
¿Qué se busca lograr en la etapa de 'Actuar' del ciclo de Deming?
-En la etapa de 'Actuar', se determinan las actividades para mejorar el proceso y se busca cumplir con la política de calidad establecida en la organización.
¿Cómo se relaciona la estandarización del proceso con la gestión de calidad?
-La estandarización del proceso es parte de la gestión de calidad y ayuda a asegurar que los procesos se realicen de manera uniforme y se cumplan los estándares establecidos.
¿Qué es la política de calidad y cómo se define en un sistema de gestión de calidad?
-La política de calidad es una declaración de intenciones y dirección generales de la organización con respecto a la calidad. Se define considerando los objetivos de la organización y los requisitos de los interesados.
¿Qué son los requisitos de seguimiento y medición de los procesos y por qué son importantes?
-Los requisitos de seguimiento y medición de los procesos son los criterios y métodos establecidos para supervisar y evaluar el rendimiento de los procesos. Son importantes para garantizar que los procesos cumplan con los objetivos de calidad y para identificar áreas de mejora.
¿Cómo se relaciona la satisfacción del cliente con el ciclo de Deming y la gestión de calidad?
-La satisfacción del cliente es un factor crucial en el ciclo de Deming y la gestión de calidad, ya que se utiliza como indicador de si los productos o servicios cumplen con las expectativas y los acuerdos establecidos con el cliente.
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